物流配送项目可行性研究分析报告(doc 8页)
湖南某物流配送中心建设项目可行性研究报告
湖南某物流配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章总论.......................................................... 错误！未定义书签。
1.1项目背景.......................................................... 错误！未定义书签。
1.2项目概况.......................................................... 错误！未定义书签。
1.3问题与建议...................................................... 错误！未定义书签。
第二章项目建设的必要性及容量预测.................. 错误！未定义书签。
2.1项目提出的背景.............................................. 错误！未定义书签。
2.2项目建设的必要性.......................................... 错误！未定义书签。
2.3环境容量.......................................................... 错误！未定义书签。
2.4旅游市场分析与预测...................................... 错误！未定义书签。
第三章建设内容与建设规模.................................. 错误！未定义书签。
3.1####净月潭国家重点风景名胜区基础设施规划概况错误！未定义书签。
3.2建设内容与建设规模...................................... 错误！未定义书签。
第四章区域概况及建设条件.................................. 错误！未定义书签。
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着农业现代化的推进和农产品市场的不断扩大，农资的需求也日益增加。
然而，目前农资供应链的配送效率较低、成本较高，增加了农民的运营成本和降低了其收益。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心，将有利于提高农资供应链的效率和农民的经济收益。
本项目的目标是建设一个现代化的农资物流配送中心，提供高效、便捷、低成本的农资供应链服务，同时促进农产品的市场流通。
二、项目可行性研究（一）市场需求分析根据市场调研数据显示，农业生产中的农资需求逐年增加，且农资供应链的配送效率仍有待提高。
同时，随着农产品市场的扩大，农民对于农资供应的要求也在增加。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心将有一定市场需求。
（二）竞争环境分析目前，农资物流配送市场存在一些潜在竞争对手，如农业合作社、农资经销商等。
但是，大部分小农民仍处于分散的状态，缺乏规模化、专业化的农资供应链服务。
因此，本项目有望在市场上获得竞争优势。
（三）投资利润分析项目的投资包括土地购置、建设设施、设备采购等方面的费用。
根据市场调研，预计项目的年利润率为20%，投资回收期为5年。
综合考虑投资回收期和利润率，本项目具备一定的投资利润潜力。
（四）运营管理分析项目的运营管理需要专业的团队来管理和推动。
同时，通过引入现代化的信息管理系统，可以提高配送效率和降低运营成本。
综合考虑运营管理和技术支持，本项目具备可行性。
三、风险分析（一）政策风险农业政策对农资物流配送中心的发展有一定的影响。
因此，项目需要关注政策变化，及时调整运营策略以适应市场需求。
（二）市场风险农产品市场存在波动性，可能会对农资配送中心的运营产生一定影响。
项目需要制定风险管理策略，减少市场风险的影响。
（三）竞争风险随着农资物流配送中心的发展，竞争对手可能会增加。
项目需要通过提供差异化的服务和持续的创新来应对竞争风险。
四、项目推进计划（一）确定项目地点和规模根据市场调研和资源分析，选择适合建设农资物流配送中心的地点和规模，确保项目的可行性和推进。
快递物流项目可行性报告分析
可行性报告分析项目地点：金凤区工业园区项目单位：宁夏东润恒业工贸有限公司快递物流项目可行性报告分析第一部分：项目总论第二部分：项目市场分析第三部分：项目建设地（实施条件）第四部分：项目规划方案第五部分：投资估算和效益分析第六部分：项目建设的必要性和可行性第七部分：项目研究中存在的问题和结论第一部分：快递物流项目总论一项目背景项目名称：金凤区工业园物流快递项目项目建设地点：项目选址于金凤区工业园六号路以南四号路以东，于金凤区西南部，北起长城中路、南至南环高速、东起通达南街、西至包兰铁路，距银川市区2公里、距银川火车站1公里、距银川机场18公里，该选址交通便利，在金凤区工业园与新城、旧城的连接处，靠近省内外高速公路，快捷到达服务城市，可以带动城市建设，将在地区的发展战略中发挥积极的作用。
