城市广场绿化工程施工组织设计
广场工程施工组织设计(3篇)

第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件,它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划,确保工程按期、优质、安全、文明施工。
本设计针对广场工程的特点,从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称:某城市广场工程2. 工程地点:某城市中心区域3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积2万平方米4. 工程内容:广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期:12个月三、施工准备1. 施工组织机构:成立广场工程项目部,下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。
2. 施工人员:组织专业施工队伍,进行人员培训,提高施工人员素质。
3. 施工材料:根据施工图纸及规范要求,提前采购各类材料,确保材料质量。
4. 施工机械:配置各类施工机械,确保施工进度和质量。
四、施工部署1. 施工顺序:先进行地下管线施工,然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。
2. 施工阶段划分:分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。
3. 施工进度安排:根据工程特点及施工条件,制定合理的施工进度计划。
五、施工工艺1. 广场铺装:采用混凝土预制板铺装,施工前进行基础处理,确保平整度。
2. 绿化:根据设计要求,选用适宜的植物种类,进行合理布局。
3. 照明:采用节能环保的LED灯具,确保广场照明效果。
4. 排水:设置雨水收集系统,实现雨水资源化利用。
5. 交通:合理规划广场交通路线,确保交通流畅。
六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准,确保工程质量。
2. 加强施工过程控制,做好质量检验工作。
3. 建立质量管理体系,定期进行质量审核。
七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准,确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理,定期进行安全检查。
3. 做好施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
八、文明施工1. 严格执行文明施工规定,保持施工现场整洁。
2. 做好施工现场的环保工作,减少对周边环境的影响。
商业广场绿化亮化工程施工方案

一、工程概况本次商业广场绿化亮化工程位于XX市中心地带,占地面积约10万平方米。
工程主要包括绿化景观设计、植物种植、照明设施安装、广场铺装及排水系统建设等。
工程预计于2023年5月1日开工,至2023年10月31日竣工,总工期为180天。
二、指导思想本工程以“绿色、环保、美观、实用”为设计理念,打造一个集休闲、购物、娱乐为一体的现代化商业广场,提升城市形象,为市民提供舒适的生活环境。
三、主要施工内容1. 绿化景观设计(1)广场中央设置一个主题花园,采用不同品种的乔灌木、地被植物和花卉进行组合,营造丰富的植物景观。
(2)广场周边设置绿化带,选用常绿植物和落叶植物搭配,形成四季分明的景观效果。
(3)广场入口设置绿化隔离带,采用绿篱、花卉等进行装饰,体现广场的档次和特色。
2. 植物种植(1)选用抗逆性强、生长速度快、适应性强、观赏价值高的植物品种。
(2)按照设计要求,合理规划植物种植密度,确保植物生长空间。
