天猫客服绩效考核

合集下载

天猫淘宝客服人员薪酬考核制度

天猫淘宝客服人员薪酬考核制度

天猫淘宝客服人员薪酬考核制度
一、薪酬构成
1.基本工资
2.绩效奖金
3.其他福利
除了基本工资和绩效奖金外,还可以考虑一些其他激励措施,例如:-提供员工健康保险、带薪年假等福利。

二、考核指标权重和计算方式
1.服务质量考核指标占比:30%
-综合服务评分占比:20%
-问题解决率占比:10%
2.销售相关考核指标占比:30%
-销售额占比:20%
-客户满意度占比:10%
3.其他工作表现考核指标占比:40%
-工作效率占比:10%
-团队合作能力占比:10%
-自我成长提升占比:10%
-其他可衡量的行业标准占比:10%
(以上指标权重和计算方式仅作参考,实际的权重和计算方式可以根据具体的情况进行调整)
三、绩效奖金计算方式示例
-综合服务评分:80/100
-问题解决率:90%
-客户满意度:85%
-工作效率:90%
-团队合作能力:80%
-自我成长提升:90%
-其他可衡量的行业标准:85%
-综合服务评分得分:80/100*20%=16%
-问题解决率得分:90%*10%=9%
-客户满意度得分:85%*10%=8.5%
-工作效率得分:90%*10%=9%
-团队合作能力得分:80%*10%=8%
-自我成长提升得分:90%*10%=9%
-其他可衡量的行业标准得分:85%*10%=8.5%
绩效奖金总额为:X元(根据公司预算和实际情况确定),根据计算获得的每个指标得分和对应权重计算绩效奖金的分配。

四、总结。

电商淘宝天猫客服KPI绩效考核修订稿

电商淘宝天猫客服KPI绩效考核修订稿

电商淘宝天猫客服K P I绩效考核内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)电商客服管理制度及考核机制(一)总则第一条为提升客服工作效率,规范客服工作流程,提高客服薪资待遇,维护好公司和店铺形象,特制定本制度。

第二条本制度包括总则、素质要求和行为准则,工作日常规范、客服基础培训以及薪资绩效考核等内容。

第三条做客服实际上就是做销售,只有销售型的客服才能跟客户有深层次的感情交流,客户的肯定与满意才是我们最希望的奖赏。

(二)素质要求和行为准则第一条具有淘宝/天猫/京东客服相关工作经验,了解客户购买心理,掌握交流技巧和相关话术,熟练引导客户下单。

第二条语言表达能力强,情商高,沟通中懂得一定的情感处理,服务时让客户感受到你的热情和专业,给客户信任感。

第三条应变能力强,态度热情,积极主动,耐心的为客户服务,恰当妥善的帮客户解决问题。

第四条态度端正,精益求精,敬业负责,不断完善自己,提高工作绩效。

第五条牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意,严禁与任何客户发生任何形式的语言冲突。

第六条严禁一心多用或工作过程中兼顾其它非工作内容,不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。

第七条服从公司的组织领导与管理,不得迟到早退或无故旷工,请假需提前向领导申请,未经批准不得擅离职守,或未被接替而提前离开工作岗位。

第八条严禁利用职务便利窃取公司机密或任何形式的谋利行为。

第九条严禁向外泄露公司之任何资料。

第十条严格遵守公司的各项规章制度及客服工作守则。

(三)工作日常规范第一条客服工作时间(1)上班时间:白班8:30-16:00,晚班16:00-凌晨23:30,每周单休,做六休一,休息时间由负责人统一排班,客服下班时间原则上以规定时间点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。

白班客服下班前要一定要确定晚班客服已上线,之后再下线或挂起,做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项转达给第二天的白班客服。

