放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
放射科放射线质量管理持续改进措施记录
放射科放射线质量管理持续改进措施记录介绍本文档展示了XX放射科在质量管理方面采取的持续改进措施。
这些措施有助于提高放射线质量和服务质量，并且能够保证医疗设备的安全性。
XX放射科在质量管理方面采取的持续改进措施。
这些措施有助于提高放射线质量和服务质量，并且能够保证医疗设备的安全性。
质量管理措施1. 定期设备维护保养：全面检查并保养所有放射线设备，能够确保仪器正常、准确运行，避免放射线过量暴露。
定期设备维护保养：全面检查并保养所有放射线设备，能够确保仪器正常、准确运行，避免放射线过量暴露。
2. 质量控制测试：进行放射线设备的日常质量控制测试和年度质控评估，能够及时发现问题并进行调整，确保放射线质量达到标准。
质量控制测试：进行放射线设备的日常质量控制测试和年度质控评估，能够及时发现问题并进行调整，确保放射线质量达到标准。
3. 规范操作流程：坚持按照标准操作流程进行操作，确保放射线工作人员的安全和患者的安全，避免误诊、漏诊等问题。
规范操作流程：坚持按照标准操作流程进行操作，确保放射线工作人员的安全和患者的安全，避免误诊、漏诊等问题。
4. 员工培训：定期组织员工参加相关技能培训和专项知识研究，增强他们的技能和知识水平，提高医疗服务质量。
员工培训：定期组织员工参加相关技能培训和专项知识学习，增强他们的技能和知识水平，提高医疗服务质量。
5. 不断完善工作流程：按照“PDCA”管理理念，不断完善工作流程和质量管理体系，以达到更好的放射线质量和服务质量。
不断完善工作流程：按照“PDCA”管理理念，不断完善工作流程和质量管理体系，以达到更好的放射线质量和服务质量。
结论本文档展示了XX放射科在放射线质量管理方面采取的持续改进措施，这些措施有效保障了医疗设备和放射线质量，为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
放射科持续改进记录范文
放射科持续改进记录范文近年来，放射科技术的不断发展与创新使得放射科医生能够提供更准确、更安全的诊断和治疗方案。
为了不断提高放射科的工作质量和效率，放射科团队积极进行持续改进，并将改进记录下来，以便总结经验、发现问题和改进方案。
一、改进记录的目的和方法1. 目的放射科持续改进记录的目的是为了改善工作流程，提高诊断准确性和治疗效果，减少患者辐射剂量，确保患者安全，提高工作效率。
2. 方法放射科团队采用了以下方法来进行持续改进记录：（1）建立改进记录表格：记录每次改进的日期、具体内容、责任人、效果评估等。
（2）定期开展团队会议：讨论工作中遇到的问题和改进方案，并记录下来。
（3）收集患者反馈：患者对放射科工作的满意度和建议是重要的改进依据，团队积极收集并记录患者的反馈意见。
二、持续改进记录的内容和效果1. 工作流程改进通过持续改进记录，放射科团队发现了工作流程中的一些问题，并提出了相应的改进方案。
例如，团队发现某一步骤耗时较长，影响了工作效率，于是提出了优化流程的建议，如减少不必要的等待时间，合理安排工作任务等。
经过改进，工作流程更加顺畅，工作效率得到了明显提高。
2. 诊断准确性和治疗效果改进放射科医生通过持续改进记录，发现了一些诊断准确性和治疗效果方面的问题，并提出了相应的改进方案。
例如，团队发现某种扫描方法对某一疾病的诊断准确性较低，于是尝试引入新的扫描技术，并进行效果评估。
经过持续改进，诊断准确性和治疗效果得到了显著提高。
3. 辐射剂量减少和患者安全保障放射科团队通过持续改进记录，发现了一些患者辐射剂量过高的情况，并提出了相应的改进方案。
例如，团队发现某种扫描方法的辐射剂量较高，于是尝试采用低剂量扫描技术，并评估了其诊断效果和辐射剂量的关系。
经过改进，患者辐射剂量得到了明显降低，患者安全得到了更好的保障。
4. 工作效率提高通过持续改进记录，放射科团队发现了一些工作效率低下的问题，并提出了相应的改进方案。
影像科放射科室医疗质量持续改进记录本
影像科放射科室医疗质量持续改进记录本影像科放射科作为医院其中一个重要的科室，承担着临床医生和患者的诊断、治疗和跟踪疾病的任务，医疗质量的持续改进是影像科放射科始终追求的目标。
为了更好地进行医疗质量的持续改进，我们建立了一套记录本，以便记录和总结我们的改进工作。
