XX局奖励性绩效工资分配方案请示报告
关于发放绩效考核奖金的请示
关于发放绩效考核奖金的请示
尊敬的上级领导：
经过一段时间的努力，我部门的员工们在过去的绩效考核中表现出色，达到了我们设定的目标，并取得了较好的业绩。
为了激励和奖励员工们的努力，我在此向您请示，是否可以发放绩效考核奖金作为鼓励和回报。
我部门的员工们在这次绩效考核中表现出色，他们以高效的工作态度和卓越的工作成果取得了良好的业绩。
他们积极主动地解决问题、合理规划工作、高度配合团队、提高工作效率，以及具备良好的沟通和执行能力。
这些优秀的表现使得我们能够顺利完成了公司的目标，并为公司创造了更大的效益。
为了肯定员工们的努力和成果，我建议通过发放绩效考核奖金的方式来奖励他们。
此举不仅可以激励员工们的积极性和工作动力，还能进一步巩固和提升团队的凝聚力和向心力。
我相信，这样的行动将增强员工的归属感和对公司的忠诚度，同时也有助于提高整体团队的工作效率。
综上所述，我请求您的批准，允许我部门发放绩效考核奖金，以鼓励和奖励员工们的努力和成果。
我相信这个决定将对公司的发展和员工的积极性都有积极的影响。
谢谢您的关注和支持！。
绩效奖励请示
绩效奖励请示致 XXX 公司领导：我是贵公司员工甲乙，担任销售部门经理一职。
在此，我向您请示有关绩效奖励的问题。
首先，我要感谢公司对绩效的高度重视，并在工作中给予了我充分的支持和培训。
正是这些帮助和机会，让我有机会充分发挥自己的能力，在销售岗位上取得了一定的成绩。
我想和您请示的是，根据公司规定，每年都会进行绩效评估，并根据评估结果进行绩效奖励发放。
按照我的了解，这一评估将基于个人的销售业绩、客户满意度、团队协作等多个方面进行综合考核。
而我自上任以来，在这些方面都取得了较为显著的进展。
首先，就销售业绩而言，我在过去一年中达到了公司设定的销售目标，并超额完成了我的销售任务。
这得益于我与团队共同努力，拓展了新的客户群体，并与客户建立了良好的合作关系。
在同行业竞争激烈的市场环境下，我很自豪能够保持销售额的稳定增长。
其次，我的客户满意度调查结果也表明，我与客户之间的合作关系良好，并且能够及时有效地回应客户的需求和问题。
商业合作是基于互信和共赢的基础上建立的，我的良好绩效也体现了客户对我工作的认可和好评。
除了个人业绩之外，我还以团队合作和激励为重要工作目标。
作为销售部门的经理，我注重团队成员之间的信息共享和沟通，鼓励大家协作互助，形成了一支团结且高效的销售团队。
我的团队成员都非常积极参与工作，并对我的领导能力给予了很高的评价。
在此背景下，我希望能够获得公司的绩效奖励，以表彰和鼓励我的努力和成就。
这不仅对个人而言，也对整个销售团队都具有重要意义，激励我们进一步提高销售绩效，为公司的发展做出更大贡献。
同时，我也希望能够获得公司领导的指导和建议，针对我的工作表现提供更多的发展机会和培训资源。
我渴望学习和成长，将我的销售技能和经验不断提升，并在未来的工作中做得更出色。
感谢您对我的关注和支持，期待您的回复和指导。
此致敬礼甲乙日期：。
关于绩效实施方案的请示
关于绩效实施方案的请示尊敬的领导：我是XX部门的XXX，我在此向您请示关于绩效实施方案的问题。
首先，我想对绩效实施方案做一个简要的概述。
绩效实施方案是指为了全面提高企业的绩效水平，实现企业的战略目标而制定的一系列具体措施和方法。
绩效实施方案的制定对于企业的发展至关重要，它不仅能够激励员工的工作积极性，提高工作效率，也能够帮助企业更好地实现经营目标，提升企业整体竞争力。
在我们部门的实际工作中，我们也制定了一份绩效实施方案，但在实施过程中出现了一些问题，我在此向领导请示，希望能够得到您的指导和支持。
