房地产财务管理教学大纲

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房地产财务管理课程设计

房地产财务管理课程设计

房地产财务管理课程设计一、课程概述本课程旨在为房地产专业的学生提供财务管理方面的知识和技能,帮助学生了解房地产企业的财务管理体系和相关知识,掌握常见的财务指标和分析方法,以便在实际工作中能够应对各种财务管理问题。

本课程重点讲解以下内容:•房地产企业财务管理与会计基础知识•资本运营与资本成本•企业财务分析与财务决策本课程主题贯穿整个课程,教学过程中注重理论联系实践,注重引导学生通过基本的财务分析方法对房地产企业的经济活动进行分析和判断,提高学生的财务分析能力和实际应用能力。

二、课程内容2.1 房地产企业财务管理与会计基础知识房地产企业财务管理的基础在于会计基础知识,本部分主要包括以下内容:•会计基本概念•会计核算方法与基本原则•财务报表与财务分析结合案例分析和实际操作练习,帮助学生理解会计基本概念和数据处理方法,掌握财务报表的编制和分析方法,以及房地产企业的会计核算和税务规划方法。

2.2 资本运营与资本成本资本运营是房地产企业财务管理的核心,本部分主要包括以下内容:•资本运营的基本概念•资本成本的计算方法与分析•投资决策与资本预算通过案例分析和模拟实验,帮助学生深入理解资本运营的基本概念和资本成本的计算方法,掌握投资决策和资本预算的计划和实施方法。

2.3 企业财务分析与财务决策企业财务分析是房地产企业财务管理的重要手段,本部分主要包括以下内容:•财务比率分析法•财务报表综合分析法•企业价值评价方法通过案例分析和实际操作练习,帮助学生了解财务比率分析法的原理、方法和应用,掌握财务报表综合分析法的应用和企业价值评价方法的实现。

三、课程教学方法本课程将采用结合理论与实践的教学法,包括讲授、案例分析、模拟实验等教学方法,培养学生严谨的思维方式和分析能力,强化学生在解决实际问题中的应用能力和创新能力。

同时,本课程将强化团队协作和实践教学,开展小组或个人的研究课题和项目实践,通过实践和研究提高学生对财务管理的认识和实践能力。

《房地产经营管理》课程教学大纲

《房地产经营管理》课程教学大纲

《房地产经营管理》课程教学大纲[课程编号]:40453009[英文名称]:Real Estate Management[课程性质]:专业选修课[先修课程]:《微观经济学》《宏观经济学》《货币银行学》《财务管理》[适用专业]:工商管理[学分数]:2.0[总学时]:32[理论学时]:24[实践学时]:8一、课程简介房地产经营管理作为经济类专业的专业课,在整个管理学中处于重要的地位.它是对房地产的开发、经营、管理为研究对象的专业课,通过分析房产与地产市场来研究房地产业的发展。

在完成其它专业课学习的基础上,对专业知识的丰富和发展,也是对整个管理学体系的进一步完善.房地产管理具有理论性强、内容丰富的特点,是对专业知识的综合运用,为更好地完善专业知识学习奠定基础。

二、课程目标及其对毕业要求的支撑·313·工商管理专业课程教学大纲三、课程内容及其对课程目标的支撑(二)实验课课程内容及其对课程目标的支撑·314·工商管理专业课程教学大纲四、课程考核及其对课程目标的支撑五、教材及主要参考书(一)教材《房地产开发与经营》,谭术魁主编,复旦大学出版社,2019年7月第3版,“十一五”教育部重点规划教材(ISBN:978-7-309-11073-9)。

(二)参考书(1)《房地产开发与经营》,吕萍主编,中国人民大学出版社,2002年版。

(2)《房地产经营管理教材》,乔志敏主编,立信会计出版社,2001年版。

六、课程英文简介Professional specialty courses in economy, real estate operation and management in an important position in the whole management. It is for real estate development, management, management as the research object of the course, based on the analysis of real estate and real estate market to research the development of the real estate industry. Upon·315·工商管理专业课程教学大纲completion of the other, on the basis of professional course learning, to enrich and develop professional knowledge, and to further perfect the management system. Real estate management has the characteristics of strong theoretical, rich in content, is the integrated use of professional knowledge, to better improve the professional knowledge learning lay the foundation.。

