企业所有权结构对企业管理创新的作用分析
产权结构

产权结构产权结构是指一个企业的产权构成情况,也就是企业的权益资本构成情况。
企业的产权结构是企业控制权分配的基础,在公司治理中起着基础性、在某种意义上是决定性的作用,对企业的综合业绩有着重要的影响。
国企改革之前为什么说产权不明晰?主要是把国有等同于国营,认为国家所有必须由国家经营,因此国有企业本身连经营权都没有,这样的国有产权事实上既不是全体国民所有,也不是该企业的员工所有,所有权主体是缺位的或虚置的,产权关系当然是不明晰的。
只要产权主体的地位是确定的,并没有虚置,产权就是清晰的,并不一定要量化到个人才算产权清晰。
我国现在国有大中型骨干企业仍然是国民经济的主体,这一地位并没有因国企改革而变动。
在新古典理论中,企业只是一个流入资源和流出产品的黑匣子,并不关心这种转换是如何形成的以及生产的制度结构。
新古典理论只是强调了从资源到产品的转换中所依赖的技术和价格,没有考虑信息和制度。
现代企业理论正是考虑了信息成本,并把管理引入到生产转换过程中,开启了企业的黑匣子,试图解释企业的内部及外部的组织结构与合约关系。
科斯(1988)在《企业的性质》一文提出了以交易成本作为企业理论的核心。
他认为利润最大化的动机要求在市场交易成本(即通过市场组织资源的成本)高于管理成本(即通过企业组织资源的成本)时,用企业替代市场。
科斯解释了企业存在的原因,也定义了企业的边界(管理成本和交易成本在边际上相等的点)。
但对什么是企业、企业的本质是什么,学者们争论不休。
企业是一个团队?是一个利用专用资产的架构?是一个降低偷懒行为的制度安排?是一个减少合约纠纷的制度安排?这些争论都与交易成本或制度成本有关。
争论的结果,大部分的经济学家现在同意,其实企业与市场相似,也是一组合约,企业以生产要素间的合约代替了产品市场的合约。
因此,企业到底是什么这个问题就不重要了,重要的是合约的制度安排。
如何解释企业本身复杂的制度安排(或称产权结构)?企业的制度安排在其资产负债表上得到了很好的体现。
所有权分散与经营权集中_混合所有制的产权特征和效率分析_顾钰民

注:本文是 国家社会科学基金资助项目 (批准号:05BJL046)阶段性成果之一。
收稿日期:2005-12-16作者简介:顾钰民(1952-),男,上海人,同济大学文法学院教授、博士生导师、副院长。
研究方向:社会主义市场经济理论。
所有权分散与经营权集中混合所有制的产权特征和效率分析顾钰民(同济大学文法学院,上海 200092)摘要:随着生产力发展和生产社会化程度不断提高,企业产权制度由单一所有制向混合所有制转变,这一变化使企业的产权关系出现所有权分散与经营权集中的特征。
所有权分散与经营权集中从筹集资本和建立有效的经营机制这两个方面适应了现代经济发展的要求。
实践证明,所有权分散与经营权集中的产权制度具有较高的产权效率和分配效率。
关键词:所有权;经营权;效率中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1007-7685(2006)02-0045-04 大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,是党的十六届三中全会提出的完善社会主义市场经济体制的重要内容之一。
混合所有制经济具有怎样的产权特征,这一所有制是否具有较高的制度效率,需要在理论上进行深入研究。
一、生产力发展与产权制度变化企业产权制度的变化,最终可从生产力发展的客观要求中找到原因。
生产力发展在其社会发展上的体现是生产社会化程度不断提高,这种生产社会化程度提高在生产形式上的表现是分工越来越细,生产专业化程度越来越高。
而生产的分工和专业化程度提高,对生产组织提出的要求是企业规模的扩大。
企业规模扩大到一定程度后,就需要有产权制度的变化与之相适应。
在生产的专业化程度较低、社会分工不细的条件下,生产要素的组合是以生产者的主观意愿和本身具有的经济实力为依据的,这样的条件决定了生产规模是较小的,生产的形式只能是少量生产要素的简单结合。
但在生产高度专业化、分工高度细化的条件下,生产要素的组合不再是以生产者的主观意愿为依据,而是以生产的客观性质的要求为依据,即生产要素的组合要求突破生产者个人的主观意志,按照生产力发展的客观要求来进行。
股权结构与公司绩效的U型关系研究——1997~2000年上市.

