安全生产五口安全生产

安全生产五口1、五口四临边是指什么?楼主打错了，是“四口五临边”吧？一句话说全了应该是“三宝四口五临边”！意思是设施现场的一些注意事项的简称，具体指——“三宝”指安全帽、安全带、安全网；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

“五临边”指：尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。

2、安全工作“五到位；是什么？必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

企业安全生产责任体系五落实五到位规定3、安全生产五宝是什么三宝四口复五临边“三宝”是安全帽安全带安全网“四口”是楼梯口、电梯制井口、预留洞口、通道口。

百“五临边”是尚未安装栏杆的阳台周边，度无外架防护的层面周边，框架工程楼层周边，上下问跑道及斜道的两答侧边，卸料平台的侧边。

4、建筑工地的“三宝、四口、五临边”都是什么？“三宝”即安全帽、安全带、安全网。

“四口”即在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口。

“五临边”是指楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边。

安全帽是指对人头部受坠落物及其他特定因素引起的伤害起防护作用的帽子。

安全帽由帽壳、帽衬、下颏带及附件等组成。

安全带是运用在设备上的安全件，乘坐飞机等飞行器，或在高空作业与进行技艺表演时，为保障安全所用的带子。

主要原料是涤纶,丙纶，尼龙。

安全带不单指织带，除了织带，安全带还有其它零件组装而成。

安全网是在进行高空建筑施工设备安装或技艺表演时，在其下或其侧设置的起保护作用的网，以防因人或物件坠落而造成的事故。

安全网由网体、边绳、系绳和筋绳构成。

(4)安全生产五口扩展资料在建筑工地一定要注意施工安全。

2011年1月1日，国务院国有资产管理委员会第24号令，发布了中央企业安全生产九条禁令一、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产；二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；三、严禁超能力、超强度、超定员组织生产；四、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；五、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程；六、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；七、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业；八、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；九、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。

参考资料网络-施工安全5、如何加强安全生产“五全”管理它涉及到企业的所有人员，渗透于工作中的方方面面，安全生产贯穿于员工生产活动中的每时每刻，我们不能留一角，不能漏一人，不能隙一处，不能虚一时，不能遗一事。

因此，我建议从以下几个方面下功夫。

一、重点对生产人员的管理人与设备，是构成企业生产力的两大要素。

其中人是主导因素，是主体。

人员管好了，就抓住了安全生产管理的关键，就为整个企业的安全生产管理工作打下了坚实的基础。

对于生产人员，我建议采取以下四种管理方法：（1）依据《安规》管理法。

就是以企业的规章制度为依据，以《安规》为准绳对生产人员实施的管理方法。

依据《安规》实施管理，用条令条例和各项规章制度规范员工的行为，使之最终成为全体员工的自觉行为。

一是抓好《安规》的学习和教育，使人人知规、懂规、守规，牢固树立纪律观念。

二是严格执行《安规》，不论何人一视同仁，不随意放宽标准，或自定“土政策”。

三是赏罚分明，违规必究。

对于执行《安规》好的要及时给予表扬和奖励，对于违规者，严格按照谁违章谁下岗的原则施以惩处，绝不姑息迁就，以维护《安规》的严肃性。

（2）运用班（组）长管理法。

就是依靠员工中的骨干对员工实施管理的方法。

一线生产单位有众多的员工，班（组）长生活在员工当中，大家朝夕相处，工作在一个岗位，生产在一条线路，生活在一个空间，对员工的思想和行为了解得最及时、最准确，最透彻，管理也最容易做到及时、到位、全面。

一是抓好班（组）长队伍建设，使班（组）长发挥好模范带头作用，提高管理能力；二是经常给班（组）长交任务，提要求，压担子，教方法；三是经常了解班（组）长的工作情况，听取班（组）长的汇报，及加强教育和指导；四是经常组织班（组）长分析生产管理形势，总结交流经验研究解决生产管理中的难题。

（3）员工参与管理法。

就是发动群众，人人参与生产管理的方法。

运用班组长管理法是“民”管“民”，让员工参与管理则是更加广泛、全面、彻底的“民”管“民”。

发动员工参与管理，形成人人动脑，个个开口，群策群力，群管群治的局面，使管理工作在百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量发挥作用，切实达到“全面、全员、全方位、全时段、全过程”落实的要求。

一是管理者必须牢固树立相信群众，依靠群众的观念，使每个员工切实感受到自己的主人翁地位，充分认识到人人是被管理者，人人又是管理者，增强参与管理的责任意识，自觉地参与管理工作。