《房地产经营与管理》教学大纲(72学时)

《房地产经营与管理》教学大纲(72学时)

《房地产经营与管理》教学大纲一、说明1.本课程的性质和内容本课程是工商管理专业的一门专业核心课程,是学生从事房地产经营与管理岗位工作必备的技能课程。

其功能在于:通过本课程学习让学生掌握房地产经营与管理的基本原理和方法,能够了解房地产经营与管理的基本内涵,运用现代法律知识从事房地产经营与管理相关岗位的工作。

为学生今后的房地产管理工作打下宽广的技能基础。

2.课程设计思路本课程以就业为导向,在行业专家的指导下,对工商管理专业所涵盖的房地产经营与管理岗位进行工作任务与职业能力分析,以实际任务为引领,以现实工作的操作流程为课程主线,以房地产经营与管理职业能力要求为依据,根据房地产经营与管理的工作结构,采用分块式展现教学内容。

从房地产开发经营与管理岗位必备的知识与能力出发,在介绍有关房地产开发经营与管理理论的同时,重点突出房地产开发经营与管理技能、技巧的培养,突出操作思路、操作流程及操作方法的阐述,似提高学生的岗位实践能力,培养学生能够熟练开展房地产经营与管理活动的基本职业能力。

3.课程的任务和要求通过学习,使学生掌握房地产基础知识的学习,对房地产内容及分类情况有基本的认识,并能区分不同的房地产类型,对整个房地产市场有基本的了解。

能全面了解房地产开发和经营过程中相关的法律法规,并且能够运用基本原理和方法分析和解决实际问题,具体要求达到如下职业能力:1、能依据实际经营管理学具备管理知识2、会设计房地产经营与管理的策略3、能掌握房地产经营与管理的管理概论4、能把握房地产经营与管理的操作流程5、会把握房地产投资分析6、具有良好沟通的能力7、具有问题处理分析能力4.课程教学建议多结合房地产经营与管理的方案进行教学。

二、学时分配表三、课程要求、内容及建议第一课房地产开发教学要求通过学习房地产开发的主要参与者、策划内容、开发程序,能从事房地产开发的整个工作流程。

教学内容:房地产开发第二课房地产经营教学要求:理解房地产经营的方式、环境、风险、目标,知道房地产经营过程中的程序与各工作因素。

《房地产公司财务管理知识培训》

《房地产公司财务管理知识培训》
32
契税
计税依据
1、国有土地使用权出让、土地使用权出售、房屋买卖,为成交价格;即 土地、房屋权属转移合同确定的价格,包括承受者应交付的货币、实物、无 形资产或者其他经济利益。房屋买卖的成交价格中所包含的行政事业性收费, 属于成交价格的组成部分,不应从中剔除,因此,合同确定的成交价格中包 含的所有价款都属于计税依据范围。纳税人应按合同确定的成交价格全额计 算缴纳契税。
例:京润项目在4月份项目具备上报条件(三证 齐),招行和交行均在5月底前完成分行审批,但 都到8月份才取得总行批复,历时4个月。
20
贷款发放后的管理
21
贷款发放后的管理
1、贷款使用的管理 从银行管理上讲,开发贷款只能用于本项目建设,严禁挪
用和支付土地款,资金只能支付给施工单位或材料商等。 支取贷款前需向银行提供用款合同、监理报告、施工进度 表等,支付量要与合同中条款匹配,支付进度与工程进度 匹配。 例:大连工行对项目贷款实施较严格的监管,贷款只能用 于项目本身,且支付进度严格按工程进度控制,禁止向关 联企业支付资金。目前各行对贷后的资金监管愈发严格 (交行对京润贷款的资金一直监管到流出合生的关联企业 为止),短期内大量转出贷款使用的难度加大。
14
贷款方案的制定
2、项目贷款额的确定 项目贷款量最大为项目总投的65%,即减去自有投入部分;
但银行一般会把项目的预售收入作为项目投入的一部分, 贷款比例一般为总投资的30%-50%,如招行明确要求贷 款申请额度不得超过项目总投的40%。 申请贷款额也受抵押物价值的影响,银行一般抵押率控制 在60%—70%以内。 例:望京项目目前土地评估价值约为7.6亿,按60%计算 抵押率,贷款规模为4.5亿,70%为5.3亿。

