装饰公司工程部岗位职责 (2)
装饰部岗位职责实用五份
装饰部岗位职责实用五份装饰部岗位职责 1岗位职责1.负责公司园林景观、装饰项目的计划组织、管理与实施，对整个工程全面负责，全面主持各项工作，深入施工现场，发现并及时解决施工中出现的各种问题;2.根据部门任务，独立策划、组织、完成绿化工程项目，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划并实施;3.按照合同要求和上级的指令，合理计划、安排资金，提前做好材料计划，并合理配置施工人员、机械设备按时进场;4.合理安排与处理本行业土建施工与绿化施工的交叉关系，以及与其他施工单位交叉施工关系的.处理与协调;5.全权负责管理项目的质量、进度、成本、安全、竣工验收和回款;6.对于示范区、样板房的景观设计、工程进行品质把控;7.为项目部提出景观、装饰专业技术支持和指导，并根据需要承担园林装饰施工工艺、设备选型等技术管理工作。
任职要求:1.大专及以上学历，地产、园林、装饰、建筑或工程相关专业，具有园林项目经理、园林工程师等职称证书;2.有五年以上独立担任园林景观、装饰项目经理的经验，对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;3.熟练操作办公软件，熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量、施工及验收规范，熟悉各种材料种类，熟悉相关施工程序和施工工艺;4.品行端正，规范出勤，吃苦耐劳，踏实肯干，作风严谨，对工作认真负责，有较强的沟通力、执行力、组织纪律性和团队精神，服从安排，乐于与公司共同成长。
装饰部岗位职责 21、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;2、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;3、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;4、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;5、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;6、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;7、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的`监管;8、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完整;9、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。
装饰公司组织架构及岗位工作职责责任
X城装饰工程公司组织架构与岗位职责编制说明为打造一流的X城装饰有限公司的品牌形象，规范公司内部管理行为。
营造公司的市场竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的企业文化，特制订公司组织架构与岗位职责。
作为指导企业员工管理的理论依据和行为准则。
除经企业高级管理层研究修改或废除外，本企业员工应予以严格遵守和执行。
一、X城装饰有限公司组织架构图总经理设计部行政部采购部运营部设计部经理工程部工程部经理巡检专员安全质检员成本部经理采购经理采购员人力专员行政专员财务部设计师资料员造价师财务部经理主管会计运营部经理运营专员施工员班组长仓管员项目部项目经理成本部行政部经理出纳员法律事务设计总监运营总监二、部门职能、岗位职责1.总经理总经理职责（1）根据公司董事会长远发展规划，和公司年度计划目标，结合公司实际情况，及市场信息，制定本企业的企业管理、人力资源、营销策划、生产总值计划、和总务的年度工作计划。
并逐步落实，尽可能详细，具体，且具有可操作性。
（2）制定公司各部门的工作流程，工作程序，并使之逐步完善。
（3）对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。
（4）负责公司人员招聘培训保证公司所需人才及时到位。
（5）建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司与员工之间的关系。
了解员工的思想动态，做好员工的思想工作。
（6）全面控制企业的各环节运作，及时发现问题，针对各种隐患做好防范措施，做好参谋工作。
（7）负责经营合同的审批，重大合同的洽谈和合同评审工作。
负责市场的拓展工作，保证订单满足生产的需要。
作好市场材料的价格、人工价格，新材料新工艺的动向和市场信息的收集工作。
（8）负责对客户投诉意见的反馈和调研工作，协调公司和客户的关系。
（9）掌握公司运营的战略方向。
（10）定期了解营业状况和财务状况。
2.设计部设计部职责（1）建立健全部门管理制度，并自觉维护执行。
（2）合理分工，密切配合，准确及时的完成公司交办的任务。
装饰施工员岗位职责
装饰施工员岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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装修公司公司岗位职责16篇
装修公司公司岗位职责16篇【导语】装修公司公司岗位职责怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的装修公司公司岗位职责范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。
以下是我为大家收集的装修公司公司岗位职责，仅供参考，盼望对您有所关心。
名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。
工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。
2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。
3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。
装饰工程有限公司岗位职责(全体)
装饰工程有限公司岗位职责1、总经理职责1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。
1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。
1.7 负责落实各部门经理的工作安排。
2、市务推广部（业务部）的职责范围2.1 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.2 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。
2.4 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
