fqc个人工作总结doc
岗位FQC组长年底工作总结(3篇)
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我有幸回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
以下是我作为FQC组长的年底工作总结。
一、工作情况概述1. 工作目标本年度，FQC组的工作目标是确保产品质量符合公司标准，提高生产效率，降低不良品率，为客户提供优质的产品和服务。
2. 工作完成情况（1）产品质量：通过加强过程控制，严格检验标准，本年度FQC组成功控制了不良品率，产品合格率达到95%以上，远超年初设定的90%目标。
（2）生产效率：通过优化工作流程，提高检验效率，本年度FQC组的工作效率提高了20%，有效支持了生产线的正常运作。
（3）客户满意度：本年度，客户投诉率同比下降30%，客户满意度得到显著提升。
二、工作态度与纪律1. 工作态度（1）严谨认真：对待工作始终保持严谨的态度，严格按照检验标准进行操作。
（2）团结协作：与同事们保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
（3）持续学习：积极参加公司组织的培训，不断提升自身业务能力。
2. 工作纪律（1）遵守公司规章制度，严守职业道德。
（2）按时到岗，不迟到、不早退。
（3）保持工作环境整洁，养成良好的工作习惯。
三、不足与努力方向（1）部分检验员对检验标准的理解不够深入，导致检验结果存在偏差。
（2）检验流程仍有待优化，部分环节存在重复操作，影响工作效率。
（3）对异常情况的处理能力不足，有时无法及时解决生产过程中的质量问题。
2. 努力方向（1）加强检验员培训，提高对检验标准的理解和应用能力。
（2）持续优化检验流程，减少重复操作，提高工作效率。
（3）提高异常情况的处理能力，确保生产顺利进行。
四、2019年工作计划1. 提升检验员素质（1）定期组织检验员进行业务培训，提高检验技能。
（2）鼓励检验员参加行业相关证书考试，提升个人综合素质。
2. 优化检验流程（1）对现有检验流程进行梳理，找出瓶颈环节，进行优化。
（2）引入先进检验设备，提高检验效率和准确性。
fqc成品抽检工作总结(推荐18篇)
fqc成品抽检工作总结(推荐18篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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FQC年度个人工作总结
一、前言转眼间，一年一度的FQC年度工作总结又到了，回顾过去的一年，我深知自己在工作中取得了不少成绩，但也暴露出许多不足。
在此，我对自己在过去一年的工作进行全面总结，以便在未来的工作中不断改进，提高自己的综合素质。
二、工作成绩1. 业务能力提升过去的一年，我积极学习FQC相关知识，不断提升自己的业务水平。
通过不断实践，我对产品检验标准、检验流程、检验方法有了更深入的了解，为提高检验效率和质量奠定了基础。
2. 团队协作能力在工作中，我注重与同事的沟通与协作，积极参与团队活动。
通过团队的力量，我们共同完成了多项重要任务，为公司创造了良好的经济效益。
3. 质量意识增强我始终将质量意识贯穿于工作中，严格要求自己，确保检验过程严谨、规范。
在过去的一年里，我所负责的产品合格率得到了明显提高。
4. 主动解决问题面对工作中遇到的问题，我能够主动思考、积极解决。
通过不断摸索和实践，我积累了丰富的经验，为解决类似问题提供了有力保障。
三、工作不足1. 业务知识储备不足尽管我在业务能力上取得了一定的进步，但与优秀同事相比，我的业务知识储备仍有待提高。
在今后的工作中，我将加大学习力度，努力拓宽知识面。
2. 沟通能力有待提高在与同事、上级的沟通中，我有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
为了提高沟通效果，我将加强语言表达能力，提升沟通技巧。
3. 工作效率有待提高在工作中，我有时因为任务繁重而感到压力，导致工作效率不高。
为了提高工作效率，我将合理安排时间，优化工作流程。
四、未来工作计划1. 深入学习业务知识，提高自身综合素质。
2. 加强团队协作，提高团队整体执行力。
3. 不断提高质量意识，确保产品质量。
4. 提高沟通能力，加强与同事、上级的沟通与协作。
5. 优化工作流程，提高工作效率。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也暴露出许多不足。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情、更加严谨的态度，不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。
fqc个人工作总结
在过去的一年里，我有幸担任FQC（Final Quality Control，最终质量检验）岗位，经历了从新手到成熟的转变。
