设备管理事故案例分析机械设备专题培训课件
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机械伤害安全培训PPT通用课件ppt

机械伤害安全培训 ppt通用课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 机械伤害的常见类型与原因 • 机械伤害的预防措施 • 机械伤害的应急处理 • 机械伤害的安全管理 • 机械伤害的案例分析
01
机械伤害的常见类型与原 因
类型
夹击伤害
由于机械设备的运动部件(如 旋转的轮子或轴)与人体接触 ,造成皮肤撕裂、割伤或骨折
针对新员工和在职员工,定期开 展安全培训,提高员工的安全意
识和技能水平。
丰富培训内容
培训内容应包括机械设备的安全操 作规程、应急处理方法、事故案例 分析等,使员工全面了解安全知识 。
培训方式多样化
采用理论授课、实际操作演练、案 例分析等多种方式,提高员工的参 与度和培训效果。
03
机械伤害的应急处理
流程。
案例二:某施工现场的机械伤害事故
事故描述
01
某施工现场,挖掘机操作员在操作挖掘机时,因疏忽大意,导
致挖掘机臂撞到附近工人,造成伤亡。
原因分析
02
操作员注意力不集中,操作失误;施工现场管理不严格,安全
措施不到位。
预防措施
03
加强操作员的安全教育和培训,提高操作技能和安全意识;严
格施工现场管理,确保安全措施落实到位。
05
机械伤害的案例分析
案例一:某工厂的机械伤害事故
事故描述
某工厂操作工人在操作机械时, 因防护装置失效,导致手臂被机
械夹住,造成严重伤害。
原因分析
防护装置未定期检查和维护,导 致失效;操作工人安全意识薄弱
,未正确使用防护装置。
预防措施
加强设备维护和保养,确保防护 装置完好有效;提高操作工人的 安全意识和操作技能,规范操作
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 机械伤害的常见类型与原因 • 机械伤害的预防措施 • 机械伤害的应急处理 • 机械伤害的安全管理 • 机械伤害的案例分析
01
机械伤害的常见类型与原 因
类型
夹击伤害
由于机械设备的运动部件(如 旋转的轮子或轴)与人体接触 ,造成皮肤撕裂、割伤或骨折
针对新员工和在职员工,定期开 展安全培训,提高员工的安全意
识和技能水平。
丰富培训内容
培训内容应包括机械设备的安全操 作规程、应急处理方法、事故案例 分析等,使员工全面了解安全知识 。
培训方式多样化
采用理论授课、实际操作演练、案 例分析等多种方式,提高员工的参 与度和培训效果。
03
机械伤害的应急处理
流程。
案例二:某施工现场的机械伤害事故
事故描述
01
某施工现场,挖掘机操作员在操作挖掘机时,因疏忽大意,导
致挖掘机臂撞到附近工人,造成伤亡。
原因分析
02
操作员注意力不集中,操作失误;施工现场管理不严格,安全
措施不到位。
预防措施
03
加强操作员的安全教育和培训,提高操作技能和安全意识;严
格施工现场管理,确保安全措施落实到位。
05
机械伤害的案例分析
案例一:某工厂的机械伤害事故
事故描述
