康泰人寿陈东升管理格言
陈东升：行远者石赤不夺
陈东升：行远者石赤不夺作者：白筱来源：《中国慈善家》2017年第06期陈东升是兼具理想主义和现实主义气质的企业家，他视此为石之坚丹之赤，全因不变不褪才得以行之愈远陈东升：泰康保险集团董事长仍在燃烧辞去乌纱，下海经商，跨行业成就嘉德国际拍卖公司、泰康保险集团两家企业，陈东升之所以被认为是“92派”代表人物，原因并非他企业做得够大。
中国现代企业制度初具样貌时，“92派”如同试水者，曾在上世纪90年代充当主要动力之一，参与创造了中国经济奇迹般的高增长。
生于大时代，出身官员，这一代企业家更频繁地表现出对“世界”“中华民族”“家国情怀”这一类概念的好感。
区别于“84派”的草莽气息，因时局与出身不同，时空又赋予“92派”以专业气质。
在陈东升身上，这一特质尤为凸显。
陈东升曾就读于武汉大学，接受过系统的经济学训练，他看得清宏观格局的变化趋势，也能描述和定义微观形态，进而指导行为。
经过思考、判断和准确预测，有意识地开创行业，拓展所需空间，谋求与时代共荣，这让陈东升商业上的成功实践颇具历史标本意义。
陈东升是兼具浪漫的理想主义和现实主义气质的企业家，他视此为石之坚丹之赤，全因不变不褪才得以行之愈远。
陈东升1993年创立嘉德拍卖，1996年，他又创立泰康人寿，如今，他是泰康保险集团董事长。
泰康大厦是陈东升的一方天地，在这里采访，要“打开”主人公会多一些难度，周遭环境会无意间增加其气场。
陈东升本人并没有入侵性，他只像块巨大石英石，坚硬且不可撼动。
陈东升阐述观点逻辑严密，冷静且节制，因此，他更相信自己的表达，并不主动留给记者提问的气口，这是他的习惯。
“我还是按照我的思路来谈吧。
”如果记者试图扭转谈话方向，他会这样说。
无法触及对方柔软的部分，一定算不得成功的采访。
好在，陈东升心里有团火，他会主动升温。
从奋斗创业，到过程中的价值选择，从儿时经历，求学，到知识分子的精神追求，“理想”一词贯穿桩桩件件。
随话题和回忆不断深入，临近结尾时，陈东升心里那团理想之火终于升温到临界点，将这块磐石烧红。
泰康保险集团陈东升：长寿时代的挑战与机遇
泰康保险集团陈东升：长寿时代的挑战与机遇跨入2020年，人类开启了一个新的年代。
刚进入本世纪的时候，我在亚布力中国企业家论坛分享过一个观点，即节能、环保、人文关怀是21世纪的三大潮流；互联网、经济全球化、气候变暖、中国崛起是影响世界发展的四个核心要素。
随着5G、物联网、智能时代的到来，我们聚焦科技对经济和社会的影响，但更应将目光聚焦到我们自身，有一个比科技更能够冲击人类社会的新现象出现了，那就是长寿时代到来了。
长寿时代同时也是健康时代、财富时代，这是整个人类面临的全球性大问题，关系人类未来发展方向和生死存亡。
泰康健康依托泰康保险集团实力背景，在四位一体大健康战略的背景下，通过自建及整合国内外优秀医疗资源，搭建集团健康医疗服务应用、大健康数据管理以及健康风险及费用控制三大平台。
通过线上+线下的服务模式，全力推动泰康健康产业链快速发展，为客户提供全流程健康管理解决方案。
泰康健康自成立以来，一直以客户实际的健康及医疗需求为出发点，充分发挥保险与医疗的纽带作用，利用优质医疗机构资源，构建泰康医疗网络。
通过优质的健康医疗服务体验，建立起科学有效的健康保险风险费用控制体系和健康医疗服务体系，为客户提供一站式健康管理解决方案，最终实现泰康保险+医疗的有机融合人类正在步入长寿时代人类的进化历经百万年。
在石器时代，人类平均寿命仅有20多岁；到农业文明时代，提升到40岁左右。
近100年来，进入工业文明后，人类的平均寿命快速增长。
生产率的提高使营养的改善成为可能，带来最广泛的寿命延长。
公共卫生体系的完善和现代医学的发展，推动人类寿命持续提升。
例如，新生儿疾病死亡率快速下降至极低；疫苗的发明和应用，让瘟疫得以有效控制；抗生素的发现，让感染从主要致死疾病谱中消失。
联合国人口司《世界人口展望2019》显示，2019年世界人口平均寿命达到72.6岁，比1990年提升了8.4岁，预计到2050年，全球平均预期寿命有望达到77.1岁。
陈东升：战略制胜
Business23商界Business 在武汉大学珞珈山顶的一块石头上，一个手凿的“始”字见证了一个青葱学子人生出征的初心理想。