现将我的工作总结如下：一、工作回顾1. 熟悉FQC工作流程刚进入FQC岗位时，我对工作流程不甚了解。
为了尽快适应工作，我主动向有经验的同事请教，学习FQC的基本知识和工作流程。
通过不断摸索和实践，我逐渐掌握了FQC的各项工作内容，包括原材料检验、过程检验、成品检验、不良品处理等。
2. 提高质量意识在FQC工作中，我深知质量对企业的重要性。
为了提高质量意识，我积极参加公司组织的质量培训，学习国家相关质量标准和法规。
同时，我还主动关注行业动态，了解最新的质量管理理念和方法。
3. 优化检验流程在FQC工作中，我发现部分检验流程存在不合理之处，如检验效率低下、工作量大等。
针对这些问题，我积极与相关部门沟通，提出优化建议。
经过多次讨论和改进，我们成功优化了检验流程，提高了工作效率。
4. 加强团队协作FQC工作需要与生产、采购、销售等部门紧密协作。
为了确保产品质量，我主动与其他部门沟通，及时反馈产品质量问题，共同解决生产过程中的难题。
通过加强团队协作，我们共同提升了产品质量。
二、工作成绩1. 提高质量合格率在FQC岗位上，我严格按照标准进行检验，确保产品质量。
通过不断努力，我们公司的产品质量合格率得到了显著提高。
2. 减少不良品损失在FQC工作中，我及时发现并处理了部分潜在的不良品，避免了不良品流入市场，为公司减少了损失。
3. 提升工作效率通过优化检验流程，我们提高了FQC工作效率，缩短了检验周期，为生产部门提供了及时、准确的质量信息。
三、不足与改进1. 专业知识有待提高在FQC工作中，我发现自己在部分专业知识方面还有待提高。
为了更好地完成工作，我计划参加相关培训，提升自己的专业知识水平。
2. 沟通能力有待加强在与其他部门沟通时，我发现自己的沟通能力还有待加强。
为了更好地协调工作，我计划加强沟通技巧的学习和实践。
fqc实用期满个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着FQC（Final Quality Control，最终质量检验）实用期满，我对自己在过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
在这一年的时间里，我从一个对质量管理工作一知半解的新手，逐渐成长为能够独立思考和解决问题的质量检验员。
以下是我对这一阶段工作的总结：一、工作内容1. 人员管理：我深知质量管理工作离不开员工的配合。
因此，我着重在提高员工质量意识、操作技能和作业指导书遵守度上下功夫。
通过培训、实操等方式，使员工对质量特性有了更深刻的认识，提高了成品质量。
2. 设备管理：为确保设备状态符合质量要求，我定期对设备进行精度检测、夹具和刀具精度检查，以及设备调整频度和保养情况的监控。
通过这些措施，设备始终处于最佳工况，为产品质量提供了有力保障。
3. 原材料管理：针对现场使用的原材料，我严格把关，确保其符合加工要求。
对于委外加工的零部件，我对其质量进行跟踪，发现问题及时与外协单位沟通，确保零部件质量。
4. 工艺管理：在生产过程中，我关注工艺方法和工艺参数的合理性，并逐步对其优化。
同时，针对生产中出现的问题，提出建议性措施，以提高产品质量。
5. 测量系统管理：我关注现场测量系统的精度和能力，确保其在受控状态下运行。
同时，对测量系统校准周期和频度进行合理规划，并指导员工正确使用。
二、工作成绩1. 成品质量得到显著提高：通过加强人员、设备、原材料、工艺和测量系统的管理，成品质量得到了明显提升，客户满意度不断提高。
2. 团队协作能力增强：在团队中，我积极发挥自己的作用，与同事们共同解决生产中的问题，提高了团队的整体执行力。
3. 个人能力得到提升：在FQC岗位上，我不仅掌握了质量管理的相关知识，还提高了自己的沟通协调能力和问题解决能力。
三、不足与改进1. 沟通能力有待提高：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，导致工作效率降低。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高沟通能力。
2. 时间管理能力需加强：在工作中，我发现自己在时间管理方面存在不足，有时导致工作效率低下。
岗位FQC年度总结
岗位FQC年度总结前言作为一名FQC（Final Quality Control，最终质量控制）岗位的员工，我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。
通过不断努力和学习，我学到了很多宝贵的经验和知识。
在本文中，我将总结过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。
工作内容1. 产品质量控制：作为FQC员工，我的主要职责是检查和测试最终产品的质量。
我需要仔细检查产品的外观、功能和性能，确保符合公司的质量标准和客户的需求。
通过严格的质量控制程序，我有效减少了不合格产品的比例，提高了产品的质量水平。
2. 测试设备维护：我负责维护和管理测试设备，包括校准和保养。