某工厂操作工人在操作机械时, 因防护装置失效,导致手臂被机
械夹住,造成严重伤害。
原因分析
防护装置未定期检查和维护,导 致失效;操作工人安全意识薄弱
,未正确使用防护装置。
预防措施
加强设备维护和保养,确保防护 装置完好有效;提高操作工人的 安全意识和操作技能,规范操作
起重机械安全事故案例分析(桥式 门式) ppt课件

ppt课件
9
吊钩冲顶坠落之二
1.事故简介
1989年1月5日,某钢管厂电炉车间在用桥式起重机吊钢锭模时, 由于操作失误和起升高度限位器失灵,造成吊钩冲顶,拉断钢丝绳, 吊钩组坠落,致一人死亡。
2.事故发生过程
该厂电炉车间热渣工甲、乙、丙3人配合使用11号桥式起重机 进行清渣装车作业。甲、乙二人发现有一块大钢渣饼被一个废钢锭 模压住,准备将废钢锭模吊开后再吊钢渣饼。甲指挥吊钩下降,右 手抓住吊钩上的钢丝绳的一端,去穿挂废钢锭模的耳朵,但吊钩突 然上升,将甲的手套拉脱挂在钢丝绳上,吊钩冲顶,拉断主起升机 构钢丝绳,造成吊钩组坠落,接伤甲的头部,甲受伤后向后倒下, 头撞在地面的中注管上,经送医院抢救无效死亡。
ppt课件
5
吊钩冲顶坠落之一
1. 事故简介
1988年11月29日,某厂电炉加料起重机主钩冲顶,拉 断钢丝绳,吊钩坠落,砸死一人
2.事故发生过程
某钢铁厂二炼钢车间起重机司机甲驾驶5号桥式起重机 给7号电炉装完第四遍料并平完料之后,炉前工乙指挥该 起重机准备将掉在电炉西侧的一根废钢吊人,起重机甲在 起升主钩的同时,降落副钩,结果主钩却超过上升极限位 置后继续上升,将起升钢丝绳拉断,致使吊钩坠落将乙砸 伤,经送医院抢救无效死亡。
5.事故的预防对策
(I)修复或更换起升高度限位器,有条件的可采用两套起升高度限位器。 (2Байду номын сангаас起重机司机应经常检查高度限位器是否良好。 (3)加强起重机司机和起重工的技术培训和安全教育,持证上岗。
ppt课件
12
吊钩冲顶坠落之三
1.事故简介
1989年6月30口,某钢厂机修厂准备用30t主钩吊重物时, 5t副钩起升控制器手 柄未回零位,停电后再送电时,副钩上升冲顶,断绳坠钩,致使一人死亡,一人 受重伤。 2.事故发生过程
机械、设备维修保养安全培训(ppt 66页)

☆预 防 措 施:
►机器的旋转轴、传送带等旋转部位要加护罩、安全护栏、安全护 板等直接防护,拆掉这些安全装置时,须经上级批准; ►为防止身体等不慎碰触启动键而使及其启动,启动键应加以防护, 做成外包式或凹陷式; ►作业时,穿戴合适的工作服、戴安全帽、穿防砸鞋等,不得穿裙 子、戴手套、围巾,长发不能露在帽外,不得佩带悬吊饰物。 ►作业前检查服装是否有被卷入的危险(脖子上缠的毛巾、上衣边、 裤角等); ►保证作业必要的安全空间; ►机器开始运转时,严格实行规定的信号; ►机器运转时,禁止用手调整或测量工件,禁止用手触摸机器的旋 转部件; ►清理铁屑等接近危险部位的作业,应使用夹具(如搭钩、铁刷 等); ►停机进行清扫、加油、检查和维修保养等作业时,须锁定该机器 的启动装置,并挂警示标志; ►感到有危险时,立即操作紧急停车键。
吊。
事故案例分析
事故案例及分析
何谓事故?
