“合同能源管理”资料简介

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合同能源管理介绍EMC

合同能源管理介绍EMC

改造内容包括采用液冷技术、优化冷 却系统、提高数据中心的运行效率等。
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合同能源管理的未来发展
技术创新推动节能减排
节能技术
随着科技的不断进步,新的节能技术和设备将不断涌现,为合同能源管理提供 更多选择和可能性。
智能化管理
物联网、大数据和人工智能等技术的应用,将使合同能源管理更加智能化,提 高能源利用效率和节能减排效果。
政策法规促进市场发展
政策支持
政府将出台更多支持合同能源管理的 政策,包括财政补贴、税收优惠等, 以鼓励更多企业参与。
法规完善
相关法规将不断完善,规范市场行为, 保障各方利益,促进市场的健康发展。
社会认可度提高
环保意识增强
随着社会对环保问题的关注度不断提高,合 同能源管理将得到更多人的认可和支持。
促进节能技术的推广应用
合同能源管理模式下,节能服务公司通过与用能单位分享节能效益,能够激励更多的企 业采用先进的节能技术和设备,推动节能减排和绿色发展。
合同能源管理的适用范围
用能单位
合同能源管理模式适用于具有稳定能 源消耗的企事业单位、机关、团体等 ,如商场、酒店、医院、学校等。
节能领域
合同能源管理适用于各种类型的节能 项目,如工业余热回收利用、建筑节 能改造、绿色照明等。
特点
合同能源管理具有业务模式灵活、投资风险低、客户零投入、节能效果显著、有利于技术推广等优点 。
合同能源管理的优势
降低用能单位节能改造的经济风险
合同能源管理模式下,节能改造的全部费用由节能服务公司承担,用能单位无需投入资 金或仅需支付少量的定金。
提高用能单位节能改造的效率和质量
节能服务公司拥有专业的能源审计、节能技术和设备,能够提供高效的节能改造方案和 专业的施工及管理服务,确保节能效果和工程质量。

合同能源管理

合同能源管理

合同能源管理合同能源管理(Energy Management Contract,EMC)是一种通过委托专业公司进行能源的管理与优化,以达到节约能源和降低能源费用的目标的合同形式。

它可以通过改进设备、优化运行和管理、引入新技术等方式提高能源利用效率,降低能源消耗和排放。

本文将对合同能源管理的概念、原理、实施步骤以及优势进行详细介绍。

一、合同能源管理的概念和原理合同能源管理的原理是将能源管理的风险和责任交给专业公司,实施全程管理和优化。

通过合同约定的指标和考核标准,专业公司对企业的能源进行全面分析,提供详细的能源消耗情况和优化方案,并根据实际情况制定实施计划。

专业公司负责项目的设计、施工和运营管理,确保能源的有效利用,降低能源费用和排放。

二、合同能源管理的实施步骤1.能源管理需求评估:评估企业的能源使用情况和管理需求,制定改进计划和目标。

2.签订合同:确定具体的合同内容和条款,确定专业公司的责任和权益,明确改进的目标和时间计划。

3.能源消耗监测:通过安装监测设备和系统,对企业的能源进行全面监测和分析,了解能源消耗的情况和潜在的节约措施。

4.能源管理方案设计:根据能源监测结果和企业的实际需求,设计能源管理方案,提出节能措施和优化方案。

5.能源管理方案实施:根据设计的方案,进行设备的改进和优化,加强对设备的管理和维护,提高能源利用效率。

6.监督与考核:对改进的效果进行监督和评估,对专业公司的绩效进行考核。

7.持续改进:通过不断的监测和评估,及时调整和改进能源管理方案,实现持续的节能和降低能源成本的目标。

三、合同能源管理的优势1.专业化管理:将能源管理的工作交给专业公司,能够提供更专业的能源分析和管理服务,实现最优的能源利用。

2.费用控制:通过优化能源使用,合同能源管理可以降低能源成本和运营成本,提高企业的竞争力。

3.风险分担:专业公司承担能源管理的风险和责任,减少了企业的投资和运营风险。

4.环境保护:能源管理的优化可以减少能源的消耗和排放,降低对环境的影响,实现可持续发展。

合同能源管理5篇

合同能源管理5篇

合同能源管理5篇篇1合同能源管理(CEM)是一种以合同形式委托专业公司管理建筑或设施的能源使用,旨在降低能源成本、提高能源效率,并减少环境影响的综合性能源管理服务。

