设备事故、故障管理制度正式版

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设备事故管理制度范本(3篇)

设备事故管理制度范本(3篇)

设备事故管理制度范本一、目的和应用范围本制度旨在规范和管理企业内的设备事故处理流程,确保设备事故的及时处理和有效控制,减少人员伤亡和财产损失的发生。

适用于企业内所有设备事故的处理和管理。

二、责任与义务1.设备部门负责设备的维护和保养,严格按照设备使用说明书和相关规定操作,确保设备的安全运行。

2.生产部门负责设备的日常操作和监督,及时发现设备故障,并及时报告给设备部门。

3.安全保障部门负责设备事故的紧急处置和事故调查,提出改善措施,预防类似事故的再次发生。

三、设备事故处理流程1.事故发生时,设备操作人员应立即停止设备操作,并迅速采取紧急措施,保证人员的安全和设备的稳定状态。

2.设备操作人员应尽快报告事故给上级主管,并协助进行事故调查和处理。

3.安全保障部门应立即组织人员前往现场,评估事故的严重程度,采取必要的紧急处置措施,并通知相关部门协助处理。

4.安全保障部门应尽快组织事故调查小组进行事故调查,查明事故原因和责任,并提出改善措施。

5.相关部门负责执行改善措施,并系统地进行设备维护和保养,确保类似事故不再发生。

6.上级主管应对事故发生进行批评教育,加强对设备操作人员的培训和管理,提高设备操作人员的安全意识和责任心。

四、设备事故记录和报告1.每起设备事故都应有详细的记录,包括事故发生的时间、地点、原因、过程和处理结果等信息,并加盖相关部门的公章。

2.设备事故报告应及时上报给公司领导,并按规定的程序进行审核和存档,以备后续的事故调查和纠纷解决需要。

五、设备事故的教训和纠正措施1.设备事故的调查应充分发挥事后的教训作用,提出相应的纠正措施,及时整改相关的不足和缺陷。

2.设备事故的教训应向全体员工进行宣导和培训,提高员工的安全意识和紧急处理能力,有效预防设备事故的发生。

六、奖惩措施对于因违反设备操作规定导致设备事故的人员,将给予相应的纪律处分。

对于在设备事故处理中表现突出的人员,将给予表彰和奖励。

以上为设备事故管理制度的范文,具体实施细节可根据实际情况进行调整和完善。

设备事故(故障)管理制度

设备事故(故障)管理制度

设备事故(故障)管理制度1. 引言设备事故(故障)管理制度是指为了确保设备的安全运行,及时预防和处理设备事故(故障)而制定的一系列规章制度和管理措施。

本文档旨在规范和明确设备事故(故障)管理的相关流程和责任,并提供了相关措施和指南。

2. 适用范围本制度适用于所有公司设备的管理和维护工作。

包括但不限于生产设备、办公设备、实验室设备等。

3. 术语定义•设备事故(故障):指设备在使用过程中出现的故障、损坏、停机等异常情况。

•设备管理员:指被指定为设备管理工作负责人的员工。

•设备维护人员:指进行设备维护保养和日常巡检工作的员工。

•设备调试人员:指进行设备安装调试和操作培训的员工。

4. 设备事故(故障)管理流程4.1 事故(故障)报告任何员工在发现设备事故(故障)时,应及时向设备管理员报告。

设备管理员接到报告后,应立即进行记录,并安排相应的维修人员进行处理。

4.2 事故(故障)排查与分析一旦接到事故(故障)报告,设备管理员应迅速组织维修人员前往现场进行排查和分析。

排查内容包括但不限于设备故障原因、维修方案和所需材料等。

4.3 事故(故障)处理在排查和分析结果的基础上,设备管理员应制定相应的事故(故障)处理方案,并指派专人进行维修和处理。

这包括维修工作的时间安排、维修人员的技术培训、所需设备和材料的采购等。

4.4 事故(故障)记录和分析设备管理员应及时记录和整理设备事故(故障)的详情,包括事故(故障)发生时间、地点、原因、处理方案和处理结果等。

并定期进行事故(故障)统计和分析,以便发现问题的共性和潜在风险,并采取相应的改进措施。