答:由于物体﹑物质﹑人或放射线的作用或反作用﹐使人员受 到伤害或可能受到伤害的﹑出乎意料之外的﹑失去控制的事件。
人的不安全行为 物的不安全状态
相遇
能量释放>人体伤害界值
引发事故
伤亡
事故案例:
事故案例:山西省太原某焦化厂皮带运输机伤害事故
5、逞能心理
争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果 它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地 步,就会走向反面。
a.争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信 心过强,不思后果、蛮干冒险作业。
b.长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有 一失。
违章操作心理分析:
6、冒险心理
冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。 a.理智性冒险,明知山有虎,偏向虎山行。 b.非理智性冒险,受激情的驱使,有强烈的虚
►机器的旋转轴、传送带等旋转部位要加护罩、安全护栏、安全护 板等直接防护,拆掉这些安全装置时,须经上级批准; ►为防止身体等不慎碰触启动键而使及其启动,启动键应加以防护, 做成外包式或凹陷式; ►作业时,穿戴合适的工作服、戴安全帽、穿防砸鞋等,不得穿裙 子、戴手套、围巾,长发不能露在帽外,不得佩带悬吊饰物。 ►作业前检查服装是否有被卷入的危险(脖子上缠的毛巾、上衣边、 裤角等); ►保证作业必要的安全空间; ►机器开始运转时,严格实行规定的信号; ►机器运转时,禁止用手调整或测量工件,禁止用手触摸机器的旋 转部件; ►清理铁屑等接近危险部位的作业,应使用夹具(如搭钩、铁刷 等); ►停机进行清扫、加油、检查和维修保养等作业时,须锁定该机器 的启动装置,并挂警示标志; ►感到有危险时,立即操作紧急停车键。
吊。
事故案例分析
事故案例及分析
何谓事故?
答:由于物体﹑物质﹑人或放射线的作用或反作用﹐使人员受 到伤害或可能受到伤害的﹑出乎意料之外的﹑失去控制的事件。
人的不安全行为 物的不安全状态
相遇
能量释放>人体伤害界值
引发事故
伤亡
事故案例:
事故案例:山西省太原某焦化厂皮带运输机伤害事故
5、逞能心理
争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果 它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地 步,就会走向反面。
a.争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信 心过强,不思后果、蛮干冒险作业。
b.长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有 一失。
违章操作心理分析:
6、冒险心理
冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。 a.理智性冒险,明知山有虎,偏向虎山行。 b.非理智性冒险,受激情的驱使,有强烈的虚
机械设备安全知识培训PPT通用课件

01
总结词
电气设备故障
02
详细描述
某工厂因电气设备故障引发火 灾,造成重大财产损失和人员
伤亡。
03
总结词
易燃物品管理不善
04
详细描述
某企业因易燃物品管理不善, 导致火灾事故发生,给企业带
来严重损失。
其他事故案例分析
总结词
操作人员安全意识淡薄
详细描述
某工厂操作工人在操作机械时 ,因安全意识淡薄,未按照规 定进行操作,导致事故发生。
包括卷入、碾压、切削、碰撞等。
应急处理措施
立即停止操作,切断电源,保持现场,及时救治伤员,并报告相关 部门。
安全预防措施
