卸船入库管理程序
油库计量管理
油库计量管理作者：韩冰来源：《科技视界》2014年第18期随着我国经济的快速发展，油品的需求量越来越大，油库在保存各种油品时，对数量和质量的控制是工作的重点。
1 油品数量管理程序1.1 入库数量管理-卸船入库1.1.1 客户卸船入库，入库量原则上以罐的收油量为准。
有合同规定的，按合同约定的方式为准。
1.1.2 如客户委托了第三方计量，计量部应配合第三方检罐前后量，并向第三方了解检船量。
如客户委托我司计量，计量部除检罐前后量外，还需要检船量。
1.1.3 卸船前，计量单位应将检船量知会客户，由客户比对提单量，由货主决定是否卸船，避免库区涉及卸船前数量纠纷。
1.1.4 卸船前后，运营部应确保所用的卸船管线前后的状态一致，避免由于管线原因造成计量争议。
对于卸船后需要顶水的、或启用新管线卸船的，应由计量单位、客户、船方三方共同确认管线量。
1.1.5 卸船过程中，原则上不准同一台罐边进油、边发油，防止计量不准。
特殊情况如需边进油、边发油，客户申请后，经商务部、客服部、计量部以及客户委托的第三方检验机构同意后，方可实施此类操作，边进边发期间，计量部要准确统计边进、边发的数量，以准确计算罐的收油量。
1.1.6 卸船后，计量单位及时检罐后量、验空舱、核实管线状态，核对罐的收油量、船量、管线量，测算卸船损耗率是否大于合同约定。
1.1.7 对于法检计量的或保税货入库的，库区计量员配合商检计量，按法检报告的数据入库，不需要再次核查。
1.1.8 入库量须经过计量单位、库区、客户三方进行确认。
客户委托我司计量或全权委托第三方计量的，计量部应及时将计量情况知会客户，防止事后出现计量争议。
1.1.9 入库量确认后，由第三方计量的，第三方计量机构开具《计量报告》；由本公司计量的，计量部开具《油品验收计量记录单》。
1.2 入库数量管理-卸车入库1.2.1 卸车入库，入库量为槽车的过磅量减去理论卸车损耗量。
1.2.2 如一台槽车卸进多个罐，各罐入库量按卸车阶段检车量作为入库量，但总卸车量遵照前述条款。
船舶进港装卸业务手续及装卸流程知识学习
船舶进港装卸业务手续及装卸流程知识学习一、船舶进港手续知识1.船舶申报手续：船舶进港前需要先进行相应的申报手续，包括向港口管理部门申报船舶进港计划、船舶基本信息等。
2.船舶移泊手续：当船舶到达港口后，如果需要移泊到指定的泊位，还需要进行相应的移泊手续，包括向港口管理部门申报移泊计划、移泊区域选择等。
3.船舶抵港报告手续：船舶抵港后需要向港口管理部门提交抵港报告，包括船舶抵港时间、抵港地点、船舶载货情况等。
4.船舶安全检查手续：船舶进港后需要接受相应的安全检查，包括船舶船体、设备、货物等的检查，以确保船舶的安全。
二、船舶装卸业务手续知识1.船舶装卸申请手续：船舶装卸前需要向港口管理部门申请装卸计划，包括装卸时间、装卸区域、装卸方式等。
2.船舶装卸审批手续：港口管理部门会对船舶装卸申请进行审批，包括确定装卸计划的可行性、合理性等。
3.船舶装卸报关手续：船舶装卸过程中需要进行报关手续，包括向海关提交装卸货物清单、申报进出口手续等。
4.船舶装卸流程：船舶装卸过程中需要按照一定的流程进行操作，包括货物的吊装、移位、装卸等。
三、船舶装卸流程知识1.货物吊装：船舶装卸过程中首先需要进行货物吊装操作，包括使用吊装设备将货物从船舱中吊出，放置在码头上或装卸区域。
2.货物移位：将吊装好的货物移动到指定的装卸区域或仓库中，或者从仓库中移动到船舱中。
3.货物装卸：将货物从船舱中卸载到码头上或装卸区域，或者将货物从码头上或装卸区域装载到船舱中。
4.船舶配载：将货物根据目的地、类型等进行合理配载，确保货物的安全和减少运输成本。
总结起来，船舶进港、装卸业务手续及装卸流程是船舶进港和进行装卸操作所需要进行的各项手续和步骤。
熟悉和掌握这些知识能够帮助相关人员高效地进行船舶进港、装卸业务，确保船舶装卸过程的顺利进行。
同时，加强对船舶进港、装卸业务手续及装卸流程的学习和了解也对提高港口运输业务的管理水平、提高运输效率和提供安全保障具有重要意义。