(3)对植物进行浇灌、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。
3. 照明设施安装(1)广场中央设置主照明,采用节能LED灯具,营造明亮、舒适的照明环境。
(2)广场周边设置景观照明,采用庭院灯、地灯等,突出绿化景观。
(3)广场入口设置标识照明,引导市民进入广场。
4. 广场铺装及排水系统建设(1)广场地面采用环保、耐磨、美观的铺装材料,如透水砖、石材等。
(2)建设完善的排水系统,确保广场地面排水顺畅。
四、施工组织与措施1. 施工组织(1)成立项目经理部,负责整个工程的施工组织和管理。
(2)按照工程进度,合理安排施工队伍,确保工程顺利进行。
(3)加强施工现场的管理,确保施工安全、文明、有序。
2. 施工措施(1)绿化景观设计:邀请专业设计团队进行设计,确保绿化景观的合理性和美观性。
(2)植物种植:选用优质植物苗,按照设计要求进行种植,确保植物成活率。
(3)照明设施安装:选用高品质照明灯具,确保照明效果和节能环保。
市政施工组织设计绿化项目的施工管理方案

市政施工组织设计绿化项目的施工管理方案随着城市建设的不断发展,绿化项目在城市规划中扮演着越来越重要的角色。
市政施工组织设计绿化项目的施工管理方案,对于保障项目顺利进行、提高施工效率和质量具有重要意义。
本文将就市政绿化项目施工管理方案进行详细阐述。
一、项目概述市政绿化项目致力于提升城市生态环境,增加绿化面积,改善市容市貌。
本项目旨在对城市道路、广场、公园等区域进行绿化。
1.1 目标:- 提高城市绿化覆盖率;- 改善生态环境,促进生态平衡;- 增加市民休闲活动场所。
1.2 范围:- 道路绿化:对市区主干道和次干道进行绿化美化;- 广场绿化:对市区广场进行绿化改造;- 公园绿化:对市区公园进行绿化建设。
二、施工管理方案2.1 项目组织架构本项目将设立项目部,由一个项目经理负责项目整体管理,并设置施工工程师、质量工程师、安全工程师等专业技术人员,合理配置施工人员。
2.2 施工流程- 前期准备:搜集地形地貌资料,制定绿化方案,申请相关审批;- 施工准备:购买施工设备、材料,组织人员;- 施工过程:按照绿化方案,进行土地整理、种植植物、建设绿色景观设施;- 施工验收:对绿化工程进行验收,确保达到设计要求。
2.3 施工质量控制为确保绿化工程质量,需要进行以下方面的控制:- 对土地进行合理整理,确保植物生长良好;- 选择适宜的植物种类,确保植物在当地气候条件下生长;- 加强绿化设施的建设管理,确保设施安全可靠;- 严格按照设计方案进行施工,确保工程质量符合设计要求。
2.4 安全管理措施- 建立施工现场安全制度,落实安全责任;- 定期开展安全培训,提高工人安全意识;- 配备必要的安全防护设备,确保施工现场安全;- 加强施工现场巡查,发现并及时处理安全隐患。
2.5 施工进度控制- 制定详细的施工计划,明确每个施工阶段的时间节点;- 加强施工人员的组织协调,确保施工进度;- 定期检查施工进度,及时调整计划,确保项目按时完成。
广场改造工程施工方案

一、工程概况本项目位于XX市XX区,广场占地面积约5000平方米,原广场设施老化,功能单一,无法满足现代城市居民的生活需求。
本次改造工程旨在提升广场的功能性、美观性和舒适性,打造一个集休闲、娱乐、健身、社交于一体的公共空间。
二、施工目标1. 完善广场基础设施,提高广场使用功能;2. 营造优美的广场景观,提升城市形象;3. 确保施工质量,保障施工安全;4. 按时完成工程,降低施工成本。
三、施工范围1. 广场地面及铺装;2. 广场绿化及景观;3. 广场照明及配套设施;4. 广场排水及消防设施;5. 广场公共卫生间及休息座椅。