4.5 事故(故障)预防措施设备管理员应结合事故(故障)的记录和分析结果,制定相应的预防措施,包括但不限于定期维护保养、设备操作培训、安全警示标识的设置等。

5. 设备事故(故障)的责任与义务5.1 上级领导上级领导应提供必要的资源和支持,推动设备事故(故障)管理制度的落实,并负责审核和批准相关的维修方案和预算。

设备事故、故障管理制度范文

设备事故、故障管理制度范文

设备事故、故障管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为了规范设备事故、故障管理工作,防范设备事故的发生,提高设备的安全性和可靠性,保证生产运营的顺利进行,制定本设备事故、故障管理制度。

第二条适用范围本制度适用于全公司范围内的设备事故、故障管理工作。

第三条术语解释1. 设备事故:指设备发生的事故事件,造成人员伤亡、设备损坏、环境污染或其他不良后果的事件。

2. 设备故障:指设备出现的故障现象,造成设备性能下降、运行异常或其他不正常情况的事件。

3. 设备检修:指对设备进行检查、维修、更换、调整等工作的过程。

4. 设备保养:指对设备进行日常维护、清洁保养等工作的过程。

第二章设备事故管理第四条设备事故报告与调查1. 设备事故发生后,相关人员应立即向上级主管部门或安全管理部门报告。

2. 安全管理部门应在接到报告后立即组织人员前往现场进行调查,了解事故发生的原因、范围和后果,并根据调查结果制定相应的处理措施。

3. 设备事故调查报告应及时上报公司领导,由公司领导进行审核并决定相应的处理措施。

4. 设备事故调查报告应详细记录事故的经过、原因、责任等内容,并提出改进措施,以避免类似的事故再次发生。

第五条设备事故处理措施1. 设备事故发生后,应立即采取措施防止事故扩大,确保人员的安全。

2. 设备事故的处理措施应根据事故的性质、严重程度和后果进行判断,包括但不限于停产、检修、报废等。

3. 设备事故的处理措施应及时执行,并做好相关记录。

第六条设备事故的追责与教训总结1. 对于因设备操作不当、维护不到位或其他原因造成的设备事故,应追究相关责任人的责任,并给予相应的处罚。

2. 设备事故发生后,应进行教训总结,及时修改和完善相关制度、规范和流程,以避免类似的事故再次发生。

第三章设备故障管理第七条设备故障报告与记录1. 设备故障发生后,相关人员应及时向设备管理部门报告,并填写设备故障报告单。

2. 设备管理部门应及时记录设备故障的信息,包括但不限于故障现象、发生时间、处理措施等。

设备事故故障管理制度

设备事故故障管理制度

设备事故故障管理制度一、目的和适用范围1.目的:为了保障企业设备的正常工作和员工的人身安全,规范设备事故故障的处理流程,提高设备运行的牢靠性和安全性。

2.适用范围:本制度适用于企业内全部设备的事故故障处理,包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。

二、管理标准1.设备事故故障的分级管理:–一级故障:设备完全无法正常工作,导致生产停止或工作无法连续进行;–二级故障:设备在工作中显现故障,但不影响正常生产或工作进行;–三级故障:设备显现细小故障,影响设备正常运行但不影响生产进程。

2.设备事故故障的报告和记录:–工作人员在发觉设备故障后应立刻向设备管理员报告,并适时记录故障情况;–设备管理员收到报告后应尽快到现场进行故障评估和处理,并在故障处理完毕后更新记录。

3.设备故障的处理流程:–一级故障处理:设备管理员应立刻实行措施保障员工人身安全,确保设备停止运行,并进行必要的紧急维护和修理或更换设备;–二级故障处理:设备管理员应尽快组织维护和修理人员对设备进行维护和修理,并在故障修复后进行测试验证;–三级故障处理:设备管理员可以依据实际情况选择是否进行维护和修理,如需要维护和修理,应依照订立的维护和修理计划进行。