通过与专业的能源服务公司签订合同,委托其负责整合能源管理、优化设备运行、改善节能技术等,实现能源交付和管理责任的外包,从而提高建筑或设施的能源利用效率,降低整体能源消耗成本,为客户创造更大的经济效益和社会效益。

作为一种全面的可持续发展的能源管理模式,合同能源管理在全球范围内得到广泛应用。

在美国,合同能源管理一直被政府和企业广泛采用,旨在提高建筑的能源效率,减少温室气体排放,降低运营成本,提高建筑价值。

在欧洲,合同能源管理也被广泛应用于各种类型的建筑和设施,为改善能源利用效率,降低能源开支做出了重要贡献。

在中国,随着能源需求的不断增长和环境问题的日益加剧,合同能源管理也逐渐成为企业和政府机构关注的焦点,得到越来越广泛的应用和认可。

合同能源管理服务通常包括以下几个方面:1. 能源审计:能源服务公司对建筑或设施进行全面的能源审计,分析能源使用情况、能源费用分布、能源消耗特点等,为制定有效的节能改造计划提供依据。

2. 节能改造:根据能源审计结果,能源服务公司提出具体的节能改造方案,包括设备更新、建筑绝热、能源管理系统的优化等,通过技术手段和管理手段实现能源利用效率的提高和能源成本的降低。

3. 能源管理:能源服务公司根据合同的约定,负责建筑或设施的日常能源管理工作,包括设备运行监测,能源使用监测,节能维护等,确保建筑或设施的能源系统稳定运行,实现能源管理的持续性和有效性。

4. 能源监控:通过能源管理系统和监测设备,实时监测建筑或设施的能源消耗情况,分析能源使用数据,发现能源消耗异常,及时调整和优化能源管理措施,确保能源消耗的控制和减少。

5. 绩效监控:能源服务公司向客户提交定期的绩效报告,包括能源效益分析,节能改造效果评估等,帮助客户了解能源管理的实际效果,及时调整能源管理策略,提高能源利用效率和经济效益。

合同能源管理简介

合同能源管理简介
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能源费用托管型合同能源管理
企业节能效益
节能公司收益






















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节能服务合同架起桥梁
项目融资 设备采购

节能服
能 服
务公司 务


客户
EMCo为客户提供综合性的节能项目服务,为客户提供节能量 或节能效益的保证,也就是说, EMCo销售的产品是节能量
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EPC项目对节能服务公司的要求
2、EMC承担节能项目的主要风险,包括技术和 工程风险。
3、EMC丰富的节能项目操作经验和对节能技术、 设备的熟悉,使得能够准确找出客户的节能潜力点 并设计更合理的技术改造方案,选择高性价比的设 备,加之丰富的 项目运作经验,可有效地降低实 施节能项目的成本。
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三、合同能源项目管理 流程及环节

• 《北京市人民政府贯彻落实国务院关于加强节能
工作决定的意见》(京政发[2007]3号) 指出: “加快建设节能服务体系,积极探索完善合同能 源管理机制 ”
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国家及北京市相关政策
• 《北京市人民政府办公厅关于转发市发展
改革委加快发展循环经济 建设资源节约 型环境友好型城市06、07、08年行动计划》 中均明确提出: “培育专业服务市场和中介体系,研究推 进节能环保服务产业发展;大力推行合同 能源管理等节能新机制;”
降低企业节能风险;
---技术风险 ---财务风险 ---运行管理风险 ---节能效果风险
形成项目多赢局面;

最全的合同能源管理资料

最全的合同能源管理资料

最新最全的合同能源管理资料什么是合同能源管理?合同能源管理(CEM)是一种将能源管理外包给第三方能源服务公司(ESCO)的方法。

这些公司根据能源服务合同(ESC)提供能源管理服务,以降低能源消耗和节省成本。

合同能源管理在全球范围内得到了广泛应用。

合同能源管理的优势1.节约能源消耗和成本:ESCO通过提供节能措施和设备更新来降低企业能源消耗,从而降低企业的能源成本。

2.缩短投资回收时间:企业通常需要投资大量资金进行节能,但通过ESC模式,ESCO可以在节约能源的同时为企业提供融资,帮助企业缩短回收期。

3.提升企业形象:通过承担社会责任和实施可持续发展策略,企业可以在社会上树立良好的形象。

合同能源管理的实施流程1.识别能源消耗2.分析与评估3.制订实施计划4.实施能源管理方案5.监测和评估合同能源管理的案例以下为一些全球范围内成功的合同能源管理案例:1.纽约帝国大厦,New York City, NY,美国帝国大厦是全球最知名的建筑之一,其成本高昂的节能升级计划由ESCO公司实施。