2002年1月中翻工絮稠}清ChinaIrIdu8trialEconomvJ雠.2002No.1第1期(总166期)【上市公司】股权结构与公司绩效的U型关系研究——1997~2000年上市公司的实证研究吴淑琨(海通证券研究所,上海市200021)[摘要]本文通过对上市公司1997—2000年的数据的实证分析,结果表明:股权集中度、内部持股比例与公司绩效均呈显著性倒u型相关;第一大股东持股比例与公司绩效正相关;国家股比例、境内法人股与公司绩效呈显著性u型相关,这说明当国家或法人持股比例较低时,与公司绩效负相关,而在持股比例较高时,与公司绩效正相关;流通股比例与公司绩效呈u型关系,即在流通殷比例高低的两端,公司绩效均表现出较高水平。
[关键词】上市公司;股权结构;公司绩效[中图分类号]F∞66[文献标识码】A[文章编号]1006—480×(2002)ol一00∞一oB一、关于股权结构与公司绩效的文献综述1.内部持股比例与公司绩效的关系Jonsen和Meckling(1976)通过对内部持股与公司绩效的分析认为,公司价值随内部持股比例的增加而增加。
在股权分散的情况下,随着管理者所有权要求的减少,勇于进行管理创新的动力就会减少,其结粜会导致公司价值的下降。
反过来说,当管理者持股比例增加时,他们采取背离公司价值最大化的行为的同时,也会使自身股权的价值受到影响。
因此,在内部人持有一定股份的情况下,他们的行为会在行使在职消费和最大化公司价值之间取得一个均衡。
stulz认为,随着内部股权的增加,园经营不善而被接管的可能性也会降低,而接管难度的增加反过来会强化管理者的不思进取(张!I:军,2000)。
也就是说,内部持股实际上是一把“双刃剑”,在有利于增强股东监控动力的同时,也可能会阻碍公司控制市场机制的有效发挥。
另外,对接管市场的分析表明,被接管企业的价值一般在被接管后是上升的(Kay,1994),而过高的内部持股会降低这种因接管而带来的公司价值增值的机会。
国有企业治理结构的创新

国有企业治理结构的创新国有企业作为国家经济的重要组成部分,其治理结构的创新显得极为重要。
国有企业治理结构的创新有助于提高企业效益,增强企业竞争力,推动经济转型升级。
本文将从激励机制、监督机制和董事会结构方面探讨国有企业治理结构的创新。
一、激励机制的创新激励机制是国有企业治理结构创新的核心要素之一、在过去,国有企业由于所有权性质的特殊性,激励机制常常存在着不足。
开放以来,国有企业逐渐引入市场机制,推行员工持股计划,实行股权激励政策等,使得激励机制得到了一定程度的优化。
首先,在激励机制的创新中,国有企业可以建立长期激励机制,推行以绩效为导向的薪酬制度。
传统上,国有企业薪酬普遍过度倚重职务层级而缺乏绩效维度的评价体系,导致绩效与薪酬往往难以匹配。
建立长期激励机制,如延长激励周期,将激励与持有期挂钩,有利于企业员工更加长远地考虑自身利益与企业发展的一致性。
其次,在激励机制的创新中,国有企业可以探索多元化的激励方式。
传统上,国有企业主要依靠直接经济利益激励,但其激励作用有限且单一、在现代治理理念的指导下,国有企业可以考虑引入更多的非经济激励手段,如提供职业发展机会、培训、晋升等,以满足不同群体员工的激励需求,提高员工的自发性和专业性。
二、监督机制的创新监督机制是国有企业治理结构创新的重要环节。
在过去,由于监管机制不完善,国有企业监督机制受到了一定的制约。
开放以来,国有企业监督机制得到了一定程度的改善,但仍然存在一些问题。
首先,在监督机制的创新中,国有企业可以加强内部监督机制,建立健全内部审计制度,推行内部控制制度。
内部监督机制能够及时发现和纠正企业的经营风险和违规行为,减少犯错误的机会,提高企业的管理效率和内外部合作的透明度。