二是树立榜样机制，榜样是一面旗帜，具有很强的感染力和激发力。

有了榜样，人人学有方向，做有标准，赶有目标，而且看得见，摸得着，说服力强，推动力大。

三是建立“三互”小组，使员工在生产活动中形成互管、互帮、互教、互学的良好局面，从而达到人人参与管理落到实处的效果。

二、重点对设备器材的管理设备器材是生产力的重要物质基础，离开了设备器材，生产力就无从谈起。

因此，只有加强对设备器材的管理，经常做到严格保管，精心维护，认真保养，科学操作，使设备器材始终处于良好的状态，才能实现人与设备器材的良好结合，形成现实的生产力。

对于设备器材的管理，我建议采取以下三种管理方法：（1）把设备器材管理纳入企业全面建设的轨道。

设备器材管理是企业全面建设发展的一个重要方面，是必须做好的一项经常性工作。

因此，必须把设备器材管理纳入企业全面建设发展的轨道。

一是要摆正位置，强化领导。

能否做好设备器材管理工作，关键在企业主管。

只有主管挂帅，精心计划，科学指导，设备器材管理工作就一定能够做好。

因此，领导一定要把设备器材管理工作列入重要议事日程，做到长期有目标，年初有安排，平时有检查指导，年终有总结讲评。

把设备器材管理作为企业基层建设检查评比的重要方面。

在评选标杆班（组）、优秀员工时，把设备器材管理、操作和维护保养情况作为一个必须具备的条件。

二是注重实效，搞好结合。

设备器材管理与企业其它工作都是紧密联系，不可分割的。

要紧紧围绕提高企业生产力，加强企业全面建设这个目标，把设备器材管理工作与其它密切结合在一起抓，在抓好结合上下功夫见成效。

把爱设备爱器材的教育列入企业年度政治教育整体计划，结合生产特点和季节转换，贯穿于其它教育之中。

（2）加强教育，增强员工管好用好设备器材的责任感。

强烈的事业心和责任感，是完成好一切生产任务的首要条件，也是管好用好设备器材的思想基础。

因此必须加强思想教育，从提高思想认识入手，不断增强全体员工做好设备器材管理工作的责任感和自觉性。

一是端正思想，提高认识。

树立以教为先，从意义、职责、常识、教训等方面，引导员工充分认识人与设备器材的辩证关系；充分认识加强设备器材管理与提高企业生产力，圆满完成生产任务，保证人身安全和企业稳定的关系；充分认识管好设备器材是每个员工义不容辞的责任。

从而提高员工管设备器材爱设备器材的的自觉性。

二是明确职责，全员参管。

实行定人、定岗、定物、定责，使大家明确自己的职责，充分认识到加强设备器材的管理，必须人人动手，个个动口，从而开成一个人人为做好设备器材管理献计献策，个个为做好设备器材管理尽心尽责的良好局面。

（3）搞好培训，不断提高员工管、用、修设备器材的能力。

加强素质培养，不断提高员工管、用、修设备器材的能力，是做好设备器材管理的一个关键环节。

只有提高人的素质和技能，才能做到熟练掌握设备器材，正确操作使用，精心维护保养，才能实现人和设备器材的有效结合，充分发挥设备器材的生产效能。

一是要把住“三关”，优化技术骨干队伍。

技术骨干队伍是设备器材技术保障和管理的骨干，其素质的高低将直接影响设备器材管理的水平，因此要把好选配关、结构关、稳定关。

二是创造条件，不断提高技术骨干队伍的专业素质。

采取“三个结合与三个为主”的方法，其主要是函授学习与集中培训相结合，以函授为主。

传帮带与外出学习相结合，以传帮带为主。

岗位练习与选送深造相结合，以岗位练习为主，不断提高技术骨干队伍的专业素质水平。

三是形式多样，开展群众性的“三熟三能”练习活动。

“三熟三能”是熟练掌握设备器材的基本标准，是提高员工管、用、修设备器材实际能力的基本途径。

开展“三熟三能”练习活动，可采取短期培训方法，相对集中一段时间，重点加以培养。

坚持岗位与业余练习，固定与随时考核，促进“三熟三能”程度的提高。

6、建筑施工安全中的三宝四口五临边指的是哪些？建筑施工安全中的三宝四口五临边分别指的是：“三宝”是建筑工人安全防护的三件宝，即安全帽、安全带、安全网；“四口”防护即在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的安全防护设施；“五临边”防护即在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的安全防护设施。

拓展资料《建筑施工安全》是2009年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是李钰。

对建筑工程基础知识进行了简单介绍。

其次对建筑施工安全分管理与技术层面进行了详细探讨。

在安全管理方面,详细阐述了与建筑工程安全相关的主要法律、法规、规定,叙述了我国建筑施工安全管理体制,以及对施工现场的安全管理知识。

在安全技术方面书中围绕土方工程、脚手架工程、模板工程、主体工程、建筑施工机械、施工现场临时用电、施工现场的防火防爆、爆破工程、拆除工程、"建筑三宝"的检测与正确使用等内容进行详细讲解。

最后从理论上阐述了施工伤亡事故的调查处理方法与一般预防措施,并对施工过程中发生的六类典型事故案例进行了深入的分析和讨论,并给出了该类事故的特殊预防措施等,以便使本书更具有指导性。

《建筑施工安全》可作为安全工程专业教材,土木工程类相关专业教学参考书,也可供建设工程领域安全技术与管理人员学习与培训的参考书。

7、安全口号（5个）安全常识（食品、交通）（3个）1、安全创造幸福疏忽带来痛苦2、我的安全我负责别人安全我有责3、生命最可贵，安全第一位。

4、有防则安无防则危5、生产安全不管企业效益玩完！6、安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功7、安全警钟日日鸣平安大道天天行8、一人把关一处安众人把关稳如山9、锁链最脆弱的一环决定它的强度安全最危险的一面决定你的生命10、安全万事兴，麻痹人财空11、安全生产创效益违规操作酿祸端12、你重视，我参与，安全生产一起抓；齐努力，共谋划，生产安全靠大家13、安全生产做得好，企业效益才有保；安全成效要展现，持之以恒是关键14、只有紧绷安全意识的弦，才能弹出平安快乐的调15、安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最开心。