二、项目内容、规模、情况项目内容：物流仓储、快递速运项目规模：项目场地总面积为33亩，建筑面积为平方米，项目情况：就面积来讲，最根本的要求是物流园区要有一定的规模，因为规模大小将决定物流园区所能够承载的设施、功能与服务。
上海的第一个保税物流园区是1平方公里左右（即一百万平方米）第一个保税物流中心是平方公里左右，而宁夏的银古物流的战地面积为380亩（即253333平方米），就这些数字做借鉴和参考，我们的项目场地面积太小，不适合建物流园；就场地周边环境来讲：场地与住宅区（恒大名都）只有一路之隔，在运输是出现的鸣笛和杂音会影响到居民的正常居住，容易引起投诉；就运输通道来讲：道路面积太窄，不容许两辆大车同事进入，道路有限高设施；就以上几点来考虑，此次金凤区物流园项目不具备建设条件，初步确定为小型仓储服务和快递服务。
第二部分：项目市场分析一物流仓储市场容量全市从事“物流、运输、仓储”等业务的工商局注册企业586家，占全区数量的56%以上，注册资金在500万元以上的有73家。
有“4A”级物流企业1家，“ 3A”级物流企业7家，“ 2A”级物流企业2家。
农村物流配送体系建设项目可行性研究报告
农村物流配送体系建设项目可行性研究报告一、项目背景随着中国城市化进程的加快，农村经济居民生活水平不断提高，农产品需求量逐渐增加，农村物流配送体系建设成为当务之急。
传统的农村物流配送模式效率低下，存在着农产品滞销、发霉、损耗等问题，亟需加强物流配送体系建设。
二、项目目标本项目旨在改善农村物流配送体系，提高农产品的配送效率和品质，促进农产品销售，加快农村农产品的流通速度，提高农民收入。
三、可行性分析1.市场需求根据统计数据，中国农村人口占总人口的比重超过50%，农产品需求量庞大。
当前的农村物流配送体系存在着效率低下、服务不到位的问题，无法满足市场需求。
因此，建设现代化农村物流配送体系是市场迫切需要的。
2.政策支持近年来，中国政府加大了对农村物流配送建设的支持力度，出台了一系列扶持政策，包括资金补贴、税收减免等。
这些政策的实施将为本项目提供重要的政策保障。
3.技术条件当前，农村物流配送技术水平相对较低，需要引入先进的物流技术和设备。
随着信息技术的不断发展，物流信息化和自动化的应用程度也不断提高，为农村物流配送体系建设提供了良好的技术条件。
4.经济效益建设现代化农村物流配送体系将极大地提高农产品的配送效率，减少损耗和滞销。
此外，通过加强物流配送，农产品的销售范围将得到拓宽，销售量和销售额也将大幅增加。
这将带来可观的经济效益，提高农民的收入。
四、项目计划1.建设物流中心在农村选择适宜的地理位置，建设集货、分拣、装载等功能于一体的物流中心。
物流中心应配备先进的设备和系统，实现自动化的货物处理和信息管理。
2.配送车辆购置根据农产品的种类和需求量，购置适当数量和型号的配送车辆。
车辆应具备保鲜、储存和装卸等功能，在保证货物品质的同时提高配送效率。
3.信息化系统建设引入先进的物流信息管理系统，实现货物、车辆和仓库等各项资源的实时监控和管理。
并通过互联网技术，提供在线预订和查询服务，提高客户的满意度。
4.人员培训加强对物流配送人员的培训，提高他们的专业素养和服务意识。
物流配送中心项目可行性研究报告
物流配送中心项目可行性研究报告1、项目概况：1.1 名称: 物流配送中心1.2 执行单位:1.3 项目负责人:1.4 性质:新建1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日2、企业基本情况：**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。
公司占地面积****平方米，建筑面积*****平方米，注册资金***万元。
现有员工***人，其中有管理人员**名，董事长*名，总经理*名，监事会主席*名，副总经理*名，财务人员**名。
公司设有综合办公室、人力资部、财务部、采购部、配送部，后勤保障部。
截止目前，本公司已投资****多万元，在县区和周边地区发展连锁店****户，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，总营业面积达到****平方米，建设和装修标准均较高。
2022年销售收入****万元，把现代新型消费理念引入农村，为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。
公司按照“物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展模式，大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。
多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
省工商行政管理局授予**公司直营超市2022年度“诚信经营示范店”荣誉称号。
省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。
市人民政府授予**公司“2022年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。