升级包括安装高效照明设备、升级暖通空调、安装风力涡轮机和太阳能电池板等。

2.马德里医院,马德里,西班牙该医院与ESCO公司合作,通过约33万欧元的投资,实现了每年约25%的节能。

这些节能措施包括安装高效照明、更换节能电气设备和升级空调系统。

3.筑波科学城,日本该城市使用ESCO公司的能源管理服务,通过升级照明设备、升级空调设备以及降低暖气温度等多项措施,实现了能源消耗减少超过40%的效果。

合同能源管理相关机构和组织•国际能源管理师协会•World Energy Council•国际能源署合同能源管理相关法规和标准•ISO 50001 能源管理体系标准•能源服务公司合同•美国能源政策法案(EPAct)总结合同能源管理是一种有利于企业能源消耗和成本节约的方法。

随着能源需求和成本不断上升,越来越多的企业正在考虑使用ESCO公司的服务。

合同能源管理

合同能源管理

合同能源管理一、背景和目的合同能源管理(Contract Energy Management,CEM)是一种全面管理企业能源使用的方法,通过与专业公司签订能源管理合同,实现能源消耗的优化和节约。

本协议旨在明确合同能源管理的各方责任和权益,确保合同能源管理的顺利进行。

二、定义和范围1. 合同能源管理(CEM):指由能源管理公司根据合同约定,对企业的能源使用进行全面管理和优化的服务。

2. 能源管理公司(EMC):指专业从事能源管理服务的公司。

3. 企业:指与能源管理公司签订能源管理合同的组织或个人。

三、合同内容1. 服务内容:能源管理公司将根据企业的能源使用情况,提供以下服务:a. 能源消耗评估:对企业的能源使用情况进行评估,确定节能潜力和改进方案。

b. 能源监测与管理:通过安装监测设备,实时监测企业的能源消耗情况,并提供能源管理报告和建议。

c. 节能改进项目实施:根据能源消耗评估结果,制定节能改进项目,并负责项目的实施和监督。

d. 能源消耗数据分析:对企业的能源消耗数据进行分析,提供数据报告和分析结果,为企业的决策提供支持。

2. 合同期限:本合同的有效期为三年,自签署之日起生效。

3. 服务费用:企业应按照合同约定,支付能源管理公司的服务费用。

具体费用标准和支付方式将在双方协商一致后确定,并作为合同附件。

四、责任和权益1. 能源管理公司的责任和权益:a. 提供专业的能源管理服务,确保节能目标的实现。

b. 保护企业的商业机密和能源数据的安全性。

c. 及时提供能源管理报告和分析结果。

d. 配合企业的能源审计和监管工作。

2. 企业的责任和权益:a. 提供准确的能源使用数据和相关信息。

b. 配合能源管理公司进行能源监测和改进项目的实施。

c. 按时支付能源管理公司的服务费用。

d. 对能源管理公司提供的报告和建议进行评估和反馈。

五、保密条款1. 保密责任:双方应对因履行本合同而获知的对方商业机密和能源数据保密,不得向任何第三方透露或使用。

合同能源管理介绍

合同能源管理介绍

合同能源管理介绍合同能源管理又称能源服务,是国际上一种先进的能源管理模式。

它是由专业能源服务公司通过对客户能源的全部或某些方面的使用情况进行检测、诊断和分析,找出客户能源使用中存在的缺陷和问题,提出经济适用的改进或改造方案,并经客户同意后组织实施节能改造方案,从而系统优化、节能降耗、节省能源开支的目的。

一、目前合同能源管理的模式(1)节能效益保障型:即客户委托能源服务公司对其用能情况进行诊断、检测,提出改造方案,并协助客户进行投资改造,从而保证客户实现一定的节能效益。