《房地产财务管理》课件

《房地产财务管理》课件

财务风险
分析融资成本、利率波动等因素对项目现金 流的影响。
运营风险
考虑项目管理、工程质量等方面的问题,以 及应对措施。
04
房地产企业营运资金管理
现金管理
总结词
合理规划与控制
详细描述
现金管理是房地产企业财务管理的重要环节,包括对现金流入流出的预测、计划和控制。通过合理规 划和控制现金流量,确保企业有足够的资金应对日常经营和投资需求,降低资金成本和风险。
投资项目财务分析
财务预测
对投资项目的收益、现金流、成本等进行预测,以评 估项目的盈利能力和偿债能力。
财务指标分析
运用财务指标如净现值(NPV)、内部收益率(IRR )等,对项目进行全面评估。
敏感性分析
分析不同因素对项目财务指标的影响程度,以确定关 键风险因素。
投资项目风险分析
市场风险
评估市场需求变化、政策调整等因素对项目 收益的影响。
价值稳定。
05
房地产企业利润分配管理
利润分配概述
利润分配概念
利润分配是企业将一定时期内所实现 的净利润,按照相关法律法规的规定 ,对投资者和相关利益方进行分配的 行为。
利润分配原则
依法分配原则、兼顾各方利益原则、 股东利益最大化原则。
股利政策
股利政策的种类
固定股利政策、稳定增长股利政策、剩余股 利政策、低正常股利加额外股利政策。
权益资金的筹集方式
包括发行普通股、优先股、可转债等。
权益资金的特点
权益资金没有固定的到期日,无需偿还本金,风险较小,但资金 成本较高。
债务资金的筹集
债务资金的定义
债务资金是企业通过向银行借款、发行债券等方式筹集的资金,属 于企业的借入资金。

《房地产行业财务管理与投融资》提纲

《房地产行业财务管理与投融资》提纲

《房地产行业财务管理与投融资》提纲课程背景:我国房地产市场的日趁成熟,市场竞争的日益激烈,对于房地产企业的财务管理与投融资显得特别重要,也成为房地产企业面临的重大课题之一。

课程收益:一、明确房地产企业财务管理的方针目标二、掌握如何建立房地产企业财务管理体系和制度;三、掌握房地产企业财务管理的技能;四、把握投融资过程中的税务风险及应对策略;五、掌握老师独特的十大实施理念,从而提升实务操作能力。

课程时间:1天,6小时/天授课对象:财务人员和相关中高层、岗位授课方式:故事导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结课程内容:第一讲房地产企业财务管理概述一、房地产企业财务管理的重要性二、房地产企业财务管理的特点三、房地产企业财务管理方针目标第二讲房地产企业财务管理体系的建立一、房地产企业财务管理体系构成二、建立房地产企业财务管理体系要点第三讲房地产企业财务管理制度的建立一、房地产企业财务管理具体制度如何建立二、房地产企业财务管理具体流程如何建立三、房地产企业各部门各层次财务管理职责第四讲房地产企业投资风险价值一、风险与收益的概念及其风险种类二、风险与收益的衡量三、风险与收益的关系案例第五讲房地产企业投资管理一、投资相关概念二、初始现金流量三、营业现金流量四、终结现金流量案例第六讲房地产企业投资决策指标一、投资回收期二、投资报酬率三、净现值、现值指数四、内含报酬率第七讲房地产企业投资决策一、固定资产更新决策二、资金限量决策三、项目筹命不等的投资决策四、风险投资决策案例第八讲房地产企业融资管理一、融资渠道二、融资方式三、融资类型四、股权性资金筹集五、债权性资金筹集六、混合性筹资方式案例第九讲房地产企业投资过程中的税务风险及应对策略一、房地产企业相关最新税收政策解读二、注册地点选择与税务风险三、投资时间决策与税务风险四、投资方式与税务风险五、投资资产决策与税务风险案例第十讲房地产企业融资过程中的税务风险及应对策略一、融资资本来源与税务风险及应对策略二、融资形式与税务风险及应对策略三、融资企业组织结构抉择与税务风险及应对策略四、商业地产运营模式选择与税务风险及应对策略五、股权融资形式与税务风险及应对策略第十一讲财务预算管理要点一、财务预算管理概述二、财务预算管理模式三、财务预算管理控制第十二讲案例分析投资决策案例分析第十三讲互动与答疑编制与讲解:屠建清。