“2022、2022年度商务工作先进单位称号”，“2022-2022年度守合同重信用企业”。
县委2022年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。
物流和配送解决方案项目可行性分析报告
物流和配送解决方案项目可行性分析报告第一部分物流和配送解决方案项目概述 (2)第二部分物流和配送解决方案项目市场分析 (5)第三部分物流和配送解决方案项目技术可行性分析 (8)第四部分物流和配送解决方案项目时间可行性分析 (10)第五部分物流和配送解决方案项目法律合规性分析 (13)第六部分物流和配送解决方案项目总体实施方案 (16)第七部分物流和配送解决方案项目经济效益分析 (18)第八部分物流和配送解决方案项目风险评估分析 (20)第九部分物流和配送解决方案项目风险管理策略 (23)第十部分物流和配送解决方案项目投资收益分析 (26)第一部分物流和配送解决方案项目概述物流和配送解决方案项目概述一、项目背景和目标物流和配送是现代经济活动中至关重要的环节之一，其高效运作直接影响着商品的流通速度和企业的运营成本。
在全球化和数字化的背景下，物流和配送行业面临着新的挑战和机遇。
本项目旨在研究并提供优秀的物流和配送解决方案，以提高物流效率、降低成本、优化资源配置，为企业提供定制化、高质量的物流和配送服务，促进经济可持续发展。
二、市场调研和需求分析项目开展前，将对物流和配送行业进行全面的市场调研和需求分析，包括但不限于以下方面：行业现状：了解物流和配送行业的发展状况、主要参与者和市场竞争格局，掌握主要瓶颈和痛点。
技术趋势：调研物流和配送领域的最新技术，如物联网、人工智能、大数据、云计算等，探讨这些技术在解决物流问题上的应用前景。
客户需求：深入了解不同企业及行业的物流和配送需求，包括快递、跨境电商、生鲜食品等特定领域的需求，为定制化解决方案提供依据。
法规政策：研究相关法规政策，包括运输、环保、安全等，确保项目符合国家和地区的法律法规要求。
三、解决方案设计基于市场调研和需求分析的结果，项目团队将着手设计物流和配送解决方案，重点包括以下几个方面：系统优化：整合先进的物流管理系统，以提高物流运作的可视化、自动化水平，降低信息不对称和人工干预的风险。
新密物流配送中心项目可行性报告
物流配送中心项目可行性研究报告编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司可行性研究报告按用途(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。
这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案(2)用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告，该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。
另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
(3)用于银行贷款的可行性研究报告，商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。
另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。
(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告，企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告。
(5)用于企业上市的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。
经略智成为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务（包括已经上市和正准备上市的），积累的丰富的编写经验。
公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。
(6)用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格.1、项目概况：1.1名称:物流配送中心1.2执行单位:1.3项目负责人:1.4性质:新建1.5建设时间:****年1月1日至****年8月31日2、企业基本情况：**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。
XX物流配送中心建设项目可行性研究报告
XX物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着物流行业的快速发展，物流配送中心在城市中的地位愈发凸显。
物流配送中心的建设不仅能够提升城市的物流配送效率，降低配送成本，也能够改善城市的交通状况，促进城市经济发展。
本报告旨在对地区物流配送中心建设项目进行可行性研究，为项目的顺利推进提供参考。
二、项目概况本项目为XX地区物流配送中心建设项目。
项目选址在市中心区域，便于与周边商业区和市场进行配送。