其次,在监督机制的创新中,国有企业可以加强外部监督机制。
目前,我国国有企业的外部监督机制相对薄弱,监管部门的监督职能和能力有待提高。
国有企业可以引入第三方评估机构和独立董事制度,加强对企业经营状况、财务状况等方面的监督,提高企业的透明度和责任追究制度。
股权结构与公司治理内生关系浅析

股权结构与公司治理内生关系浅析发布时间:2022-09-22T02:44:30.835Z 来源:《中国科技信息》2022年5月第10期作者:吴洪太[导读] 现代公司体系中,股东通过股东大会任命董事会并授予公司职权,董事会通过组织管理层从而实现对公司的治理。
吴洪太大沧海律师事务所郑州分所河南省郑州市 450000摘要:现代公司体系中,股东通过股东大会任命董事会并授予公司职权,董事会通过组织管理层从而实现对公司的治理。
权力的两次下放使得公司可能出现所有权与控制权分离的情况,公司治理出现了新态势。
不同股权结构会影响股东大会的决策情况,从而使得股东大会对董事会以及管理层的控制力发生变化。
基于此,本篇文章对股权结构与公司治理内生关系进行研究,以供参考。
关键词:股权结构;公司治理;内生关系引言随着现代科学技术的发展,中国市场经济不断发展,国民经济发展水平稳步提高。
在这样的经济环境下,公司逐渐发展成为现代市场经济的主体,随着其规模不断扩大,内部治理结构和治理环境也变得复杂,而上市公司的业绩直接决定未来的发展,研究公司的股权结构是当务之急,不容忽视。
因此,关于如何改善公司绩效的研究也受到欢迎。
影响公司绩效的基本和关键因素,对于公司中股权结构的研究是重中之重,不容忽视。
因此如何改善公司治理结构,以何种股权结构能为公司带来绩效的最大化成为了当前必须要解决的问题。
作为国家的基础性行业,房地产业对我国的经济发展起着很大作用,目前来看,房地产行业对GDP的贡献较大,其涉及的范围较广,与其他行业相关性很强。
因此,研究房地产所有权结构具有现实意义。
1双重股权结构优势1.1创新金融产品股票是一种有价证券,当然是一种金融产品,每份股票代表股份公司1单位的所有权,对应享有1单位收益权和1份重大事项表决权。
股东根据所持有的股份数量行使收益权和决策事项表决权,这是传统的普通股股票。
为不削弱创始人和管理团队的控制权,保持创始人对重大事项的决策权,公司通过设定双重股权结构创造出一种“新型股票”,“新型股票”的收益权和原股东一致,但是表决权仅为创始人和团队所持股票的一定比率。
corporate ownership 的类型

在当今社会,企业所有权类型多种多样,每种类型都有其独特的特点和影响。
本文将深入探讨corporate ownership 的类型,通过全面地评估和分析,为读者展现不同类型的企业所有权对企业经营和社会发展的影响。
二、种类1.私人公司:私人公司通常由一个人或者一群人创立,他们拥有公司的全部股份,并且对公司负有全部责任。
这种所有权类型下,所有者通常也是公司的管理者,拥有对公司的绝对控制权和决策权。
私人公司的普及程度越来越高,尤其是在小型企业和家族企业中。
2.上市公司:上市公司是指在证券交易所上市交易的公司,所有者可以通过购买公司股票来获得公司的所有权。
在这种类型下,公司的所有权分散化,股东参与公司治理,对公司决策有一定影响力。
上市公司的股权结构对公司治理和业务发展有着重要影响。
3.国有企业:国有企业是由政府完全或者部分控制的企业,所有权属于国家或政府。
国有企业在国家经济和社会发展中起着至关重要的作用,其所有权类型对国家宏观政策的制定和执行有着深远影响。
4.混合所有制企业:混合所有制企业是指由多个所有者共同拥有的企业形式,包括私有所有制和公有所有制的结合。