首先，在记录本中，我们会定期记录和分析医疗过程中出现的错误和问题。
这些问题可能是人为失误、设备故障或者流程不合理等原因引起的。
通过记录和分析这些问题，我们可以找出问题的根本原因，并制定相应的改进方案。
例如，如果发现由于工作流程问题导致的错误率增加，我们会重新设计流程，优化工作模式，从而减少错误发生的可能性。
其次，我们也会记录和分析患者对我们医疗过程的反馈。
这些反馈可以来自于患者问卷调查、病历回顾或者专门的投诉反馈。
我们会将这些反馈记录在记录本中，并进行分析。
如果发现有多次类似的反馈，我们会进一步追踪原因，并采取相应的改进措施。
例如，如果患者反馈我们的服务不友好，我们会加强员工培训，提高服务意识，以提升患者满意度。
最后，我们也会记录和分析医疗结果和指标。
这些指标可以是疾病的诊断准确率、治疗效果、医疗过程的时间效率等。
通过记录并比较这些指标，我们可以了解到我们目前的医疗质量水平，并与其他科室进行横向比较。
如果发现自己的指标相对较低，我们会进行进一步的自查，找出原因并采取相应的改进措施。
例如，如果发现我们的诊断准确率低于其他科室，我们会加强医生的培训，更新设备，提高诊断水平。
除了记录和分析问题和反馈，我们还会定期召开质量改进会议。
在这些会议上，我们会集中讨论和总结过去一段时间的改进工作，分享成功的经验和教训，确定下一阶段的改进目标和计划。
通过这些会议的组织，我们可以确保改进工作的持续进行，并形成持续改进的良好氛围和文化。
总之，通过建立和使用影像科放射科医疗质量持续改进记录本，我们可以有效地记录和总结医疗过程中出现的问题和反馈，并制定相应的改进方案。
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年1月
检查人员
主要检查内容
放射科科务会制度落实
医疗质量存在问题
1、由于工作繁忙，科务会召开不及时。2、科务会召开时间不确定，人员不齐全，缺乏相应讨论及决议记录。
预期目标
完善科务会制度，形成有效、机制的科务会管理
改进措施
1、为传达医院有关决议，解决科内存在某些问题，如年度计划，人员轮换，违章处理等，必须建立科务会制度，共同讨论科内有关问题，促进科内工作开展。2、科务会由科主任主持，副所有科室人员参加，遇到特殊事件，科主任可邀请其它有关人员临时参加，并作好记录。3、科务会一般一月一次，特殊情况可临时召开。4、科务会应贯彻民主集中制原则，一旦形成决议，必须按决议执行。5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时，必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。
图像质量改进措施
规范临床科医师普放申请单填写，增加X线投照准确度：①按“基本要求”填写并加填原X线号码；②扼要填写主要症状、病史（包括治疗及手术史）、体征、相关检查结果及初步诊断；③申请检查部位、方法和目的；④需用碘剂的检查，需注明碘过敏试验结果。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
图像质量改进措施
规范临床科医师普放申请单填写，增加X线投照准确度：①按“基本要求”填写并加填原X线号码；②扼要填写主要症状、病史（包括治疗及手术史）、体征、相关检查结果及初步诊断；③申请检查部位、方法和目的；④需用碘剂的检查，需注明碘过敏试验结果。
图像质量改进措施
规范临床科医师普放申请单填写，增加X线投照准确度：①按“基本要求”填写并加填原X线号码；②扼要填写主要症状、病史（包括治疗及手术史）、体征、相关检查结果及初步诊断；③申请检查部位、方法和目的；④需用碘剂的检查，需注明碘过敏试验结果。
医院放射科质量管理和质量控制改进措施方案
医院放射科质量管理和质量控制改进措施方案随着医疗技术的不断发展，放射科在诊断和治疗疾病中发挥着越来越重要的作用。
放射科的质量管理和质量控制是保障医疗安全、提高医疗服务质量的关键环节。
为了进一步加强医院放射科的质量管理和质量控制工作，提高放射科诊断和治疗水平，制定本改进措施方案。
一、现状分析1.人员配置：放射科现有专业技术人员若干名，其中包括医生、技师、护士等。
人员数量和结构在一定程度上不能满足日益增长的医疗需求。
