财务总监年终工作总结模板锦集六篇
财务总监年度工作总结6篇
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财务总监的年终总结范文6篇
财务总监的年终总结范文6篇篇1一、引言作为公司的财务总监，我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
面对多变的经济环境和市场竞争，我始终坚守岗位，尽职尽责，为公司的发展做出了积极贡献。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地为公司的未来发展提供参考。
二、总体工作内容与成果1. 财务战略规划在过去的一年中，我主导制定了公司的财务战略规划，明确了公司的财务目标和方向。
结合市场趋势和行业发展，我们不断优化财务结构，提高资金使用效率，确保公司财务稳健发展。
2. 预算管理我领导团队制定了详细的年度预算，确保公司各项业务发展的资金需求得到合理保障。
同时，通过实施预算监控和调整，有效避免了财务风险，保障了公司的经济效益。
3. 资金管理在资金管理方面，我强调资金的安全、效益和流动性。
通过优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
同时，加强了对子公司和项目的资金管理，确保公司资金链的安全稳定。
4. 财务报告与审计我主导完成了年度财务报告的编制和审计工作，确保报告的准确性和及时性。
同时，加强了对内对外信息披露的管理，提高了公司的透明度和信誉度。
5. 内部控制与风险管理我领导团队完善了内部控制体系，强化了风险管理和防范。
通过加强内部审计和风险评估，及时发现和解决问题，有效降低了公司的财务风险和经营风险。
三、具体工作实施与成效1. 财务团队建设我注重财务团队的建设和人才培养。
通过组织培训、交流学习等方式，提高了财务团队的专业素质和凝聚力。
目前，财务团队已发展成为一支高效、专业、团结的队伍。
2. 成本控制与税收筹划在成本控制方面，我主导了一系列降低成本、提高效益的措施。
通过优化采购、生产、销售等环节的成本管理，实现了公司经济效益的提升。
在税收筹划方面，我们合理运用了税收优惠政策，降低了公司的税收负担。
3. 风险防范与应对我强调风险防范和应对工作的重要性。
通过完善风险管理制度，加强风险评估和监控，及时发现和应对风险。
财务总监年终工作总结范文(通用7篇)
财务总监年终工作总结范文(通用7篇)【篇一】尊敬的领导：您好！一年过去了，我要对过去一年的工作进行总结和回顾，并对下一年的工作做出一些计划和展望。
过去一年，我作为财务总监，主要负责公司财务管理和财务决策。
在公司的大力支持下，经过团队的共同努力，我在财务工作中取得了一些成绩和进展。
首先，我在财务报告和分析方面取得了一些突破。
我按时编制和提交了公司的财务报告，确保了财务状况的及时、准确和全面反映。
同时，我也根据财务报表进行了深入分析，帮助公司及时发现和解决财务问题，为公司的经营决策提供了有力的依据。
其次，我在预算管理方面也取得了一些成绩。
我与管理团队密切合作，制定了全年的预算计划，并在执行过程中进行了及时调整和监控。
通过有效的预算管理，我成功地控制了公司的财务风险，确保了公司利润的稳定增长。
此外，我还加强了与外部机构的沟通和合作。
我与银行、税务局等机构保持密切联系，及时了解和应对相关政策和法规的变化，确保公司的财务运营合规性。
同时，我也注意到了一些存在的问题和不足。
我在财务基础工作方面仍然有所欠缺，需要进一步提高自己的专业能力。
另外，在团队管理方面，我还需要加强对下属的指导和培养，提高团队的整体绩效。
针对下一年的工作，我计划继续努力，在以下几个方面进行提升：1.加强财务基础工作，提高财务数据的准确性和可靠性。
2.加强团队建设和培训，提高团队整体绩效。
3.深入研究财务管理和财务决策的最新理论和方法，为公司的发展提供更加科学的建议和支持。
总之，过去一年，我在财务工作中取得了一些成绩和进展，同时也意识到了自己的不足之处。
我将继续努力，不断追求卓越，在财务工作中取得更大的成就。
再次感谢领导对我的支持和信任，期待在新的一年里继续为公司的发展做出更大的贡献。
祝好！财务总监【篇二】尊敬的领导：您好！随着新的一年的到来，我将对过去一年的工作进行回顾、总结，并对新的一年做出计划和展望。
回顾过去一年的工作，我作为财务总监，主要负责公司的财务管理和财务决策。
财务总监年终工作小结6篇
财务总监年终工作小结6篇篇1一、引言随着年末的临近，我对过去一年的工作进行了总结和反思。
作为财务总监，我肩负着确保公司财务稳健和持续发展的重任。
在过去的一年中，我带领财务团队克服了诸多挑战，取得了显著的成果。
二、主要工作内容及成果1. 财务规划与预算制定在年初，我主持制定了公司年度财务规划和预算方案，明确了全年的财务目标和策略。
通过合理分配资金，优化成本结构，为公司的稳健发展提供了有力保障。