房地产企业财务管理培训教材

房地产企业财务管理培训教材一、引言房地产行业是国民经济的支柱产业之一,对经济增长和社会发展起到重要作用。

随着房地产市场的不断发展壮大,房地产企业的财务管理也面临着越来越多的挑战和变革。

本文档旨在为房地产企业的财务管理人员提供一份全面的培训教材,帮助他们提升财务管理水平,更好地应对市场变化和风险挑战。

二、房地产企业财务管理概述房地产企业财务管理是指对企业资金、收入、支出、利润等财务方面的全面管理和控制。

它涉及到众多的财务活动,如预算编制、资金筹措、投资决策、财务分析等。

房地产企业财务管理具有与其他行业不同的特点,需要财务管理人员具备扎实的理论知识和实践经验。

2.1 财务目标房地产企业的财务目标是追求企业经济效益和财务健康,保障企业的持续发展。

财务目标的核心是收入和利润的最大化,同时也包括对风险的控制和降低。

2.2 财务报表财务报表是房地产企业财务管理的重要工具,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务报表可以帮助管理人员了解企业的财务状况和经营情况,进行分析和决策。

三、房地产企业财务管理的关键要素房地产企业财务管理涉及众多的关键要素,包括资金管理、预算管理、投资管理、风险管理等。

这些要素相互关联,共同决定了企业的财务状况和发展。

3.1 资金管理资金管理是房地产企业财务管理的基础和核心,它涉及到企业的资金筹措、资金运作和资金利用。

资金管理要求财务管理人员合理安排资金的流动,保证企业资金运作的正常和稳定。

3.2 预算管理预算管理是指对企业的经营活动进行预先规划和控制,确保企业在有限的资源下实现经营目标。

对于房地产企业来说,预算管理是重要的管理工具,可以帮助企业合理分配资源,提高效益。

3.3 投资管理投资管理是指对房地产企业各项投资进行规划、组织和控制,确保投资决策符合企业的战略目标和风险承受能力。

投资管理要求财务管理人员具备较强的分析和决策能力,能够科学评估投资项目的风险和回报。

3.4 风险管理风险管理是指对企业可能面临的各种风险进行预测、评估和控制,确保企业能够应对风险并保持持续发展。

《房地产经营与管理》理论教学大纲

《房地产经营与管理》理论教学大纲《房地产经营与管理》课程教学大纲课程名称:房地产经营与管理课程代码:09137950课程类型:专业选修课学分:3 总学时:48 理论学时:48 实践学时:0先修课程:无适用专业:工程管理一、课程性质、目的和任务本课程是工程管理专业的专业选修课程之一,本课程的教学目的和任务是使学生掌握房地产经营与管理的程序、内容和方法。

对房地产企业的经营与管理及房地产行政管理有一个系统地了解和认识,为其他专业课的学习打下基础,同时拓宽学生的视野,提高学生的就业能力。

二、教学基本要求1、知识、能力、素质的基本要求;通过教学使学生了解我国房地产业的背景知识及我国房地产业和房地产市场的基本现状,熟悉我国土地管理、住房制度的相关政策,掌握与房地产及房地产市场有关的概念,掌握房地产开发项目的市场分析、可行性研究、市场营销、项目融资的方法。