四、施工组织1. 施工单位:XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理:张三3. 施工班组长:李四4. 施工人员:20人五、施工进度安排1. 施工前期准备(5天):完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工材料设备采购等;2. 施工阶段(30天):完成广场地面及铺装、绿化及景观、照明及配套设施、排水及消防设施、公共卫生间及休息座椅等施工;3. 工程验收及整改(5天):完成工程验收,对不合格部分进行整改;4. 工程收尾(5天):清理现场,拆除临时设施,交付使用。
六、施工方法及工艺1. 广场地面及铺装:采用C20混凝土进行基础处理,采用透水混凝土进行铺装,以实现雨水渗透,降低地表径流;2. 广场绿化及景观:采用本地植物进行绿化,设置休闲座椅、景观小品等;3. 广场照明及配套设施:采用节能LED灯具,设置自动控制系统,实现节能环保;4. 广场排水及消防设施:设置雨水收集系统,确保广场排水顺畅;安装消防设施,保障广场安全;5. 广场公共卫生间及休息座椅:采用环保材料,设置男女卫生间、休息座椅等。
七、施工质量控制1. 严格遵循施工规范,确保施工质量;2. 加强施工过程中的质量监控,及时发现并解决问题;3. 做好施工记录,确保工程可追溯。
八、施工安全措施1. 制定安全生产责任制,明确各岗位职责;2. 加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程;3. 定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识;4. 设置安全警示标志,确保施工现场安全。
绿化施工组织设计方案

绿化施工组织设计方案一、项目背景和目标二、项目概况项目名称:XXXX绿化项目项目地址:XXXXX项目面积:XXXX平方米项目周期:XXX个月三、项目组织结构项目经理负责项目的整体组织和协调工作,项目经理下设施工队、园林设计师、建筑工程师等相关部门。
四、组织方式该项目的组织方式采用分工协作的方式,以确保各部门之间的协调和效率。
五、各部门工作职责1.项目经理:负责项目的整体组织和协调工作,包括项目计划的制定、进度的跟踪、成本控制、人员管理等。
2.施工队:负责具体的施工工作,包括土方开挖、绿化材料的运输、植树、修剪、灌溉等。
3.园林设计师:负责整体的设计方案,包括植物的选择和布局、景观的设计等。
4.建筑工程师:负责项目中涉及到的建筑物的设计和施工。
六、工期计划根据项目的面积和工作量,制定合理的工期计划。
具体的工期计划如下:1.土方开挖、清理垃圾,预计耗时X天;2.栽种植物,预计耗时X天;3.进行修剪和修整工作,预计耗时X天;4.建筑工程施工,预计耗时X天;5.景观设计师进行景观设计,预计耗时X天。
七、资源安排为了确保项目的顺利进行,需要合理安排资源。
具体的资源安排如下:1.人力资源:根据工作量,合理安排工作人员的数量,涉及的工作人员包括项目经理、施工队队员、园林设计师、建筑工程师等。
2.设备资源:根据具体的工作需要,合理安排植树机械、建筑工具等设备资源。
3.材料资源:根据项目需求,合理安排植物、土壤、肥料等材料的采购和储备。
八、风险管理1.人员风险:合理安排工作人员,确保他们具备相关的技能和经验。
2.设备风险:定期检查设备的运行情况,及时进行维修和更换。
3.材料风险:确保材料的质量和供应的稳定性,避免出现材料短缺或质量问题。
九、质量控制为了确保项目的质量,需要进行质量控制。
具体的质量控制措施如下:1.施工过程中进行现场监督和检查,确保工程质量符合要求。
2.对植物进行挑选,确保植物的健康和适应性。
3.对景观设计方案进行评估,确保景观效果符合预期。
绿化工程施工组织设计

目录第一章、总体施工组织布置及规划第二章、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第三章、工程质量管理体系及保证措施第四章、安全生产管理体系及保证措施第五章、环境保护保证体系及保证措施第六章、文明施工保证体系及保证措施第七章、工期保证体系及保证措施第八章、资源配备计划及保证措施第九章、项目风险预测与防范,事故应急预案第十章、其他应说明的事项第一章、总体施工组织布置及规划一、工程概况1、项目名称:中阳县二郎坪大街绿化工程。
