科技研发中心建设项目可行性研究报告申请报告
筹建研发中心的申请报告

尊敬的领导:随着我国科技事业的蓬勃发展,创新驱动发展战略已成为国家发展的核心战略。
为了进一步推动我公司在技术创新、产品研发和市场拓展等方面取得突破,提升企业核心竞争力,现申请筹建研发中心。
以下是具体申请报告:一、筹建研发中心的必要性1. 响应国家创新驱动发展战略近年来,我国政府高度重视科技创新,将创新驱动发展战略上升为国家战略。
作为一家具有社会责任感的企业,我公司积极响应国家号召,致力于科技创新,提升企业核心竞争力。
2. 满足市场需求随着市场竞争的加剧,消费者对产品品质和功能的需求日益提高。
为了满足市场需求,我公司需要加大研发投入,加快产品创新,提升产品竞争力。
3. 优化产业结构我公司现有产业结构较为单一,产品同质化现象严重。
通过筹建研发中心,可以优化产业结构,拓展产品线,实现多元化发展。
4. 培养人才队伍研发中心的建设将为我公司吸引和培养一批高素质的研发人才,为公司未来发展提供人才保障。
二、研发中心的建设目标1. 成为行业领先的研发机构通过引进先进技术、设备和管理经验,使研发中心成为行业内技术领先、管理水平先进的研发机构。
2. 形成自主知识产权体系以研发中心为核心,构建自主知识产权体系,提高公司核心竞争力。
3. 提升产品研发能力通过研发中心的建设,提升产品研发能力,加快产品迭代速度,满足市场需求。
4. 促进科技成果转化推动研发成果在公司的应用,实现科技成果转化,为公司创造经济效益。
三、研发中心的组织架构及人员配置1. 组织架构研发中心将设立主任、副主任、项目经理、研发工程师等岗位,形成完善的管理体系。
2. 人员配置(1)主任:负责研发中心的整体规划、管理工作,具备丰富的行业经验和领导能力。
(2)副主任:协助主任开展工作,负责研发中心的日常管理。
(3)项目经理:负责项目策划、实施和监控,具备项目管理经验和专业技能。
(4)研发工程师:负责产品研发、技术攻关等工作,具备相关专业背景和实际操作能力。
四、研发中心的经费预算1. 设备购置费用:约人民币1000万元,用于购置研发设备、测试仪器等。
科技创新园项目可行性研究报告申请报告模板

科技创新园项目可行性研究报告申请报告模板
一、项目简介:
在这一部分,需要详细说明科技创新园项目的背景、目标和主要内容。
二、项目背景分析:
这一部分需要对科技创新园项目的背景进行深入分析,包括市场需求、行业竞争、政策环境等方面。
三、项目目标及可行性分析:
在这一部分,需要明确科技创新园项目的主要目标,并对项目的可行
性进行详细分析。
包括市场潜力、项目资源、技术难题等方面。
四、项目运作模式与组织结构:
这一部分需要具体描述科技创新园项目的运作模式和组织结构,包括
入驻企业的选择标准、培育计划和创新支持服务等方面。
五、投资与融资计划:
六、风险分析与对策:
这一部分需要对科技创新园项目的风险进行分析,并提出相应的对策
措施。
七、项目推进计划:
在这一部分,需要详细说明科技创新园项目的推进计划,包括项目启动、建设、运营等各个阶段的工作安排和时间节点。
八、项目影响评估:
这一部分需要详细评估科技创新园项目对经济、社会、环境等方面的影响,包括就业增长、创新能力提升等方面。
九、项目可行性结论:
在这一部分,需要对科技创新园项目的可行性进行综合评价,并得出相应的结论。
十、申请报告附件:
在这一部分,需要提供与科技创新园项目相关的附件,如市场调研报告、技术方案等。
以上是科技创新园项目可行性研究报告申请报告模板的基本要求,具体报告内容可以根据实际情况进行调整和补充。
研发中心建设项目可行性报告

研发中心建设项目可行性报告目录一、项目背景与概述 (2)1. 项目背景分析 (2)2. 项目建设目的与意义 (3)3. 项目建设内容简述 (5)二、项目可行性分析 (6)1. 市场需求分析 (7)1.1 行业市场现状及趋势分析 (8)1.2 目标市场定位及容量评估 (9)1.3 客户需求分析 (10)2. 技术可行性分析 (12)2.1 技术选线与规划 (12)2.2 技术团队实力评估 (14)2.3 技术风险与应对措施 (16)3. 经济效益分析 (17)3.1 投资成本估算 (18)3.2 收益预测及回报周期分析 (18)3.3 经济效益评估总结 (20)三、项目建设方案 (21)1. 基础设施建设方案 (23)1.1 基础设施建设规划及布局设计 (24)1.2 设备选型与配置方案 (25)1.3 基础设施建设进度安排及预算 (26)2. 研发团队组建方案 (27)2.1 研发团队人员招募计划 (28)2.2 研发团队组织架构设计 (29)2.3 培训与激励机制建设方案 (30)四、项目风险评估与应对措施 (31)一、项目背景与概述随着科技的迅速发展和市场竞争的日益激烈,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须在技术创新方面保持领先地位。