2.5 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。
3、设计部职责范围3.1 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。
3.2 设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.3 设计师负责材料样板的选型定板。
3.5 设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。
3.6 设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。
3.7 设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
3.9 负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。
3.10 负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。
3.11负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。
3.13负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。
4、项目施工部职责范围4.1 负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
装饰工程岗位职责
装饰工程岗位职责装饰工程岗位职责11、参与制定工程进度计划，负责项目的`现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作;2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行;3、配合规划设计部完成相关设计变更;4、配合采购部对现场材料质量进行检查;5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;6、完成领导交办的其他工作。
装饰工程岗位职责2工作职责:1、负责审核装饰装修工程设计成果与招标文件中的技术文件;2、参与图纸会审、技术交底,审核施工方案、进度计划、材料计划、劳动力计划、施工总平面布置等施工组织设计文件;3、根据施工合同、设计图纸及相关标准规范要求,检查装饰装修工程施工质量,参与装饰装修工程材料设备进场验收、装饰装修工程分部分项验收及竣工验收;4、负责装饰装修工程设计变更、现场签证、工程联系单等初步审核确认,并按程序上报及跟踪落实;5、负责与参建各方进行装饰装修专业信息交流、传递、处理,协助处理装饰装修工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、记录现场管理情况,参加周工程例会,反映问题,并提出合理化建议;7、负责同其他专业的配合(预留、预埋等)工作;8、完成领导安排的其他工作。
任职资格:1、房屋建筑、装饰装修等相关专业,全日制本科及以上学历,中级及以上职称,具有相关专业注册执业资格证资质;2、40周岁以下,5年以上房屋建筑、装饰装修工程管理经验,熟悉施工流程,熟悉cad软件,有较强的'建筑专业设计图纸的审核能力;3、责任心强,具备较好的公文处理水平;4、具有良好的执行力、沟通协调能力、团队协作精神和敬业精神。
装饰工程岗位职责3职责描述:1、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划，对项目的工程进行计划管理和进度调控;2、负责工程现场管理工作，按计划时间完成，并解决施工过程中出现的技术问题，符合设计、合同及政府职能部门等要求;3、参与精装修工程的前期策划与招标配合资料编写;4、参与精装修专业施工图设计的成果评审及施工图技术交底和答疑;参与施工图制作的流程计划及细节监管;5、负责巡视、检查施工单位施工质量、工程材料质量、安全生产，及时发现问题并提出整改意见;协调精装修工程及其他专业的衔接，确保与其他专业交叉作业时协调有序;6、负责精装修工程施工过程中重要部位及关键工序的检查及隐蔽验收工作，检查景观施工工艺标准的执行情况;7、对项目的`工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现场调整后续执行;8、向上级提供工地记录及报告，对各分包工程进度款提供审核意见;9、参与精装修参并负责工程质量验收、工程验收、物业移交及交楼验收工作;10、完成领导交办的其它工作。
装饰公司岗位职责
装饰公司岗位职责
1. 制定装饰方案，根据客户需求，制定装饰方案，并与客户沟
通确认，确保方案符合客户要求。
2. 现场施工管理，负责装饰施工现场的管理，包括施工进度、
材料使用、人员安排等，确保施工质量和进度。
3. 材料采购与管理，负责装饰材料的采购和管理，保证材料的
质量和数量满足施工需求，同时控制材料成本。
4. 与客户沟通，负责与客户的沟通和协调工作，解答客户疑问，及时反馈客户意见，并及时处理客户投诉。
5. 团队管理，负责装饰施工团队的管理，包括人员招聘、培训、考核等，确保团队稳定和高效运转。
6. 施工质量控制，负责装饰施工质量的控制，确保施工符合相
关规范和标准，达到客户满意的效果。
7. 安全管理，负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中
的安全生产，防止事故发生。
8. 报告汇总，负责装饰施工过程的汇总报告，包括施工进度、
成本控制、质量检查等，向公司管理层汇报工作进展情况。
以上是装饰公司岗位职责的主要内容，希望能够对您有所帮助。
装饰公司工程部岗位职责
装饰公司工程部岗位职责岗位概述装饰公司工程部是公司的重要部门，主要负责公司所承接的各种装饰工程的设计、施工、管理和监督。
工程部分为设计部、施工部、质量管理部、材料采购部等不同职能部门，每个职能部门都有明确的岗位职责和工作要求。
岗位职责设计师设计师是工程部设计部门的核心，是装饰工程的设计和方案提出的主力，需要具备一定的美术知识和设计技能。
主要职责：1.跟踪客户的需求并根据客户需求进行设计，提出有创意的设计方案；2.根据公司自身的要求、标准和流程，在规定的时间内完成设计工作；3.与施工部和质量管理部门沟通合作，确保设计方案落实到位。
项目经理项目经理是工程部施工部门的核心，主要负责工程项目的施工管理和进度安排，需要具备一定的管理技能和施工经验。
主要职责：1.对装饰工程项目进行全面的计划和管理，指导施工队伍；2.跟踪项目进展，掌握施工质量、安全和进度等情况；3.确保按照公司要求和流程落实项目，避免项目出现问题延误进度。
质量检验员质量检验员是工程部质量管理部门的核心，主要负责对装饰工程的质量进行检验和监督，需要具备一定的专业知识和经验。
主要职责：1.按照公司的标准和流程，对装饰工程的质量进行检验和评估；2.提出合理有效的质量改进建议，做好质量记录；3.跟踪整个工程项目的质量、安全等情况，确保工程项目合格通过验收。
材料采购员材料采购员是工程部材料采购部的核心，主要负责工程材料的选购和采购，需要具备一定的市场和材料知识、经验。