2、建设规模及内容:道路长1200m,规划红线宽度32m。
建设内容为道路两侧绿化带及行道树的绿化,总栽种面积为2680m2.。
主要包括:国槐330株、白皮松229株、碧桃148株、华北卫矛球632株、珍珠梅80株、榆叶梅88株、金叶女贞225m2、华东卫矛775m2、八宝景天200m2、金娃娃萱草225m2、白三叶630m2、草坪625m2等。
3、项目地点:中阳县二郎坪大街(北起中兴广场南路,南至北环路)4、工期:10个月.5、质量要求:合格。
6、工程特征(1)工程自然环境(a)地理位置中阳县隶属于山西省西部,吕梁山脉中段西麓,黄河支流三川河上游的南川河流域。
东与汾阳、孝义两市交界,西与柳林、石楼两县接壤,南与交口县相连,北与离石市毗邻。
东西45公里,南北47公里,国土总面积1432.9平方公里。
(b)气象特征中阳县气候属暖温带亚干旱区大陆性季风气候,平均气温8℃,多年平均降水量518.6毫米,全年日照时数2708.4小时,无霜期平均为143天。
(c)项目区位分析项目位于中阳县南部,北起广电南路,南至北环路(d)用地条件建设地点地质条件良好,无滑坡、崩塌等不良地质作用。
(e)场地条件建设地点场地相对平整、空间开阔、阳光充足、与周围环境相协调。
(f)交通条件建设地点周边交通十分便利。
(2)工程现状分析二郎坪大街道路工程即将完工,绿化工程需要随之完善。
二、施工管理机构1、为了在本工程施工中有效管理各施工段面工作,协调各合作单位间的关系,优质、快速地完成本工程施工,并取得良好的社会效益、经济效益。
园林绿化施工组织设计方案_2

园林绿化施工组织设计方案_2
一、前言
园林绿化项目的顺利施工需要精心设计的施工组织方案。
本文将提供一个详细的园林绿化施工组织设计方案,旨在有效组织、管理和实施园林绿化工程,确保项目顺利完成。
二、施工组织设计方案
1. 项目概述
本项目旨在对某市区进行园林绿化改造,提升城市绿化水平,营造美丽宜居的城市环境。
主要工程包括公园绿地、道路绿化、景观树木种植等。
总工期预计为6个月。
2. 组织架构
•项目经理:负责项目整体管理和协调
•施工队长:负责具体施工操作
•安全员:负责施工现场安全管理
•质检员:负责施工质量检查
3. 施工流程
1.前期准备:
–制定施工计划
–确定施工队伍及人员岗位
–资源准备
2.施工阶段:
–招商引资,确定园林绿化材料供应商
–场地勘察、测量,并搭建施工区域
–绿化树木种植
–绿地绿化、草坪铺设
3.收尾阶段:
–清理施工现场
–进行工程验收
4. 安全管理
•制定安全生产方案
•实行岗位责任制度
•定期进行安全教育培训
5. 质量管理
•严格按照施工图纸要求进行施工
•定期进行质量检查
6. 环境保护
•垃圾分类处理
•不使用有毒有害物质
7. 成本控制
•制定预算计划
•精细管理施工过程中的费用
三、总结
通过以上施工组织设计方案,我们可以有效组织、管理和实施园林绿化工程,
确保项目的高质量、高效率完成。
在实施过程中,需要严格按照方案执行,确保安全、质量和进度的统一。
以上是园林绿化施工组织设计方案,希望能为项目的顺利进行提供指导和参考。
绿化施工组织设计方案

绿化施工组织设计方案一、前言。
绿化施工是城市建设中不可或缺的一部分,它不仅可以美化城市环境,改善空气质量,还可以提升人们的生活质量。
因此,合理的绿化施工组织设计方案对于城市建设至关重要。
二、施工前准备。
1. 资料搜集,在进行绿化施工组织设计之前,需要收集相关的资料,包括土地利用规划、植物种类、土壤情况等信息,以便于进行合理的规划和设计。
2. 现场勘察,对施工现场进行详细的勘察,了解地形地貌、土壤情况、周边环境等,为后续的施工提供准确的数据支持。
