设备工具管理制度1通用.doc

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工具的使用管理制度范本

工具的使用管理制度范本

工具的使用管理制度范本一、总则本制度是为了规范和管理公司内部工具的使用行为,确保工具的合理使用、维护和耐用,提高工作效率和节约资源。

所有公司员工都应严格遵守本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有的工具,包括但不限于办公设备、生产设备、仪器仪表等。

三、工具使用的基本原则1. 使用适合的工具:根据工作需要选择合适的工具进行使用,并按照使用说明正确操作。

2. 安全使用工具:在使用工具过程中要注意安全,遵守安全操作规程,杜绝违规操作造成的人员伤害和设备损坏。

3. 妥善保管工具:使用完毕后要妥善保管工具,放置在指定的位置,确保工具的完好无损,避免遗失或损坏。

4. 节约使用工具:在使用工具时要注意节约资源,合理使用材料和能源,避免浪费。

5. 及时报修工具:若发现工具出现故障或损坏,应及时向上级报修,维修后的工具应在规定时间内归还使用。

四、工具使用行为准则1. 使用工具前要仔细阅读并掌握使用说明书,了解工具的基本原理、结构和使用方法。

2. 在使用工具前要检查工具的安全性能,确保工具的各项功能正常,杜绝潜在安全隐患。

3. 工具的使用必须符合技术标准和操作规程,禁止进行违规操作,如私自改动、拆卸或增加外部装置。

4. 在使用工具时要正确使用工具配件和附件,严禁使用损坏或不符合要求的配件。

5. 禁止非授权人员使用公司工具,如有需要,必须经过相关主管部门批准。

6. 在使用工具时要注意操作环境,保持工作区域清洁、整洁,避免杂物堆放或碰撞造成工具损坏。

7. 使用电动工具时要接地保护,并使用适当的防护装备,确保人员安全。

五、工具的维护和保养1. 在使用工具后要及时清洁工具表面的污物和灰尘,保持工具的整洁。

2. 定期对工具进行维护保养,检查工具的各项性能指标是否正常,如有问题及时解决。

3. 对于易损部件和易老化的工具,要定期更换,以确保工具的使用效果和安全性。

4. 在存放和搬运工具时要注意轻拿轻放,防止工具受到冲击和损坏。

六、工具的归还和交接1. 使用工具后要及时归还到指定的存放位置,并确保工具放置整齐、清晰标识。

施工设备、工具管理制度模版

施工设备、工具管理制度模版

施工设备、工具管理制度模版一、引言本管理制度旨在规范施工现场的设备、工具管理,确保施工过程中设备、工具的安全、高效使用,提高施工效率和工作质量。

本制度适用于所有施工现场。

二、责任与义务1. 项目经理负责设备、工具的采购、调配和保管工作,确保项目所需的设备、工具的及时供应。

2. 现场主管负责设备、工具的领用、归还和维护工作,保证设备、工具的正常运行和安全使用。

3. 所有施工人员都有责任妥善保管和正确使用设备、工具,如发现问题及时报告。

三、设备、工具采购管理1. 设备、工具采购需提前计划,在项目计划中列明所需设备、工具清单。

2. 采购设备、工具应注意品牌、质量和性能,符合国家相关标准。

3. 设备、工具采购应按照合同及时交付,并进行验收。

4. 设备、工具的采购付款应由财务部门进行审批和支付,确保合法合规。

四、设备、工具调配管理1. 项目经理负责对项目所需设备、工具进行合理调配,满足项目施工和进度要求。

2. 设备、工具的调配应按照计划和合同约定进行,确保及时到位。

3. 设备、工具调配工作应及时通知现场主管和相关施工人员,确保施工人员熟悉使用。

五、设备、工具保管管理1. 现场主管负责设备、工具的接收、发放和归还工作,确保设备、工具的完好无损。

2. 设备、工具应统一编号,制定使用登记表,记录设备、工具的领用和归还情况。

3. 设备、工具应妥善保管,定期进行检查和维护,如发现问题应及时报告并进行处理。

4. 离岗时,施工人员应将设备、工具归还到指定位置,不得私自带离现场。

六、设备、工具维护管理1. 设备、工具维护工作应按照厂家规定和操作手册进行,确保设备、工具的正常运行。

2. 设备、工具的维护应由专业技术人员负责,定期进行检修和保养。

3. 维修过程中,应确保设备、工具的安全和可靠,维修记录应及时更新并保存。

七、设备、工具报废处理1. 设备、工具在达到使用寿命、无法修复或不能满足施工需求时,应及时报废处理。

2. 报废设备、工具应填写报废申请表,由项目经理审批后进行处置。

工具设备管理制度

工具设备管理制度

工具设备管理制度篇一:工具设备管理制度一、目的为了使故障设备能够得到及时的修理,缩短设备因故障而产生的待工时间,缓解公司工具库库存的压力,使工具设备得到规范化、科学化的管理,特制定本制度。