我们计划建设一个研发中心,以加强公司的研发能力,提升产品竞争力。
研发中心建设项目旨在为公司提供一个集研发、试制、测试、技术交流与合作于一体的综合性平台。
通过引进国内外先进的技术和设备,结合公司自身的研发优势,我们将努力开发出更多具有自主知识产权的高新技术产品,以满足市场需求,推动企业的持续发展。
本项目的实施将全面提升公司的研发实力,增强公司的核心竞争力,为公司的长期发展奠定坚实基础。
项目的成功实施还将带动相关产业链的发展,为地方经济的繁荣做出贡献。
1. 项目背景分析随着科技的不断发展和市场竞争的日益加剧,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高自身的研发能力,以满足市场对新产品、新技术的需求。
研发中心建设项目可行性报告

研发中心建设项目可行性报告一、项目背景和目标随着科技的不断发展和社会的进步,各行各业对研发中心的需求越来越高。
研发中心作为一个创新引擎和技术支持平台,能够为企业带来新的竞争优势,推动产业升级和创新发展。
因此,建设一个具有现代化设备和完善系统的研发中心已成为各企业的重要任务。
本项目的目标就是建设一个符合国际标准、具备一流研发能力和创新能力的研发中心,以满足企业对科技创新和技术支持的需求。
二、项目规模和内容1.研发中心的规模:占地面积约5000平方米,总建筑面积约8000平方米。
2.研发中心的内容:建设一流的实验室、研究室和试验场地,配备先进的科研设备和仪器。
同时,建立完善的信息系统和知识管理平台,为研发人员提供便捷的信息共享和协作环境。
此外,还需要配备一支高素质的研发团队,包括科学家、工程师和技术人员等。
三、市场分析1.市场需求:目前,国内外企业对研发中心的需求量大,特别是高新技术企业和创新型企业。
这些企业希望通过研发中心提升产品和技术水平,增强企业的竞争力和创新能力。
2.竞争形势:虽然目前市场上已存在一些研发中心,但仍然存在市场空缺和需求缺口。
可以预见,投入一个符合国际标准且拥有一流研发能力和创新能力的研发中心将能够在市场上占据竞争优势。
四、项目可行性分析1.技术可行性:建设一个研发中心需要具备先进的科研设备和技术人员。
通过市场调研和技术评估,确定所需设备和人员都能够满足项目需求。
2.经济可行性:项目建设投资较大,但由于市场需求旺盛,预计能够获得较好的经济效益。
通过财务分析,可以得出项目投资回收期和盈利能力较好。
3.市场可行性:在市场上建设一个独特的、具备一流研发能力和创新能力的研发中心,可以满足企业对科技创新和技术支持的需求,有望在竞争中占据优势地位。
五、项目风险分析1.技术风险:建设研发中心需要应用新技术和新设备,存在技术风险。
要降低技术风险,可以与科研机构合作,引进高水平的科研人才,同时加强技术攻关和创新能力。
技术研发中心建设项目可行性研究报告

03
技术方案
技术路线设计
01
02
03
自主研发
合作开发
外包开发
结合公司现有技术和产品,设计 符合公司战略发展的技术路线。
与高校、研究机构或企业进行合 作,共同研发新技术和产品。
将部分技术或模块外包给专业公 司或团队,节约研发成本。
同时,我们建议公司在项目实施过程中积极响应国家政策导 向,加强与当地政府和相关机构的沟通合作,为当地经济发 展和技术进步做出贡献。
THANKS
感谢观看
项目建设可行性
01
技术可行性
公司已经具备了先进的研发技术和设 施,可以满足项目的技术需求。
02
经济可行性
项目投资将带来长期的经济效益,并 且可以通过财务分析得出可行的投资 方案。
03
社会可行性
项目将提升公司的技术实力和市场竞 争力,同时可以为社会创造更多的就 业机会。
02
市场分析
市场需求分析
行业发展趋势
VS
建设安排
为确保项目顺利进行,需要合理安排人力 、物力、财力等资源,同时制定相应的管 理措施和应急预案。
05
投资估算与资金筹措
投资估算依据及说明
估算范围
本项目投资估算范围包括研发中心建设、设备采购、人员培训等 全过程所需资金。
估算依据
根据类似项目经验、市场调研和专家意见,对本项目投资进行估 算。