定期检查机械设备安全防护装置,确保其完好有效;加强员工安全 培训,提高安全意识。
机械故障引发的事故应急处理
机械故障引发的事故常见类型: 包括设备失灵、断裂、卡滞等。
应急处理措施:立即停止操作, 切断电源,保持现场,及时排查 故障原因,修复设备或更换部件
紧急救援措施
教授员工在发生事故或危险情况 下的紧急救援措施,如急救和消
防等。
安全防护设备使用
指导员工正确使用个人防护设备 和机械安全防护装置。
案例分析
通过分析机械设备事故案例,提 高员工对安全问题的认识和警惕
性。
安全教育的形式与途径
现场培训
通过现场演示和操作,让员工直接了解机械设 备的操作和安全要点。
减少事故发生
通过培训,提高员工对机械设备 的安全意识和操作技能,从而减
少事故的发生。
提高工作效率
安全培训有助于员工更好地掌握机 械设备的操作和维护,提高工作效 率。
保障员工生命安全
培训能够让员工了解如何避免危险 ,保护自身安全,减少伤亡事故。
机械设备安全培训课件ppt

操作后的维护与保养
日常保养
每次使用机械设备后,应进行日常保养,包括清理设备表面污垢、检查设备各 部件是否正常等。
定期维护
根据设备的磨损情况和使用频率,应定期进行专业维护和保养,确保设备的正 常运行和使用寿命。
03
常见机械设备安全风险及预
防措施
机械伤害的预防措施
总结词:了解机械原理,遵循操作规程 ,保持安全距离,佩戴防护装备
机械设备安全的重要性
随着工业生产的快速发展,机械设备在生产过程中扮演着越来越重要的角色。然而,机械设备在运行 过程中存在着各种潜在的危险因素,如不采取有效的安全措施,将会对操作者造成严重的伤害甚至死 亡。因此,机械设备安全对于保障操作者的人身安全和健康至关重要。
机械设备安全的基本原则
01
02
03
消除危险
04
根据事故率统计结果, 加强高风险环节的安全 管理,降低事故发生概 率。
感谢观看
THANKS
机械设备安全的发展
随着科技的不断进步,机械设备安全技术也在不断发展。现代的机械设备已经具 备了更加完善的安全性能和防护措施,如智能化的安全控制系统、高精度的传感 器等。这些技术的发展为操作者提供了更加可靠的安全保障。
02
机械设备安全操作规程
操作前的准备
检查设备状态
在开始操作机械设备之前,应确 保设备处于良好的工作状态,包 括检查设备的各个部件是否完好 ,有无破损或老化现象。
了解设备操作
操作人员应熟悉设备的操作规程 ,了解设备的各项功能和使用方 法,避免因误操作导致安全事故 。
操作过程中的注意事项
遵守操作规程
在操作机械设备的过程中,应严格遵 守操作规程,按照规定的步骤进行操 作,不得擅自更改操作程序。
机械行业安全培训课件ppt

安全培训计划的制定与实施
安全培训需求的确定
安全培训效果的评估
根据机械行业的特点和员工的实际需 求,确定安全培训的内容和形式,制 定安全培训计划。
对安全培训的效果进行评估,及时总 结经验教训,不断改进安全培训工作 。
安全培训的实施
按照安全培训计划,组织员工参加安 全培训,确保员工掌握必要的安全知 识和技能。
电气安全
触电、电击等电气事故是 机械行业常见的安全隐患 。
安全法规与标准
国家安全生产法规
确保企业遵循国家和地方政府的 安全生产法规。
行业安全标准
如机械安全、电气安全等标准,为 企业提供安全生产的指导和规范。
客户要求
满足客户对供应商的安全要求,确 保企业符合市场准入条件。
02 机械操作安全
CHAPTER
理水平。同时不断总结经验,完善安全文化体系,提升安全文化建设水
平。
05 事故应急处理与救援
CHAPTER
事故应急预案的制定与演练
总结词:制定应急预 案是预防事故发生和 减少事故损失的重要 措施,演练则能够提 高应对突发事件的反 应速度和处置能力。
详细描述
根据机械行业的特点 和可能发生的事故类 型,制定针对性的应 急预案,包括应急组 织、救援队伍、物资 装备、通讯联络等方 面的准备。