那是1983年，陈东升毕业离校时刻下的，为此，他专门回老家找了老石匠拜师学艺。
为什么要凿个“始”字？在那一刻，陈东升一定是自信而踏实的：千里之行，始于足下。
30多年后，在泰康商学院中心花园，也立起了一块相同的石头，那是陈东升请艺术家仿制的，代表着泰康的初心。
梦，开始在1992年。
1992年，正是中国历史转折的重要时刻，在中国蛰伏的商业文明，从历史的缝隙中强势萌发，在激荡的年代里迅速生长。
那注定是一个造星的时代，陈东升、田源、毛振华、冯仑、潘石屹等一大批党政干部和知识分子纷纷下海投入时代浪潮，一时间中国商界的天空群星闪耀，“92派”成了一个时代的代名词。
和1984年前后创业的企业家相比，“92派”少了些草莽气息，多了些家国情怀，但在他们的血液里都流淌着那个年代共同的特质——“不安分”！只是，陈东升的“不安分”是经过长久思索的，是理性的：他清楚地知道自己要干什么。
寻找一个行业空白，创造一个行业标杆，带动一个行业发展。
他更像是一个谋定的智者，如果细品他走过的每一步，都会从那些看似必然的运行轨迹中看到战略的光芒。
比如，陈东升创办的嘉德拍卖，和弟弟陈平创办的宅急送，乃至将他推向人生巅峰的泰康保险，在当时的中国都是行业空白,都属于第三产业。
在那个年代，中国的大多数人还只把第一第二产业当饭，不把第三产业当干粮。
而这三家公司，均在中国企业发展史上留下了浓墨重彩的一笔，也让陈东升成为将古人、今人、未来人的钱都收入自己商业版图的传奇。
2018 年7 月19 日晚，《财富》世界500强发布，泰康保险集团首次上榜，以240.85亿美元的营业收入位列第489位。
自此之后的三年，泰康保险一直盘踞在世界500强的榜单上，岿然不动。
但陈东升并不因此而满足，如今已过耳顺之年的他又继续布局养老和医疗领域，计划打造一条包括保险保障、健康服务、资产管理和养老社区等在内的全产业链。
泰康陈东升：泰康“因时而生,因市而兴,因势而变。”
泰康陈东升：泰康“因时而生，因市而兴，因势而变。
”改革开放40年波澜壮阔，中国发生了翻天覆地的变化。
其中之一，就是民营企业的崛起和企业家群体的壮大。
作为其中的一员，泰康陈东升一直讲是“时代好、命运好、机会好”。
因为时代好，身处飞速发展、创造奇迹的改革开放伟大年代；因为命运好，选择了人寿保险这个充满活力和人文关怀的朝阳产业；因为机会好，我们目标纯正、心无旁骛，专注主业，专注专业，打造了泰康这个中国式成长的范本。
所以说泰康的成功、陈东升的成功就是中国改革开放成就的一个缩影。
1996年，陈东升创立泰康人寿。
通过22年的奋斗与创新发展，泰康从单一的人寿保险公司，发展成为多元的保险金融服务集团，到今天迈向大健康产业生态体系。
2017年泰康营业收入240.58亿美元，跻身2018年《财富》世界500强榜单，列第489位。
在今年《财富》世界500强里，美国有126家，中国是120家，美国、日本、德国、法国、英国等发达国家世界500强数量都在减少，只有中国在不断增加。
这就是改革开放40年的伟大成就。
陈东升将泰康22年的奋斗历程总结为三句话：一是“因时而生、因市而兴、因势而变”。
在22年的发展中，泰康抓住每一个战略机遇期，实现超常规跨越式发展。
正所谓“快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新”。
“因时而生”就是成立早，抢占市场先机。
泰康1996年成立，是《保险法》颁布后首批成立的五家市场化股份制保险公司之一，在泰康之前的只有中国人保、中国平安、中国太平洋三家全国性的保险公司。
“因市而兴”就是泰康抓住了中国改革开放与经济转型的机会，实现快速发展。
比如中国加入WTO后保险业对外开放，泰康用三年时间完成全国机构网络的战略布局；还有资本市场兴起，泰康抓住这次机会实现规模和利润的快速积累；当前中国中产群体崛起，老龄化社会到来，泰康充分发挥保险行业的民生属性与资金、产品等优势，布局医养大健康领域，做大民生工程的核心骨干企业，引领行业发展潮流。
泰康保险集团陈东升：泰康之家长寿时代的知行合一
泰康保险集团陈东升：泰康之家长寿时代的知行合一多少年来，知行合一是中国知识分子的不懈追求。
作为一名企业家与经济学“票友”，知与行在泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升的长寿时代理论与实践中，正逐步形成动态闭环与螺旋上升的探索之路。