主要职责：1.根据工程项目的要求，进行材料的市场调研和选购；2.协调和与材料供应商进行谈判沟通，获取最优的物流和价格；3.对材料采购的更换和储存等情况进行跟踪和监督，确保材料供应充分。
以上是装饰公司工程部岗位职责的详细分析，每个岗位都有自己专业领域的要求和职责，充分发挥每个人的特长和优势，确保公司的工程项目在质量、安全、进度等方面都能够达到预期效果。
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工程部岗位职责
工程部岗位职责
本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司各项商业机密等。
项目负责人职责
(一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程
管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负责提出施工计划和意见。
(二)全面负责对工地现场的日常管理,积极协调各施工班组的工作,与技术人员一道监督施工工艺的效果,及时发现并指出施工过程中出现的问题,保证施工质量。
(三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。
(四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。
(五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料,组织检验工程报批手续及审查施工方案,监督施工方案的实施。
1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。
2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程,发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。
3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。
4、重视安全生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量完成施工计划。
5、为确保工地的施工质量,组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好,并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。
(六)对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。
负责现场员工劳动纪律的管理,配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理,配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。
(七)严格控制工人在施工过程中的用料,必须保证按技术工艺进行施工,杜绝浪费,争取在保证质量前提下,严格控制成本,更好地完成工程。
(八)对工地库房的安全管理要严格,库内严禁烟火。
上班时间要积极安排库管员对仓库各种物料进行检查、清点,防火防盗,保证库房和物料的安全。
(九)由于工地现场管理工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络,因此应该树立专业的现场负责人形象,保证公司的名誉不受损害。
(十)严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝,公司安排的活动除外。
(十一)对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露,并积极完成领导交办的其他工作。
采购员岗位职责
为了适应市场竞争,最大限度地降低采购成本和公司运行成本,使物资部门为公司业务开展能提供更为优质的产品材料,进一步加强公司的竞争力,特制定以下职责。
(一)采购员应协助分管经理搞好供货渠道建设。
积极进入市场了解行情,主动收集厂家信息,观察市场行情,对供应商进行价格、质量的对比,及时最新产品信息传递回公司。
(二) 严格按照公司制度进行对外询价或采购活动。
按采购流程做事,做到货比三家,控制、降低采购成本,寻求价廉美物的产品。
(三)凡与公司购货的相关厂家的厂家资源、产品品质、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
(四) 密切与供应商的合作关系,做到细致、深知、低价、快速、及时定货、补货。
(五) 对需要新增加材料品种的,若不在原供货商处采购产品,则应报告公司说明情况并选取质检合格、性能优良、供价低廉的供货商进行合作洽谈。
(六)要积极主动联系工程项目部,了解施工所需材料性能,及时做好每个工地材料的订购准备工作。
(七)及时与各个库管员联系,综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况及项目所需材料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
(八)积极参加供货商组织的技术培训,做到尽可能多地了解公司所购材料的性能、质量。
(九)加强对物资储备的管理与控制,防止物资流失或积压,最大程度减少资金的占用。
(十)若由于采购员自身疏忽大意造成所购材料不符合工程施工要求的,按公司相关规定进行处罚。
(十一)每月定时与公司财务、各工地库管员及供货商核对账目、单据,确保材料收、发的正确。
(十二)对有质量问题的产品材料,要及时联系厂家进行更换,避免影响施工,造成更大的损失。
(十三)保守公司机密,并负责处理领导交办的其他事情。
库管员岗位职责
(一)严格执行各项规章制度,按考勤制度和劳动纪律工作,不得擅离职守。
(二)对订购的材料入库时,对进仓物品必须严格发货单数量验收,认真填写
入库单。
(三)做好出、入库物品的登记工作,定期盘点,按要求填写出、入库单,物、帐、单三样核对清楚,每月定期与公司采购或财务部对帐。
应保证注意帐目清晰,单据、材料数量对应清楚。
(四)验收入库后须按类别、数量、性质堆放,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查。
(五)熟知材料的产品名称、颜色、型号,做到眼勤手快心中有数。
配合公司采购经常查物点数、分类管理,拒绝外人或其他人员随意进出库房,进出公司总库房必须有常务副总签字确认。
(六)对库房的管理要严格按安全管理制度操作,库内严禁烟火。
上下班前后,对门窗、电源、货架等进行安全检查,发现隐患应及时处理,保证物资和库房的安全。
保证库房的清洁卫生,防止库房环境改变而引起物资变质,影响材料使用性能。
(七)有条件的可以参加公司组织的培训活动,对原材料型号、性能等要清楚,便于与公司采购进行工作联络。
(八)工地库管还应加强思想文化锻炼,以专业的形象认真负责的工作,树立
良好的公司形象。
(九)保守公司机密,严禁用公司资源为自己谋取私利,并负责处理领导交办
的其他工作。