详细描述
维护和保养工作应根据设备的使用情况和制造商的推荐进行。操作人员应了解 设备的保养要求,定期进行保养,并记录保养情况。同时,要定期检查设备的 零部件是否完好,及时更换损坏的零部件。
机械故障的识别与处理
总结词
掌握常见的设备故障表现,能够及时识别故障并采取相应的处理措施,防止故障扩大。
详细描述
操作人员应了解常见设备故障的表现,如异常声音、振动、温度等。在发现故障时,应 立即停机检查,并根据故障情况采取相应的处理措施。对于无法处理的故障,应及时报 告专业技术人员进行处理。同时,要认真分析故障原因,总结经验教训,防止类似故障
机械安全知识培训课件ppt

加强监督检查力度,确保执行到位
建立监督检查机制
设立专门的监督检查机构,对机 械设备的运行状况、操作人员的
操作行为等进行监督检查。
强化现场管理
加强对机械设备使用现场的管理, 确保设备在良好的状态下运行,防 止因设备故障或操作不当导致的安 全事故。
严格责任追究
对违反机械安全管理制度和操作规 程的行为,要严肃追究相关人员的 责任,形成有效的威慑力。
机械安全知识培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目
CONTENCT
录
• 机械安全概述 • 机械安全基础知识 • 机械安全操作规程与规范 • 机械安全事故案例分析 • 机械安全培训与考核方法 • 机械安全管理与监督机制建设
01
机械安全概述
机械安全定义与重要性
机械安全定义
机械安全是指机械设备在使用过程中,为确保操作人员人身安全 而采取的一系列措施。
机械安全的重要性
机械安全是工业生产中的重要环节,它直接关系到操作人员的人 身安全和企业的生产效率。
机械安全法规与标准
机械安全法规
各国政府均制定了一系列机械安 全法规,以确保机械设备的安全 性和可靠性。
机械安全标准
国际标准化组织(ISO)和各国的 标准化机构制定了一系列机械安 全标准,为机械设备的生产和使 用提供了指导和规范。
机械危险因素识别与评估
危险因素识别
识别机械在运行过程中可能产生的各种危险因素,如运动部件、噪声、振动、 高温等。
危险因素评估
对识别出的危险因素进行评估,确定其对操作者和设备的影响程度,为制定安 全防护措施提供依据。
机械安全防护措施
防护装置
根据危险因素的类型和程度,设置相应的防护装置 ,如防护罩、防护栏、防护屏等。
机械伤害安全培训课件1)

2023-2026
ONE
KEEP VIEW
机械伤害安全培训课 件1)
汇报人:可编辑
REPORTING
2023-12-22
CATALOGUE
目 录
• 机械伤害概述 • 机械伤害预防措施 • 机械伤害应急处理 • 机械伤害事故案例分析 • 机械伤害安全意识培养与教育 • 总结与展望
PART 01
机械伤害概述
识。
安全宣传
通过宣传栏、海报、手册等途径, 向员工宣传机械伤害的危害和预防 措施。
案例分析
通过分析典型事故案例,让员工了 解机械伤害的严重后果,提高安全 意识。
安全教育的内容与形式
内容
包括机械伤害的定义、危害、预防措 施、应急处理等内容。
形式
可以采用讲座、视频、图片、实物展 示等多种形式进行安全教育。
详细描述
针对机械设备可能产生的危险部位,设置相应的安全防护装置,如安全罩、防护栏、警示标识等,以减少机械伤 害事故的发生。同时,加强对安全防护装置的检查和维护,确保其完好有效。
PART 03
机械伤害应急处理
应急预案的制定与演练
制定机械伤害应急预案
根据企业生产实际情况,制定机械伤 害应急预案,明确应急组织、职责、 流程和资源调配方案。
经济损失
可能导致医疗费用、误工 费等经济损失。
机械伤害的原因
01
02
03
04
安全意识不足
操作人员缺乏安全意识,不遵 守安全操作规程。
设备缺陷
机械设备设计不合理、制造不 规范或维修不及时,导致设备
存在缺陷。
操作不当
操作人员技能不足或操作不当 ,导致机械伤害事故发生。