这种类型的企业所有权结构复杂,各种所有者之间的利益关系和权力结构需要谨慎平衡,对企业经营和发展提出了新的挑战。
不同类型的企业所有权对企业和社会的影响各不相同。
私人公司的灵活性和高效性使其在创新和市场竞争中具有独特优势,但也容易出现所有者个人行为对企业产生负面影响的问题。
上市公司的股东参与公司治理,可以促使公司更加注重股东权益,但也容易出现管理层与股东利益之间的冲突。
国有企业在国家战略性产业和基础设施领域具有重要作用,但也容易受到政策变化和行政干预的影响。
混合所有制企业需要处理好不同所有者之间的利益平衡和权力制衡,以确保企业长久稳定发展。
四、个人观点在我看来,不同类型的企业所有权各有其利弊,没有一种所有权类型是完美的。
私人公司能够快速灵活地应对市场变化,但也容易出现所有者利益与公司利益的冲突;上市公司能够有效吸引资金和人才,但也面临着股东与管理层利益的矛盾;国有企业在国家发展和国计民生方面发挥着不可替代的作用,但也需要更多的市场化改革和管理创新;混合所有制企业需要处理好各种所有者之间的利益平衡,以确保企业的长期发展。
中小企业定义及划分标准2024

引言:近年来,中小企业逐渐成为经济发展的重要组成部分。
然而,由于不同国家和地区对中小企业的定义和划分标准不尽相同,对中小企业的研究与理解也存在一定的差异。
本文将探讨中小企业的定义及其划分标准,并基于不同标准对中小企业进行分类和描述。
概述:中小企业是经济体系的重要组成部分,它们在创造就业机会、推动经济增长、促进创新等方面发挥着重要作用。
然而,中小企业的定义却难以一致,不同国家和地区对其规模、资金规模、员工数量等指标的划分标准不同。
下面将从规模、行业、雇员数量、资本等方面阐述中小企业的定义和划分标准。
正文:一、规模划分标准:1.根据营业额:不同国家和地区对营业额的定义和划分标准不尽相同。
一般来说,小企业的年营业额较低,通常在几百万到几千万之间,而中型企业的年营业额较高,通常在几千万到数亿之间。
2.根据资产规模:中小企业的资产规模也是中小企业划分的一个重要标准。
一般来说,小企业的资产规模较低,通常在几百万到几千万之间,而中型企业的资产规模较高,通常在几千万到数亿之间。
二、行业划分标准:1.根据行业类型:中小企业的行业类型也是一个重要的划分标准。
不同行业的中小企业在规模、发展阶段、市场需求等方面都存在差异。
比如,制造业、服务业、零售业等都是中小企业的常见行业类型。
2.根据技术水平:中小企业的技术水平也是划分的一个重要标准。
一般来说,技术含量较高、依赖技术创新的企业可以被视为中型企业,而依赖传统技术和劳动力密集型产业的企业则属于小型企业。
三、雇员数量划分标准:2.根据企业组织结构:中小企业的组织结构也可以作为划分的依据。
一般来说,小企业的组织结构相对简单,决策权较为集中在企业所有者手中;而中型企业的组织结构相对复杂,决策权分散在多个管理层面。
四、资本划分标准:1.根据融资来源:中小企业的资本来源也可以作为划分标准之一。
一般来说,依靠自有资金和银行贷款为主要融资来源的企业可以被视为小企业;而依靠股权融资、风险投资等为主要融资来源的企业则属于中型企业。
公司治理结构与会计信息透明度的关系研究

公司治理结构与会计信息透明度的关系研究【摘要】本研究旨在探讨公司治理结构与会计信息透明度之间的关系。
首先分析公司治理结构对会计信息透明度的影响,包括董事会独立性和监事会设置等因素。
接着探讨会计信息透明度对公司治理结构的影响,如透明度对股东监督和经理人行为的影响。
研究还将探讨公司治理结构与会计信息透明度之间的相互作用,并分析影响二者关系的因素。
通过相关案例分析,对以上理论进行验证和实践应用。
这项研究的重要发现可以为企业提供有效的治理和信息披露建议,但同时也存在局限性,未来研究可进一步探讨更为深入的议题,以完善该领域的理论研究。