通过定期的维护工作，我保证测试设备的准确性和可靠性，为产品质量的控制提供了可靠的依据。
3. 故障分析和处理：在产品测试中，我经常会遇到一些故障和问题。
我需要迅速定位问题的原因，并与相关部门合作解决。
通过反复测试和不断思考，我能够快速解决大多数问题，并提出改进措施，以防止类似问题再次发生。
工作成果在过去一年中，我通过努力工作和不断学习，取得了一些显著的成果。
1. 质量指标的改进：通过我的努力和团队的合作，我们成功地降低了不合格产品的比例。
我通过建立更好的检验流程，提高了产品的一致性和可靠性。
我们的质量指标已经远远超过了公司设定的目标，为公司赢得了客户的信任和好评。
2. 测试设备的升级和优化：我通过深入学习和了解最新的测试技术，成功引进了一些先进的测试设备。
这些设备提高了测试效率和准确性，同时减少了人工操作的工作量。
我们的测试结果更加可靠，为产品质量的控制提供了更好的支持。
3. 故障分析和处理的改善：通过不断总结故障分析和处理的经验，我建立了一个完善的故障处理流程。
这个流程帮助我们更快地定位和解决问题，并有效降低了产品的故障率。
客户投诉和返修率显着下降，公司的声誉也得到了提升。
总结与展望作为一名FQC岗位的员工，我在过去的一年中取得了一些显著的成果。
通过自己的努力和团队的支持，我不断提高自己的技能和能力，为公司的发展做出了贡献。
品质部fqc个人工作总结
品质部fqc个人工作总结在品质部工作期间，我主要负责进行FQC的质量管理工作。
经过一段时间的努力和实践，我对自己的工作做了一些总结和反思。
首先，在工作中，我注重了对产品的质量管理和控制，严格执行公司的质量标准和流程，严格要求自己和同事严格执行，保证产品质量的稳定和可靠。
同时，我也在工作中努力提高了自己的专业知识和技能，不断学习新的质量管理理念和方法，提高了自己的工作能力。
其次，在团队合作方面，我积极主动地与其他部门进行合作，建立了良好的沟通和协作关系，共同努力解决产品质量问题，提高了团队的整体效率和工作质量。
另外，在工作中，我也努力培养了团队的创新意识和质量意识，倡导大家不断寻求新的解决方案，不断完善和改进工作流程，提高产品的质量和竞争力。
最后，在工作总结中，我也意识到在以后的工作中，需要继续不断学习和提高自己的专业知识和技能，适应市场的变化和需求，不断改进和提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，我在品质部FQC个人工作总结中，不仅对自己的工作进行了认真的总结和反思，也对以后的工作提出了更高的要求和期望，相信在以后的工作中，我会继续以更高的标准和要求严格要求自己，为公司的发展做出更大的努力和贡献。
品质部FQC个人工作总结在品质部FQC的工作中，我在公司的管理层和同事们的帮助下，对自己的工作进行了认真总结和反思。
以下是我对自己工作的更深入总结。
首先，我意识到了在进行质量管理时，需要时刻关注产品的全过程，并建立起一个完善的质量管理体系。
这意味着要对产品从原材料的采购到生产制造的全过程进行监控和管理。
我认识到只有这样，才能真正保证产品质量的稳定和可靠，从而确保客户对产品的满意度。
其次，我意识到作为一个品质管理人员，要善于沟通和合作。
在工作中，我始终与其他部门保持着良好的沟通和协作，共同努力为提高产品质量和效率而努力。
我也在团队中倡导创新意识和质量意识，鼓励团队成员积极思考和提出解决问题的方法，共同推动公司的发展。
电机FQC个人工作总结范文
一、前言随着2023年的结束，我作为电机FQC（Final Quality Check）的一员，回顾过去一年的工作，深感责任重大，收获颇丰。
在此，我对自己的工作进行总结，以期发现问题、总结经验，为未来的工作提供指导。
二、工作内容回顾1. 产品质量控制：我严格按照公司质量管理体系的要求，对电机产品进行全面的FQC检查，确保每一台电机都符合质量标准。
在检查过程中，我发现了一些潜在的质量问题，并及时反馈给生产部门，有效降低了不良品率。
2. 检验流程优化：为了提高工作效率，我积极学习新的检验技术和方法，对检验流程进行优化。
通过简化流程，减少了检验时间，提高了检验效率。
3. 数据分析与反馈：我定期对检验数据进行统计分析，找出产品质量的波动原因，并及时向相关部门反馈，为改进生产提供数据支持。
4. 员工培训与指导：我积极参与新员工的培训工作，通过实际操作和经验分享，帮助他们快速掌握检验技能，提高整体检验水平。
三、工作成果与亮点1. 产品质量稳定提升：通过严格的质量控制，电机产品的合格率达到了98%以上，较去年同期提高了2个百分点。
2. 检验效率提高：优化检验流程后，检验时间缩短了15%，提高了工作效率。
3. 团队协作加强：通过培训与指导，新员工的检验技能得到了显著提高，团队整体实力得到加强。
四、不足与反思1. 沟通能力有待提高：在反馈问题时，有时沟通不够清晰，导致问题解决不及时。
2. 时间管理能力不足：在面对紧急任务时，有时会出现时间管理不当，导致工作进度受到影响。
3. 对新技术掌握不够熟练：在检验过程中，对部分新技术的应用还不够熟练，影响了检验效果。