环境因素
如温度、湿度、噪音等环境因 素可能对操作人员产生不良影 响,增加机械伤害的风险。
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机械伤害安全培训课 件1)
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2023-12-22
CATALOGUE
目 录
• 机械伤害概述 • 机械伤害预防措施 • 机械伤害应急处理 • 机械伤害事故案例分析 • 机械伤害安全意识培养与教育 • 总结与展望
PART 01
机械伤害概述
识。
安全宣传
通过宣传栏、海报、手册等途径, 向员工宣传机械伤害的危害和预防 措施。
案例分析
通过分析典型事故案例,让员工了 解机械伤害的严重后果,提高安全 意识。
安全教育的内容与形式
内容
包括机械伤害的定义、危害、预防措 施、应急处理等内容。
形式
可以采用讲座、视频、图片、实物展 示等多种形式进行安全教育。
详细描述
针对机械设备可能产生的危险部位,设置相应的安全防护装置,如安全罩、防护栏、警示标识等,以减少机械伤 害事故的发生。同时,加强对安全防护装置的检查和维护,确保其完好有效。
PART 03
机械伤害应急处理
应急预案的制定与演练
制定机械伤害应急预案
根据企业生产实际情况,制定机械伤 害应急预案,明确应急组织、职责、 流程和资源调配方案。
经济损失
可能导致医疗费用、误工 费等经济损失。
机械伤害的原因
01
02
03
04
安全意识不足
操作人员缺乏安全意识,不遵 守安全操作规程。
设备缺陷
机械设备设计不合理、制造不 规范或维修不及时,导致设备
存在缺陷。
操作不当
操作人员技能不足或操作不当 ,导致机械伤害事故发生。
环境因素
如温度、湿度、噪音等环境因 素可能对操作人员产生不良影 响,增加机械伤害的风险。
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2.安装调试有缺陷
案例:**公司A水泥磨主电机(2800KW)烧毁。
事故原因是因为水泥磨主电机由于安装调试时水电阻有一 相未串接到电动机绕组,引起电机3相启动电流严重不平 衡,导致发热量剧增,引起局部绝缘老化,电机安装初期 已经受到损坏。并且电机频繁启动,每月四十几次,当电 机故障后,本高压开关柜拒动,上3级高压开关柜拒动, 最后由上级变电所出口开关越级跳闸,长时间故障引起电 机烧毁的重大事故。
应对措施和讨论
一、机械伤害事故规律分析 机械伤害是指机械设备与工具引起的绞、辗、碰、割、
戳、切等伤害。 危害分类:夹伤、撞伤、接触伤害、卷动伤害、射伤 二、控制物的不安全因素 三、控制过程的不安全因素 四、控制人员的不安全因素 五、经常对设备进行检查
机械设备管理存在问题导致的事故
设备非责任事故原因分析:
1.设计不合理 2.安装调试有缺陷 3.设备、备件制造质量差(包括材质不合格)。 4.安全附件、仪器、仪表失灵 5.润滑出现问题 6.超期检修、检验 7.设备老化 8.检修技术方案失误 9.检修质量差
设备非责任事械设备管理存在问题导致的事故 引言:
机械设备以及其他设备是企业进行生产的基础设备, 机械设备能否安全运行,直接关系到企业的生产效率 与经济效益。
同时也关系到人员以及设备的安全,与机械设备运行 有关的各种事故中,引起机械性伤害事故占到事故总 数的70%左右,
设备非责任事故原因分析
14% 9%
6% 7% 1% 12%
9% 6%
31% 5%
设计不合理 安装调试有缺陷 设备、备件制造质量差 安全附件、仪器、仪表失灵 润滑出现问题 超期检修、检验 设备老化 检修技术方案失误 检修质量差 相关人员技能不够
设备非责任事故以上几条原因中,设备、备件制 造质量差(包括材质不合格)、相关人员技能不 够、润滑出现问题、设计不合理、检修质量差占 主要因素,当然这也与人的主观判断因素有一定 关系,但也需要我们从这几方面采取有效的措施。