(2)节能效益承包型:在节能效益保障型基础上,受客户委托完成改造工程,并由客户支付相应费用。

(3)节能效益分享型:在节能效益承包型基础上,由能源服务公司投入全部投资,合同期内节能收益双方共享,期满后的节能收益归客户所有。

(4)能源费用长期托管型:能源服务公司受客户委托管理全部能源费用,承担节能设备长期的管理、维护、更新、改造再投入,客户零投资。

与客户按比例长期分享节能效益。

二、业务流程(一)与用能单位接触。

节能服务公司与用能单位进行初步接触,了解用能单位的经营现状和用能系统运行情况。

向用能单位介绍本公司的基本情况、节能技术解决方案、业务运作模式及可给用能单位带来的效益等。

向用能单位指出系统具有节能潜力,解释合同能源管理模式的有关问题,初步确定改造意向。

(二)节能诊断。

针对用户的具体情况,对各种耗能设备和环节进行能耗评价,测定企业当前能耗水平,通过对能耗水平的测定。

此阶段节能服务公司为用户提供服务的起点,由公司的专业人员对用户的能源状况进行测算,对所提出的节能改造的措施进行评估,并将结果与客户进行沟通。

(三)改造方案设计。

在节能诊断的基础上,由节能服务公司向用户提供节能改造方案的设计,这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销,其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测,使用户做到"心中有数",以充分了解节能改造的效果。

合同能源管理(完整版)

合同能源管理(完整版)

合同能源管理(完整版)引言一、背景随着能源需求的不断增长和能源价格的不断上涨,越来越多的企业和机构意识到能源管理的重要性。

合同能源管理作为一种有效的节能降耗方式,被越来越多的企业采用。

二、概念与原理2.1 合同能源管理的概念合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同,通过能源技术创新和管理优化,实现能源效益的最大化,并由ESCO负责提供全部或部分的资金和技术支持。

2.2 合同能源管理的原理合同能源管理的原理是基于能源管理合同的签订和执行。

能源服务公司通过调研和评估能源用户的能源消耗情况,确定潜在的节能降耗措施,并与能源用户协商确定合同内容。

在合同执行过程中,能源服务公司提供技术和资金支持,并根据约定的指标对节能效果进行监测和评估。

三、实施流程3.1 合同能源管理的实施流程概述合同能源管理的实施流程包括能源调研、节能措施设计、能源管理合同签订、实施和监测评估等环节。

3.2 合同能源管理的具体步骤1.能源调研:能源服务公司通过收集能源用户的能源数据和能源消耗情况,进行能源调研和分析,确定潜在的节能降耗措施。

2.节能措施设计:根据能源调研结果,能源服务公司设计合适的节能措施,包括设备更新、工艺改进、能源监控等。

3.能源管理合同签订:能源服务公司与能源用户签订能源管理合同,明确合同的条款、费用分配和节能目标等。

4.实施和监测评估:合同能源管理的节能措施由能源服务公司进行实施,并进行效果监测和评估,及时纠正问题和调整措施。

四、合同能源管理的作用和优势1.资金支持:能源服务公司提供资金支持,降低了能源用户的投资门槛,加速了节能降耗项目的实施。

2.技术支持:能源服务公司具备丰富的技术和经验,可以提供专业的节能技术和方案。

3.风险分担:能源管理合同明确了双方的责任和义务,将风险分担给能源服务公司,减轻了能源用户的负担。

4.效果监测和评估:能源服务公司对节能措施进行监测和评估,及时发现问题并采取措施,确保节能效果的实现。

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“合同能源管理”(EMC)资料简介
70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来,而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”(在国外简称E SCO,在国内简称EMC)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:
1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力,这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目,承担了与项目实施有关的大部分风险,从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。

3.EMC是专业化的节能服务公司,在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势;EMC的专业化管理,不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大,并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目。

EMC的发展将推动和促进节能的产业化。

EMC是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不仅是产品
或技术,更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务,也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC为客户实现节能量。

EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务:
1. 能源审计
EMC针对客户的具体情况,评价各种节能措施。