物流配送中心将建设配送仓库、冷链设施、办公区和停车场等设施，配备一定数量的配送车辆和人员。
项目总投资约为xxxx万元，建成后将为周边居民、商家提供高效、便捷的配送服务。
三、市场需求分析1.市场前景：随着电商业务的不断发展，人们对于快递配送的需求也在不断增加。
本项目定位在市中心，便于与周边商业区进行配送，具有较大的市场潜力。
2.竞争分析：虽然目前市场上已有不少物流配送中心，但大多集中在郊区或区域性工业园区。
在城市市中心建设物流配送中心，可降低最后一公里配送成本，具有一定的竞争优势。
3.用户需求：居民对于快递、外卖等配送服务的需求日益增加。
商家也希望能够提升配送效率，降低成本。
本项目将能够满足市民和商家的需求，具有广阔的市场前景。
四、投资回报分析2.风险评估：项目建设需要占用城市中心区域，可能会受到土地资源、环保等方面的限制。
同时，市场竞争激烈，项目运营风险也存在一定程度。
需谨慎评估市场风险，做好风险管理。
五、项目实施方案1.地理优势：项目选址在城市市中心，便于与周边商业区、市场进行配送，具有地理优势。
2.安全保障：项目建设需遵守相关安全法规，设置安全通道、疏散通道等安全设施，保障员工和货物的安全。
3.环保措施：项目建设需符合环保要求，选择低能耗、低排放设备，节约能源，减少污染。
4.人才培训：项目运营过程中需做好人才培训工作，提高员工业务水平和服务质量，提升运营效率。
六、总结本报告对XX地区物流配送中心建设项目进行了可行性研究，明确了市场需求、投资回报、实施方案等方面的内容。
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1. 引言
物流配送既是连锁企业竞争力的保证，同时也是企业挖掘以物流为标志的“第三利润源泉”的突破口。
物流配送需要以物流配送信息系统作为支撑。
因此，如何利用现代信息技术构建连锁企业物流配送信息系统，提高配送决策水平，降低配送成本，已成为连锁企业急需解决的问题。
1.1.1编写目的
通过对连锁超市物流配送信息系统特征及现状分析，找出苏果连锁超市在现阶段物流配送信息系统发展过程的不足，提出改良意见并优化信息系统。
1.1.2 预期读者
连锁超市管理人员股东市场经理物流负责人
1.1背景
a.连锁超市物流配送管理信息系统开发与设计
b.此系统由本人独立开发，为苏果超市高层管理人员所使用，基于delphi开发技术的
物流配送信息系统。
1.2定义
a.MIS管理信息系统
b.DFD数据流图
c.EDI电子数据交换
d.POS销售时点系统
1.4参考资料
[1]薛华成:管理信息系统(第三版).清华大学出版社1995
[2]黄剔云:管理信息系统导论北京.机械工业出版社1985
[3]汪应洛:系统工程理论、方法与应用.高等教育出版社2002
[4]谢希仁:计算机网络.大连理工大学出版社2002
[5]网站开发(项目规划,设计与实现).电子工业出版社2004
[6]供应链管理平台最佳实现方式.机械工业出版社2003
[7] 曾丹,2003:《连锁超市实现合理物流管理的方法》,《湖湘论坛》
2. 可行性研究的前提
目前市场上针对物流配送信息系统比较缺乏，本身系统思想比较匮乏，信息化、智能化的思想不够成熟。
2.1 要求
独立性、通用性、可扩展性、有良好的接口、有效性、效率性、灵活性、准确性
2.2 目标
利用现代信息技术构建智能化的超市物流配送管理信息系统，提高配送决策水平。
实现配
送业务流程的自动处理，解决连锁企业在配送各个环节以及供应商之间的传输、处理、共享、协调的问题，使配送业务流程处理更加快速，提高物流配送业务的效率，降低配送成本。
2.3 条件、假定和限制
软件系统界面美观、布局合理、内容简单，提供的信息语言通俗易懂、有层次感、分类清晰。
必须根据现有条件所能达到的能力在一个月内来完成整个工程。
2.4 进行可行性研究的方法
通过调查分析物流配送现阶段所具备的能力及实现的方法、确定主体结构。
利用现阶段物流配送所能达到的能力，以最简洁、最容易的办法，边开发边测试，实现一个初级应用系统2.5 评价尺度
在原物流配送系统的基础上开发一个更高级产品，以能够达到提高工作效率、减少额外人力、物力资源开销为评价标准。
3. 对现有系统的分析
苏果超市引用了部分先进的设备，管理系统较为完善。
但超市与供应商之间的电子数据交换系统未能广泛应用；智能化程度较低，缺乏良好的决策支持系统，无法有效辅助管理层制定有效策略；数据采集系统薄弱，不能根据市场需求及时制定采购计划；供应商无法动态了解各配送中心的存货情况,导致供货周期延长；无法动态跟踪商品的进、销、存、运动态情况。
3.1 处理流程和数据流程
图1 苏果超市配送流程图
3.2工作负荷
商品的采购、到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。
3.3 费用开支
系统维护费用、操作人员工资费用、硬件设备维护费用
3.4 人员
系统维护人员1人、数据库管理人员1人、操作人员3人、管理人员1人
3.5 设备
通信设备和计算机网络设备、电子支付设备,条码与电子扫描设备
3.6 局限性
由于开发人员经验不足，没有进行深入调查，物流配备流程内容繁多，所以所涉及的范围不够全面。
