煤炭行业集团公司副总经理岗位说明书
煤炭行业集团公司副总经理岗位说明书
职责表述:完成上级交办其她任务
权力:
人事权
对直接下属有考评评价权及奖惩、培训提议权;对下属职员聘用、调岗、晋升、解聘有提议权
财务权
预算内费用审批权和资金审批权,预算外资金使用申报权
业务权
主管业务业务决议权
工作协作关系:
外部协调关系
煤炭业务下属控股子企业及其它股东方、所在地政府部门、华北储运企业、铁路运输企业、口岸企业、海运企业、保险企业、海关、国家商检部门、供给商等
副总经理
岗位名称
副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
煤炭事业部总监
薪酬类型
所辖人员
？人
岗位分析日期
10月
职责概述:
帮助总经理审批企业煤炭业务年度经营计划、年度预算、年度总结
负责审批煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月度经营计划
负责审批项目营销方案、煤炭订货会营销方案签署煤炭供销协议
总经理
协调煤炭业务相关各单位,处理煤炭业务供给链运作中重大事项,组织撰写专题事项处理汇报
专题事项处理汇报FJ008
总经理
审批年度用户关系维护计划,组织落实维护用户关系多种方法和活动
年度用户关系维护计划FJ009
总经理、本岗位留存
审批售后服务工作制度,协调处理售后服务中重大事项
职
责
五
职责表述:帮助总经理审批所属为煤炭供给链配置各企业年度经营计划和年度预算
工作结果
分送单位
工作任务
督促下属煤炭业务企业立刻制订年度经营计划和年度预算
审核下属煤炭业务企业年度经营计划和年度预算,提出修改意见
煤炭行业集团公司副总经理岗位说明书
负责监控煤炭业务信息收集工作的执行，审阅各项煤炭业务分 分析报告 FJ006 和 总经理 析报告和专题报告 专题报告 FJ007
职责表述：负责组织煤炭业务投资机会的寻找、提出评价意见
工作成果
分送单位
主动搜寻、挖掘煤炭业务投资机会，组织人员对投资机会进行 职 工 评价，提交评价报告 责 作 七 任 审阅评价报告，提出修改意见 投资机会评价报告 务 上报煤炭业务投资机会评价报告 总经理 FJ010 职责表述：负责审批质量管理体系建设及改进方案 督促煤炭业务总监及时组织完成质量管理规划和质量管理体系 建设方案的拟订 质 量 管 理 规 划 职 工 组织人员审批质量管理规划和质量管理体系建设方案，上报总 FJ011 和 质 量 管 理 总经理 责 作 经理审阅 体 系 建 设 方 案 八 任 FJ012 务 协助处理实施中遇到的各种重大问题，如重大质量事故、质量 纠纷等 工作成果 分送单位
督促煤炭业务总监组织编制煤炭业务年度经营计划、 年度预算、 年度总结 职 工 审核公司煤炭业务的年度经营计划（包括年度预算）和年度总 年度经营计划 JY5 责 总经理 作 结 和年度总结 JY6 一 任 协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年 务 度总结 负责监控煤炭业务年度经营计划、年度预算的执行；协调处理 执行过程中的重大事项 职责表述：负责审批煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计 职 划和煤炭业务月经营计划 责 督促煤炭事业部总监组织制订煤炭业务市场营销年度计划、产 二 工 品研发年度计划和煤炭业务月经营计划
工作成果
分送单位
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞 退有建议权 预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权 主管业务的业务决策权
副总经理岗位职责说明书范本（三篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
副总经理岗位职责说明书(3篇)
副总经理岗位职责说明书岗位名称：副总经理岗位职责：1. 协助总经理制定公司的整体发展战略和目标，负责协调和推动各个部门的工作，确保公司各项工作的顺利开展。
2. 负责与各个部门的沟通协调工作，确保信息的及时传递和跨部门合作的顺利进行。
3. 参与制定公司的经营计划和年度预算，监督各个部门的预算执行情况，协助总经理进行财务分析和决策。
4. 负责人员招聘、培训和绩效评估工作，参与制定员工激励机制，确保公司拥有高效的团队。
5. 监督和管理各个部门的工作进度和绩效，及时发现问题并提供解决方案，确保公司整体运营的高效和稳定。
6. 参与重要决策的制定和执行，提出合理化建议，为公司发展提供战略性的决策支持。
7. 代表公司参与业务洽谈和合作谈判，与合作伙伴保持良好的关系，寻找新的合作机会和业务拓展方向。
8. 根据公司的战略目标，负责相关业务的规划和推进，确保业务线的顺利开展和品牌价值的提升。
9. 跟进市场动态和行业变化，及时调整公司的战略方向和业务模式，提出创新和改进的建议。