3.设备、备件制造质量差(包括材质不合格)。
案例:**公司一线回转窑一档西侧托轮轴断裂。
一线回转窑在发生事故前运转一直比较稳定,没有发生过 其他重大设备问题。从托轮轴断裂面分析,断口在托轮北 侧轴伸进托轮内孔50mm左右处,该处没有应力集中因素。 断裂面有大片陈旧锈蚀痕迹,新断痕迹只占很少一部分。 事故原因是该轴在制作时存在锻造缺陷,经20年运转,缺 陷逐渐扩展并导致轴逐步开裂。由于该轴在外部还有一个 间隔套包裹,且断裂面伸入托轮孔内部50mm,所以该裂 纹很难被发现。当断裂扩展到托轮不足以承受窑筒体负荷 时,托轮轴突然断裂。
5.润滑出现问题
案例1:**公司2#水泥磨减速机烧瓦事故。 事故原因是减速机运行中没有供油,而且报警停机信号和 允许主机启动信号被解锁短封。现场压力表表针不归零, 误导巡检人员。
案例2:**公司2#水泥磨磨尾轴瓦烧毁事故。 中空轴上带油盘的螺栓设计没有防松措施,造成螺栓松动, 使带油盘随中空轴相对滑动,带不上油,磨瓦由于供油不 足烧毁。温度计指示不准确使巡检工不能正确判断瓦温。 巡检工巡检过程中发现问题,没有采取紧急停磨措施,处 理紧急情况不得当。
因此采取有效措施,防止伤害事故发生,对确保安全 生产具有重要意义。
对机械设备事故规律的认识
危险区域(危区) 机械设备运行时对人体可产生机械性伤害的危险部位, 危区有正常运行危区与故障危区之分
静止型 运行危区 回转型
往复型 复合型 故障危区
机械设备事故发生的主要类型
1、机械设备与选用相关的事故 2、机械设备与环境相关的事故 3、机械设备与维修相关的事故 4、机械设备与使用相关的事故
1.设计不合理
案例:**公司生料辊压机循环斗提机减速机频繁打齿。
事故原因是设备厂家实际所供减速机轴功率为125 KW,而 电机额定功率为160 KW,减速机配置小,长期超负荷运 转使得轴承受力大,逐渐磨损到一定程度时,使轴承游隙 变大,造成齿轮啮合不良,加之齿轮制造问题,使小齿轮 3个齿根部出现点蚀,降低齿轮强度,而受冲击时断齿。
4.安全附件、仪器、仪表失灵
案例:**公司二A水泥立磨磨辊坠落。
起重天车使用的钢丝绳为6×37(直径φ15mm)的5吩绳, 每根最大许用拉力为2.5吨,该天车为4股绳,最大许用起 重量应为10吨,磨辊总成重量约为9.6吨, 所以从钢丝绳 的强度方面可以认定该天车设计能力偏低不足16吨。虽 然钢丝强度偏低,但起吊的磨辊重量仍在允许使用范围 内,所以钢丝绳质量可能存在问题 。
6.超期检修、检验
案例:**公司二线破碎机皮带机皮带刮坏事故。
事故原因是皮带机皮带原本就存在跑偏,边缘刮坏现象, 但由于一直没有机会进行更换,造成跑偏突然加重,导致 边缘严重刮坏。
7.设备老化
案例:**公司矿渣入料斗提机链条落挂事故。
事故原因是提升机使用工况恶劣,提升物料湿矿渣和煤 的腐蚀性,粘接性较强,提升机壳体长期积料过厚,对链 条刮磨和锈蚀严重,链条链板和销轴异常磨损导致两条输 送链条断裂,整体落挂。
设备事故分类
从设备事故责任归属分为非责任事故和人为责任 事故。
(一)凡属下列情况之一的,均为非责任事故 1.设备内因造成的设备损坏,例如:设计、制造、
原材料、加工、安装等缺陷造成的设备事故。
2.不可控外因造成的设备损坏,例如:自然灾害 等不可抗拒的外力造成的设备事故。
(二)凡属下列情况之一的,均为人为责任事故。 1.违章指挥、违章操作等而造成的设备事故。 2.巡检不到位,维修保养不当等因素造成的设备
六、设备使用维护经验:三、四、四、五、五、三 三好
管好 用好 养好
四会
会使用 会维护 会检查 会排除故障
机械设备管理存在问题导致的事故
四项要求
整齐 清洁 润滑 安全
五项纪律
凭操作证使用设备,遵守安全操作规程 保持设备整洁,润滑良好 严格执行交接班制度 随机附件、工具、文件齐全 发生故障,立即排除或报告