眼科门诊医生年终主任工作总结(共4篇汇总)
眼科科室主任年度总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着岁月的流转，转眼间，我们已迎来了新的一年。
在过去的一年里，眼科科室在院领导的正确领导下，全体医护人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表眼科科室全体医护人员，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
一、工作回顾1. 学术交流与科研进展过去一年，眼科科室积极参与各类学术交流活动，加强与国内外眼科专家的沟通与合作。
科室共发表论文10篇，其中SCI论文3篇，参与国家级科研项目2项，省级科研项目1项。
2. 临床诊疗水平提升科室紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念，不断提高临床诊疗水平。
全年共完成各类眼科手术1000余例，包括白内障、青光眼、眼底病、角膜病等。
患者满意度达95%以上。
3. 人才培养与团队建设重视人才培养，鼓励医护人员参加各类学术培训和技能比赛。
科室共有3名医护人员获得市级优秀医师称号，2名获得院级优秀医师称号。
同时，加强团队建设，提高科室凝聚力，形成良好的工作氛围。
4. 质量安全管理严格执行医疗质量和安全管理规章制度，加强医疗安全培训，提高医护人员安全意识。
全年未发生医疗事故和医疗纠纷。
二、存在的问题与不足1. 科研水平有待提高。
虽然科室在科研方面取得了一定的成绩，但与国内外先进水平相比，仍有较大差距。
2. 人才引进和培养力度不够。
部分科室专业人才紧缺，影响临床诊疗水平的提升。
3. 科室设备有待更新。
部分设备老化，影响手术质量和效率。
三、新的一年工作展望1. 深化医改，提高服务质量。
紧紧围绕国家医改政策，优化服务流程，提高患者满意度。
2. 加强科研工作，提升科室核心竞争力。
加大科研投入，鼓励医护人员积极参与科研项目，争取更多高水平科研成果。
3. 优化人才培养机制，提高医护人员综合素质。
加强人才引进和培养，打造一支高素质、专业化的眼科医护团队。
4. 更新设备，提高诊疗水平。
积极争取医院支持，更新科室设备，提高手术质量和效率。
总之，新的一年，眼科科室将继续努力，以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心，为医院的发展贡献自己的力量。
医院眼科主任年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着岁月的流转，转眼间我们已迈入了新的一个年份。
在过去的一年里，在院领导的正确领导下，在全体眼科医护人员的共同努力下，我们眼科科室取得了显著的成绩。
现将本年度眼科工作总结如下：一、工作回顾1. 业务水平提升过去的一年，眼科科室紧紧围绕提高医疗质量这一核心，不断加强业务学习，提高医护人员的技术水平。
我们邀请了国内外知名眼科专家进行专题讲座，组织了多次学术交流活动，使科室医护人员在眼科疾病的诊断、治疗和护理方面有了显著提高。
2. 医疗质量保障为确保医疗安全，我们严格执行各项医疗规章制度，加强医疗质量管理。
科室制定了详细的医疗质量考核标准，定期对医护人员进行考核，确保医疗质量稳步提升。
同时，我们加强了与相关科室的沟通与协作，提高了眼科疾病的综合诊疗水平。
3. 科研教学成果本年度，眼科科室在科研方面取得了丰硕的成果。
我们参与了多项国家级、省级科研项目，发表了多篇学术论文。
此外，我们还承担了多项继续医学教育项目，为眼科领域培养了大批优秀人才。
4. 患者满意度提高我们始终把患者满意度作为工作的出发点和落脚点，不断优化服务流程，提高服务质量。
通过开展“优质服务月”等活动，强化医护人员的服务意识，提高患者满意度。
本年度，患者满意度达到95%以上。
二、工作亮点1. 新技术、新项目引进为满足患者需求，我们引进了多项新技术、新项目。
如：角膜塑形术、玻璃体切割术、白内障超声乳化术等，为患者提供了更加优质的医疗服务。
2. 跨学科合作眼科与耳鼻喉科、神经内科等科室建立了良好的合作关系，实现了资源共享、优势互补。
在疑难杂症的诊断和治疗方面，取得了显著成效。
3. 眼科病房建设本年度，我们完成了眼科病房的升级改造，改善了病房环境，提高了患者的住院体验。
同时，我们还加强了病房管理，确保了医疗安全。
三、工作展望1. 继续提升医疗质量在新的一年里，我们将继续加强医疗质量管理，提高医疗技术水平，确保患者得到优质、安全的医疗服务。
眼科医生2024年终工作总结（四篇）
眼科医生2024年终工作总结在____工作的近三年时光转瞬即逝，期间我经历了欢笑与泪水，结识了良师益友，也充分发挥了自己的专长和兴趣。
每一天在这里，我都能感受到快乐与充实，____对我来说不仅仅是一个工作场所，更像是一个温馨的家，让我难以割舍。
它如同一个茁壮成长的孩童，我见证着它的日益强大。
在过去的一年中，我圆满完成了眼科的工作任务，以下是对今年工作的总结：一、提升医疗服务质量，促进医患关系和谐医疗服务质量是体检中心的核心，也是建立良好医患关系的基础。
面对每一位客户，我都详细询问病史，耐心交流，并在仪器检查中严谨细致，力求不遗漏任何细节。
追求卓越，确保每位客户都能实现“小病早防，大病早治”。
眼科工作的严谨性不容忽视，我们始终坚守“爱岗敬业，以院为家”的宗旨，将其融入医务人员的日常工作中。
眼科是一个强调团队协作的科室。
在暗室中进行裂隙灯检查和眼底检查时，我会将所有问题及时反馈给护士，并由护士录入电脑系统。
护士在外部进行的视力和眼压检查结果也会迅速传达给我，以便我更快速、准确地完成后续检查。