10. 协调并管理公司内外部的资源，确保资源的合理配置和利用，优化公司整体运营效率。
11. 管理和解决公司内部各种问题和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。
任职要求：1. 本科及以上学历，具备相关专业背景和相关行业经验。
2. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效协调解决各部门之间的冲突和问题。
3. 具备较强的商业分析能力和决策能力，能够准确把握市场趋势和业务机会，制定合理的发展策略。
4. 具备较强的计划和执行能力，能够有效推动公司各项工作的实施和完成。
5. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够带领团队协同合作，达成共同目标。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度工作环境下保持高效率和高质量的工作。
7. 具备良好的职业道德和职业操守，能够保护公司的利益并维护公司的声誉。
以上岗位职责说明书仅供参考，不同公司和行业可能会有所差异，请根据实际情况进行调整和完善。
煤业公司副总经理岗位责任制
煤业公司副总经理岗位责任制
一、协助总经理全面负责煤矿的经营管理工作，总经理外出时，行使总经理职权，对投资者和总经理负责。
二、公司值班，负责接待来人来访，处理日常行政事务。
三、负责协调有关部门和有关人员之间的关系，经常和有关人员进行沟通，营造良好的经营环境。
四、主管销售工作，注重市场调查，合理确定价位，及时回收货款。
五、分管财务科、材料科、保卫科、办公室工作，及时督促财务和材料会计按时进行核算，确保生产经营活动正常运行。
六、参加煤矿各种会议，督促落实会议决定。
七、掌握全矿员工思想动态和工作、生活情况，对全矿总体情况做到心中有数。
八、注重自身业务学习，带头执行煤矿各项规章制度。
2024年副总经理工作岗位职责说明范文(三篇)
2024年副总经理工作岗位职责说明范文1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
2024年副总经理工作岗位职责说明范文（二）副总经理工作岗位职责说明一、岗位概述副总经理是企业层面上的高级管理职位，主要负责协助总经理完成企业的经营管理工作。
副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，负责协调各部门的工作，确保企业实现预定的目标。
副总经理既是总经理的得力助手，也是对下属部门的监督者和指导者。
副总经理在企业中担任重要职位，直接影响企业的发展和运营。
二、工作职责1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划，确保企业的目标得以实现；2.协助总经理建立有效的组织结构和管理制度，优化企业的运营效率；3.负责监督和指导各部门的工作，确保各部门高效协作、达成目标；4.负责制定和执行企业的绩效评估制度，确保员工绩效得到科学评估和合理激励；5.负责制定和执行财务预算，确保财务状况的稳定和优化；6.负责制定人力资源规划和人才培养计划，确保企业有足够的人力资源满足发展需求；7.负责企业的风险管理和危机处理，确保企业的安全稳定；8.代表企业与外部机构和组织进行沟通和合作，提高企业的知名度和影响力；9.负责解决企业运营中的重大问题和决策，保障企业的利益最大化。
三、具体职责说明1.配合总经理制定企业的发展战略和年度计划，确保企业的目标得以实现副总经理需要与总经理密切配合，制定企业的中长期发展战略和年度计划。
煤炭行业集团公司常务副总经理岗位说明书
职
责
六
职责表述：负责总经理交办的其它任务
权力：
人事权
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
财务权
预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权
业务权
分管部门的业务决策权
工作协作关系：
外部协调关系
集团相关部门、华北储运公司、铁路运输部门、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供应商等
负责审阅公司各项管理制度，协调各项管理制度之间的衔接
负责组织公司各项管理制度的适应性分析工作，撰写适应性分析报告，报总经理审阅
适应性分析报告FJ002
总经理
职
责
四
职责表述：负责组织、协调业务发展部的工作
工作结果
分送单位
工作任务
负责组织制定公司非煤业务的年度经营计划、年度预算
负责审核业务发展部的部门工作计划，明确部门工作重点
个人素质
很高的工作热情和工作主动性；
很高的职业道德水平；
很强的组织协调能力、计划和执行能力,较强的判断与决策能力、沟通能力、人际交往能力、影响能力和领导能力