适应性维护和完善性维护力度不够，以致不能第一时间运用高科技技术提高系统功能与性能。
4. 所建议的系统
4.1 对所建议系统的说明
a.在完成业务单据的处理基础上，提供对业务单据的EIQ分析，有利于管理部门在设施重新规划、设备利用调整、作业流程重组等诸多方面的决策水平提高
b.为配送线路选择、货位储存、装车配载、拣货流程等物流配送关键环节提供优化手段，大幅度提高作业效率；
c.适应现代物流发展趋势，支持集中拣货和顺序拣货，提供基于零售店货架的配货方式，减少验货收货手续和时间，提高验货收货效率。
d.基于物流活动成本法（物流成本ABC法）计算物流成本，更精确、更全面的反映企业的物流成本状况。
e.借鉴ERP管理原理及其在生产制造的开发经验，引入到仓储流通加工管理过程中，提高物流配送的增值服务。
4.2 处理流程和数据流程。
a.更加智能化的综合查询系统支持各种组合条件的查询，掌握物流企业运行的各方面状况，可同时查询不同作业环节数据，并在同一个显示界面上表达，将运营现场搬到办公室。
b.为了全面反映企业的物流成本，系统率先采用国际上流行的物流ABC法计算包括仓储保管、流通加工、装卸搬运、运输配送、订单处理等五个方面的物流成本。
同时，还允许企业定义标准成本值，用于真实反映物流配送成本的高低和存在的问题。
c.为了全面反映物流作业效率，系统精选提供了仓储保管、流通加工、装
卸搬运、运输配送、订单处理等五个方面五十余种作业指标的选定、计算、查询和分析功能。
同时，还允许企业定义标准作业指标值及设定作业绩效，用于真实反映物流配送状况，评定和改善物流配送绩效。
d.为辅助管理者进行决策，达到提高物流企业管理水平的目的设计了决策支持子系统，本子系统透过数据，反映企业运营存在的问题，利用OLAP技术，进行数据采集和分析，具备一定的数据挖掘能力。
e.提供货物配载方案分析、最优路线选择分析功能
4.4 影响
4.4.1.对设备的影响
在原系统设备的基础上与GPS设备、条码扫描设备、PDA设备等外设集成使用。
4.4.2.对软件的影响
上网查开发系统一般都用什么软件
4.4.3.对用户单位机构的影响
有初步的计算机基础，经过培训能够熟练操作
4.4.4.对系统运行过程的影响
a. 用户要按照本产品的操作手册以及提供的相关配套材料进行操作；
b. 对输入过程数据预处理过程无影响；
c. 对输出的处理过程无影响；
d. 系统失效后将会出现异常情况，恢复的处理方法将采用结束当前任务或重新启动计算机；
4.4.
5.对开发的影响
a. 随着物流配送系统的的发展，可使企业管理软件的升级，使操作界面更美观、使用更方便，并及时改正不足；
b. 同时也需准备一定的人力及设备资源更新；
c. 申请专利，利用法律手段进行系统保护；
4.4.6.对地点和设施的影响
由于该系统配备大量先进的科技设备，所以环境要选在温度和湿度适宜的地方，并且安全性要好。
4.4.7.对经费开支的影响
采购先进设备需５００００，程序开发设计人员费用７０００，系统维护费用每年１０００，硬件设备维护费用每年３０００
4.5 技术条件方面的可能性
依据"程序设计数据化，数据管理程序化"的设计思想，将数据库文件与程序设计紧密的集合在一起。
delphi编程已经具备了完备、成熟的理论和体系结构，delphi与数据库技术相结合进行开发的技术也日趋成熟，所以本系统的开发完全可行。
5. 可选择的其他系统方案
5.1用c语言编程
Delphi可视化的开发环境比c更简单、更易于掌握,用C++程序编写，程序比较复杂，繁琐。
如果数据量较大，就会在程序过程中产生大量冗余，容易使程序出错
6. 投资及效益分析
6.1 支出
系统开发设计人员费用、维护人员费用、人员培训费用等。
6.1.1 基本建设投资
购买新设备５００００元
6.1.2 其他一次性支出
系统开发设计人员费用7000元
6.1.3 非一次性支出
维护人员费用每年3000元、硬件设备维护费用每年5０００
6.2 收益
信息系统的完善可以减少手工作业，也就节约了人工费用；更高速灵活的决策化系统提高了管理层的工作效率和业绩；最优化路线的选择分析和配货方案的制定可以大大降低商品的损耗减少了车辆运输费用，节约成本和时间。
有效的信息反馈和经济决策增加利润收入;
6.2.1 一次性收益
减少了劳动力，可节约大量劳动报酬。
人工费用每年20000
6.2.2 非一次性收益
智能化网络化和决策化的应用提高工作效率的同时自然降低成本，节约运输费用，每年可减少开支12000
6.2.3 不可定量的收益
对市场需求信息及时做出反应，第一时间获得市场价值，每年可增加公司利润20000
6.3 收益/投资比
52000/65000=0.8
6.4投资回收周期
12+12*(65000-52000)\5200=15 即15个月
6.5 敏感性分析
7. 社会因素方面的可能性
7.1.法律方面的可行性
此项目以物流配送主要流程编程为核心模块的，已获得国家专利，受到专利法的保护，将会
得到合法利益。
7.2.使用方面的可行性
a. 对公司工作制度的管理，人员的调整合理化是可行的；
b. 用户单位的工作人员具有计算机基础知识完全可以使用该产品；
c. 该产品使用的环境为办公室。
8. 结论
综上所述，本系统在技术方面已成熟，完备测试手段可靠，具有良好的市场拓展潜力，因此工程产品可以立即开工。