这一流程需要一个具备扎实眼科知识和敏捷反应的护士来配合。
二、眼科存在的问题目前眼科的仪器设备相对落后，如眼压计仍为老式型号，部分客户反映气流过大，造成不适。
诊断词条需要及时更新，一些常见疾病的诊断如青光眼等尚未收录。
在____方面，我们常收到关于诊断合理性的反馈，但由于对那边词条模式的不了解，建议安排我们去进行培训，以便达成诊断标准的一致性。
眼科的护士应保持稳定，避免频繁更换，以确保工作连续性和效率。
四楼检线开通后虽然缓解了部分压力，但人员配置比例失衡，建议进行合理调整，以提高工作效率和客户满意度。
三、未来的努力方向不可否认，不足与成就总是相伴随行。
在未来的工作中，我将进一步深化理论知识的学习，用发展的视角审视问题，提升个人素质，提高客户满意度。
我们将始终坚持“一切为了客户，为了客户的一切”的服务理念，努力在新的一年里实现新的突破。
眼科大夫的年终总结5篇
眼科大夫的年终总结5篇篇1随着XXXX年的结束，回首过去，展望未来，不禁感慨万千。
在过去的一年里，我作为眼科大夫，始终坚持“以患者为中心”的原则，努力工作，积极学习，为患者提供优质的医疗服务。
一、临床工作在过去的一年里，我接诊了数以万计的患者，其中包括各种眼病的诊断和治疗。
通过不断的努力和学习，我不断提高自己的临床技能和诊疗水平，为患者提供更加精准的诊断和有效的治疗方案。
在眼科疾病的诊断方面，我熟练掌握了各种眼科检查方法，如视力检查、裂隙灯检查、眼底检查等，能够准确判断各种眼病的病因和病理机制。
同时，我也积极学习和应用眼科新技术，如眼科光学相干断层扫描（OCT）等，为患者提供更加全面的诊断信息。
在眼科疾病的治疗方面，我始终遵循“预防为主、治疗为辅”的原则，积极向患者宣传眼病预防知识，同时根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案。
我熟练掌握了各种眼科治疗方法，如药物治疗、激光治疗、手术治疗等，能够根据患者的需求和病情选择最合适的治疗方案。
二、科研工作作为一名眼科大夫，我深知科研工作的重要性。
在过去的一年里，我积极参与科研工作，不断探索眼科疾病的发病机制和治疗方法。
我发表了多篇学术论文，参与了一项国家级科研项目，为眼科医学的发展做出了自己的贡献。
在科研工作中，我注重理论与实践相结合，通过临床实践发现问题，进而在实验研究中寻找答案。
这种科研思路使我能够更好地理解眼科疾病的本质，也为临床治疗提供了更为科学的依据。
三、教学工作作为一名眼科大夫，我认为教学工作同样重要。
在过去的一年里，我积极参与教学工作，为医学生和进修生传授眼科知识，培养他们的临床技能。
我相信，只有不断提高医学生的素质和能力，才能更好地为患者服务。
在教学工作中，我注重理论与实践相结合，通过生动的案例和丰富的经验，让学生能够更好地理解和掌握眼科知识。
同时，我也鼓励学生积极参与实践教学，提高他们的临床技能和实际操作能力。
四、总结与展望回顾过去的一年，我认为自己在临床工作、科研工作和教学工作中都取得了一定的成绩。
2024年眼科年终工作总结范文5篇
2024年眼科年终工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，眼科团队在院领导的正确指导和大力支持下，紧紧围绕提升眼科医疗服务质量、优化患者就医体验、加强团队建设等方面开展了一系列工作。
现将本年度眼科工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 医疗服务质量提升（1）诊疗服务规范化：严格执行眼科诊疗规范，确保每位患者得到标准化、规范化的诊疗服务。
加强病历书写和档案管理，确保医疗信息的完整性和准确性。
（2）专业技术培训：组织眼科团队参加各类专业培训，提升医生的专业技能和操作水平。
本年度共组织培训XX次，参与人员XX人次。
（3）疑难病例讨论：定期开展疑难病例讨论，通过集体讨论学习，提高医生对复杂病例的诊疗能力。
本年度共讨论疑难病例XX例。
2. 患者就医体验优化（1）预约服务：推行眼科预约制度，减少患者等待时间，优化就医流程。
本年度预约就诊率达到了XX%。
（2）诊疗环境改善：对眼科门诊和病房进行改造升级，提供更加舒适、温馨的就医环境。
（3）医患沟通：加强医患沟通，及时了解患者需求，解答患者疑问，提高患者满意度。
3. 科研工作与学术交流（1）科研项目申报：积极参与科研项目申报，推动眼科领域的科研工作。
本年度成功申报科研项目XX项。
（2）学术交流活动：积极参加国内外学术会议，与同行交流经验，学习先进技术。
本年度共参与学术交流活动XX次。
（3）论文发表：撰写并发表眼科相关学术论文，分享研究成果。
本年度共发表论文XX篇。
4. 团队建设与人才培养（1）团队建设：加强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
定期开展团队活动，增强团队间的协作能力。
（2）人才培养：重视年轻医生的培养，为他们提供学习和成长的平台。
安排年轻医生参与手术、门诊等工作，提高他们的实践能力。
（3）专家引进：引进高层次眼科专家，提高科室的整体水平。
本年度共引进专家XX人。
三、存在的问题与改进措施1. 医疗服务方面：部分患者的诊疗需求未能得到及时满足，需进一步优化就医流程，提高诊疗效率。
眼科大夫的年终总结6篇
眼科大夫的年终总结6篇篇1光阴似箭，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，在这辞旧迎新的关键时刻，回顾过去的一年，感慨万千。
过去的一年，在院领导和护理部主任的带领及关心下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，在同事们的共同努力下，较好地完成了科室的各项工作任务。