4.设备事故故障的防备措施:–定期检查维护设备,适时发觉并解决设备的潜在故障;–做好设备使用操作培训,提高员工对设备的操作技能,削减误操作带来的故障风险;–定期备份紧要数据,保证数据的安全性,防止设备故障造成的数据丢失。

三、考核标准1.设备事故故障的记录和报告:设备管理员应按规定适时记录设备事故故障的情况,并向上级汇报故障处理情况。

2.故障处理的适时性:设备管理员应在故障发生后的合理时间内进行处理,不得拖延或推诿。

3.故障处理的效果:设备管理员应保证设备故障处理的效果,确保设备正常运行,并对处理后的设备进行测试验证。

4.防备措施的执行:设备管理员应依照要求定期检查维护设备、开展培训和备份数据等防备措施,确保防备措施的执行情况。

设备事故、故障管理制度范文(3篇)

设备事故、故障管理制度范文(3篇)

设备事故、故障管理制度范文一、概述设备是企业正常运转的重要组成部分,设备事故、故障对企业的生产经营活动产生了严重影响。

为了减少设备事故、故障带来的损失,保障企业的安全生产和经济效益,制定和实施设备事故、故障管理制度具有重要意义。

二、目的和依据设备事故、故障管理制度的目的是为了规范设备的安全使用,提高设备维护保养水平,减少事故和故障的发生。

同时,也为设备状况的监控和预警提供依据。

设备事故、故障管理制度制定的依据主要有以下几个方面:1. 《中华人民共和国生产安全法》及其相关法律法规;2. 企业内部的设备管理制度;3. 设备制造商提供的设备操作、维护手册;4. 其他有关行业标准和规范。

三、设备事故、故障管理组织机构为了保证设备事故、故障管理工作的有效开展,建立相应的组织机构是必要的。

公司设备事故、故障管理工作的组织机构如下:1. 设备事故、故障管理委员会:由公司高层领导组成的委员会,负责对设备事故、故障管理工作进行总体协调和决策。

2. 设备事故、故障管理部门:设立专门的设备事故、故障管理部门,负责具体的设备事故、故障管理工作。

3. 设备事故、故障管理人员:设立一支专职的设备事故、故障管理人员队伍,包括设备事故、故障管理主管、设备事故、故障管理人员等。

四、设备事故、故障管理流程设备事故、故障管理流程是设备事故、故障管理工作的核心。

具体流程如下:1. 事故、故障报告:当设备出现事故、故障时,设备操作人员应立即向设备事故、故障管理部门进行报告,包括事故、故障发生的时间、地点、设备状况等。

2. 事故、故障调查:设备事故、故障管理部门收到报告后,应立即启动事故、故障调查程序,对事故、故障的原因进行调查和分析,制定相应的处理方案。

3. 事故、故障处理:根据调查和分析结果,设备事故、故障管理部门应及时采取相应的处理措施,包括修复设备、更换零部件、重新培训操作人员等。

4. 事故、故障记录:设备事故、故障管理部门应将事故、故障的处理情况进行记录,并建立相应的档案,供以后参考和借鉴。

设备事故与故障管理制度(正式)

设备事故与故障管理制度(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________设备事故与故障管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-2322-12 设备事故与故障管理制度(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

第一章总则第一条设备是生产力的重要组成部分。

设备发生事故与故障,不仅损坏了设备,造成停产或减产,而且往往招致人身事故,使企业蒙受重大损失。

为了加强我矿的设备事故与故障管理,要以设备的状态监测与故障诊断为手段,及早发现设备故障征兆,实行预防维修,做到防患于未然,最大限度地减少设备事故停机台时,提高设备可开动率和利用率,以期实现设备寿命周期费用最经济和设备效能最高的目标。