五、未来工作计划1. 加强沟通与协作：提高沟通能力，确保问题反馈及时、准确。
2. 提升时间管理能力：合理安排工作计划，提高工作效率。
3. 深入学习新技术：加强学习，熟练掌握新技术，提高检验效果。
4. 加强团队建设：发挥团队优势，共同提高FQC工作水平。
总之，过去的一年，我在FQC岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足。
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fqc个人工作总结篇一：FQC个人工作总结oqc工作总结我在品质部担任oqc质检工作。
在XX年忙碌的这几个月，本月工作临近尾声，我们在这里总结过去，畅想未来。
oqc工作总结我担任质检员的几个月里在公司领导的正确领导下，同事们团结合作下，较好地完成了这几个月的工作任务。
思想、素质和个人的工作能力都有了更进一步的提高。
一、工作态度这几个月来严格遵守纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完成的同时，积极主动学习专业知识，总结工作经验，提高自己的综合能力。
二、具体工作作为一名合格的oqc，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己。
坚持原则，讲究方式方法，保证超级电视质量的前提下，促使新项目顺利进行。
在具体工作中，按照dcc2、ecn、工厂变更(方案)、质量标准组织生产检验。
指导现场作业人员按照sop、质量、作业标准进行操作。
制止纠正一切不按照sop作业行为。
对qa 检验和进料检验iqc的品质质量进行监督检查。
参加产线工程pe的质量核定，做到验收前自检不合格的项目给予相关部门检讨后给予放行。
1.x60，max70 rma返修机器，客户退的不良返厂机器返修为新品，在这11月份里面真是心酸，为控制不良品不能流入客户手中，对oqc加大抽检，对产线也加强品质控制监督，发现一点客诉问题就hold住，进行rework后在出货，必须对客户负责。
2.按照公司的品质检验规范来验机器以外，还要对iqc 进料及供应商的不良确认，是否客供材料有品质不良，对来料的不良监控，协助厂商处理是否退厂还是sorting后上线生产。
3.oqc抽检其实还不是最后目的，要想品质更好减少客诉，品质是靠生产出来，不是检验出来。
每周跟工厂制造，品质开个检讨会议，对上周不良状况进行总结和检讨预防及措施。
对工厂重大不良qa提供的8d报告进行跟踪，措施导入状况及后续的验货情况。
4.oqc出货检验主要项目对整机的外观，功能，包装，附件进行全面的检验，是否与sop,bom相符合。
对机器的测试检验报告，如;工厂的老化测试，常温老化，高低温测试，震动和落下，路跑等等的报告跟踪。
对待一些问题的分析和比较，有些片面，对于工作中存在的不足之处，在后续工作中如下规划：总结：oqc质检员要积累经验，把曾经越到的问题当一次检验教训来参考，学以致用，利用所学知识，灵活运用于工作当中，遇到问题，多角度分析可能影响问题的原因，从而找到最佳的解决方案。
虚心请教，强化自身，向同行同事虚心学习工作方面的经验，借鉴好的工作方式，增强责任意识，提高完成工作的质量和标准。
同时，配合好其他岗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
最后，祝愿公司和我个人在即将到来的新的一年里取得更大的成绩和进步。
质检员：小鹏XX年11月27日篇二：个人工作总结 (2) 个人工作总结时间过得飞快，转眼间担任品质主管已有2年半了，自担任品质主管以来个人学会很多东西，同时也看到了一些我个人认为有些疑惑的问题点，结合我进和心重典公司做品管的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我们做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么良品，什么是不良品。
2.要知道怎么做才是良品，不这么做就会产生不良品。
3.要知道怎样预防和控制不良品的产生和不良品的外流。
无论是产线的过程检验，还是品管部的最终检验，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是以前品管部在品质标准方面还不齐全，有个别地方根本上是空白、标准也空白，那么要做到什么样，依据什么检验都成了主观臆测，比如前段时间客户投诉不开机和外接交流电不充电，完全就是我们检验规范不健全而造成，当然对于这些不常见的问题我们没有去主动找老上级领导询问和查阅相关文件，是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们检验规范和质量体系的完善上。