3. 设计方案确定,根据前期的资料搜集和现场勘察,确定合理的绿化施工组织设计方案,包括施工流程、施工周期、施工人员配置等。
三、施工方案。
1. 施工流程,根据设计方案确定施工流程,包括清理现场、土壤改良、植物种植、灌溉施肥等环节,确保施工过程有条不紊。
2. 施工周期,合理安排施工周期,根据植物生长周期和气候条件确定最佳的施工时间,确保绿化效果最大化。
3. 施工人员配置,根据施工规模确定合适的施工人员数量和技术水平,确保施工质量和进度。
四、施工管理。
1. 安全管理,严格遵守施工安全规范,确保施工过程中不发生安全事故。
2. 质量管理,严格按照设计方案要求进行施工,确保绿化施工质量达到预期效果。
3. 进度管理,合理安排施工进度,确保施工按时完成。
五、施工后维护。
1. 植物养护,施工完成后,对植物进行养护管理,包括及时修剪、浇水施肥等,确保植物健康生长。
2. 环境监测,定期对绿化环境进行监测,及时发现问题并进行处理。
3. 效果评估,对绿化效果进行评估,不断改进和完善绿化施工方案。
六、总结。
绿化施工组织设计方案的制定和实施是一个复杂而系统的工程,需要全面考虑各种因素,确保施工效果和环境效益最大化。
只有合理的设计方案和严格的管理措施,才能实现城市绿化的目标,为人们创造一个更美好的生活环境。
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一公司简介二投标书致:**:1、根据已收到的招标编号JG-2003-02 的**广场建设工程(第一标段)的招标文件,我单位经考察现场并研究上述工程招标文件,我方愿按决算价23 %的让利(大写:百分之贰拾叁),按招标文件要求承包本次招标第一标段范围内的全部工程的施工、竣工和保修工作。
2、一旦我方中标,我方保证在合同签章后立即开工,工期110天(日历天)。
3、我单位保证工程质量达到省优工程标准。
4、如果我方中标,我方将按照招标文件规定数额于接到中标通知书3日内提交履约保证金,并对此承担责任。
5、除非另外达成协议并生效,你方的中标书和本投标书将构成约束我们双方的合同内容。
投标人(盖章):**法定代表人:(签字、盖章)日期:2003年11月19日三授权书本授权委托书表明:我**系**的法定代表人,现授权委托**的张晓丽为我公司代理人,以本公司的名义参加**的工程投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委托权。
特此委托。
代理人:** 性别:女年龄:25单位:** 部门:市场部职务:经理投标人:(盖章)**法定代表人:(签字、盖章)日期:2003年11月19日四合同实质性条款承诺书(一)、我方完全同意招标人对定额选用和费用计取的方法;(二)、我方完全同意招标文件规定的工程造价确定办法;(三)、我方完全同意招标文件工程款支付及结算办法;(四)、我方保证在110 天内完工;(五)、我方保证工程质量达到省优标准;(六)、我方坚决做到文明施工,争创文明施工单位;(七)、对施工中有关部门提出的意见和要求,只要有助于工程顺利进行,我方坚决落实;(八)、对在施工过程中若因我们自身原因造成的质量问题或隐患,我方坚决整改,因此而增加的工程费用我们无条件承担;(九)、若建设单位根据施工图设计有所调整,我方坚决按调整后设计施工;(十)、对施工过程中因自身原因造成的人员伤亡、机械损坏,由我方自行负责,与甲方无关;(十一)、对不可预见的突发事件所造成的损失,我方不要求索赔;(十二)、对施工中因沿线单位、居民之间的纠纷而造成的误工等问题,我方自行解决;(十三)、对施工中发生的纠纷,我方自行处理并承担一切责任;(十四)、对所有执行市场价的主要材料,我方同意经招标人认可后方可采购;(十五)、对新种植物的成活率,我方保证达到100%。