社会效益保障措施建议
建立完善的管理机制
技术研发中心应建立完善的管理机制,确保其正 常运营和发挥最大效益。
强化产学研合作
技术研发中心应积极与企业、高校和研究机构开 展合作,共同推动产业技术的发展和创新。
工程技术研究开发中心可行性研究报告

工程技术研究开发中心可行性研究报告一、项目背景随着科技的不断进步,工程技术的发展日新月异。
为了更好地促进工程技术的创新和发展,我们计划建立一个工程技术研究开发中心。
本报告旨在对该中心的可行性进行分析和研究。
二、项目目标1.提高工程技术研发的水平和效率;2.促进工程技术的创新和应用;3.培养和吸引工程技术人才;4.促进工程技术与产业的融合。
三、可行性分析1.市场需求分析2.资源分析建立一个工程技术研究开发中心需要投入一定的人力、物力和财力资源。
我们需要拥有一支专业的研发团队,以及现代化的研发设备和实验室。
此外,还需要投入一定的资金用于研发项目、设备购置、人员招聘等方面。
3.技术可行性分析工程技术研究开发中心应该拥有先进的技术能力,能够满足市场的需求。
这需要我们不断提高自身的研发水平,与科研院所和高校建立合作关系,共享技术资源。
同时,还需要加强对高新技术的研究和开发,提高自身的创新能力。
4.经济可行性分析5.政策支持分析国家对于工程技术研究和开发给予了积极的政策支持。
政府通过出台一系列鼓励创新的政策、加大科技投入等举措,为工程技术研发中心的建立提供了有力的支持和保障。
四、建设方案1.组建专业团队拟组建一个专业的工程技术研发团队,包括技术研发人员、工程师和实验室技术人员等,以满足市场对高素质人才的需求。
2.购置设备和建设实验室投入一定的资金购置现代化的研发设备和建设实验室,以提高工程技术研发的水平和效率。
3.加强科研合作与科研院所和高校建立合作关系,共享科研资源,提高自身的技术实力和创新能力。
4.积极开展项目研发加大对高新技术的研究和开发,提高自身的技术水平和竞争力,推动工程技术的创新和应用。
5.加强人才培养和引进通过成立工程技术研究开发中心,培养和吸引更多的工程技术人才,提高整个行业的人才素质。
五、预期效益1.提高工程技术研发的水平和效率,满足市场的需求;2.促进工程技术的创新和应用,推动产业的发展;3.提高企业的竞争力和盈利能力;4.提供更多的就业机会,促进经济发展。
研发中心项目可行性研究报告书

研发中心项目可行性研究报告书一、项目概述研发中心项目旨在建立一个专门从事科学研究和技术创新的机构,为企业提供技术支持和创新解决方案。
该中心将聚集一批高素质的科研人员,并配备先进的实验设备和科研平台,以推动企业的技术升级和创新发展。
二、市场分析1.需求分析:目前,许多企业在技术创新和研发方面面临着新的挑战。
建立一个研发中心,能够为企业提供专业的技术支持和创新解决方案,满足企业的技术需求,提高企业的竞争力。
2.市场分析:据统计,当前研发与创新已成为企业竞争的核心要素之一、越来越多的企业意识到技术创新的重要性,对研发中心的需求也逐渐增加。
三、技术分析1.人才队伍:研发中心将招聘一批高素质的科研人员,包括博士和硕士等专业人士。
他们将具备丰富的研发经验和创新能力,能够为企业提供专业的技术支持和解决方案。
2.实验设备和科研平台:研发中心将配备先进的实验设备和科研平台,包括实验室、测试设备、数据分析工具等。
这将为科研人员提供必要的条件和工具,支持他们进行科学研究和技术创新。
四、经济效益分析1.项目投资:研发中心的建设需要投入一定的资金,包括场地租金、设备采购、人员薪酬等。
初步估计项目总投资额为XX万元。
2.收入预测:研发中心将通过向企业提供技术支持和创新解决方案来获取收入。
根据市场需求和定价策略,预测第一年的收入为XX万元。
随着项目的不断发展和市场认可度的提高,预计收入将稳步增长。
3.成本控制:研发中心将采取有效的成本控制措施,包括合理利用资源、优化工作流程、降低运营成本等。
通过控制成本,提高企业的经济效益。
五、风险评估1.市场风险:虽然研发和创新已成为企业竞争的核心要素,但市场上的竞争仍然激烈。
研发中心需要不断提升自身的技术能力和创新能力,以满足市场需求。
2.技术风险:科研项目存在技术难点和不确定性,需要科研人员具备较高的创新能力和解决问题的能力。
此外,科研成果的转化和产业化也是一个挑战。
3.资金风险:项目需要一定的资金投入,如果资金缺口过大或者回报周期过长,可能会影响项目的正常运行和发展。
研发中心可行性报告