2. 资金管理与调度在资金管理方面，我积极拓宽融资渠道，优化资金结构，降低了融资成本。
同时，我加强了资金调度，确保了公司运营所需资金的及时供应。
3. 投资决策与风险管理在投资决策方面，我坚持谨慎原则，充分考虑项目的可行性和风险性。
通过精心筛选和评估，成功规避了多个潜在风险，为公司赢得了稳定的投资回报。
4. 税务筹划与合规性我积极关注国家税收政策的变化，及时调整公司的税务筹划策略。
同时，我严格遵守国家法律法规，确保公司的财务行为合规合法。
5. 财务团队建设与培训我注重财务团队的建设和培训工作，通过定期组织培训和团队活动，提高了团队成员的专业素养和凝聚力。
此外，我还引入了先进的财务管理工具和方法，提升了整个财务团队的效率。
三、面临的挑战及应对措施1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈，公司面临着来自各方面的压力。
我通过加强市场分析，优化产品结构和定价策略，成功应对了市场挑战，实现了销售业绩的稳步增长。
2. 成本压力增大随着原材料和人工成本的不断上涨，公司运营成本压力逐渐增大。
我通过精细化管理、推行节能降耗措施以及优化供应链管理等方式，有效降低了运营成本。
3. 政策变化风险国家政策的调整和变化给公司的经营带来了一定风险。
我密切关注政策动态，及时调整公司策略，确保公司业务符合政策方向，降低政策变化带来的风险。
四、未来展望与规划1. 持续优化财务规划与预算制定流程，提高公司财务决策的效率和准确性。
2. 加强资金管理和调度工作，确保公司运营资金的充足和高效使用。
财务总监个人年终总结范文6篇
财务总监个人年终总结范文6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我作为财务总监，负责公司的财务管理和决策支持工作。
在公司的正确领导下，我严格遵守公司的各项规章制度，积极配合其他部门的工作，认真履行自己的职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年的工作总结如下：一、工作回顾1. 财务管理方面：（1）制定并完善财务管理制度：根据公司的实际情况和行业特点，我组织制定了一系列财务管理制度，包括财务审批流程、会计核算规范、资金管理规定等，为公司的财务管理提供了制度保障。
（2）组织会计核算工作：我严格按照会计准则和公司内部的核算规范，组织会计人员进行日常的会计核算工作，确保了公司财务数据的真实性和准确性。
同时，我也积极参与了公司的年度财务决算工作，为公司的决策提供了重要的财务数据支持。
（3）参与公司投资决策：在公司的投资决策过程中，我提供了专业的财务分析和建议，协助公司领导做出了正确的投资决策，为公司的稳健发展提供了有力的支持。
2. 决策支持方面：（1）提供财务数据分析：我定期向公司领导提供财务数据分析报告，通过对公司财务数据的深入挖掘和分析，为公司领导提供了有价值的决策支持信息。
（2）参与公司战略规划：在公司的战略规划过程中，我提供了专业的财务意见和建议，协助公司领导制定了科学的战略规划方案。
（3）优化成本控制：我通过分析公司的成本结构，提出了优化成本控制的建议，帮助公司在保证产品质量的同时降低了生产成本，提高了公司的竞争力。
二、工作亮点与成果1. 成功实施了ERP系统：我积极推动公司实施ERP系统，实现了公司财务、生产、销售等各个环节的信息共享和协同工作，提高了公司的工作效率和管理水平。
2. 优化了公司资金管理：我通过对公司资金管理的深入分析，提出了优化资金管理的建议，帮助公司提高了资金使用效率，降低了资金成本。
3. 加强了内部风险控制：我组织制定了风险控制制度，完善了风险评估和监控机制，有效降低了公司的财务风险。
财务总监个人年终工作总结工作方面6篇
财务总监个人年终工作总结工作方面6篇篇1一、引言过去的一年，作为公司的财务总监，我肩负着重要的职责和使命。
在这一年中，我带领财务团队共同努力，面对各种挑战，实现了财务工作的平稳运行和有效管理。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、年度财务概况1. 财务状况分析本年度公司财务状况稳健，收入与利润稳步增长。
总收入达到XX 亿元，同比增长XX%，净利润增长XX%。
公司资本结构持续优化，负债比率控制在合理水平。
2. 预算与执行本年度财务预算得到严格执行，整体财务支出控制在预算范围内。
通过精细化管理和优化支出结构，实现了成本的有效控制。
3. 风险管理面对复杂多变的市场环境，我带领财务团队加强了风险管理和控制工作，确保了资金安全。
定期进行财务风险评估，及时应对市场变化和政策调整带来的风险。
三、主要工作成绩1. 资金管理（1）优化现金流管理，确保公司资金流转顺畅。
通过加强应收账款管理，减少坏账风险。
（2）对资金使用进行合理规划，提高资金使用效率。
严格控制不必要的开支，确保资金用在刀刃上。
2. 财务报告与审计（1）完成了年度财务报告的编制和审计工作，报告内容真实、准确反映了公司的财务状况。