五项目经理简历技术负责人简历六主要施工管理人员一览表七施工组织设计(一)、工程概况:1、工程名称:***2、建设地点:**3、施工单位:***4、建设内容:第一标段范围内的土建、安装、绿化(不含喷泉、雕塑)等全部内容的施工5、承包方式:总包6、工期:2003年11月25日-2004年3月23日8、施工单位技术经济状况**有高级职称人员5名,中级技术职称人员12名,充分具备了本合同段绿化工程的施工要求,公司有1200亩苗圃,可为本段绿化提供苗源。
公司有运输车18辆、浇水车6辆、打药车1辆、工具车3辆、园林机械(割灌机、绿篱机等)多台满足本合同段绿化工程使用。
近年来,公司工程部下辖七支工程队承担了81处园林工程,完成类似工程38处,并荣获省优质工程2处。
本公司有实力保证绿化工程项目按合同的规定完成,充分发挥业主的投资效果,保证施工的均衡性和连续性,并尽可能的节约施工费用,降低施工成本,保证质量和缩短工期,保证安全文明合理的施工,保证绿化最终效果和体现设计意图,为开发区建设增色。
(二)、施工部署1、施工组织机构:针对该项工程特点和招标文件的要求,公司选派具有施工组织能力和经验,工作责任心强,专业业务素质精的一批公司骨干力量组成强有力的驻地项目经理部。
按照项目法和ISO9001体系程序施工。
建立健全完善的各项管理制度和强有力的管理职能部门,负责施工准备、施工计划、技术管理、质量安全管理、材料设备管理、文明施工管理以及工程成本控制和工程后期养护等进行全方位的管理,对建设单位全过程负责。
项目经理部机构人员安排如下:1.1 组织机构1.2部门职责:1.2.1、技术部职责①审核施工图纸,编制施工组织设计和质量方针目标;②负责各种技术资料的收集、发放、保存;③负责施工变更、签证资料的绘制、填写、报批;④处理施工现场出现的技术质量问题,做好技术指导工作;⑤督促检查落实各种技术资料的填写、报批、确认、保存,做到准确完整齐全,整理竣工交验资料;⑥组织验收协作单位的工程质量、工程计量工作;⑦汇同工程部做工好工程的计量支付工作;⑧完成项目部及项目工程师交办的其他工作。
1.2.2、工程管理部职责①编制施工计划、资源配置计划与工期进度控制;②填写工程进度统计报表和财务成本报表;③负责材料采购、机械设备租赁,填写进场材料、设备台帐,做好日常管理工作;④向技术部门提供各种材料合格证件及相关资料,保证进场原材料符合设计要求;⑤对施工协作单位的合同进行评审;⑥编报资金使用计划合理使用资金;⑦负责人事劳资的管理,编制工资报表;⑧完成项目部领导交办的其他工作。
1.2.3、质量监理部职责①审核施工图纸,确定质量目标和质量方针;②负责施工生产的质量监督工作;③负责工程自检工作;④督促检查各种技术资料的填写、报批、保存工作;⑤完成领导交办的临时任务。
1.2.4、财务劳资部职责①做好日常的财务收支工作,保证收支平衡,严格执行财务制度;②依照经审批的资金使用计划计划资金,即时调配资金,以保证工地财务的正常运转;③做工地管理人员的出勤记录;④做好领导交待的临时性工作。
1.2.5、后勤保障部职责①做好日常生活及生产后勤管理;②负责食堂管理;③负责管理区的卫生管理;④负责仓库及后勤物资的管理;⑤完成领导交办的临时任务。
1.2.6、人员配置为抓好本工程施工,确定以项目经理、项目副经理、总工为核心的驻地领导班子,根据本工程特点设管理岗位具体安排如下:技术总工:袁之良技术总工:田淑平项目经理:赵新明项目副经理:张连峰项目经理助理:郝跃松财务审计部负责人:刘万云工程部技术员:李晨光工程部预算员:张利民2、主要经济技术指标:2.1 建设工期:2003年11月25日--2004年3月13日(其中2003年12月30日前完成换土和全部土建工程),工期110天(日历日)。
2.2 施工质量指标:质量标准按《城市绿化工程施工及验收规范.CTJ/T82-99》执行,质量要求优良。
2.3 安全指标:施工安全无事故。
(三)、主要分部分项工程施工方案及保证质量的措施:一)场地平整:2003年11月25日至27日进行施工准备,推土机推平场地,按建设单位提供的图纸和水准点、坐标点,核验现场高程,进行测量放线,铺设临时道路。