2、教学模式基本要求;在教学过程中,要求理论结合实际,注重案例教学和实际操作;三、教学内容及要求第一章概述教学内容:房地产的概念,房地产的特征及地位,房地产土地使用权取得教学要求:了解房地产的概念、房地产经营的含义、房地产经营与管理的研究对象、内容、方法;理解房地产的特性,房地产的地位和作用,房地产经营的基本特征;掌握房地产投资,土地使用权的取得,房屋出售出租。

第二章房地产行政管理教学内容:房地产行政管理的含义及职能,产权产籍的概念及内容,行政管理的手段教学要求:了解房地产行政管理的含义及职能,行政管理体制和组织机构,资质管理,产权产籍管理的概念及内容;掌握房地产行政管理的手段第三章房地产经营管理环境及市场教学内容:房地产经营的社会环境与产业环境,房地产市场的含义及特点,房地产市场的功能和运行机制。

了解房地产经营的社会环境与产业环境,房地产市场的含义及特点;理解房地产市场的功能和运行机制;掌握房地产买卖与租赁的的关系。

第四章房地产经营预测教学内容:房地产经营预测的概念、内容,房地产预测的特点及原则,影响房地产预测的因素。

(完整版)《财务管理》教学大纲

《财务管理》教学大纲一、课程名称:中文名称财务管理英文名称Financing Management二、教学对象:本科三、课程性质:专业课四、教学时数:102学时五、教学目的、任务:财务管理是企业管理的一部分,它是组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动;是高等院校管理系的一门专业课。

学习财务管理知识、掌握财务管理的方法和技能是学生将来从事各种工作必备的素质。

本课程是一门操作性极强、难度较大的课程。

其教学活动必须遵循辩证唯物论、系统论和理论联系实际的原则,选择恰当的教学方法,因材施教,注重启发诱导学生的学习兴趣,培养学生的学习能力,着重教给学生学习方法,提高学生的理财技能。

通过学习,旨在提高学生对财务管理价值的认知水平,认识到理财能力是影响人一生的能力,是一门必须下功夫学好的课程,为将来进入社会进行实际的理财活动打下坚实基础。

六、教学的内容与要求七、教学中应注意的几个问题1.掌握三个“基本”(1)要求学生掌握《财务管理》的基本理论。

这主要是指《财务管理》的基本原理、基本概念、原则和特点等内容。

这是学习《财务管理》的基础。

(2)要求学生掌握《财务管理》的基本方法。

这主要是指财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析方法。

这是进行财务管理的必要手段,需要在全面了解的基础上重点掌握财务决策、财务分析方法。

(3)要求学生掌握《财务管理》的基本技能。

该部分要求学生利用财务管理的基本知识和方法来分析和解决财务管理的实际问题。

教材中安排了相关的思考题和综合性的应用问题,要求学生在实际操作中提高基本技能。

2.处理好三种关系(1)处理好全面和重点的关系,要求学生在全面理解的基础上掌握重点内容。

(2)处理好理解和记忆的关系。

(3)处理好原理和方法的关系,要求学生必须理解原理,重点掌握方法。

3.注意三个联系(1 )注意财务管理内容之间的联系即筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益及分配管理连为一体。

(2)注意财务管理方法上的联系即预测、决策、计划、控制、分析步步为营。

房地产企业财务管理培训教材

房地产企业财务管理今天跟大家交流的主要是财务管理方面的问题,安排的内容有八讲:第一讲是房地产开发企业的财务管理框架;第二讲是财务报表的阅读与分析;第三讲是房地产开发企业的资金筹措;第四讲是企业的成本管理;第五讲是预算管理;第六讲是固定资产管理;第七讲是所得税的纳税与申报,现在的税法改得很多很快,咱们把最新的房地产企业纳税政策给大家讲一下;第八讲是企业内部控制制度与审计;第九讲不准备在这讲了,如果有时间的话,给大家提一下,这是一个备讲材料。

第一讲财务管理框架这一讲里给大家介绍的主要有这么几个方面:一是房地产企业的级别划分;二是现在房地产企业的现状以及存在的问题,有问题好分析怎么提升,针对存在的问题提升我们的管理水平,这是现代企业管理的一个需要;三是财务管理框架,房地产企业的财务管理应该从哪几个方面着手。