首先，我们在绩效考核指标的制定上存在一些不足。
现有的绩效考核指标比较单一，主要以业绩为导向，忽视了员工的综合素质和能力的考核，这导致了一些员工在其他方面的表现无法得到充分的体现。
因此，我建议在绩效考核指标的制定上，应该更加注重员工的全面发展，将业绩考核与能力素质考核相结合，以更科学、全面的方式来评价员工的绩效表现。
其次，在绩效激励机制上也存在一些问题。
现有的绩效激励机制主要以奖金形式存在，这种单一的激励方式难以激发员工的内在动力，导致了员工对绩效激励的依赖性较强。
因此，我建议在绩效激励机制的设计上，应该更加注重员工的个性化需求，采取多元化的激励方式，比如晋升、培训、荣誉称号等，以满足不同员工的需求，激发员工的工作热情和创造力。
最后，在绩效实施方案的落实过程中，我们也存在一些执行不力的问题。
部分员工对绩效实施方案的认识不够深入，执行不够到位，导致了绩效实施方案的效果不理想。
因此，我建议在绩效实施方案的落实过程中，应该加强对员工的宣传和培训，提高员工对绩效实施方案的认识和执行力度，确保绩效实施方案的顺利实施。
综上所述，我在此向领导请示，希望能够得到您的指导和支持。
我将会针对以上问题，进一步完善我们部门的绩效实施方案，确保其顺利实施，为企业的发展贡献力量。
谢谢！。
绩效工资请示报告
绩效工资请示报告尊敬的XX部门领导：我是XXX部门的XXX，特向您递交一份关于绩效工资的请示报告。
针对部门的工作表现和员工的工作情况，我们提出以下建议和申请。
首先，我们针对绩效工资的定义进行了研究和分析。
绩效工资指的是根据员工绩效表现对其进行奖励的一种方式。
绩效工资应当与员工所负责岗位的工作成果直接相关，通过激励员工的工作动力，促进员工的业绩提高，从而提升整个部门的工作效率和绩效。
接下来，我们对部门内各个员工的工作情况以及绩效进行了详细评估。
根据评估结果，我们发现以下几点情况需要特别关注和解决：1.部分员工的绩效表现很不稳定。
他们在一些时期表现出色，但在其他时期表现较差。
这可能与个人的工作态度、技能水平等因素有关。
我们建议通过加强培训和辅导，帮助他们提升自己的专业技能和业务水平，提高稳定性和一致性。
2.部门整体绩效有待提高。
虽然我们取得了一些成绩，但与其他部门相比，我们还存在差距。
我们需要进一步激励员工，增强员工的归属感和责任心，让员工对自己的工作负起更大的责任，从而提高整体绩效。
3.绩效考核标准不够明确。
我们发现员工对于绩效考核的要求和标准存在一些模糊和不清晰的地方。
这给员工造成了不必要的困惑和压力，也影响了绩效考核的公平性。
我们建议对绩效考核指标和评分标准进行明确和细化，确保员工能够清晰地了解自己的工作目标和要求。
基于以上问题和建议，我特向您提出以下申请：1.请允许我们在绩效工资体系中加入更多的激励机制，例如设置奖励金额上限，设立绩效工资的提成机制等，以提高员工的工作积极性和主动性。
2.请支持我们加大员工培训投入，特别是对于表现不稳定的员工，提供专业技能培训和辅导，帮助他们提高自身素质和能力。
3.请协助我们清晰明确绩效考核标准和指标，以确保员工对于自己的绩效表现有明确的认识，并能更好地追求个人发展和部门目标。
最后，我衷心希望能得到您对于本次请示报告的重视和支持。
通过对绩效工资的合理调整和改进，我们相信可以进一步激励员工，提高整个部门的工作绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
奖金分配请示范文
奖金分配请示范文
自2004年以来,我国大多医疗机构的奖金分配都以单纯的成本核算,结余提成分配的分配方法。
下文是奖金分配请示范文，欢迎阅读!