知识
通晓企业管理知识
掌握战略管理、市场营销、供应链管理、进出口商贸等方面的知识
了解公司经营产品专业知识
技能技巧
较高的外语水平，熟练使用计算机办公软件
常务副总经理职位说明书
岗位名称
常务副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
业务发展部经理
薪酬类型
所辖人员
1人
副总经理岗位职责说明书模版（三篇）
副总经理岗位职责说明书模版第一章岗位概述副总经理是企业中高层管理者的一种角色，通常职位属于企业的第二把手，直接下属一般有各个部门的经理。
副总经理在总经理的领导下，负责协助总经理管理公司的日常运营和业务发展，具体职责包括组织部门、制定企业发展战略、财务管理、人员管理等。
第二章岗位职责1. 协助总经理制定和完善公司的发展战略和经营计划；2. 按照公司的战略方向和目标，组织制定部门的工作计划和目标，并监督执行情况；3. 组织部门负责人进行工作分解，明确各人的职责和任务，确保工作的顺利推进；4. 负责公司的财务预算和资金管理，确保公司的财务状况良好；5. 协助总经理进行公司的业务拓展，开拓新的市场和客户资源；6. 协调各个部门之间的工作合作，解决各种问题和矛盾，建立和谐的工作氛围；7. 负责重大项目的推进和执行，确保项目的进度和质量符合预期；8. 监督公司运营的各项指标，及时发现问题并提出改进意见；9. 负责人员的招聘、培训和管理工作，建设高素质的专业团队；10. 协助总经理进行重要会议的筹备和组织工作，确保会议的顺利进行；11. 代表公司与外界进行业务合作和沟通，维护公司的形象和利益。
第三章岗位要求1. 具有本科以上学历，有管理相关专业背景者优先；2. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够很好地协调各个部门的工作；3. 具备良好的战略思维和判断能力，能够制定合理的发展战略；4. 具有较强的领导能力和团队管理能力，能够带领团队完成工作目标；5. 具备较强的解决问题和处理复杂情况的能力，能够独立决策并妥善处理工作中的各种问题；6. 具有较强的责任心和事业心，能够承担工作压力并保持良好的工作状态；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；8. 具有较好的人际关系处理能力和沟通能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。
第四章岗位福利1. 公司为副总经理提供有竞争力的薪资待遇，并根据绩效给予相应的奖金；2. 提供完善的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金）；3. 提供优厚的员工福利，如年度体检、节假日福利、带薪年假等；4. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；5. 提供培训和学习机会，不断提升个人能力和职业水平。
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协助总经理审批所属为煤炭供应链配置的各企业的年度经营计划和年度预算
协助总经理审批煤炭业务各相关企业和部门的考核指标
负责煤炭业务投资机会的寻找、提出评价意见
负责审批质量管理体系建设及改进方案
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
煤炭、工商企业管理、对外贸易、物资流通等专业及其相关专业
培训经历
培训内容
导训时间
培训内容
导训时间
煤炭专业知识培训
两周以上
供应链管理培训
两周以上
进出口贸易知识培训
两周以上
计算机应用培训
两周以上
工商管理知识培训
两周以上
外语
经验
5年以上相关工作经验
个人素质
很高的工作热情和工作主动性；
总经理
协调煤炭业务相关各单位，处理煤炭业务供应链运作中的重大事项，组织撰写专题事项处理报告
专题事项处理报告FJ008
总经理
审批年度客户关系维护计划，组织落实维护客户关系的各种措施和活动
年度客户关系维护计划FJ009
总经理、本岗位留存
审批售后服务工作制度，协调处理售后服务中的重大事项
职
责
五
职责表述：协助总经理审批所属为煤炭供应链配置的各企业年度经营计划和年度预算
工作成果
分送单位
工作任务
督促煤炭业务总监组织编制煤炭业务年度经营计划、年度预算、年度总结
审核公司煤炭业务的年度经营计划（包括年度预算）和年度总结
年度经营计划JY5和年度总结JY6
总经理
协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结
负责监控煤炭业务年度经营计划、年度预算的执行；协调处理执行过程中的重大事项
总经理
组织煤炭订货会的准备工作，并组织煤炭订货会的具体工作
组织人员落实其它煤炭业务商务谈判的准备工作，如信息收集等
组织人员落实合同的缮制、审批工作
职
责
四