（2）加强内部审计工作，确保财务操作的合规性和规范性。
3. 财务分析与决策支持（1）定期进行财务分析，为公司高层决策提供数据支持。
（2）参与公司重大经济活动的决策分析，提供财务专业意见。
4. 团队建设与培训（1）加强团队建设，提升团队凝聚力和工作效率。
（2）组织财务团队参加培训，提高团队的专业素养和业务能力。
四、面临挑战与对策1. 税务政策变化面对税务政策的不断调整，我指导团队及时跟进，确保公司税务工作的合规性。
同时，积极与税务部门沟通，争取政策支持。
2. 市场环境变化市场环境的变化对公司的财务工作提出了新的挑战。
我带领团队密切关注市场动态，及时调整财务策略，以适应市场变化。
3. 成本控制压力在成本控制方面，我指导团队深入挖掘潜力，通过精细化管理、优化采购等方式降低成本，提高公司的盈利能力。
财务总监年关总结与筹划6篇
财务总监年关总结与筹划6篇篇1尊敬的各位领导、同事们：在此，我作为一名财务总监，站在年末的门槛上，有幸在此对过去一年的工作进行总结，并在此基础上对下一年进行筹划。
以下是我的汇报：一、年关总结1. 财务状况：在过去的一年里，我们公司整体财务状况保持稳健，资产负债结构合理，财务风险得到有效控制。
我们的盈利水平持续增长，现金流状况良好。
然而，在某些特定业务领域，如投融资业务，我们需要继续加强风险控制和合规管理。
2. 经营成果：在各部门的共同努力下，我们的业务收入、利润总额等关键指标均超额完成了年初制定的目标。
这得益于我们精细化的财务管理，以及全体员工的辛勤付出。
然而，我们也意识到在成本控制和预算管理上仍有提升的空间。
3. 亮点与不足：在过去的一年里，我们成功完成了多个重大项目的财务规划与执行，如新工厂建设、新产品研发等。
这些项目的成功实施，不仅提升了公司的核心竞争力，也提高了我们的业务拓展能力。
然而，我们也发现了一些不足之处，如财务流程的优化、财务团队的建设等方面仍有待加强。
二、存在的问题与不足1. 尽管我们的财务状况稳健，但随着公司业务的快速发展，我们面临的风险也在不断增加。
因此，我们需要进一步加强风险识别、评估和应对能力。
2. 在成本控制和预算管理方面，我们的精细化程度仍有待提高。
这不仅会影响我们的盈利水平，也会影响我们的市场竞争力。
3. 我们的财务团队建设仍有待加强。
我们需要引进更多的优秀人才，提高团队的综合素质和专业水平。
三、筹划与建议1. 加强风险管理：在未来的一年里，我们将继续加强对市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的识别和评估。
我们将进一步完善风险管理体系，提高风险应对能力。
2. 优化成本控制和预算管理：我们将继续加强成本管控和预算管理，推动精细化成本管理。
我们将优化预算编制流程，提高预算执行力度，确保公司盈利水平的稳步提升。
3. 加强团队建设：我们将引进更多的优秀人才，提高财务团队的综合素质和专业水平。
财务总监年终总结范文8篇
财务总监年终总结范文8篇第1篇示例：亲爱的同事们：大家好！又到了一年的尾声，今天我很荣幸地站在这里向大家总结我作为公司财务总监一年的工作。
回顾这一年，不仅是公司在财务方面取得了一些成绩，也是我个人在职业生涯上得到了很多成长和提升。
在此，我想向大家展示一下我在这一年里的工作总结和未来的工作规划。
我要感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会担任财务总监这一重要职位。
在过去的一年里，我始终坚守着对公司的忠诚和对职责的尽职尽责，努力为公司的财务管理工作做出了自己的贡献。
在我担任财务总监的这一年里，我着重做了三方面的工作：一、提升财务管理水平作为公司的财务总监，我积极倡导提高财务管理水平，加强内部控制，优化财务流程，不断提高资金使用效率。
我们及时更新了公司的财务管理制度和规定，强化了内部审计和风险控制机制。
通过这些举措，公司的财务管理工作得到了有效加强，财务风险得到了有效控制。
二、优化资金运作作为财务总监，我积极参与公司的资金运作工作，通过有效的资金计划和管理，提高了公司的资金利用效率和资金回报率。
我们加强了与银行的合作，优化了资金结构，通过管控资金融通成本，提高了公司的资金利用效率，实现了资金的更好流动和利用。
三、营造良好的财务环境我在这一年里也积极参与了公司的财务沟通和协调工作，保持了与其他部门的良好合作。
我们加强了与其他部门的沟通和协调，确保了公司各个部门之间的财务信息共享和协作。
通过这些工作的开展，我们营造了一个良好的财务环境，有利于公司的健康发展。
在这一年里，我们也取得了一些成绩。
公司的财务状况得到了改善，资金运作效率得到了提升，财务风险得到了有效控制。
这些成绩的取得，离不开公司领导和全体同事们的大力支持和配合，也离不开我的团队的共同努力和奋斗。
在此，我要向大家表示最衷心的感谢！我们也面临着一些挑战。
当前，市场竞争依然激烈，公司经营环境依然不容乐观。
外部经济形势的不确定性和行业市场的风险依然存在。
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财务总监年终工作总结模板锦集六篇财务总监年终工作总结模板锦集六篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此要我们写一份总结。
总结你想好怎么写了吗？下面是小编收集整理的财务总监年终工作总结6篇，希望能够帮助到大家。
财务总监年终工作总结篇1时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
作为某集团子公司的某公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx 年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1。
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2。
在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。
给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。
统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。
xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。
并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
财务总监年终工作总结篇2财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的.问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。
三、完成领导交办的其它任务。
20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。
但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。
财务总监年终工作总结篇320xx年公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：一、20xx的主要工作（一）加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。
不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
（二）严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
（三）建立健全制度，有效控制风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
（四）加强财务人员管理，提高办事效率按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。
针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。
财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
（五）科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩1、加强资金管理，保证项目建设资金需求加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行。
积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。
对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
（六）加强投资管理，完成招商引资任务为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。
（七）参与公司项目建设，保证公司效益参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。
（八）加强资产管理，实现保值增值加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。
对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
（九）配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。
配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。