市委组织部:
我单位的《店上镇大学生村官奖励性绩效工资分配方案》，经大学生村官会议讨论，制定了该分配方案，现申请市委组织部批复该
方案。
特此请示
中共店上镇委员会
市政府:
由于市政府的正确领导，我市在“福星工程”建设中成绩突出，我局被省政府评为“福星工程”建设先进单位，并奖励10万元人民币。
按照上级要求，结合我市实际情况，为鼓励先进，将10万元奖
金奖励分配给小港管理区福利院5万元、汊河镇福利院2万元、市
夕阳红敬老院3万元。
专此请示，望审批!
洪湖市民政局
二0XX年十月二十八日
尊敬的领导：
您好，有关赛格店门店店长保底业绩余多的业绩分配与李白奖的奖励分配，是原制度是已公司制度执行，由于，本人廖萌新上任赛
格店店助了解到其实，门店员工更为认可团队共同进退的想法!其实，我个人也觉得原赛格店验光师的我也觉得良心竞争对于团队来说会
提高个人处事的积极性!但过多的竞争也会给员工带来负面效果!所以，特意向公司申请赛格店有关店门店店长保底业绩余多的业绩分
配与员工李白奖的奖励分配已平分方式执行，该申请由赛格店全体员工一致签名申请!
1李白奖励员工1500元除店长外其他4名员工平分，店长李白奖为：1500元
2店长保底业绩所超出的业绩平分给店内4名员工!人：
请特此批准
申请人：
赛格店
20XX年9月7日
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奖金分配请示范文
奖金分配请示范文
自2004年以来,我国大多医疗机构的奖金分配都以单纯的成本核算,结余提成分配的分配方法。
下文是奖金分配请示范文，欢迎阅读!
奖金分配请示范文篇一
市委组织部:
我单位的《店上镇大学生村官奖励性绩效工资分配方案》，经大学生村官会议讨论，制定了该分配方案，现申请市委组织部批复该方案。
特此请示
中共店上镇委员会
奖金分配请示范文篇二
市政府:
由于市政府的正确领导，我市在“福星工程”建设中成绩突出，我局被省政府评为“福星工程”建设先进单位，并奖励10万元人民币。
按照上级要求，结合我市实际情况，为鼓励先进，将10万元奖金奖励分配给小港管理区福利院5万元、汊河镇福利院2万元、市夕阳红敬老院3万元。
专此请示，望审批!
洪湖市民政局
二0XX年十月二十八日
奖金分配请示范文篇三
尊敬的领导：
您好，有关赛格店门店店长保底业绩余多的业绩分配与李白奖的奖励分配，是原制度是已公司制度执行，由于，本人廖萌新上任赛格店店助了解到其实，门店员工更为认可团队共同进退的想法!其实，我个人也觉得原赛格店验光师的我也觉得良心竞争对于团队来说会提高个人处事的积极性!但过多的竞争也会给员工带来负面效果!所以，特意向公司申请赛格店有关店门店店长保底业绩余多的业绩分配与员工李白奖的奖励分配已平分方式执行，该申请由赛格店全体员工一致签名
申请!