【关键词】公司治理结构、会计信息透明度、相互作用、影响因素、案例分析、重要发现、局限性、未来研究展望。
1. 引言1.1 研究背景公司治理是指公司内部各种关系和约束机制的体系,涉及股东、董事、监事、管理层以及其他利益相关者之间的权利和责任关系。
随着全球化和市场化的进程不断加快,公司治理结构对于企业的健康发展和长期稳定性变得愈发重要。
在这一背景下,会计信息透明度作为公司治理的重要组成部分,受到了广泛关注。
会计信息透明度是指企业在遵循会计准则的前提下,按照真实、客观、清晰和完整的原则对外界公开公司的财务状况、经营业绩和风险等信息的程度。
高度透明的会计信息可以提高公司的信誉和声誉,吸引更多的投资者和资金,促进公司价值的提升。
公司治理结构与会计信息透明度之间的关系成为了学术界和实践界关注的热点问题。
在当前复杂多变的市场环境下,研究公司治理结构与会计信息透明度的关系,对于揭示如何构建更加稳健的企业治理机制、提高公司价值和管理效率具有重要意义。
本文旨在探讨公司治理结构与会计信息透明度之间的关系,为深入理解企业治理机制的运行规律提供理论参考和实践指导。
1.2 研究目的公司治理结构与会计信息透明度的关系一直备受关注,而本研究的目的即是探究二者之间的关联性。
通过深入研究公司治理结构对会计信息透明度的影响以及会计信息透明度对公司治理结构的影响,我们旨在揭示二者之间的相互作用关系,进一步探讨影响公司治理结构与会计信息透明度关系的因素。
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企业所有权结构对企业管理创新的作用分析随着我国实力的不断提高,综合国力在世界的地位越来越高了,同时我们的经济发展和科技的发展也在飞速前进着,为了适应这个发展的潮流,我们需要将原有的这种企业发展的形式,也就是这种伴随着股份制经济的不断兴起,逐渐产生和发展起来的一种企业职工持股模式。
就目前来看,这种模式带给了我们很多好处,当然也存在一些问题。
这种模式不断的引起我国理论界和我们的政府界的重视,相当一部分的省市是根据我们的行政法来进行分析和探究的,主要是对我们的这种企业职工持股的运作做以研究。
总的来讲,我们的这种职工持股模式,还是不够成熟的,需要进一步的实践和摸索,然后逐渐的走出这个探索时期。
所以面对这些不足之处,我们有必要认真的研究一个企业的本质内容,确定一个企业的核心是什么,然后将这些关于企业所有权的结构和我们企业所有权的安排等诸多方面深入的探析和讨论,完成我们对企业所有权结构对企业管理创新的研究。
1 为什么要研究我们企业所有权结构对企业管理创新我们的社会在不断的进步,我国的企业数量也在不断的增加,所以越来越多的人们,都将投入到企业这个大环境下进行工作,为了保障更多人的合法权益和我们各个企业的利益最大化,我们需要研究企业所有权结构对企业管理创新内容,只有在这个好的机制下,企业的发展才会更好。
当然,目前的很多业内学者都在一定程度上对我们的企业所有权理论中的企业所有权的概念看法不一,主要也是因为我们对于对企业所有权的结构研究的比较少,可以阐述这种经济发展实践具有可操作性的相关企业不多,大多做的也不是很到位,所以由此看来,我们需要对这种常见不过的企业所有权结构对企业管理的创新方法加以探究。
2 企业所有权结构对企业管理创新的理论基础(1)所有权结构的相关描述对于现代的企业管理而言,很多内容的学习和研究都是基于我们最根本的基础知识进行提升的,在现在管理的理论中,这种企业的所有权是指,一个企业的所有者,根据相关的法律对自己个人的财产,享有的一种特殊权利,它主要包含对于财产的使用权、占用权、收益权和处置权,所以所有权是我们整个物权法律制度中最关键和最重要的一种权利,同时,所有权是一种比较绝对的权利,它是不用其他人来对当事人的财产进行干预的,而只针对我们的当事人起作用,也就是我们所说的自身实现自己的权利。