现将这一年来的工作向大家作如下汇报：一、政治思想方面认真学习党的各项方针政策，尤其是党的十九大精神，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及习近平新时代中国特色社会主义思想。
通过学习，更加坚定了为共产主义事业而奋斗终身的信念。
时刻牢记为人民服务的宗旨，全心全意为患者服务。
二、业务工作方面作为一名眼科大夫，我深知业务技术的重要性。
因此，在平时的工作中，我不断加强业务学习，努力提高自己的业务水平。
通过阅读大量专业书籍和网上学习，不断拓宽知识面，丰富自己的业务知识。
同时，我还积极参加医院组织的各种业务讲座和培训活动，以不断提高自己的业务水平。
在眼科门诊工作中，我始终坚持以病人为中心的服务理念，热情接待每一位患者。
耐心询问病史，仔细查体，尽可能为患者解决问题。
在手术过程中，我严格遵守手术操作规程，认真执行手术安全核对制度，确保手术顺利进行。
同时，我还积极参与医院的新技术、新项目开展工作，如白内障超声乳化及人工晶体植入术等，为医院的发展贡献自己的一份力量。
三、团队协作方面我深知团队协作的重要性。
在平时的工作中，我始终与同事们保持密切沟通，相互尊重，相互支持。
大家一起讨论疑难病例的治疗方案，共同解决工作中的问题。
这种团队协作的精神让我倍感温暖和珍惜。
同时，我也积极参与医院的各项集体活动，如医院组织的义诊活动、健康宣教活动等，为医院的公益事业贡献自己的一份力量。
四、科研教学方面科研和教学是医院发展的重要组成部分。
在过去的一年里，我积极参与医院的科研和教学工作。
在科研方面，我努力开展新项目、新技术的研究和探索，不断提高自己的科研水平。
眼科大夫的年终总结9篇
眼科大夫的年终总结9篇第1篇示例：眼科大夫的年终总结时光荏苒，眼科大夫又到了一年的总结时刻。
在过去的一年里，我们经历了新冠疫情的肆虐，也经历了患者们的信任与支持。
在这个充满挑战的一年里，我们眼科大夫不断求索，努力进步，为了提供更好的眼科医疗服务而不懈努力。
年终总结，不但是对过去一年工作的总结，更是对工作的反思和展望。
过去一年里，作为眼科大夫，我们在医疗技术上不断精进，学习先进的治疗方法和手术技术，不断提高自身的专业能力；我们也加强了团队合作，与护士、药剂师、其他科室的医生们密切合作，为患者们提供更完善的医疗服务。
在过去的一年里，我们眼科大夫尽心尽力地为每一位患者进行诊疗，帮助他们解决眼部问题，恢复视力。
我们用专业的医疗知识和耐心细致的态度，让每一位患者都感受到了我们的用心和关怀，得到了他们的肯定和赞扬。
这些肯定和赞扬，是我们前行的动力和方向，也是我们最宝贵的财富。
在过去的一年里，我们也面临了各种各样的挑战和困难。
新冠疫情给医疗工作带来了巨大的压力和挑战，我们要做好防护和应对，确保患者和医护人员的安全；我们也要面对各种复杂的病例和医疗难题，需要不断学习和钻研，为患者们找到最适合的治疗方案。
在新的一年里，我们眼科大夫将继续努力，立足本职，兢兢业业，为每一位患者提供更优质的医疗服务。
我们将继续不断学习和进步，不断提高自身的专业能力和医疗水平，为患者们争取更好的治疗效果和生活质量。
我们也将加强团队合作，与其他医护人员紧密配合，共同为患者们的健康努力奋斗。
总结过去，展望未来，我们眼科大夫心怀感恩，感谢所有患者对我们的信任与支持，也感谢团队中每一位成员的辛勤付出。
在新的一年里，我们将继续努力，为眼科医疗事业做出更大的贡献，让更多的患者受益。
愿所有的患者都能健康快乐，愿我们的医护团队越来越强大，共同书写医疗事业的辉煌篇章！第2篇示例：眼科大夫的年终总结回顾这一年来，我所见到的患者中，最常见的眼科问题包括近视、远视、散光、老花、白内障、青光眼等。
眼科医院科主任年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
以下是我对眼科医院科主任工作的总结报告。
一、工作回顾1. 医疗服务在过去的一年里，眼科医院全体医护人员在院领导的正确领导下，紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量。
我们共接待门诊患者XX人次，较去年同期增长XX%；完成住院手术XX台，同比增长XX%。
在手术质量、患者满意度等方面均取得了显著成效。
2. 医疗技术（1）青光眼治疗技术：在青光眼治疗方面，我们成功开展了玻璃体切割合并小梁切除术和玻璃体后引流手术，为疑难性青光眼患者带来了新的希望。
该技术在省内处于领先地位，受到了患者和同行的认可。
（2）眼屈光疾病治疗：在眼屈光疾病治疗方面，我们不断提高手术技巧，成功为眼病患者实施屈光手术XX台，术后患者视力恢复良好，满意度高。
（3）眼底病治疗：针对眼底病患者，我们积极开展眼底血管造影、光动力治疗等技术，为患者提供了精准、有效的治疗方案。
3. 科研与教学（1）科研方面：在过去的一年里，我科共承担国家级、省级科研项目XX项，发表学术论文XX篇，其中SCI论文XX篇。
科研成果在国内外眼科领域产生了广泛影响。
（2）教学方面：我们积极开展眼科专业人才培养，为本科生、研究生、进修生等不同层次的学生提供优质的教学资源。
同时，我们积极参与各类学术会议，与国内外知名眼科专家交流学习，提升了我科的教学水平。
4. 团队建设（1）人才引进：在过去的一年里，我们成功引进了XX名优秀眼科人才，为医院发展注入了新的活力。
（2）团队培训：我们定期组织各类培训活动，提高医护人员的业务水平和综合素质。
二、工作亮点1. 创新医疗技术：我科在青光眼治疗、眼屈光疾病治疗、眼底病治疗等方面取得了显著成果，为患者提供了更多选择。
2. 科研能力提升：我科在科研方面取得了丰硕成果，为医院发展提供了有力支撑。