一、房地产开发企业的级别房地产开发企业的级别划分主要是按注册资本、经营期限、竣工面积、质量合格率这四个方面的条件来划分企业的等级。

大家可以从表中看到,一级的注册资本金需要达到5千万以上,经营期限起码是五年以上的,还有三年累计竣工面积是30万平米,质量合格率要求连续达到五年100%,其中有一年没达到就要降级。

累计竣工面积,我们的企业可能来自不同的管理部门,竣工面积是一个在房地产开发、基本建设、施工等等的一个专用名词,竣工,房子盖完了,各方面通过验收了,包括质量验收、内业资料验收、财务验收等等,才能达到竣工的要求,而不是说施工队盖完就竣工了。

二级企业注册资本是2千万,三级企业是8百万,四级企业是1百万,其他的指标我就不再说了。

这是企业开发的等级划分,我们可以衡量一下自己了,我们的企业的注册资本金是多少?不算贷款,企业开张成立的时候拿出来的钱,货币和实物,现在注册主要是货币,是5千万?还是2千万?达到哪个级首要的指标?我们就可以进入哪一级了,当然其他的指标也是很重要的。

1、房地产企业的资质等级与开发工作的范围有紧密的关系。

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《房地产财务管理》教学大纲
课程名称: 《房地产财务管理》英文名称:《Real Estate Financial Management》学分: 3 总学时: 54
实验(上机)学时: 无
开课专业: 物业管理专业
一、课程性质、目的和培养目标:
房地产财务管理是物业管理专业的学位课之一。

通过本课程的教学,使学生比较系统地了解房地产企业财务管理与分析的基本理论、原则和方法,提高学生的财务分析、实际操作能力和参与房地产企业管理的总体专业水平。

二、预修课程:基础会计学、企业管理
三、课程内容和建议学时分配:(54学时。

含教学48学时,复习、考试6学时)
章节内容学时第一章房地产企业财务管理总论3课时第一节房地产企业财务管理概述
财务管理的概念,房地产企业财务活动,房地产财务关系
第二节房地产财务管理的环境
影响房地产财务管理的经济环境、法律环境和金融环境等
第三节财务管理的目标
利润最大化,资本利润率最大化、企业价值最大化、财务管理目标的协

第四节财务管理的环节
财务预测,财务决策,财务预算,财务控制,财务分析
第二章资金时间价值与风险分析3课时第一节资金时间价值
资金时间价值概念,终值与现值
第二节风险分析
风险的概念与类别,风险衡量,风险收益率,风险对策
第三章房地产企业资金筹集管理3课时第一节房地产企业筹资概述
企业筹资的含义和动机,筹资的分类,筹资渠道与筹资方式,筹资原则第二节权益资金的筹集
吸收直接资金,发行股票,发行认股权证
第三节负债资金的筹资
银行借款,发行公司债券,融资租赁,商业信用
第四章资金成本与资金结构3课时
第一节资金成本
资金成本的概念与作用,个别资金成本,加权资金成本,边际资金成本第二节杠杆原理
杠杆效应的含义,成本习性、边际贡献与息税前利润,经营杠杆系数,
财务杠杆,复合杠杆
第三节资本结构
资本结构概述,资本结构的优化决策
第五章房地产企业证券投资管理6课时第一节投资的概述
直接投资与间接投资,长期投资与短期投资,对内投资与对外投资第二节投资风险与投资收益
投资的风险、收益与收益率,投资组合风险与收益分析
第三节资本资产定价模型
β系数,资本资产定价模型
第四节债券投资
债券投资的目的和特点,债券的收益率,债券的估价,债券投资的优缺