卸船管理规定内容包括(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保卸船作业的安全、高效和有序，保障船员、货物及港口设施的安全，根据《中华人民共和国港口法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本港口实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本港口所有船舶的卸船作业，包括货物装卸、设备安装、人员作业等。
第三条卸船作业应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保作业过程中的人身安全、货物安全和设施安全。
第二章组织与管理第四条港口管理机构应当设立专门的卸船作业管理机构，负责卸船作业的监督管理。
第五条卸船作业前，港口管理机构应当对作业船舶进行审查，确保其符合安全作业要求。
第六条卸船作业实行项目负责人制度，项目负责人应当具备相应的管理能力和安全知识。
第三章卸船作业准备第七条卸船作业前，船长应当组织船员进行安全教育和技能培训，确保船员了解卸船作业的安全注意事项。
第八条卸船作业前，港口管理机构应当对作业现场进行安全检查，包括船舶设备、货物堆放、消防设施等。
第九条卸船作业前，应当制定详细的作业方案，包括作业时间、作业流程、安全措施等。
第十条卸船作业前，应当进行试运行，确保各项设备运行正常。
第四章卸船作业过程第十一条卸船作业过程中，船长应当全程监控，确保作业安全。
第十二条船员应当按照作业方案进行操作，严格遵守操作规程。
第十三条卸船作业过程中，如发现安全隐患，应当立即停止作业，并及时报告港口管理机构。
第十四条卸船作业过程中，应当保持现场清洁，防止货物洒落。
第十五条卸船作业过程中，应当加强消防、救生等应急设备的管理和维护。
第五章安全措施第十六条卸船作业过程中，应当采取以下安全措施：（一）设置安全警示标志，提醒作业人员注意安全；（二）配备必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等；（三）定期检查设备，确保其正常运行；（四）设置专人负责现场安全，及时发现并处理安全隐患；（五）制定应急预案，确保在发生紧急情况时能够迅速有效地进行处置。
第六章人员管理第十七条卸船作业人员应当具备相应的资格和技能，经培训合格后方可上岗。
理货员卸-装船作业流程及相关说明
理货员卸船作业流程及相关说明↓↓↓↓↓↓1、接收作业计划：营运部中控根据卸船的货物类型安排集装箱堆位，并打印好卸船单交给理货员，同时告知理货员船到港的预计时间和卸船的泊位。
理货员收到已安排集装箱堆位的卸船单，要及时分发给相关机手和内拖司机。
2、通知卸船：营运部中控与商务部联系，确认联检单位是否批准卸船，批准后通知理货员可以卸船。
理货员收到卸船指令后，立即用CALL机通知相关机手、内拖司机和工班开始作业。
3、制定卸船计划：理货员上船查看集装箱在船舱的分布情况，根据已安排集装箱堆位的卸船单，合理制定集装箱的先后卸船顺序。
4、核对：卸船期间，理货员要检查箱号、封条号是否与卸船作业单的相符，箱体是否完好。
如发现有箱号、封条号不相符或封条断裂、遗失时，及时通知中控。
（如有开顶柜或凳子柜必须要用吊架卸船）5、作业记录：理货员如发现集装箱箱体破损时，要及时做好集装箱破损记录单并同船方确认。
每卸一个集装箱，需在卸船单上对应的集装箱号打“√”。
对卸船单没有记录的集装箱不能进行卸船，需马上报告给中控。
理货员需用摄像头对吉柜进行打开箱门到关闭箱门的全程录影，并做好时间记录。
6、跟踪拖运：内拖司机要按照理货员指定堆位位置进行拖运作业。
7、作业确认：卸船作业后，理货员核对无误，需与船方在舱单上双方签名确认。
理货员监控整个卸船作业过程，并在舱单上注明作业时间段。
理货员装船作业流程及相关说明↓↓↓↓↓↓1、接收作业计划：营运部中控收到商务部的装船预配舱单和卸点后，应及时将资料提供给理货员，理货员将资料再提供给船方安排集装箱舱位配载。
闸口管理员将当天出口集装箱的堆场位置整理好提供给理货员、内拖司机以及相关机手。
2、制定装船计划：营运部中控与商务部联系，确认哪些集装箱已经清关放行，确认后通知理货员。
理货员与船方确认有关集装箱的装船顺序。
理货员与仓库确认当天装载出口散货的10’箱（或集装箱）箱号和裸装散货的资料。
理货员根据以上情况制定装船计划。
散货码头卸船流程标准作业程序sop
散货码头卸船流程标准作业程序SOP一、航次登记1.1打开【车船管理】-【航次登记】，点击【新增】，创建航次，填写相关的必输项。