测定企业当前用能量,提出节能潜力之所在,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。

2. 节能改造方案设计
根据能源审计的结果,EMC为客户的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率、降低能源成本的整体方案和建议(这种方案区别于单个设备的替换或节能产品和技术的推销);如果客户有意向接受EMC提出的方案和建议,EMC就为客户进行项目设计。

3. 能源管理合同的谈判与签署
在能源审计和改造方案设计的基础上,EMC与客户进行节能服务合同的谈判。

在通常情况下,由于EMC为项目承担了大部分风险,因此在合同期(一般为三年左右)EMC分享大部分项目效益,小部分效益留给客户;待合同期结束,全部效益归客户所有。

因此,“合同能源管理”是EMC和客户双方都受益的机制——即双赢的机制。

在某些情况下,如果客户不同意签订能源管理合同,则EMC将向客户收取能源审计和项目设计费用。

4. 原材料和设备采购
EMC根据项目设计负责原材料和设备的采购,其费用由EMC 支付。

5. 施工
根据合同,项目的施工是由EMC负责的,通常由EMC或委托其它施工机构进行。

在合同中规定,客户要为EMC的施工提供必要的条件和方便。

6. 运行、保养和维护
在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段。

EMC为客户培训设备运行人员,负责试运行期的保养和维护,并承担有关的费用。

7.节能及效益保证
EMC与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果,以确认在合同中由EMC方面提供项目的节能量保证。

8. EMC与客户分享节能效益
由于对项目的全部投入(包括能源审计、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等)都是由EMC提供的,因此在项目的合同期内,EMC对整个项目拥有所有权。

客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付项
目费用。

在根据合同所规定的费用全部支付完以后,EMC把项目交给客户,客户即拥有项目的所有权。

9. 项目资金的来源
在国外,ESCO的资金来源可能是:ESCO的自有资本,银行商业贷款(国外ESCO在银行有较高的资信),府贴息的节能专项贷款,设备供应商允许的分期支付,电力公司的能源需求方管理(DSM)基金,国际资本(如跨国开发银行)等;在国内,EMC的资金来源也应是上述可能的渠道。

EMC的上述经营方式即被称之为“合同能源管理”,与客户的上述契约关系被称之为“能源管理合同”。

从EMC的经营方式可以看出其如下特点:EMC是商业性的公司,以赢利为目的,赢利的手段是以“合同能源管理”机制实施节能项目;EMC不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是销售一个节能项目。

由于EMC向客户承诺和保证节能量,因此实际上EMC为客户承担了节能项目的风险。

EMC实施节能项目的成败关键在于对项目风险的分析和管理。

由此看出,EMC是市场经济下的节能服务商业化实体,在市场竞争中谋求生存和发展,与我国目前从属于地方府的节能服务中心有根本性的区别。

“合同能源管理”在我国推广的前景
我国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国,同时也是能源效率较低的国家。

大量的典型案例研究和市场调查分析表明,目前在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目,这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。

过去,我国的节能工作主要是通过府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机
制运作。

这一节能体系在原来的计划经济体制下,发挥了重要的作用并取得了显著的节能成就。

但是,随着我国经济体制面向市场的转变,原有的节能管理体制,已不适应变化了的形势,也必须随之转变;在新形势下,节能的阻力主要表现为节能投资的市
场障碍。

为进一步推动我国的节能工作,当前最为迫切的任务是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变;借鉴、学习和引进市场经济国家先进的节能投资新机制,以克服目前我国存在的节能投资障碍。

从较成熟的市场经济国家的节能事业发展的经验和我国的实际情况来看,“合同能源管理”这种节能新机制同样适合我国的情况,我国已有的节能机构和潜在的投资者完全可以结合我国的实际情况,通过“合同能源管理”新机制实施节能项目,并从中获得盈利和发展。

由国家经贸委、世界银行和全球环境基金(GEF)共同开发和实施的重大节能项目----"世行/GEF中国节能促进项目",已于1998年底正式启动实施。

该项目是我国府与世界银行/ GEF在节能和环保领域的一项重大国际合作,是我国"九五"期间节能重点项目之一,同时也是世界银行/GEF这两个国际组织在全世界推进节能和控制室气体排放而采取的重要行动之一。

该项目的核心内容是:利用世界银行和GEF这两个国际机构的资金和技术支持,在我国引进、示范和推广"合同能源管理"这一国际上先进的市场节能新机制,促进我国节能机制。

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