电商天猫客服KPI薪酬考核体系

电商天猫客服KPI薪酬考核体系
客 服 KPI 薪 酬 考 核 体
第1个月 实习客服 第2个月 第3个月 日班 日班 轮班 固定工资 800元 固定工资 1000元 固定工资 1500元 备注
1.实习期间任意一个自然月内,如能同 主管评分≥80分,次月即可转正为销售 2.如实习期间的第三个月,个人月销售
销售客服——工资组成
1 2 3 4 5 6 7 基本工资
销售客服第七部分——奖惩
罚 奖 备注
奖惩类型 处理(核算)办法 工作失误 罚10元/次(并承担相关责任和所有损 客户举报或投诉 罚10元/次(如因客服态度问题导致的中差评、举报或 篡改销售记录或类似行为 罚200元/次(并恢复篡改数据;情节严重者直 每月之星 每月KPI评分和主管评分综合第一名,奖100元/次, 合理建议(采纳) 奖100元/次 具体奖惩办法,参考《公司规章制度·汇编管理大纲》及《客服部·规章制度》
销售客服第五部分——工作表现奖金(主管评定)
序号 1 项目 工作态度 比重 10% 考核标准 1.服务态度 2.责任感 1.及时性 2.工作质量 3.规范性 4.过硬的专业知识 工作能力 60% 5.信息的记录及传递 6.语言技巧及理解能力 7.对客户要求及抱怨的承受能力 8.应变能力 主 动 性 1.工作是否主动并积极改进 5% 执行能力 1.对于上级交办工作的执行力 10% 1.和同事能否互相帮助合作 团队意识 10% 2.和本部门、其他部门的协调 创新能力 1.是否能对工作提出改进或创新意见 5% 1.主管评分(P)是指运营主管和客服主管分别进行评分,取平均值 2.连续2个月P≥95分,奖励200元/次 3.连续2个月P<80分,需对其进行产品培训和加强思想教育 4.连续3个月P<80分,根据实际销售、KPI考核等情况,决定是否进入淘汰流程

天猫电商 客服薪资及绩效考核

天猫电商 客服薪资及绩效考核

客服薪资及绩效考核
薪资待遇:底薪+提成+奖金(订单提成=个人实际成交金额*提成点)
考核绩效
1.满意度考核奖金基数:200元
满意度考核指标
优秀90%以上(含90%)另奖励100元
合格70%以上(含70%)
不合格70%以下绩效清零
满意度=满意人数/已评人数
绩效奖:奖金基数*满意度
2.满意度评价考核指标
满意度评价考核指标
KPI 处罚参数
不满意10元/条
非常不满意20元/条
3.在线状态
①上班时间不在线状态,第一次处以警告,第二次5元乐捐,第三次10元乐捐。

②响应率保持2分钟以内
③下班时,务必关闭所有对话框
4.咨询转化率考核
奖金基数:300元
咨询转化率考核指标
优秀85%以上(含85%)另奖励100元
合格65%以上(含65%)
不合格70%以下绩效清零绩效奖:奖金基数*下单数/接待人数。

电商淘宝天猫客服KPI绩效的考核.doc

电商淘宝天猫客服KPI绩效的考核.doc

电商客服管理制度及考核机制(一)总则第一条为提升客服工作效率,规范客服工作流程,提高客服薪资待遇,维护好公司和店铺形象,特制定本制度。

第二条本制度包括总则、素质要求和行为准则,工作日常规范、客服基础培训以及薪资绩效考核等内容。

第三条做客服实际上就是做销售,只有销售型的客服才能跟客户有深层次的感情交流,客户的肯定与满意才是我们最希望的奖赏。

(二)素质要求和行为准则第一条具有淘宝/天猫/京东客服相关工作经验,了解客户购买心理,掌握交流技巧和相关话术,熟练引导客户下单。

第二条语言表达能力强,情商高,沟通中懂得一定的情感处理,服务时让客户感受到你的热情和专业,给客户信任感。

第三条应变能力强,态度热情,积极主动,耐心的为客户服务,恰当妥善的帮客户解决问题。

第四条态度端正,精益求精,敬业负责,不断完善自己,提高工作绩效。

第五条牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意,严禁与任何客户发生任何形式的语言冲突。

第六条严禁一心多用或工作过程中兼顾其它非工作内容,不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。

第七条服从公司的组织领导与管理,不得迟到早退或无故旷工,请假需提前向领导申请,未经批准不得擅离职守,或未被接替而提前离开工作岗位。

第八条严禁利用职务便利窃取公司机密或任何形式的谋利行为。

第九条严禁向外泄露公司之任何资料。

第十条严格遵守公司的各项规章制度及客服工作守则。

(三)工作日常规范第一条客服工作时间(1)上班时间:白班8:30-16:00,晚班16:00-凌晨23:30,每周单休,做六休一,休息时间由负责人统一排班,客服下班时间原则上以规定时间点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。