看得出，在他的心目中，知行合一已成为自己追求的境界。
行：十年探路陈东升在《国民财富讲堂——两会特别策划》上曾激动地说“让人长寿、健康、富足，让保险安心、便捷、实惠，我这一生，就是把这12个字变成一个大家认可的商业模式，我的人生的理想就实现了。
”正因如此，泰康保险集团始终坚持“专业化、市场化、规范化”理念，深耕寿险产业链，通过遍布全国的3900个线下实体网络、线上互联网平台以及80万营销员队伍，依托“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式，构建大健康产业生态体系。
在陈东升最近撰写的一篇文章《商业以人为本》中，他回忆起已故的泰康之家·燕园养老社区居民崔可忻时，笔触饱含深情，“他们对待生命的态度是优雅的、恬淡的，他们那种跟死神赛跑的方式，太让人感动了。
我觉得他们就是精神的贵族。
我最后一次去看她，离开的时候走到电梯了，又情不自禁走回去，不由自主地去吻了她的额头。
我能感受到她额头的那种温度”。
十年多的时间里，陈东升尝试着以商业的方式，为老人打造这种优雅的生活。
正如他所说的，“我们中国人在人生的前三个阶段都相对较好，到了老年阶段就不重视。
还有我们中国传统的老人，他们通常不为自己而活，舍不得吃舍不得穿，把一切都奉献给子孙后代。
他们的老年是苍白的，没有色彩的。
所以我下定决心，一定要让我们中国的老人能够快乐、优雅地老去”。
这背后是陈东升对于自己人生理想的追求。
“把我60年扔到一个盒子里,我今天是零岁，开始新的征程，就是要全心全意为人民服务，将医养事业进行到底”。
作为一名商业理想主义者，陈东升勇于尝试着将理想付诸实践。
泰康于2009年获得原中国保监会批准的投资养老社区试点资格，已经发展成为国内最大的高品质连锁养老机构。
传奇人物--陈东升
传奇人物：泰康人寿董事长陈东升在中国保险界，泰康人寿董事长兼CEO陈东升是一位传奇人物。
他任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编时，第一个在国内开展500强企业评选，在企业界影响深远，后来下海创办了中国第一家具有国际拍卖概念的著名拍卖公司嘉德，接着他创办了国内第一家注册寿险服务商标的寿险公司—泰康人寿。
8月底，担任中国企业家论坛理事长的陈东升来深圳参加论坛，记者对他进行了专访。
这位磨砺商海多年的成功商人，讲述了他心中的为商之道。
《创业》世界500强中找机会从陈东升的职业历程来看，他似乎总是能够领先别人一步。
此中的秘诀何在？陈东升说：“要站到一万米的高空看这个世界，身处到一百年的时空观察这个世界，这样才能有远见与坚持，才能不会出现偏差，才能看得更早、更远。
”陈东升总是能站到高处看这个世界。
上个世纪70年代，陈东升是湖北天门的一名初中生，他对世界各地的信息如饥似渴，每天都要坚持看新华通讯社出版的报纸《参考消息》，因为该报纸的内容大多是转载世界各地媒体的文章。
本科毕业后，陈东升毫不犹豫地来到北京，就职于对外经济贸易合作部国际贸易研究所。
1988年，陈东升来到国务院发展研究中心《管理世界》杂志社，并一步步做到了常务副总编的职位。
这在别人眼里是一个值得艳羡的成就。
可是，在当时的陈东升看来，这只不过是一个小小的过渡阶段。
在外经贸部国际贸易研究所工作时，陈东升阅读了大量西方书籍和杂志，开拓了自己的视野。
陈东升最感兴趣的是《财富》500强排行榜，他发现每个国家的世界500强企业数量与其国家的整体实力成正比，因此他坚信国家强盛一定会表现为企业的强盛，中华民族要屹立于世界之林，就必须有世界级的企业。
陈东升开始在《管理世界》搞国内500家大企业评选，开创了一个全国第一。
通过研究世界500强，陈东升发现这些企业里有许多保险公司，这为他后来创办泰康人寿埋下了伏笔。
他说：“我认为眼光最重要，要看到事业的发展方向。
远见不是天生的，是后来培养的。
中国沿用模仿创新的历史作文
中国沿用模仿创新的历史作文高尔基曾经说过：“如果学习只是在于模仿，那我们就不会有科学，也不会有技术。
”但是，你们知道吗？恰当的模仿，往往会成为创新的催化剂，使创新更上一层楼。
现任泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官陈东升关于创新有着他自己的理解：创新就是率先模仿。