第五节股票投资
股票投资的特点和目的,股票投资的收益率,股票估价,股票投资的优
缺点
第六节基金投资
投资基金的含义与特征,投资基金的种类,投资基金的估价与收益,投
资基金的优缺点
第六章房地产企业开发项目决策评价6课时第一节开发项目投资可行性研究
可行性研究的概述,项目开发方案选择
第二节开发项目投资收入与支出的估算
商品房经营收入和成本,出租房屋经营收入和成本,商品土地经营收入
和成本,开发项目费用估算,开发项目税金估算
第三节房地产投资财务决策方法
静态投资指标的分析,动态投资指标分析,房地产开发项目投资方案的
财务分析,出租房屋投资项目财务可行性分析
第四节房地产开发项目投资决策评价指标的运用
单一的独立投资项目的财务可行性评价,多个互斥方案的比较与优选,
多个投资方案组合的决策
第七章房地产企业流动资产管理3课时第一节现金管理
现金的持有动机与成本,最佳现金持有量,现金日常管理
第二节应收账款管理
应收帐款机会成本的计算,信用政策,应收账款的日常管理
第三节存货的管理
存货管理的概述,材料的日常管理
第四节开发产品的管理
在建开发产品的管理,已完开发产品的管理,预售开发产品和分期收款
开发产品的管理,出租开发产品的管理,周转房的管理
第八章房地产企业固定资产和其他资产的管理3课时第一节固定资产的概述
固定资产的概念,固定资产的分类
第二节固定资产的日常管理
第三节固定资产的折旧计算
固定资产折旧的意义,房地产企业折旧政策及对企业财务的影响,影响
固定资产折旧额的因素,固定资产折旧的范围,固定资产折旧的计算,
固定资产的更新方案财务决策
第四节其他资产的管理
无形资产的管理,长期待摊费用的管理
第九章房地产企业成本费用控制管理3课时第一节房地产企业成本费用概述
成本费用及构成,成本费用管理的主要内容
第二节成本费用预算和计划
成本费用预算,成本费用计划
第三节房地产企业的成本费用控制
成本费用控制的含义及内容,房地产企业成本控制系统的组成,成本控
制原则,成本控制的程序,房地产企业成本控制的标准
第四节房地产企业目标成本管理
目标成本管理的相关概念及其原则,房地产企业目标成本规划的基本环

第五节作业成本管理
作业成本管理的相关概念,作业成本法的计算,作业成本管理
第十章利润分配管理6课时第一节利润分配概述
利润分配的基本原则,确定利润分配政策时应考虑的因素,股利理论第二节股利政策
股利政策的意义,股利政策的类型
第三节利润分配程序与方案
股份有限公司的利润分配程序,股利分配方案的确定
第四节股票分割与股票回购
股票分割,股票回购
第十一章财务预测3课时第一节财务预测的内涵
财务预测的目的,财务预测的基础,预测的步骤
第二节销售预测
定性预测方法,定量预测方法
第三节利润与资金需求量的预测
销售百分比法的操作程序,预计利润表,预计资产负债表
第四节财务预测的其他方法
财务预算法,计算机预测法
第十二章财务分析6课时第一节财务分析概述
财务分析的意义,财务分析的一般程序,财务分析的局限性
第二节财务分析的方法
趋势分析法,比率分析法,因素分析法
第三节财务指标分析
偿债能力分析,营运能力分析,盈利能力分析
第四节财务综合分析
财务综合分析的含义及特点,财务综合分析方法
四、教材和参考书目:
教材:
赵玉霞、周桂芳 主编:《房地产财务管理》,人民交通出版社,2007年
参考书目:
1.中国注册会计师协会:《财务成本管理》,经济科学出版社,2008年
2.方芳 主编:《房地产开发企业财务管理》,上海财经大学出版社,2006年
3.全国会计专业技术资格考试教材:《财务管理》,中国经济出版社,2007年
五、课外学习要求:
学生须做到课前阅读教材,课后阅读相关文献和资料,以加深对教材相关基本原理的理解,同时准备课堂提问。

六、考核方式:
本课程考核总评成绩由三部分组成:
第一、平时成绩占15%。

其中到课情况占5%,作业及回答课堂提问占10%。

第二、期中考试占15%。

第三、期末闭卷考试占70%。

七、其他说明:
(1)教学大纲为本课程教学主体框架,但不排斥教师在教学过程中作适当的增删。

(2)考试的主要内容为教材中重要的基本原理和基本概念,但亦会少量涉及到布置的
参考资料内容。

编写者:崔光灿(任课教师)审定者:谌汉初(专业负责人)
上海师范大学商学院教学委员会。

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