白班客服下班前要一定要确定晚班客服已上线,之后再下线或挂起,做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项转达给第二天的白班客服。

(2)客服如需调换班或者请假,需提前向客服主管和负责人申请,做好工作交接,严禁无故旷工、擅离职守或未被接替而离开工作岗位。

天猫旗舰店岗位职责与绩效考核方案

天猫旗舰店岗位职责与绩效考核方案

电梯楼梯设计规范1.楼梯宽度:楼梯宽度应根据楼层人员流量而定。

一般来说,高层建筑应保证两个人能够并肩通过,而低层建筑可以略窄一些。

楼梯宽度的最小标准应不低于1.2米。

2.楼梯坡度:楼梯的坡度要舒适,不易疲劳。

坡度不宜过大,以免用户使用时感到不适。

一般来说,楼梯坡度宜控制在30度至40度范围内。

3. 楼梯台阶尺寸:楼梯的台阶尺寸也是很重要的。

台阶的高度应保持一致,不得超过18cm,以免造成使用者走路时脚踝受伤。

另外,台阶的宽度应根据楼层人员流量而定,但最小宽度不得小于28cm。

4. 楼梯扶手:为了方便用户上下楼梯,楼梯的两侧应设置扶手。

扶手的高度一般应在80cm至90cm之间,以便用户能够舒适地抓住扶手。

扶手的材质应具有良好的防滑性能,防止因滑倒而导致的意外事故。

5.楼梯照明:楼梯的照明很重要,应提供充足的光线,确保使用者能够清楚地看到台阶和楼梯踏板。

在设计时,应合理设置楼梯的照明设备,可以选择导光板、灯泡等多种方式。

6.防滑设计:为了避免使用者在使用楼梯时发生滑倒事故,楼梯的踏板应采用防滑设计。

可以在踏板上设置防滑条或者使用防滑材料,确保使用者的安全。

7.紧急疏散通道:电梯楼梯作为建筑物的紧急疏散通道之一,需要有相应的标识设置,以便用户在紧急情况下能够快速找到疏散通道。

标识应醒目易懂,如紧急疏散标志、安全出口标志等。

8.隔离设计:为了防止楼梯通道存在危险因素,应进行隔离设计。

可以设置防护栏杆、隔离栅栏等设施,确保使用者的安全。

9.防火设计:楼梯通道作为建筑物的紧急疏散通道,需要具备良好的防火性能。

楼梯间应设置防火门,以提供通道的防火分隔,同时需要保证通道畅通。

总之,电梯楼梯设计规范是为了保证用户的安全和使用的方便。

设计师在设计过程中应符合相关规定,确保楼梯能够满足实际需求,提升建筑的整体品质。

最新天猫淘宝客服绩效考核奖金表

最新天猫淘宝客服绩效考核奖金表

10
天猫组
11
联营售后情况 对转接给联营商的售后问题进行记录,并追踪记录处理节点及最终处理情况直至售后完
把控
结,每漏一次,扣一分。
0
报表
12
问题单处理率
个人日均处理率=个人日均数/小组日均处理数,如个人日均处理率比小组日均率高10% 及以上,加10分;如低10%及以下,扣10分。
0
报表
13
服务态度引起 的投诉
10
天猫组
10
天猫组
7
退货退款完结 高于行业均值1天(不满一天,按照1天计算),扣1分,低于行业一天(不满一天,按
时长
照1天计算),加一分
0
天猫组
8
旺旺回复率 旺旺回复率达到99%以上,每低于一个百分点,扣一分,不设上限
0
天猫组
9
下单转化率 要求达到30%以上,每降低一点,扣二分
10
天猫组
10
工作效率 平均响应时间 以30秒为基数,每增加10秒(含10秒)减一分
引起投诉一次(含评论里面点名的),扣10分
0
天猫组
14
工作好评
服务分数 当月分数低于行业DSR评分均值降低0.1%扣1分,依此类推
10
天猫组
15
好评数 评论里面有单独点名好评的,一次加5分(不得找顾客索要好评,发现扣10分/次)
0
天猫组
16
下单金额 每月客服下单金额第一名的加5分,最后一名的扣5分
0
标准分 数据来源 叶会琴
10
天猫组
0
考卷
3