第二条各级领导和有关部门必须正确处理生产与设备的关系,把预防设备事故做为日常生产活动中的一项重要工作。

要教育职工认真执行设备的基本规程和设备管理制度,不断提高技术素质和安全意识。

定期或专题分析设备事故动态,及时总结经验教训,采取有力措施,严防事故重演。

第三条各级领导和有关部门要对全部设备事故与故障实行管理,不论设备事故是何种原因引起的,也不论设备事故与故障大小,都必须纳入管理范围。

第四条我矿要对设备事故与故障实行全员管理,不仅设备维修人员和管理人员要管,而且生产操作人员和管理人员也要管。

设备事故、故障管理制度

设备事故、故障管理制度设备事故、故障管理制度1. 背景在设备运行过程中,事故和故障是无法完全避免的。

为了有效管理和控制设备事故和故障,保障生产安全,提高设备的可靠性和稳定性,制定本管理制度。

2. 目的本制度的目的在于建立一套科学、规范的设备事故、故障管理流程,保障设备的正常运行,最大限度地减少事故和故障对企业生产活动的影响。

3. 责任设备部门负责设备的日常运行和维护工作,并严格执行设备事故、故障管理制度。

生产部门负责设备的正常运行和维护,并及时上报设备事故、故障信息。

4. 流程4.1 事故、故障报告设备部门负责设备事故、故障的现场处理。

发生设备事故、故障后,设备操作人员应立即上报设备部门,并填写详细的事故、故障报告。

4.2 事故、故障调查设备部门应及时组织对设备事故、故障进行调查。

调查应包括事故、故障的原因、责任追究等方面。

调查结果应及时上报,并制定相应的改进措施。

4.3 事故、故障处理设备部门根据事故、故障的性质和严重程度,及时采取相应的处理措施。

处理包括设备维修、更换、更新、改进等。

设备部门应制定相应的修复计划,并按计划进行修复。

4.4 事故、故障预防设备部门应根据设备事故、故障的调查结果,教训,加强设备预防措施。

预防措施应包括设备定期检查、维护、保养,以及设备操作人员的培训和安全意识教育等。

5. 监督与改进监督部门应定期对设备事故、故障管理制度的执行情况进行检查。

检查结果应及时整理、分析,提出改进的意见和建议,并报告给相关人员。

设备部门应根据监督结果,及时改进设备事故、故障管理工作。

以上为设备事故、故障管理制度的主要内容,凡设备问题必须遵守本制度的规定进行处理,并不断完善和改进。

设备事故、故障管理制度范本(三篇)

设备事故、故障管理制度范本一、概述本制度的目的是为了规范和管理企业的设备事故和故障,确保设备的安全运行和生产效益。

同时,通过建立健全的管理机制,提高设备维修和保养的效率,减少停机时间,降低生产成本,确保企业的持续发展。

本制度适用于公司内所有设备事故和故障的管理。

二、责任和义务1. 设备部门负责设备的日常维护和保养工作,并制定相关的维护计划和保养方案。

2. 各生产部门负责设备的日常使用和操作,并按规定的程序和要求进行设备的检查和保养。

3. 安全环保部门负责设备事故的调查和分析,并提出改进和预防措施。

4. 所有员工都有义务及时报告设备事故和故障,并积极参与事故调查和分析。

三、设备事故管理1. 事故报告(1) 发生设备事故后,相关部门负责人要立即报告设备部门,并填写设备事故报告表。

(2) 设备部门收到报告后,要及时组织人员赶赴现场进行调查,并制定事故处理方案。

2. 事故调查和分析(1) 设备部门负责人要组织调查小组进行事故的详细调查,并在一周内完成调查报告。

(2) 调查报告中要包括事故的原因、责任人、损失情况和可能的改进措施。

(3) 调查小组要根据调查结果,分析事故的根本原因,并提出相应的改进和预防措施。

3. 事故处理(1) 设备部门要根据事故处理方案,及时采取措施修复设备,确保设备尽快恢复正常运行。

(2) 各相关部门要配合设备部门的事故处理工作,并按要求提供必要的支持和协助。

(3) 设备部门要跟踪设备的修复和恢复情况,并在事故处理完成后,进行事故的总结和评估。

四、设备故障管理1. 故障报告(1) 发现设备故障后,相关部门负责人要立即报告设备部门,并填写设备故障报告表。

(2) 设备部门收到报告后,要及时派人前往现场进行故障排查,并制定修复方案和时间计划。

2. 故障修复(1) 设备部门要根据修复方案,及时修复设备故障,并尽量减少停机时间。

(2) 各相关部门要配合设备部门的故障修复工作,并按要求提供必要的支持和协助。

设备故障与事故管理制度范文(3篇)