1李白奖励员工1500元除店长外其他4名员工平分，店长李白奖为：1500元
2店长保底业绩所超出的业绩平分给店内4名员工!人：
请特此批准
申请人：
赛格店
20XX年9月7日。
关于绩效考核奖金发放的请示
关于绩效考核奖金发放的请示
致：上级领导
主题：关于绩效考核奖金发放的请示
尊敬的领导：
我希望借此机会向您请示并了解有关绩效考核奖金的发放事宜。
在过去的一年里，我和我的团队一直努力工作，以达到预定的绩效目标。
经过评估和综合考虑，我们非常有信心我们的工作成果已经较好地完成了我们的KPI和公司设定的目标。
鉴于此，我希望了解以下几个问题：
1. 绩效奖金发放时间：我们的绩效奖金通常在哪个时间段内发放？我想了解是否有一个明确的时间表，以便我提醒团队并做好准备。
2. 绩效奖金发放标准和程序：我们的绩效奖金是基于什么标准进行评定的？是否有一个明确的流程来确定奖金的发放？请您与我们共享这些信息，以便我们更好地了解如何为团队成员提供建议和支持。
3. 个人绩效结果：作为团队的负责人，我希望知道我的个人绩效结果以及相关奖金的情况。
这将帮助我更好地评估自己的表现，并为下一阶段的工作做出调整和改进。
4. 团队绩效结果：作为团队的领导者，我关注整个团队的绩效情况。
我希望了解我们团队整体的绩效评估结果，并根据此信息来制定相应的团队发展计划。
请您考虑并尽快提供相关信息，这将有助于我更好地组织团队和制定下一阶段的工作
计划。
我相信及时的沟通和透明的流程将增强团队的凝聚力和动力，进一步提升绩效。
再次感谢您的支持和关注。
此致
XXX（您的名字）。
关于发放绩效考核奖金的请示.doc
关于发放绩效考核奖金的请示发放绩效考核奖金的请示怎么写?那么，下面是我给大家整理收集的关于发放绩效考核奖金的请示，欢迎阅读参考。
关于发放绩效考核奖金的请示1为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从xxx年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。
此考核制度从绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。
对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。
绩效金以300元/月为基数，分为主管/经理和业务员二个职位级别，业务员绩效金300元/月，主管/经理绩效金为600元/月。
评分标准为绩效评分满分为100分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。
绩效金和工资一同发放。
以上请示妥否，敬请批示人事行政部xxx年10月关于发放绩效考核奖金的请示2xxx处：为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从xxx年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。
此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。
对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。
奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300×3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300×3×90%=810元;三等奖(得分60-79分)的奖金为300×3×80%=720元。
绩效考核不合格的不予派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。
现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数名，二等奖人数13名，三等奖人数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，计入个人年终报酬。
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XX局奖励性绩效工资分配方案请示报告
市人社局:
随xx区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大(二)型、6座中型、11座小(一)型、99座小(二)型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故,总投资近亿元。
XX年3月“随xx区管理局”整体划归随州市水利局管理,为正科级事业单位。
XX年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。
为了加强事业单位的管理,XX年1月我局制定了《随州市随xx区管理局机关管理制度》共计8章、46条,全面规定了干职工的规范准则。
在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度,第4条明确规定作息时间,按时上下班,不得迟到或早退,工作时间不得擅自脱岗,第5条,实行上班签到制,第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制,和第7条奖励办法,规定了机关工作人员全年累计请假达30天的,取消其奖励工资,无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外,本人及所在科室不得被评为先进。
通过以上管理,不断增强了爱岗敬业精神,调动了干职工的主观能动性和工作积极性,进一步明确了各自的职责。
实现奖励性绩效工资,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬的原则,以职工实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。
我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资,占绩效工资的60%,奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法,但在奖励性绩效工资分配办法中,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬和考勤制度相结合,实现奖励性绩效工资的分配办法:
一类是经上级考查考核,年终考核成绩为优秀,干职工公开推荐,并获得市级以上表彰“先进个人”奖励性绩效工资可以提高倍。
二类是经上级考查考核,年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”,奖励性绩效工资可以提高倍。
三类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格,干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”,奖励性绩效工资可以提高1倍。
其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。
以上请示当否,请审批。