二、范围本制度适用于工具及设备管理的全过程;本制度中工具设备是指生产中使用的工具、设备和生产需要使用的消耗品;本制度中备件是指所有与设备维修、保养有关的备品配件。

三、职责生产部为工具设备的归口管理部门,负责工具设备及备件的采购计划的审批;生产部工具库负责工具设备及备件的管理(包括工具设备及备件的采购申请、故障修复、报废鉴定等;技术部负责非标准设备的设计、监制和验收等设计制作工作;采购部负责工具设备及备件的采购;财务部负责工具设备及备件的资金审批。

如果本文件需要打印成纸张文件,必须加盖受控章后方能生效。

页数/No:8四、管理流程如果本文件需要打印成纸张文件,必须加盖受控章后方能生效。

页数/No:8五、管理制度细则 1.工具设备采购1.1工具设备采购计划1.1.1工具管理员每个季度需要制定一次季度工具设备采购计划,每年制定一次年工具设备采购计划;1.1.2工具设备采购计划需要报副总和生产部主管审批;1.1.3工具设备采购计划根据工具设备库存标准上下限和设备维护计划进行制定;1.1.4工具管理员根据采集的数据每半年更新一次工具设备库存上限和下限并报生产主管;1.1.5工具设备库存上限和下限需要综合上一个半年的工具设备的使用量、设备的损耗情况等方面的因素来制定; 1.2工具设备采购1.2.1工具管理员填写采购申请单,经生产部主管和副总审批后交给采购部;1.2.2 采购部应按照采购申请单所提供的信息进行采购;1.2.3采购过程中如有任何问题应及时与采购申请人协调解决;1.2.4工具管理员每年汇同采购部对工具设备及备件供应商进行评审,淘汰不合格的供应商;1.2.5采购回来的标准工具由工具库人员验收合格后填写《设备验收登记单》方可使用;1.3外协加工设备的采购1.3.1原则上生产部有能力加工的不予外协,如没有加工能力时可考虑外协;1.3.2经技术部确认需要外协加工设备由工具管理员填写采购申请单经副总和生产部主管审批后交由采购部进行采购;1.3.3外协加工设备由采购部、技术部和工具管理员审核通过的外协公司加工;1.3.4 外协加工设备由技术部工程师设计并监督外协公司加工;如果本文件需要打印成纸张文件,必须加盖受控章后方能生效。

设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度

设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度

设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度1. 前言为了规范企业内部设备、仪器、工具的使用、管理及报废,提高工作效率和资源利用效率,确保生产流程的顺利进行,特订立本制度。

2. 职责与权限2.1 设备管理人员职责与权限设备管理人员是负责设备、仪器、工具的管理与维护工作的具体执行人员,其职责与权限包含但不限于以下方面:•负责设备、仪器、工具的购置、验收、登记与入库;•进行设备、仪器、工具的定期巡检、保养与维护和修理;•确保设备、仪器、工具的正常运行与安全使用;•订立设备、仪器、工具的使用培训计划,并进行培训;•监测和评估设备、仪器、工具的性能,并提出改进建议;•提出设备、仪器、工具维护和修理、更新、报废的申请;•维护设备、仪器、工具的使用记录与档案;•负责设备、仪器、工具的库存管理。

2.2 部门主管职责与权限部门主管是设备、仪器、工具的使用管理的直接负责人,其职责与权限包含但不限于以下方面:•负责设备、仪器、工具的使用计划与调配;•监督设备、仪器、工具的合理使用;•确保设备、仪器、工具的安全与稳定性;•负责设备、仪器、工具的维护和修理与保养;•协调解决设备、仪器、工具的使用问题;•引导下属员工正确使用设备、仪器、工具;•按需申请设备、仪器、工具的更新与报废。

2.3 员工职责与权限员工作为设备、仪器、工具的最终使用者,其职责与权限包含但不限于以下方面:•遵守设备、仪器、工具的使用规定;•正确、安全地使用设备、仪器、工具;•及时反馈设备、仪器、工具的故障和异常情况;•维护设备、仪器、工具的干净乾净;•参加设备、仪器、工具的使用培训;•搭配设备管理人员进行巡检和维护和修理。