陈东升说：“很多人把违背规律，按照自己的意志行事标榜为创新，结果是头破血流，这种案例太多了，所以我觉得还不如老老实实的照葫芦画瓢，找最好的葫芦画瓢。
”
尽管怀揣着武汉大学经济学博士的文凭，尽管嘉德拍卖三年的创业历程，已经使他从一个学者成功的转型为一个商人。
但1996年当他站在保险业的大门口，他还只是一个没有任何实践经验的学生。
陈东升找到的一条捷径是，把国外保险巨头数百年积累的先进做法先照搬过来。
几年时间里，陈东升先后走访了21个世界顶级的跨国保险金融集团。
大到公司架构，营销模式，高级管理人才，小到公司的装修风格，服务设施等等，都被他从国外带了回来，率先模仿让泰康站在了高的起点上，也让陈东升站在了中国保险业的制高点。
日本虽是存在于众多国家中的一个小小岛国，但从古至今，这个国家的实力都是不可忽视的。
这个国家的强大正是建立在模仿的基础上实现的.，古时候，它仿照中国唐朝的政治制度，并加以创
新，成功地实行了大化改新，使日本从奴隶社会变为封建社会。
近现代，这个小小的岛国又效仿欧美国家的政治制度，成功的实行了明治维新。
从而在亚洲脱颖而出，迅速崛起。
这就是模仿带给一个国家的重要力量。
创新从模仿中来，无论是陈东升还是日本的模仿都为他们本身带来了巨大财富。
让我们每个人都从模仿中创新，成就美好未来。
陈东升：泰康的重资产生态圈
陈东升：泰康的重资产生态圈作者：林海来源：《英才》2016年第06期当外界不断纠结于挣不挣钱时，泰康人寿已经投身其中，陈东升说，什么事必须看得更远一些。
“上世纪30年代，日本生命人寿的董事长去美国考察，发现美国保德信保险集团用30年时间超越了英国保德信。
后来，日本生命人寿又用30年的时间完成了对美国保德信的超越。
”这个故事发生在2000年，时任日本生命人寿董事长到访中国时讲给陈东升听的。
“他当时说：‘这个故事也一定能够在你（陈东升）身上实现。
’”泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升笑着拾起往事。
实际上，续写这个故事，陈东升只用了20年。
如今，在资产管理规模上虽然仍不及日本生命人寿，但是泰康人寿却已经在新单保费等指标上超越了前者。
陈东升接受《英才》记者专访几天后，泰康交出了2015年“成绩单”：2015年泰康实现净利润近106亿元，同比增长53%；营业收入达1323亿元，同比增长34%；投资收益为486亿元，同比增长72%；退保金同比下降30%；偿付能力充足率为215%，提升42%。
在过去的一年中，泰康人寿频频抛出“大手笔”：以约2亿英镑收购伦敦金融城写字楼项目；作为战略投资者成功入股国家开发投资公司旗下的国投信托，改名国投泰康信托。
更让陈东升看重的，是一些现在“还不太赚钱”的项目：养老社区和医院投资。
两年前，在接受《英才》记者专访时，陈东升就表示，泰康的战略很清楚，要将“从摇篮到天堂”变成活生生的新兴商业生态。
2015年，泰康的投资收益已接近500亿大关，养老社区建设形成“八城联动”之势，投资并购医院，一套“保险+医养”组合拳已打得有模有样。
而随着去年泰康人寿完成了对北京、广东惠州两块墓地的收购，“从摇篮到天堂”已经开始落实。
但市场也不乏质疑的声音，认为经济形势下行、盈利模式待解、定位高端难免“曲高和寡”，未来的风险如何考量。
每建设一个养老社区，每投资一家医院，动辄几十亿的投入，资本市场、国内同行甚至海外机构投资者都在关注着泰康。
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康泰人寿陈东升管理格言
康泰人寿保险股份有限公司董事长陈东升的管理格言：
做企业三年决定生死，五年打下基础，八年开始起飞，十年小有品牌，二十年成就大事业。
最好的创新就是率先模仿。
如果是50倍市盈率，企业就要为投资者打50年工。
每一个成功人士都有故事，成功没有完，总说那些困难没有意义！成功人士每一个人都是一本书。
大事要敢想，小事要一点点做。
商道里充满了智慧和哲理，包括商业思想、商业哲学、商业文化、商业方法，不亚于单纯的哲学与历史。
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