研发中心可行性报告1.概述本报告旨在对公司设立研发中心进行可行性分析,为决策者提供决策依据。
研发中心是指专门从事研究和开发工作的机构,其主要职责是为公司提供技术支持和创新能力,提高公司的竞争力。
2.目的随着科技的不断进步和市场的不断变化,公司需要不断地进行技术创新和产品升级,以保持市场竞争力。
研发中心的设立可以提高公司的技术创新能力,加快产品研发进度,提高市场响应速度,同时还可以吸引更多的优秀人才加入公司,为公司的长期发展奠定基础。
本报告的目的是对研发中心的设立进行可行性分析,包括市场需求、技术实力、资源配置、人员需求、经济效益等方面的考虑,为决策者提供科学的决策依据。
3.市场需求研发中心的设立必须建立在市场需求的基础上,否则将面临无人问津的尴尬局面。
因此,在设立研发中心之前,必须对市场需求进行充分的调查和分析。
根据市场调研结果显示,公司所在行业的竞争非常激烈,市场需求不断变化,要求企业必须快速响应并推出符合市场需求的新产品。
同时,随着科技的不断进步,市场对新技术的需求也越来越大,需要企业具备更强的技术创新能力。
因此,设立研发中心是符合市场需求的,可以提高公司的技术创新能力,加快产品研发进度,提高市场响应速度,从而增强公司的市场竞争力。
4.技术实力研发中心的设立离不开公司的技术实力。
如果公司的技术实力不足,那么设立研发中心将成为一纸空文。
因此,在设立研发中心之前,必须对公司的技术实力进行评估。
目前,公司的技术实力相对较强,已经具备了一定的技术积累和研发能力。
但是,公司还存在一些技术短板,需要通过设立研发中心来加强技术创新能力,提高产品的竞争力。
在技术实力方面,研发中心需要具备一定的技术水平和研发能力,可以通过引进优秀的人才、加强内部培训等方式来提升技术实力。
5.资源配置设立研发中心需要充分考虑资源配置问题,包括资金、场地、设备等方面的问题。
资金是设立研发中心的重要保障,需要充足的资金投入。
根据初步估算,设立研发中心的投资将达到5000万元左右,其中包括研发设备、场地租赁、人员薪酬等各项开支。
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科技研发中心建设项目可行性研究报告中咨国联出品目录第一章总论 (9)1.1项目概要 (9)1.1.1项目名称 (9)1.1.2项目建设单位 (9)1.1.3项目建设性质 (9)1.1.4项目建设地点 (9)1.1.5项目负责人 (9)1.1.6项目投资规模 (10)1.1.7项目建设规模 (10)1.1.8项目资金来源 (12)1.1.9项目建设期限 (12)1.2项目建设单位介绍 (12)1.3编制依据 (12)1.4编制原则 (13)1.5研究范围 (14)1.6主要经济技术指标 (14)1.7综合评价 (16)第二章项目背景及必要性可行性分析 (17)2.1项目提出背景 (17)2.2本次建设项目发起缘由 (19)2.3项目建设必要性分析 (19)2.3.1促进我国科技研发中心建设产业快速发展的需要 (20)2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20)2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21)2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21)2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21)2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22)2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22)2.4项目可行性分析 (23)2.4.1政策可行性 (23)2.4.2市场可行性 (23)2.4.3技术可行性 (23)2.4.4管理可行性 (24)2.4.5财务可行性 (24)2.5科技研发中心建设项目发展概况 (24)2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25)2.5.2试验试制工作情况 (25)2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)2.5.4科技研发中心建设项目建议书的编制、提出及审批过程 (26)2.6分析结论 (26)第三章行业市场分析 (27)3.1市场调查 (27)3.1.1拟建项目产出物用途调查 (27)3.1.2产品现有生产能力调查 (27)3.1.3产品产量及销售量调查 (28)3.1.4替代产品调查 (28)3.1.5产品价格调查 (28)3.1.6国外市场调查 (29)3.2市场预测 (29)3.2.1国内市场需求预测 (29)3.2.2产品出口或进口替代分析 (30)3.2.3价格预测 (30)3.3市场推销战略 (30)3.3.1推销方式 (31)3.3.2推销措施 (31)3.3.3促销价格制度 (31)3.3.4产品销售费用预测 (31)3.4产品方案和建设规模 (32)3.4.1产品方案 (32)3.4.2建设规模 (32)3.5产品销售收入预测 (33)3.6市场分析结论 (33)第四章项目建设条件 (34)4.1地理位置选择 (34)4.2区域投资环境 (35)4.2.1区域概况 (35)4.2.2地形地貌条件 (35)4.2.3气候条件 (35)4.2.4交通区位条件 (36)4.2.5经济发展条件 (37)第五章总体建设方案 (39)5.1总图布置原则 (39)5.2土建方案 (39)5.2.1总体规划方案 (39)5.2.2土建工程方案 (40)5.3主要建设内容 (41)5.4工程管线布置方案 (42)5.4.2供电 (44)5.5道路设计 (46)5.6总图运输方案 (46)5.7土地利用情况 (46)5.7.1项目用地规划选址 (46)5.7.2用地规模及用地类型 (46)第六章产品方案 (49)6.1产品方案 (49)6.2产品性能优势 (49)6.3产品执行标准 (49)6.4产品生产规模确定 (49)6.5产品工艺流程 (50)6.5.1产品工艺方案选择 (50)6.5.2产品工艺流程 (50)6.6主要生产车间布置方案 (57)6.7总平面布置和运输 (57)6.7.1总平面布置原则 (57)6.7.2厂内外运输方案 (57)6.8仓储方案 (58)第七章原料供应及设备选型 (59)7.1主要原材料供应 (59)7.2主要设备选型 (59)7.2.1设备选型原则 (60)7.2.2主要设备明细 (60)第八章节约能源方案 (63)8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 (63)8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 (63)8.2.1能源消耗种类 (63)8.2.2能源消耗数量分析 (64)8.3项目所在地能源供应状况分析 (64)8.4主要能耗指标及分析 (64)8.4.1项目能耗分析 (64)8.4.2国家能耗指标 (65)8.5节能措施和节能效果分析 (65)8.5.1工业节能 (65)8.5.2电能计量及节能措施 (66)8.5.3节水措施 (66)8.5.4建筑节能 (67)8.6结论 (68)第九章环境保护与消防措施 (69)9.1设计依据及原则 (69)9.1.1环境保护设计依据 (69)9.1.2设计原则 (69)9.2建设地环境条件 (69)9.3 项目建设和生产对环境的影响 (70)9.3.1 项目建设对环境的影响 (70)9.3.2 项目生产过程产生的污染物 (71)9.4 环境保护措施方案 (72)9.4.1 项目建设期环保措施 (72)9.4.2 项目运营期环保措施 (73)9.4.3环境管理与监测机构 (74)9.5绿化方案 (75)9.6消防措施 (75)9.6.1设计依据 (75)9.6.2防范措施 (75)9.6.3消防管理 (77)9.6.4消防设施及措施 (77)9.6.5消防措施的预期效果 (78)第十章劳动安全卫生 (79)10.1 编制依据 (79)10.2概况 (79)10.3 劳动安全 (79)10.3.1工程消防 (79)10.3.2防火防爆设计 (80)10.3.3电气安全与接地 (80)10.3.4设备防雷及接零保护 (80)10.3.5抗震设防措施 (81)10.4劳动卫生 (81)10.4.1工业卫生设施 (81)10.4.2防暑降温及冬季采暖 (82)10.4.3个人卫生 (82)10.4.4照明 (82)10.4.5噪声 (82)10.4.6防烫伤 (82)10.4.7个人防护 (82)10.4.8安全教育 (83)第十一章企业组织机构与劳动定员 (84)11.1组织机构 (84)11.2激励和约束机制 (84)11.3人力资源管理 (85)11.4劳动定员 (85)11.5福利待遇 (86)第十二章项目实施规划 (87)12.1建设工期的规划 (87)12.2 建设工期 (87)12.3实施进度安排 (87)第十三章投资估算与资金筹措 (89)13.1投资估算依据 (89)13.2建设投资估算 (89)13.3流动资金估算 (91)13.4资金筹措 (91)13.5项目投资总额 (92)13.6资金使用和管理 (97)第十四章财务及经济评价 (98)14.1总成本费用估算 (98)14.1.1基本数据的确立 (98)14.1.2产品成本 (99)14.1.3平均产品利润与销售税金 (100)14.2财务评价 (100)14.2.1项目投资回收期 (100)14.2.2项目投资利润率 (101)14.2.3不确定性分析 (101)14.3综合效益评价结论 (104)第十五章风险分析及规避 (106)15.1项目风险因素 (106)15.1.1不可抗力因素风险 (106)15.1.2技术风险 (106)15.1.3市场风险 (106)15.1.4资金管理风险 (107)15.2风险规避对策 (107)15.2.1不可抗力因素风险规避对策 (107)15.2.2技术风险规避对策 (107)15.2.3市场风险规避对策 (107)15.2.4资金管理风险规避对策 (108)第十六章招标方案 (109)16.1招标管理 (109)16.2招标依据 (109)16.3招标范围 (109)16.4招标方式 (110)16.5招标程序 (110)16.6评标程序 (111)16.7发放中标通知书 (111)16.8招投标书面情况报告备案 (111)16.9合同备案 (111)第十七章结论与建议 (112)17.1结论 (112)17.2建议 (112)附表 (113)附表1 销售收入预测表 (113)附表2 总成本表 (114)附表3 外购原材料表 (115)附表4 外购燃料及动力费表 (116)附表5 工资及福利表 (117)附表6 利润与利润分配表 (118)附表7 固定资产折旧费用表 (119)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (120)附表9 流动资金估算表 (121)附表10 资产负债表 (122)附表11 资本金现金流量表 (123)附表12 财务计划现金流量表 (124)附表13 项目投资现金量表 (126)附表14 借款偿还计划表 (128)附表 (130)附表1 销售收入预测表 (130)附表2 总成本费用估算表 (131)附表3 外购原材料表 (132)附表4 外购燃料及动力费表 (133)附表5 工资及福利表 (134)附表6 利润与利润分配表 (135)附表7 固定资产折旧费用表 (136)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (137)附表9 流动资金估算表 (138)附表10 资产负债表 (139)附表11 资本金现金流量表 (140)附表12 财务计划现金流量表 (141)附表13 项目投资现金量表 (143)附表14借款偿还计划表 (145)第一章总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。
(本文档当前的正文文字都是告诉我们在该处应该写些什么,当您按要求写出后,这些说明文字的作用完成,就可以删除了。
编者注)1.1项目概要1.1.1项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致科技研发中心建设生产项目1.1.2项目建设单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人中咨国联项目管理咨询有限公司1.1.3项目建设性质新建或技改项目1.1.4项目建设地点本项目建设地点为陕西省兴平市庄头镇工业园区1.1.5项目负责人杨刚1.1.6项目投资规模本次项目的总投资为XXX万元,其中,建设投资为XX万元(土建工程为XXX万元,设备及安装投资XXX万元,土地费用XXX万元,其他费用为XX万元,预备费XX万元),铺底流动资金为XX万元。
本次项目建成后可实现年均销售收入为XX万元,年均利润总额XX 万元,年均净利润XX万元,年上缴税金及附加为XX万元,年增值税为XX万元;投资利润率为XX%,投资利税率XX%,税后财务内部收益率XX%,税后投资回收期(含建设期)为5.47年。