职责表述：协助处理煤炭业务日常运作中的重大事项
工作成果
分送单位
工作任务
负责监控煤炭业务信息收集工作的执行，审阅各项煤炭业务分析报告和专题报告
分析报告FJ006和专题报告FJ007
较高的职业道德水平；
较强的人际交往能力、影响能力；很强的领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、客户服务能力；
知识
通晓市场营销知识和供应链管理知识；掌握煤炭专业知识、生产管理知识和进出口商贸知识；具有项目管理相关知识
技能技巧
较强的外语听、说、读、写能力；熟练使用计算机办公软件；有很强的谈判技巧
审阅评价报告，提出修改意见
上报煤炭业务投资机会评价报告
投资机会评价报告FJ010
总经理
职
责
八
职责表述：负责审批质量管理体系建设及改进方案
工作成果
分送单位
工作任务
督促煤炭业务总监及时组织完成质量管理规划和质量管理体系建设方案的拟订
组织人员审批质量管理规划和质量管理体系建设方案，上报总经理审阅
质量管理规划FJ011和质量管理体系建设方案FJ012
总经理
协助处理实施中遇到的各种重大问题，如重大质量事故、质量纠纷等
职
责
九
职责表述：负责下属员工的组织管理工作
工作成果
分送单位
工作任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员工
负责下属工作任务分工，合理安排人员
拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出
总经理、煤炭业务各主要岗位等
协助处理煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划实施中的重大事项
职
责
三
职责表述：负责审批项目营销方案、煤炭订货会营销方案，签订煤炭供销合同
工作成果
分送单位
工作任务
审核项目营销方案、煤炭订货会营销方案
项目营销方案FJ005、煤炭订货会营销方案M1-Y06
其它：
使用工具/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备
电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境
办公室
备注
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工作成果
分送单位
工作任务
组织制订、建设、完善煤炭业务各相关企业和部门的考核制度和考核指标
协助总经理对考核制度和考核指标的执行进行评审，审核相关的建议和改进措施，并报总经理审批
上报考核制度和考核指标的修改、完善方案
职
责
七
职责表述：负责组织煤炭业务投资机会的寻找、提出评价意见
工作成果
分送单位
工作任务
主动搜寻、挖掘煤炭业务投资机会，组织人员对投资机会进行评价，提交评价报告
职责十
职责表述：完成上级交办的其他任务
权力：
人事权
对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
财务权
预算内的费用审批权和资金审批权，预算外的资金使用申报权
业务权
主管业务的业务决策权
工作协作关系：
外部协调关系
煤炭业务下属控股子公司及其它股东方、所在地政府部门、华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供应商等
职
责
二
职责表述：负责审批煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月经营计划
工作成果
分送单位
工作任务
督促煤炭事业部总监组织制订煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划
审批煤炭业务市场营销年度计划、产品研发年度计划和煤炭业务月经营计划
煤炭业务市场营销年度计划FJ003、产品研发年度计划FJ004和煤炭业务月经营计划JY8
副总经理职位说明书
岗位名称
副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
煤炭事业部总监
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年10月
职责概述：
协助总经理审批公司煤炭业务的年度经营计划、年度预算、年度总结
负责审批煤炭业务年度市场营销计划、年度产品研发计划和煤炭业务月度经营计划
负责审批项目营销方案、煤炭订货会营销方案签订煤炭供销合同
工作成果
分送单位
工作任务
督促下属煤炭业务企业及时制订年度经营计划和年度预算
审核下属煤炭业务企业的年度经营计划和年度预算，提出修改意见
协助总经理审批为煤炭供应链配置的各企业年度经营计划和年度预算
监控下属煤炭业务企业的年度经营计划和年度预算的执行，协调处理执行中的重大事项
职
责
六
职责表述：协助总经理审批煤炭业务各相关企业和部门的考核指标