还有一点就是对一些客户投诉诉和经常在检验中发生的问题要做汇总档案，那么我们检验产品时就可以直接调出档案来参考，这样一来对我们fqc 的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质部fqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，都关系到品质！严格的检验标准和完善的质量体系，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品质量，不能降低品质成本，只有我们各个部门将自己本部门的事情做好了，那么我们的品质也就会改善。
三、表单的填写问题如何正确填写表单不是一个简单的问题！表单涉及的相关项目是否完整并正确的填写，说来简单但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。
如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却空着等等。
特别是我们fqc的出货检验报告和返修通知单，以及生产线的产品跟踪单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部fqc和ipqc的一个工作重点.四、品质与产品交期我之前在别的公司作品管时都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我个人认为产品的交期，是产品固有特性的一部分。
那么脱离交期的产品肯定不是客户所满意的。
如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是pmc、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。
从上面谈到的四个方面来看我们今后工作中要努力的方面有以下几点：1. 质量体系的健全和检验规范的完善与更新2. 过程检验的控制与监督，生产部作业指导书自检标准与检验规范的统一。
3. 记录表格填写规范和完整，数据的统计与分析4.在保证质量的前提下，按时完成每天的检验任务。
篇三：年终工作总结(qa) 年终工作总结各位领导：大家好！很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。
无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。
可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。
比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。
其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
不论是原料、制程、成品、出货。
只要涉及到产品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。
三、表单的填写问题如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。
如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。
特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。
在这一点我感觉自己还要多学习，更加小心的在今后的工作中去注意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，如果一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。
四、品质与产品交期我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。
那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢？回答是否定的。
如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。
由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！此致敬礼品质部qa：XX年元月1日篇四：12 年个人工作总结XX年个人工作总结随着时间的推移，XX年的日历已经撕下了最后的一页，XX年的脚步已经来临了，回顾一年中所发生的事情，自己成长进步和不足的地方总结如下: 一：个人进步的地方一转眼，XX年已经过去了，在这一年中，自己进步的地方表现在： 1：心态的改变：在王总的支持下，XX年3月份参加了一次体验式培训课程，改变了自己以前在工作中遇到困难的时候容易产生抱怨的心理，以前总是认为自己是个受害者，通过此次培训，学会了把自己从一个受害者的心理转变成为责任者的意识，对待工作比以前更加的清晰和具体化，紧接着公司内部全体员工5月1日的培训，方式和内容基本和3月份的类似，通过这次的温习，并通过培训后团队内部组织的总结和照镜子活动，自己更加深刻的改变了自己身上的一些弊端，凡事懂得去以照镜子方式和换位思考的思维来看待自己和事件的本质，减少了消极，悲观，抱怨的情绪。