并且根据实际作业编写进出口实际航次号。
1.2输入完成后，点击【保存】。
完成船舶航次的输入。
二、制作舱单2.1打开【车船管理】-【舱单管理】，点击【新增】，点击【航次编号】选择相关的航次，系统默认根据选择的数据自动填充数据，选择付费人。
2.2点击【增行】，填写提单的明细信息。
填写完必输项，点击【确认】即可。
是否平均重量2.3保存后，点击【机械设置】，对舱单的作业机械进行设置。
2.4点击【新增】，勾选相关的作业机械。
2.5点击【确认】，完成机械绑定。
三、库场规划3.1打开【堆场管理】-【库场规划】。
通过数据筛选定位到相关的数据行3.2选择数据行，点击【新增】。
在弹出的界面中输入仓库区域，规划的数量重量。
3.3如果需要调整规划，则通过【修改】、【删除】按钮对规划进行修改。
四、船舶靠港4.1打开【车船管理】-【靠离泊计划】。
4.2选择之前做好的船舶。
点击【到港】，输入靠泊时间，点击【确认】4.3点击【开始作业】，输入相关的船舶信息。
五、散货过磅5.1打开【堆场管理】-【散货过磅】。
对车辆做一次过磅，点击【确认车重】。
5.2车辆装好货后点击【确认货重】。
六、散货进度确认6.1打开【堆场管理】-【散货作业进度确认】。
根据筛选定位需要确认的作业数据6.2根据规划信息，选择货物位置。
在【已过磅重量】会得到目前所有的过磅总量汇总。
选择作业设备、入库时间。
输入本次确认的件重尺。
然后点击【作业确认】。
6.3当整条船做完卸船作业时，点击【整单确认】。
完成舱单的确认。
七、船舶离港7.1打开【车船管理】-【靠离泊计划】。
点击【作业完成】。
7.2输入相关信息，点击【确认】。
散货码头装船流程标准作业程序SOP一、航次登记与卸船作业流程一致二、制作舱单与卸船作业流程一致三、出库分拣3.1打开【堆场管理】-【出库分拣】。
lng卸船操作规程
lng卸船操作规程卸船是指将货物从船上卸下并移至码头或指定地点的操作过程。
为了确保卸船过程的安全顺利进行，提高作业效率，保护货物的完整性，需要制定一套卸船操作规程。
以下是关于卸船操作规程的一个范例。
一、安全准备1. 在卸船开始之前，需要提前向相关部门报备，确保有足够的人员和设备参与操作，并且满足相关的安全标准和要求。
2. 对卸船区域进行必要的检查，确保码头结构完好，船舶和设备运行正常，没有任何潜在的安全隐患。
3. 检查卸船所需的各种设备和工具是否齐全、可靠，并进行必要的维护和检修。
二、卸船流程1. 接受进场检查：船舶到达码头后，船舶管理员按照相关规定将货物清单提交给码头管理员进行验收，并确保清单上的货物与实际货物相符。
2. 装卸指导：码头管理员会根据货物类型、数量和特点，对装卸作业进行合理的指导和安排，卸船工作人员需严格按照要求进行操作。
3. 码头布局：根据货物的存放要求，码头管理员会合理布局卸船区域，确保货物的有序存放和顺利运输。
4. 卸船安全：卸船工作人员需严格遵守相关的安全操作规范，佩戴好必要的个人防护装备，确保操作过程的安全。
5. 卸船顺序：对于不同类型的货物，需要按照合理的卸船顺序进行操作，避免货物之间的交叉和混淆，保证货物的完整性。
6. 卸船速度：卸船速度需要根据实际情况和卸船区域的容量来合理确定，避免过快或过慢导致作业效率低下或安全隐患。
7. 货物标识：卸下的货物需要进行必要的标识，以便后续的存储、运输和分发工作。
三、货物保护与处理1. 卸船过程中，货物需要进行必要的保护措施，如使用合适的吊具和垫料，以防止货物受损或下滑。
2. 对于易碎、易燃、易爆等特殊货物，需要有专门的操作人员参与，并采取额外的安全措施。
3. 卸货时，需要根据货物的特点和目的地的要求，进行必要的包装、托盘化等处理，以便于后续运输和存储。
四、整理清理1. 卸船完成后，需要对卸船区域进行必要的整理和清理工作，清理掉卸船过程中产生的垃圾和废弃物，保持码头的整洁和环境的卫生。
码头卸货管理制度
码头卸货管理制度一、总则为了规范和提高码头卸货作业的管理水平，保障卸货作业的安全和高效进行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有在本码头进行卸货作业的船舶和相关工作人员。
三、责任部门1. 码头管理部门负责全面监督和管理卸货作业，保障卸货作业的顺利进行。