传统的来讲,我们的所有权结构可以分为两种,一种是分散所有权结构,另一种是集中所有权结构。
分散所有权结构是主要用来研究怎样可以更好的对我们的管理层,也就是我们的经理层实施有效的、权威的、科学的管理,这样可以很好的将我们关于企业的所有权和企业的经营权进行一个良性的分离,避免了其中存在的多种问题,是一个很不错的方法。
集中所有权结构是用来对我们的企业控股的股东可以做到更深一层的管理,主要是对我们的经理层进行监督,这种方法的好处是可以理想的解决我们关于股东层的相关人士和经理层的管理人士的内部分歧,不过,这种结构在一定程度上对我们的小股东的部分利益有着不可减小的冲击,主要是这种所有权结构会影响他们的利益。
当然,我们整个企业的所有权的相关性质也说明了它的关于所有权的公、私问题,还会不同程度的规定好我们的企业战略问题,对整个企业的发展都会有一个不错的帮助。
可见我们还是应该注重企业的所有权结构,它是影响企业管理的关键因素。
(2)管理创新理论的相关阐述一个企业的管理创新理论主要是指,让企业拥有可以更高效的利用现有的资源来实现企业最初的目标效果,同时,在这个过程中,发挥企业的创新力,不断的进行创新学习和研究,为整个企业的发展做一个良好的示范作用。
所以我们的企业必须始终贯彻落实创新的理念,用企业不断实施的创新活动来进行自我价值的体现,进而展现出创新这一名词在企业中的核心地位。
当然,一个企业的企业管理创新理论是指,对我们传统的管理模式进行改造,通过一种更加有效地方式,将企业对于资源的利用率达到巅峰,让企业可以无忧无虑的适应当前不断发展的大环境。
所以我们要积极的培养员工的创新意识,因为他们说这一环节的主人公,我们要利用企业中的所以员工包含管理层的职员和基础的职员,才可以让公司的目标更快更好的实现。
为了做好企业的创新工作,我们需要做到以下几点,首先,我们需要加强自己员工的素质培养,创建一个文明的办公环境,同时,我们还要培养员工的专业素养,让他们利用现有的专业知识开放自己的思维,为公司提出较好的创新管理方案。
其次我们要开阔自己的眼界,放眼望向世界,看看其他国家的各个企业是怎么样进行管理的,他们都有哪些模式和管理方法,哪些是我们已经掌握的知识和理念,哪些又是我们所不知道的新的管理方法,通过这样的学习,做到一个取长补短的效果,也跟进潮流,迈向世界,让我们和世界的距离越来近。
总之,我们的企业管理创新活动还需要不断法开展和实施,特别是针对企业文化、企业功能、企业管理等方面的内容,不能掉以轻心。
3 企业所有权结构对企业管理创新的影响在上文我们研究阐述了关于企业所有权的相关内容,它是指各个相关的股东所持有的企业股份的比例关系。
首先,我们先介绍几个常见的名词,内部人员是指企业内部的管理人员,包含技术人员,清洁人员、公关人员等;外部人员是指不属于本企业的相关人员,主要包含投资者和一些海外的加盟者。
一般情况下,我们的企业经营者和我们的企业管理者对于公司的主要目标还是比较明确的,通常没有什么明显的分歧,他们会将企业的长远利益和企业的当前利益作以权衡,得到一个比较完善的结果,使得双方都满意。
但是,我们也不可否认我们的企业经营者和我们的企业管理者会在某些时刻出现意见相悖的情况,此时,两者在一定的程度上就会发生矛盾,导致这个企业的发展停滞不前,为了避免这一现象的发生,就要尽可能的缓和好二者之间的关系,使其呈现出一种正反馈的作用,而不是出于我们不希望看到的负反馈。