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第1篇眼科医生工作总结一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，才能丰富自己的理论知识。
下面是为你整理了“眼科医生工作总结范文”，希望能帮助到您。
眼科医生工作总结范文1一年来，眼科全体医护人员在院领导的关心指导下，充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。
这一年中，我们做了许多工作，现总结如下一、提高医疗质量，促进医患和谐医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。
提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的发展。
而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行个性化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。
目前，随着医疗改革的深入开展，病人已把优质服务放在就医的首位。
所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。
在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理，提高经济效益今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。
全年完成白内障手术200多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。
在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明，控制药占比例具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改进服务态度，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。
四、存在的问题眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的发展。
五、今后努力的方向诚然，不足与成绩是永远相依先伴的。
在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高组织协调能力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退队建设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。
眼科医生工作总结范文2一年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，科室在医院领导的带领下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。
牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。
院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下。
一、免费白内障复明工作顺利开展科室一年来，在各级领导的关心支持下，在医院眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为200例白内障患者实施了免费手术，我院的手术任务超额完成，受到患者及家属的一致好评，取得了良好的社会效应和经济效应。
手术期间，本着为人民服务的信念，着重保证手术质量；密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作；积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。
眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。
有各级领导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无感染病例发生。
二、不断学习提高业务水平一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。
经常组织医护人员参加学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。
三、明年工作计划增加科室人员，壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。
在现有基础上增加检查室一间，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
眼科手术室还不够规范，要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。
总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为的眼病患者送去健康和光明！让医院再上新水平、再登新台阶。
眼科医生工作总结范文3一转眼在医院眼科已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪水。
在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。
这里的每一天对于我来讲都是快乐的，充实的。
医院对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。
当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天天看着它强大起来。
很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。
现对今年完成工作进行以下总结一、提高医疗质量，促进医患和谐医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好医客关系的基础。
因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。
精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。
“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。
而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。
因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。
二、眼科存在问题仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多客人反应气流太大，眼睛不舒服。
词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。
眼睛方面总是反应我们诊断不合理，我们并不清楚那边的词条模式是什么，应该抽空让我们去那边培训一下，这样就容易统一了。
眼科要固定护士，不要总是换人。
四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后合理分配，便于提高速度和客人满意度。
三、今后努力的方向诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。
在今后的工作中，我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高客人的满意度。
切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨。
争取在新的一年中更上一个台阶。
眼科医生工作总结范文420xx年热热闹闹地过去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之际，回首20xx我感触颇多。
这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。
今年充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。
下面就几个方面做简要汇报如下一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。
因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。
当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。
我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面，我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。
在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。
在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。
医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。
而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。
而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。
无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。
医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。
重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。
这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。
在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。
医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。
我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。
科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。
然而人才的储备来自哪里？不外乎自身培养与院外引进。
这就要求科主任要培养自己的人才。
作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。
我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。
现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。