3. 设备、仪器、工具的使用与管理3.1 购置与验收•全部设备、仪器、工具的购置需经过申请并获得相关审批;•购置人员应对设备、仪器、工具的性能、质量进行全面的调查和评估;•购置人员需要与供应商签订合同,明确设备、仪器、工具的出厂日期、保修期等信息;•设备管理人员应对购置的设备、仪器、工具进行验收,确保数量、型号、性能等与合同全都。

铁路车间工具管理制度范本

铁路车间工具管理制度范本

第一章总则第一条为加强铁路车间工具的管理,确保铁路运输安全、高效运行,提高工具使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于铁路车间内所有工具的管理,包括工具的采购、领用、保管、维护、报废等环节。

第二章工具的分类与编号第三条工具分类1. 通用工具:适用于多种工种的工具,如扳手、螺丝刀等。

2. 专用工具:针对特定设备或工艺的专用工具,如铁路轨道测量工具、车辆检修工具等。

3. 特种工具:用于特殊作业环境的工具,如防爆工具、防尘工具等。

第四条工具编号1. 工具编号采用统一编码规则,包括工具类别、编号、规格型号等。

2. 工具编号应清晰、规范,便于识别和管理。

第三章工具的采购与验收第五条工具采购1. 工具采购应遵循计划性、经济性、合理性的原则。

2. 工具采购前应进行市场调研,选择质量可靠、性能优良的供应商。

第六条工具验收1. 工具到货后,由车间负责人组织验收。

2. 验收内容包括工具的品种、数量、质量、规格型号等。

3. 验收不合格的工具应及时退回供应商。

第四章工具的领用与保管第七条工具领用1. 工具领用实行登记制度,领用人需填写领用单。

2. 领用工具时,应确认工具的完好性,如有损坏应说明原因。

第八条工具保管1. 工具应存放在干燥、通风、防火、防盗的专用工具柜中。

2. 专用工具柜应定期检查,确保工具安全。

3. 工具柜钥匙由指定人员保管,非工作时间不得随意借出。

第五章工具的维护与保养第九条工具维护1. 定期对工具进行检查,发现损坏应及时维修或更换。

2. 对精密工具应采取防锈、防尘措施。

第十条工具保养1. 工具使用后应及时清洁,防止锈蚀。

2. 定期对工具进行润滑,延长使用寿命。

第六章工具的报废与更新第十一条工具报废1. 工具达到使用寿命或因损坏无法修复时,应予以报废。

2. 报废工具需填写报废单,经批准后销毁。

第十二条工具更新1. 随着技术进步,应定期对工具进行更新换代。

2. 工具更新需符合国家标准和行业标准。

第七章奖励与处罚第十三条对严格遵守本制度、工具管理成绩突出的个人和集体给予奖励。

工具管理制度范文

工具管理制度范文

工具管理制度范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工设备、工具管理制度(5篇)

施工设备、工具管理制度(5篇)

施工设备、工具管理制度本制度适用于集团公司机电类特种设备安装、改造、维修过程中所有施工设备、工具的使用、维修、保养、检定报废等环节。

1、按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具,确保满足施工生产要求。

2、设备操作人员必须熟悉其性能、操作方法且持有相应设备的操作资格证,严禁无证操作,严禁无证未经培训人员代替上岗操作设备,严禁操作时擅自离开工作岗位,严禁操作人员带病操作、酒后操作。

3、工作中,其他无关人员不得接触机械设备,以防发生事故。

4、各施工设备、工具必须按操作规程正确使用,不得盲目操作。

5、严禁使用超期带故障未作检修的施工设备及工具。

6、严禁设备超负荷运转,发现异常情况应立即停机检查及时处理故障。

7、工作结束后,应对机械进行清洁、润滑,并切断电源,锁好箱门。

8、设备的日常维修保养工作由设备管理人员、技术人员、操作人员及维修人员共同完成。

9、设备的使用与保养必须坚持“养修并重,预防为主”的原则,定期进行保养、维修,排除发现的故障,及时进行清洁、紧固、调整、防腐、减少机械磨损,按照保养期限或设备的实际技术状况适时安排设备的维修。