设备故障与事故管理制度范文一、凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产,直接损失达到或超过规定标准的,均称为设备事故。

二、设备事故的分类1、按设备事故的性质分为:(1)责任事故:人为造成设备损坏的事故。

(2)机械事故:设备构件自身缺陷造成的设备损坏的事故。

(3)自然事故;自然破坏力造成的设备损坏的事故。

2、按设备事故的损失金额分为:(1)小型事故:一次直接损失金额在____千元以上至____千元(含____千元)。

(2)一般事故:一次直接损失金额在____千元以上至____万元(含____万元)。

(3)大型事故:一次直接损失金额在____万元以上至____万元(含____万元)。

(4)重大事故:一次直接损失金额在____万元以上至____万元(含____万元)。

(5)特大事故:一次直接损失金额在____万元以上。

三、一般设备事故发生后,生产班组应在____分钟内将有关情况上报公司生产中心,并及时组织有关人员进行恢复。

事后要认真分析原因,严肃处理,从中吸取经验教训。

重大或特大事故发生后,应立即报告公司生产中心,并限期____日内将事故原因分析报告上交公司生产中心。

四、设备事故处理要做到“四不放过”(事故原因查找和分析不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处理不放过)。

所有事故都要查清原因和责任,按情节轻重和责任大小,对有关责任人分别给予行政处分或经济处罚,触犯法律者要依法制裁。

对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚,并追究领导责任。

设备事故频率应按规定统计,按期上报。

五、建立《设备事故台帐》,随时对发生的设备事故进行登记,每月随《设备技术月报》上报公司生产中心。

六、有下列情况之一者应追究有关领导者的责任:1、由于安全生产规章制度和操作规程不健全,职工无章可循造成设备事故者;2、对员工不按规定进行规程教育或员工未经考试合格上岗操作造成设备事故者;3、设备超负荷运行,超期服役,对存在隐患不采取措施整改造成设备事故者;4、违章指挥,强令岗位工人违章作业,造成设备事故者;5、设备事故发生后,有意隐瞒不报者。

设备事故、故障管理制度正规范本(通用版)

设备事故、故障管理制度1. 引言设备事故和故障的发生是企业运营中不可避免的一部分,对于确保生产持续运行、保障员工安全以及提高生产效率具有重要意义。

为了有效管理设备事故和故障,减少损失和影响,企业需要建立一套科学的设备事故、故障管理制度。

本文将介绍设备事故、故障管理制度的重要性以及该制度的主要内容。

2. 设备事故、故障管理制度的重要性设备事故、故障管理制度对企业运营和生产安全具有重要意义,主要体现在几个方面:2.1 提高生产效率设备事故和故障会导致停机和生产中断,给企业带来不必要的损失。

通过建立设备事故、故障管理制度,可以及时发现和解决潜在的设备问题,提前预防事故和故障的发生,减少停机时间,从而提高生产效率。

2.2 确保员工安全设备事故和故障往往伴随着安全风险,可能危及员工的生命安全。

通过建立设备事故、故障管理制度,可以规范设备使用和操作流程,提供员工安全培训和防护设备,从而保障员工安全。

2.3 降低成本和损失设备事故和故障引发的停机和维修成本往往较高。

通过建立设备事故、故障管理制度,可以提前识别设备故障的迹象,做好预防性维护和检修工作,避免设备事故和故障的发生,减少维修成本和生产损失。

3. 设备事故、故障管理制度的主要内容设备事故、故障管理制度应包括主要内容:3.1 设备事故、故障预防管理•建立健全设备预防性维护制度,包括定期检查设备、更换易损件等。