领导评分 服从工作安排,工作态度认真负责
30
主管
4
纠纷退款率 高于行业均值,直接扣10分

电商淘宝天猫客服kpi绩效考核完整版

电商淘宝天猫客服kpi绩效考核完整版

电商淘宝天猫客服k p i绩效考核HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】电商客服管理制度及考核机制(一)总则第一条为提升客服工作效率,规范客服工作流程,提高客服薪资待遇,维护好公司和店铺形象,特制定本制度。

第二条本制度包括总则、素质要求和行为准则,工作日常规范、客服基础培训以及薪资绩效考核等内容。

第三条做客服实际上就是做销售,只有销售型的客服才能跟客户有深层次的感情交流,客户的肯定与满意才是我们最希望的奖赏。

(二)素质要求和行为准则第一条具有淘宝/天猫/京东客服相关工作经验,了解客户购买心理,掌握交流技巧和相关话术,熟练引导客户下单。

第二条语言表达能力强,情商高,沟通中懂得一定的情感处理,服务时让客户感受到你的热情和专业,给客户信任感。

第三条应变能力强,态度热情,积极主动,耐心的为客户服务,恰当妥善的帮客户解决问题。

第四条态度端正,精益求精,敬业负责,不断完善自己,提高工作绩效。

第五条牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意,严禁与任何客户发生任何形式的语言冲突。

第六条严禁一心多用或工作过程中兼顾其它非工作内容,不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务。

第七条服从公司的组织领导与管理,不得迟到早退或无故旷工,请假需提前向领导申请,未经批准不得擅离职守,或未被接替而提前离开工作岗位。

第八条严禁利用职务便利窃取公司机密或任何形式的谋利行为。

第九条严禁向外泄露公司之任何资料。

第十条严格遵守公司的各项规章制度及客服工作守则。

(三)工作日常规范第一条客服工作时间(1)上班时间:白班8:30-16:00,晚班16:00-凌晨23:30,每周单休,做六休一,休息时间由负责人统一排班,客服下班时间原则上以规定时间点为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长。

白班客服下班前要一定要确定晚班客服已上线,之后再下线或挂起,做好工作交接,晚班客服下班前把交接事项转达给第二天的白班客服。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客服底薪2800 绩效包含响应时间绩效(首次响应和平均响应时间),咨询下单转换率绩效,询单下单金额绩效,以及分内工作是 否按要求完成的绩效(分内工作包括打单,售后,下库存等等,绩效奖金在0-400元之间) 首次响应时间(自 20秒以内 20秒以外 动回复不算) 绩效 平均响应时间 绩效 2 咨询下单转换率 绩效 咨询下单转换率 绩效 3 询单下单金额 绩效 50 0 30秒以内 30秒以内 50 0 30% 20 41% 240 31% 40 42% 260 32% 60 43% 280 33% 80 44% 300 34% 100 45% 320 35% 120 46% 340 36% 140 47% 360 37% 160 48% 380 38% 180 49% 400 39% 200 50% 420 40% 220 51% 440
1
16000 16000以上 0 6%奖励
本绩效考核适用于年前,从2017.01.03号至2017.01.17共计15天!20以上的就旺旺留言,核对地址,催付。50以上有的赚,就先旺旺 付,再打电话沟通,满足客户要求,提高转换率和成交金额。
相关文档
最新文档