10、施工设备的维修,具有自修能力的可自行维修,否则需送专业单位进行维修。

11、主要施工设备进行修理后,必须进行检定验收并取得检验合格证。

12、设备如因超负荷、误操作或故障而损坏或性能无法保证施工需求的应停止使用,并标识“待修”标志。

13、须封存的设备按照程序进行申请,经批准后进行封存,并建立台帐;封存设备应指定专人定期检查、维护,保证其处于完好状态;状况不良的设备应检修后再办理封存手续。

14、凡要报废的施工设备需按报废程序进行鉴定、审核,经最终审批后进行报废处理,凡报废的设备不得再继续使用。

施工设备、工具管理制度(2)施工设备和工具是施工项目中必不可少的资源,对于保障施工进度和质量具有重要作用。

为了合理使用和管理施工设备和工具,提高施工效益,建立一套科学的施工设备和工具管理制度是非常必要的。

生产设备保养及工具管理制度范本

生产设备保养及工具管理制度范本

第一章总则第一条为确保生产设备正常运行,提高生产效率,保障生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产设备的保养及工具管理。

第三条本制度旨在规范生产设备保养流程,明确保养责任,提高设备使用寿命,确保生产顺利进行。

第二章生产设备保养管理第四条生产设备保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。

第五条日常保养:1. 操作人员应按照操作规程,每天对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

2. 操作人员应定期检查设备各部件的磨损情况,发现问题及时上报。

第六条定期保养:1. 生产部应根据设备使用情况,制定设备保养计划,报相关部门审批。

2. 定期保养工作由专业维修人员进行,保养内容主要包括设备拆卸、清洗、检查、更换磨损件等。

3. 定期保养后,维修人员应填写《设备保养记录表》,记录保养情况。

第七条特殊保养:1. 在设备出现故障或异常情况时,应立即进行特殊保养。

2. 特殊保养由专业维修人员进行,保养内容根据实际情况确定。

第三章工具管理第八条工具分为通用工具和专用工具。

第九条通用工具由生产部统一采购、分配、管理,各车间、部门按照需求领用。

第十条专用工具由各车间、部门自行采购、分配、管理,并建立工具台账。

第十一条工具使用:1. 操作人员应正确使用工具,避免因操作不当导致工具损坏。

2. 工具使用后,应及时清洁、保养,并存放在指定位置。

第十二条工具损坏:1. 工具损坏后,应及时上报,由生产部或相关部门安排维修或更换。

2. 损坏工具的维修费用由责任部门承担。

第四章责任与考核第十三条生产部负责生产设备保养工作的组织、协调和监督。

第十四条维修人员负责设备保养和工具维修工作。

第十五条操作人员负责设备日常保养和工具使用。

第十六条各部门应按照本制度要求,落实生产设备保养和工具管理工作。

第十七条对违反本制度的行为,公司将根据情节轻重给予相应处罚。

第五章附则第十八条本制度由生产部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

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设备工具管理制度1
工程部设备设施管理规章
一设备工具管理制度
1.为了规范管理设备工具,特规定本制度。