本工程是土建部分一项重点工程,施工中要保证放线位置、高程准确,各种材料进场需认真检验,该复试的要复试,确保质量。
施工中各种给排水管件、附属设施、电器设备要及时穿插安装。
二)土建部分分项工程1、土方工程①工艺流程:确定开挖顺序→沿灰线切出槽坑边轮廓线→人工开挖→清底修帮→探孔→探孔处理→验槽。
②槽开挖完毕后,请业主、设计院、监理和施工主共同验槽,以确认土质满足设计要求,各方会签同意下步施工,立即进行灰土垫层,砼垫层的施工。
③灰土垫层:严格按配比拌制搅拌,优先选用基坑挖出的好土,并进行过筛,粒径不得大于50mm,含水量符合规定,摊铺时每层虚铺厚度不大于250mm。
采用蛙式打夯机夯实,每层至少夯三遍,一夯压半夯。
严格按规定用环刀取样送检。
2、钢筋工程:①钢筋采购与检验,钢筋应有出厂质量证明和试验报告单一式三份,随料送达,进场后,试验员要立即同监理人员进行见证取样,试验判定。
②钢筋配料下料,做配料单前,要充分读懂图低的设计说明和具体要求,然后按照各构件的具体配筋,跨度截面和构件之间的相互关系来确定钢筋的接头位置,下料长度及钢筋的排放。
③钢筋加工,按部位分构件分别堆放,钢筋上挂牌,牌上写明规格,部位,数量,长度。
箍筋的弯钩为135度,弯钩平直长度10D,箍筋形成时以内尺寸来计算。
④钢筋绑扎,绑扎前,要完成以下工作。
弹线:包括轴线、柱边线。
检查钢筋是否偏位,不超过允许误差。
检查接头错开是否附合设计及规范要求。
检查钢筋接头质量。
检查钢筋表面污物清理情况。
⑤保护层,基础35mm,柱25mm,板15mm。
⑥质量保证措施,浇筑前,检查钢筋的位置是否准确,并用固定卡加以固定,并在浇筑完成时,立即整修,以防钢筋位移。
绑扎完成后即进行验收,验证时由施工单位组织监理业主一起进行验收,填写验收记录,验收完最后一次填写隐蔽记录,并履行签字手续,合格后方可进入下一道工序。
3、混凝土工程:混凝土配合比要根据等级和技术要求,对水泥品种,砂石级配,粒径,含泥量等在试验室预配,最后得出优化配合比,并把试验结果提前报送项目经理部,报监理工程师审查后,方准使用,混凝土全套资料必须齐全,包括砼配合比,开盘签定,水泥三证三试(水泥准用证,3d出厂报告,后补28d出厂报告水泥,水泥快测,3d复试报告,后补28d复试报告),砂子试验报告,石子试验报告,砼的试块28d报告。
①砼的浇筑:浇筑过程中,要有模板工、钢筋工、水电工跟班,主要对模板及其支撑、预留洞口、钢筋预埋件水电管线等进行跟踪,发现有移位,变形的要及时修正加固,必要时停止浇筑修正加固,以确保拆模后各项预留位置的正确和规整,钢筋不位移。
为防止混凝土刚浇完就受冻,应当有足够的人和物,将塑料布及时覆盖在砼表面上。
但是板面可能会留下脚印,必在其终凝前将其补平。
要在浇筑地点测定砼坍落度,每班至少测4次,做好记录。
写明时间、部位、数值、强度等级、配合比等情况。
严格按配合比盘盘过称,并如实作好计量记录。
②混凝土浇筑后应立即振捣,混凝土初凝后,不允许再振捣。
振捣方法:柱子、梁等采用垂直振捣,即振捣棒与砼表面垂直,现浇板采用平板振动器平面振动。
振捣棒操作做到快插慢拔,快插是为了防止表面砼振实而与下面砼发生分层离析现象,慢拔是为使砼能填满振捣棒抽出时所造成的空洞,振捣时略为抽动振动棒,使上下振捣均匀。
振动棒移动距离为50cm,振动棒不能碰撞钢筋、模板、预埋件、预埋盒,否则应对其及时调整。
每一振捣时间,视砼表面呈水平且不再显著下沉、不再出现气泡表面泛浆为准,过短不易振实,过长可能引起砼产生离析。
分层振捣时,振捣上层应插入下层中5cm左右,以消除两层之间的接缝,且在下层砼初凝前进行。
振捣完成后抹灰工根据标高控制点拉通线将标高补平、表面抹平搓实。
对于施工缝处先浇水湿润,然后细致加强振捣,使新旧砼接缝密实。
③混凝土养护:该工程主体阶段正牌冬期施工期间,混凝土养护不能与常温条件下浇水养护相同。
混凝土养护采用掺加防冻剂的综合蓄热法工艺进行。
浇筑完的混凝土要用塑料薄膜、防火草帘等保温材料进行覆盖和遮挡。