•制定设备操作规程和安全操作指南。

•提供设备维修保养的培训和指导,确保操作人员能够正确操作设备。

3.2 设备事故、故障检测和报告•建立设备故障检测和报告制度,设立故障检测人员和报告渠道。

•设备故障应及时记录和报告,包括故障发生时间、地点、原因和影响等信息。

3.3 设备事故、故障处理和修复•设立设备事故、故障应急响应机制。

•制定设备事故、故障处理和修复流程,明确责任和工作分工。

•提供必要的维修工具和备件,确保设备修复的及时性和效果性。

3.4 设备事故、故障分析和改进•建立设备事故、故障的分析和改进制度,对设备事故、故障进行详细分析其根本原因。

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1、目的
杜绝重、特大设备事故的发生,保障生产的正常运行。

一旦发生设备事故,认真分析、严肃处理、及时抢修,防止事故的重复发生。

2、事故的定义
影响瑞土公司矿山所辖车间正常生产的一切设备故障均称为设备事故。

3、事故分级
(1)设备小事故:直接经济损失在1000元以下的设备事故。

(2)一般设备事故:直接经济损失在
1000元以上5000元以下的设备事故。

(3)重大设备事故:直接经济损失在5000元以上10000元以下的设备事故。

(4)特大设备事故:直接经济损失在10000元以上的设备事故。

4、事故处理
(1)事故汇报制度。

凡发生设备事故或故障,应立即自下而上逐级报告,任何人不得隐瞒、拖延不报。

①发生设备故障(含小事故)由岗位人员迅速采取应急措施并立即向值班主任汇报,由当班值班主任组织有关人员迅速抢修,尽快恢复生产。

②发生一般设备事故,当班班长在接到岗位人员汇报后应立即组织抢修,在第
一时间逐级向上级领导汇报。

③发生特大设备事故,当班放长在接到岗位人员汇报后,应迅速采取有关应急措施并严格保护现场,在第一时间报告矿长、技术科长。

矿长及单位负责人及时向公司主管副总、矿长汇报,经公司有关部门领导或矿长同意后,方能组织现场抢修。

(2)事故抢修。

凡发生设备事故或故障,有关单位和个人必须积极迅速组织抢修,尽快恢复生产,任何单位和个人不得无故拖延或违抗抢修指令。

(3)事故分析。

凡是发生设备事故,当班值班主任都必须认真作好记录,并在早调会上通报事故情况,要求发生事故的
单位在12小时内将事故及处理情况以书面形式报送技术科,技术科组织相关人员进行分析,做出纠正和预防措施备案。

(4)事故处理。

本着实事求是的原则对事故按“四不放过”的原则处理,对事故的情节作虚假陈述、开脱事故责任者,要从重处罚。

根据事故的级别、性质、情节、影响生产的时间和责任者的态度可以对责任人进行批评教育、扣款赔偿损失,直至追究刑事责任。

对挽救事故或对避免事故发生有贡献者,应给予表扬和奖励。

(5)事故上报。

发生重大、特大事故后,设备事故处理修复后48小时内向公司提交“设备事故分析报告”。

5、设备事故考核
(1)设备小事故:按影响生产的时间进行考核责任单位,并按20%的直接经济损失处罚到责任单位。

(2)一般设备事故:按15%的直接经济损失处罚到责任单位,并在全矿内通报。

(3)重大设备事故:按10%的直接经济损失处罚到责任单位,并将事故分析报告送交公司相关部门,在全矿内通报。

(4)特大设备事故:上报公司主管部门,听从公司处理。

(5)一切设备事故,当班班长都必须认真组织抢修,因组织不力造成停产时间过长,当班班长则需按延长检修时间承担相应损失。

(6)设备事故责任范围的划分原则
①不可抗拒引起的事故,视发生事故的原因分析处理。

②因操作不当引起的事故,损失由操作者所在责任单位承担。

③因点、巡检不认真造成的事故,损失费用由点、巡检单位承担。

④因备件质量问题引起的事故,损失费用由作备件供货单位和备件验收员承担。

⑤因设备检修、维护不当造成的事故,损失费用由检修、维护单位承担。

⑥由多个单位共同造成的设备事故,损失费用按责任大小进行承担。

6、相关记录
设备事故报告。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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