2.各岗位的工具配置由主管或领班提出申请,经部门经理审核后领取。

3.借用工具要当班归还,并要凭借条登记后借出,还工具时归还借条,注销登记。

4.对班组及个人领用的工具要定期检查,如有丢失的责令赔偿或罚款,如有损坏的,能修复的则修复再用,不能修复的,由经理批示报废使用,并重新配备。

5.对安全用具及手持电动工具,要符合安全规程的有关规定,由专人定期保养。

6.保证各类仪器仪表精密准确,由专人定期检查检修。

二设备工具使用制度
1.设备操作人员(班组)均应按照设备操作规程,指定专人负责操作管理锅炉、中央空调等大型专用设备,并进行交接班记录。

2.工程部管理的设备系统,工人上岗时应有专业操作证。

3.违反操作规程或人为原因造成事故者,应给予当事人经济处罚。

4.械设备较多的部门,如洗衣房、厨房等部位的工作人员应接收工程部的技术操作培训,然后上岗并保持与工程部设备管理的对口联系。

5.部门对使用的建筑用房及室内器具、家具设施应负有维修保养责任,凡损坏需修复时,费用应纳入各部门成本核算。

属人为损坏,应追究个人经济责任。

6.部门所属设备、设施损坏需要修理的,应汇总后交工程部,派工修理。

工程部对每天接收的各部门的报修单,应及时修理。

凡直接影响到酒店饭店营业或产生危险的项目,可先抢修后填报修单以确保正常营业。

三设备档案及资料管理制度
1.为了规范管理设备档案及资料,特制定本制度。

2.设备挡案要齐全,并且要分类存放,有专人负责。

3.爱护技术档案资料,保证档案的安全与保密。

4.内部借档案必须登记后方可借阅,有秘级的档案须经上级批准后方可借阅。

5.外单位借阅档案,须经总经理批准后方可借阅。

6.如发现档案遗失,应立即上报经理。

四设备购置管理制度
1.使用部门申请:
(1)、各使用部门进行市场调查,选定设备型号,了解设备价格。

(2)、提出设备购置申请,报总经理,申请内容包括设备型号、经济论证报告和购置费用。

2.总经理根据酒店饭店经营需要审批。

3. 设备购置:
(1)、采购部门根据总经理的批复意见和申购部门提够的设备资料购置。

(2)、采购部门与供货商签定供货合同,要求采购设备技术文件和质量保证文件齐备
4.开箱验货:
(1)、设备到货后,采购部门会同工程部门开箱验货。

(2)、检查所购置设备是否符合使用要求。

(3)、检查主机、附件、备件及技术文件是否相符,储运过程有无损伤和锈蚀。

(4)、验货合格后,由使用部门和工程部门共同签字确认。

(5)、如发现问题,通知采购部门与供货商联系解决。

5.安装调试:
(1)、设备验收合格后,由工程部或供货商根据使用部门要求安装。

(2)、安装结束后,由工程部进行质量检查和性能、精度测试。

(3)、测试合格后,工程部进行技术确认。

6.使用部门根据使用要求对设备进行验收。

设备工具管理制度1第2页
五设施设备管理责任人奖惩制度
1.每周末工程部要对全酒店饭店的设施、设备进行检查,对设备保养无记录或记录不详的负责人要给予经济处罚,如再次出现则加重处罚。

2.对设施设备不进行定期维护保养的维修人员(包括设备负责人)要进行适当的经济罚款,并责令限期保养。

3.对违反操作设备,造成较大事故的责任人给予经济处罚,并安排在岗培训一周。

4.对影响设施设备维护保养工作,造成事故的责任人给予通报批评,并进行经济处罚。

5.非工作人员影响设备正常工作的,根据情节轻重,分别给予警告、罚款、下岗培训等处罚。

6.每月要对各部门的设备管理保养工作进行小结。

7.每年全酒店饭店对设施设备管理保养工作进行总结批评,公布于众,奖优惩劣。

六安全用电制度
1.工程部应严格执行安全用电制度,保证酒店饭店供电及时、用电安全。

2.严禁各部门私接或移动电器设备和设施。

确因生产或改善服务质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册。

各部门需架设临时线路时,应由工程部派电工安装。

3.客用区一般不准加临时电线。

使用结束后应立即通知工程部拆除。

临时线路应符合“低规”要求,时间一般不过一星期。

如使用后确需长期固定,在安全和不损害美观的情况下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。

4.酒店饭店进行强电系统维修时,应该根据不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。

电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求。

(1)、根据工作内容和需要,填写工作票。

(2)、除特殊情况外,原则上应有两人或两人以上一起工作。

(3)、应有完全保证工作人员安全的技术措施,包括断开电源、验电、装接地线等。

七锅炉房管理制度
1.司炉人员必须持证上缸,严格执行操作规程及有关规定。

2.按规定做好锅炉运行的日常工作,定期检查。

3.及时处理锅炉层发生的一切事故,重大事故应保护现场,及时汇报。

4.锅炉运行期间非工作人员不得入内,如有需要,必须登记。

5.值班人员应对锅炉安全附件和辅助设备进行经常的维修保养。

6.做好检修记录,把每一次检修情况记录下来存入档案。

八酒店饭店设备日常保养制度
1.酒店饭店各部门使用的设备发生故障时,须填写《维修通知单》,经部门主管签字后交工程部。

2.工程部主管或当值人员接到《维修通知单》后,应随即在《日常维修工作记录本》上登记接单时间,根据事故的轻重安排相关人员处理,并在记录本登记派工时间。

3.维修工作完毕,主修人应在《维修通知单》中填写维修内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回工程部。

4.工程部在记录本中登记维修完工时间,并及时登记在维修卡片上,审核维修中记载的用料数量,计算并填入《维修通知单》内。

5.将处理好的《维修通知单》依次贴在登记本的扉页上。

6.紧急的设备维修由使用部门的主管用电话通知,工程部当值人员先派人维修,同时使用部门补交《维修通知单》,补填各项记录,
其他程序均同。

7.工程部在接单后两日内不能修复的,由当值主管在日记本上注明原因,若影响营业,应采取特别措施尽快修理。

九酒店饭店设备定期检查维修制度
1.为了规范对酒店饭店设备进行定期检查维修,特制定本制度。

2.每年配合客房对酒店饭店电器设备进行全面检查。

3.各电器设备除分工责任人定期进行维修保养外,每年由维修组安排安全检查。

4.每季度检查一次屋顶吊灯是否牢固可靠。

5.对每种设备进行定期维修与保养。

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