2. 安全监管部门负责对卸货过程进行安全监督，确保卸货作业的安全进行。
3. 监督部门负责对卸货作业过程进行监督，确保卸货作业的合规进行。
四、卸货作业流程1. 船舶抵达码头后，码头管理部门安排相关人员对船舶进行验收，确认货物种类和数量，指定卸货位置。
2. 码头管理部门将卸货计划提交给安全监管部门进行审核，审核通过后方可开始卸货作业。
3. 卸货作业开始前，码头管理部门必须对卸货作业现场进行安全检查，确保作业场地、作业设备和人员符合安全要求。
4. 卸货作业过程中，应严格按照卸货计划和安全操作规程进行作业，禁止违章操作和擅自改变卸货顺序和方式。
5. 卸货作业过程中，安全监管部门和监督部门应对卸货过程进行全程监督和检查，确保卸货作业的安全和合规。
五、作业人员安全管理1. 所有参与卸货作业的人员必须经过岸上培训合格后方可上岗作业。
2. 作业人员在作业前必须进行安全技术交底，了解作业的安全注意事项和紧急应急措施。
3. 作业人员必须按照作业规程进行操作，禁止酗酒和违章行为。
4. 作业现场应设立安全警示标识，严禁匿名作业、无证作业和替班作业。
六、设备管理1. 码头管理部门负责对卸货设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
2. 卸货设备的使用必须由经过培训合格的人员操作，不得擅自改动设备参数和操作方式。
3. 卸货设备的使用过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止违章操作和超负荷作业。
七、安全生产管理1. 码头管理部门负责制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。
2. 安全监管部门负责监督安全生产管理制度的执行情况，及时发现隐患，督促整改。
3. 所有参与卸货作业的人员必须严格遵守安全生产管理制度，确保安全生产。
码头装卸流程管理制度
码头装卸流程管理制度一、总则为加强对码头装卸流程的管理和监督，提高装卸效率，确保货物安全运输，特制定本管理制度。
二、装卸流程管理1.1 货物接收：货物到达码头后，由码头管理人员进行初步验收，并进行登记记录。
确保货物信息准确无误。
1.2 装卸作业指导：制定详细的装卸作业指导书，明确装卸流程和操作规范，确保作业人员操作符合规范。
1.3 货物分类：根据货物的种类、重量和尺寸进行分类，合理安排装卸顺序，提高装卸效率。
1.4 装卸设备管理：对装卸设备进行定期检查和维护，确保设备运转正常，提高装卸效率和安全。
1.5 装卸作业人员：对装卸作业人员进行培训，并持证上岗，确保作业人员操作规范，提高装卸效率和安全。
1.6 装卸作业监督：建立装卸作业监督制度，对作业过程进行监督，及时发现问题并进行处理。
1.7 装卸作业记录：对装卸作业过程进行记录，包括货物信息、操作情况、检查结果等，确保信息完整准确。
1.8 装卸作业统计：定期对装卸作业进行统计分析，发现问题并及时改进，提高装卸效率。
三、装卸流程管理2.1 装船流程管理：货物到达码头后，根据船舶的装载情况，合理安排货物的装船顺序，并进行稳固作业。
2.2 卸船流程管理：船舶到达码头后，根据货物的卸载情况，合理安排货物的卸船顺序，并进行卸船作业。
2.3 船舶结构检查：对船舶进行结构检查，确保船舶的完好无损，提高装卸作业安全。
2.4 船舶清洁保养：对船舶进行定期清洁保养，保持船舶外观和内部设施的整洁和良好状态。
2.5 船舶货物保护：在装卸过程中，对货物进行保护措施，确保货物安全运输。
2.6 船舶货物验收：对卸下的货物进行验收，确保货物信息和数量与运单一致，避免货物遗漏和损坏。
2.7 船舶货物分拣：对卸下的货物进行分类和分拣，便于后续运输和交接。
2.8 船舶货物装车：将已分拣的货物装车运输到目的地，确保货物到达目的地无误。
四、装卸流程监管3.1 监管机构：建立码头装卸作业监管机构，负责对装卸流程进行监督和管理。
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广州发展碧辟油品有限公司程序文件
文件名称：卸船入库管理程序
文件编号：MQP-16
版本号：B/3
页数：3
修改页
1 目的
为使卸船入库管理标准化、规范化,确保船舶按预计的时间卸船.