4 企业所有权的分割(1)企业的契约在古典的经济学当中,认为我们的企业契约是比较完整的,不过这种观念还存在一定的漏洞,所以长久以来就导致了我们对于这种制度的忽视,我们知道传统的完整的契约是这样的--它缔约双方都可以完全的预见我们整个契约内可能发生的相关事件,而且双方在一定的程度上是愿意按照当初签约的相关条款来执行的,但是当我们的缔约方对这份已经签署的契约存在分歧时,就需要通知有关的第三方来进行协商或者被动执行,通常情况下,这个第三方是由我们的检察院和法院进行参与的,由他们根据具体的情况采取强制执行或者协同,让事件得到完满的解决。
那么为什么我们传统的契约是不完整的,接下来就让我们就这一问题进行讨论,首先,我们要知道,传统的完全契约是以理性为主的,很多时候,我们不能保证任何一个自然人具有完全的理性,这也就是说,我们的理性是有限的,所以我们的契约也不可能是完全的理性,它在一定程度上是存在漏洞的,所以我们必须深刻的认识到这样的一个问题;其次,就是我们的信息它具有不对称的约束性,比如传统的甲方和乙方,或者我们所说的契约中私人信息,当一方向另一方主动披露这些相关的信息时,很多时候,我们是没有办法进行证实的,这也是契约的不完整性之一;最后就是我们对于契约的约束性,整体来看,我们不仅仅要对契约的语言进行约束,还要适当的对契约的条款作以约束,经过这样的细致处理和分析,才能在根本上保证契约的完整性,也对我们传统的契约进行一个比较完善的补充。
(2)企业的控制权和索取权对于企业的控制权和索取权来讲,控制权和索取权这两种比较相近的权利是高度互补的,所以当我们把它们这些相关的配置赋予同一主体,这样的配置才是我们认为最合理的办法,可以让我们的企业,特别是一些私有制企业,在管理和运作时可以更好的发挥各方面在作用,这也是由于我们的剩余控制权和剩余收益权在一定程度上是高度相关、高度融合的,这也是他为什么可以应用在同一主体上的原因。
其实根据不同的情况来讨论关于控制权和索取权的作用,是会根据我们的分析得出相应的结果的,这也是为什么要做到具体的问题具体分析,这样也可以最大限度上将我们的控制权和索取权从不同的角度和层次进行研究,然后笔记哦二者,得出最权威的结果。
可见,我们必须利益二者的这种奇妙的关系,将这种可以在人们的经济活动中的权利结构利用好,因为,很多时候剩余控制权和剩余索取权是没有准确的区分标准的,其中的剩余索取权是一种人们常说的收益权,相比之下剩余控制权是一种常见的权能。
所以,我们必须清楚,关于控制权和索取权他们是统一的概念,是一种不可分割权力项目,一般情况下,最好可以只存在对应的剩余控制权产生的剩余索取权。
5 对于企业所有权结构对企业管理创新的影响探究(1)响应机制的匮乏我们的企业在一定程度上对这种企业所有权结构对企业管理存在着经验不足等问题,所以缺乏所有权结构应该怎样对我们的企业创新带来新的影响和作用,这也是我们应该积极讨论的问题之一,根据我们的所有者观察,他们大多都是以一种间接的形式来涉及关于企业创新活动,这就给我们的研究带来了一定的困难,我们应该重视对这一问题的研究和探讨,将传统的经营者的一些潜在的因素的独立变量,设法提取出来,这样就可以比较系统的进行研究,不断的补充和完善我们的响应机制。
(2)没有关注经营者的自身能力问题就目前来讲,我们在对企业所有权结构对企业创新的影响研究时,都会不同程度的关注我们的经营者,可以说,他们才是我们企业管理的主力,这还是要归结为我们的经营者所具备的能力的大小,这些相关的内容是我们的所有者委托经营者开展创新活动的首要前提,所以我们要积极的应对这一问题,做到不断的加强和改进我们的经营者的自身能力,从一个比较理性一个比较科学的角度进行分析,然后拥有一个比较好的管理模式,将我们的经营者能力做一个全面的改进,来应对这个飞速发展的时代。
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