2 范围
本流程描述从接受约期、准备卸船、卸船入库到计量确认的全过程.
3 职责
3.1 租赁业务部负责卸船计划的制定.
3.2 运作部负责卸船入库的具体操作,包括现场操作、生产指挥调度.
3.3 技术设备部负责配合运作部完成储罐、管线及机泵等设备的准备.
4 工作程序
4.1 编制调度计划
4.1.1 租赁业务部在收到客户卸船入库申报后，根据租赁合同的具体条款核对客户入库信息; 核实油轮是否有黑名单记录,了解船期,到锚地时间,可靠泊时间。
4.1.2 船舶计划调度及时编制卸船作业计划，报送码头业务部、码头操作部、油库运作部。
对于涉及到保税或一般进口贸易等海关监管的业务,应确认报关手续完备，海关油气系统申报通过。
4.1.3 租赁业务部根据品种、数量、船期和初步的作业计划, 提前一天以上与码头确定船舶靠泊作业时间,对于关键船舶，与码头公司召开主码头调度协调会。
4.1.4 对于涉及大宗货物入库，罐区切换品种，新客户或新品种首次入库等非常规卸船入库作业，租赁业务部应要求客户尽量做到提前预报罐容需求，给予运作部门充分准备时间。
（运作部在租赁核实确认合作意向后或签订合同后开始实施准备工作）
4.1.5 租赁业务部在核实确认客户业务计划或入库需求后，对于非常规卸船入库作业，须于计划作业时间提前两天以上，组织运作部、技术设备部、码头操作部等相关部门召开专题讨论会，完成专项作业计划表的编制。
4.2 编制作业指导书
4.2.1 对于罐区切换品种，新客户或新品种首次入库，由租赁业务部组织召开专题讨论会，确定卸船作业准备步骤，各项工作跟踪负责人及准备工作完成的时间节点；
4.2.2 对于常规卸船作业，工艺主管于作业前一天跟码头沟通,了解有关泊位、管线及船泵出力的情况, 完成作业单中有关作业指导书.
4.3 卸船入库调度
4.3.1 运作主管或中控人员于靠泊前半天与船方联系,核实船的情况, 根据库区的运作情况和船的情况, 适时调整相关作业的先后顺序及作业时间段的安排.
4.3.2 船靠泊前四个小时,运作主管或中控人员联系计量单位到场计量,如为进口货物时需联系海关.
4.4 卸船前联检
4.4.1 计量员上船参与计量联检,跟踪全过程,做好记录.
4.4.2 货主、船方对商检或公正行检船的数量与质量确认以后,运作主管或中控人员可以安排执行卸船作业; 对于外贸货,运作主管或中控人员需从码头调度获知海关出具的《海关放行单》.
4.5 卸船作业
运作主管或中控人员与码头操作部、船方按照制定的作业指导书执行卸船操作,卸船过程中须取样并封样.
4.6 卸船后联检
4.6.1 计量员上船参与计量联检,跟踪全过程,做好记录,验证空仓; 货物入库后打循环前取罐样,封样; 自行上罐计量或陪同公正行（适用时）上罐计量,按量罐结果计算入库数量。
4.6.2 计量员审核商检或公正行出具的《现场计量报告》，如报告数量与计量员实际检罐数量相符，计量员签订《现场计量报告》并报告中控主管；如数量不符，计量员不得签订《现场计量报告》，报告中控主管和计量主管。
中控主管和计量主管分析数量不符的原因，给出处理意见，报运作部副经理，按照《计量差异处理细则》处理。
4.6.3 卸船完毕,化验员取罐样化验,获得到相关的质量指标后,立即填写更新《质量台帐》,并报送至相关岗位.
4.6.4 货主、船方对商检/公正行检船的数量质量确认以后,运作主管或中控人员确认记录本次卸船入库结果,通过码头确认船具备离泊条件,了解离泊时间.
4.7 确认计量,输入收货凭证
卸货数据的录入由计量主管或运作副经理负责，计量主管或运作副经理核实商检或公正行出具的数量质量报告，如报告数量与计量员实际检罐数量相符,录入SAP 入库信息；如不符，不得录入SAP，计量主管联系租赁业务部及第三方检验机构，查明原因并跟踪处理，并报运作部副经理。
4.8 审核确认收货凭证
租赁业务部审核收货凭证,并打印收货凭证给货主.
5 相关文件
6 相关记录及表格
专项作业计划(模板
）.xls。