2.设备状况：放射科现有设备若干台，包括X光机、CT机、MRI机等。
部分设备老化，需要更新换代。
3.质量管理：放射科质量管理工作开展较为基础，主要包括日常检查、定期质控、危急值报告等。
但在制度建设、流程优化、持续改进等方面仍有待加强。
4.质量控制：放射科质量控制工作主要包括设备维护、参数调整、图像质量评价等。
但监控力度不足，部分质控指标未达到预期目标。
二、改进措施1.加强人员培训和引进（1）加强放射科人员的专业技能培训，提高业务水平。
定期组织内部培训、参加外部研讨会，提升放射科人员综合素质。
（2）优化人员结构，合理分配岗位。
根据工作需求，适当增加专业技术人员，提高放射科工作效率。
（3）引进高水平人才，提升放射科整体实力。
积极引进具有丰富经验和专业技能的放射科专家。
2.完善设备配置和维护（1）更新换代设备，提高设备性能。
根据医院发展需要，逐步淘汰老旧设备，购买先进、高效的放射科设备。
（2）加强设备维护和保养，确保设备正常运行。
制定详细的设备维护计划，严格执行设备保养制度。
（3）定期检查设备性能，确保图像质量。
对设备进行定期检测，确保设备参数准确可靠。
3.优化质量管理流程（1）建立健全放射科质量管理体系，明确各部门和人员的职责。
制定放射科质量管理相关制度，确保质量管理工作有序开展。
（2）加强质量控制指标的监控，确保质控指标达到预期目标。
对质控数据进行定期分析，针对问题制定改进措施。
（3）加强危急值报告和追踪制度，提高诊断准确性。
放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录
放射科日常医疗影像质量管理与持续改进记录概述本文档旨在记录放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的实施情况。
通过有效的质量管理和不断改进的措施，我们旨在提高医疗影像质量，提供更准确和可靠的诊断结果，以确保患者的安全和诊疗质量。
影像质量管理定期设备维护- 每月安排设备维护和校准，确保设备性能符合相关标准。
- 跟踪设备维护记录，并保存相关维护文件。
影像参数标准化- 确定适当的影像参数标准，包括曝光量、对比度等。
- 定期评估和校准设备以符合标准。
影像质量评估- 定期进行影像质量评估，检查影像质量是否满足标准。
- 根据评估结果，制定纠正措施并跟踪改进情况。
操作指南和培训- 制定操作指南，确保所有技术人员按照统一的标准操作设备。
- 定期进行培训，提高技术人员的影像质量意识和操作技能。
患者信息和放射报告管理- 建立完善的患者信息管理系统，确保患者信息准确、完整并易于访问。
- 规范放射报告的编写和存档，确保报告准确、清晰并可追溯。
持续改进措施内部质量审核- 定期进行内部质量审核，检查各项质量管理措施的执行情况。
- 确保质量管理标准得到有效执行，并及时发现和纠正问题。
收集和分析意见反馈- 收集患者、医生和技术人员的意见反馈，了解他们对医疗影像质量的评价和建议。
- 分析反馈信息，识别问题和改进机会，并制定相应的改进计划。
团队讨论和经验分享- 定期组织团队讨论，分享成功经验和挑战。
- 协作解决问题，共同提高医疗影像质量管理水平。
与其他科室合作- 加强与其他临床科室的合作和沟通，了解他们的需求和期望。
- 根据科室间的合作情况，优化医疗影像质量管理流程，提供更好的服务。
总结本文档中记录了放射科的日常医疗影像质量管理与持续改进的措施。
通过质量管理和持续改进，我们致力于提高医疗影像质量，提供更准确和可靠的诊断结果，保障患者的安全和诊疗质量。
我们将持续优化质量管理流程，并不断改进以适应医院的需求和科技的进步。
放射科医疗质量管理与持续改进记录本(三本三年)之欧阳与创编
县人民医院医疗质量管理与持续改进记录表科室：放射科年度： 2014年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员名单科室质量管理小组职责：1、科主任是科室医疗安全第一责任人。
2、质量管理小组由科主任、护士长和其他成员3—5人组成。
3、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、及药物使用规范并组织实施，责任落实到个人，与绩效工资挂钩。
4、定期组织各级人员学习医疗、护理常规，强化质量意识。
5、对科室质量与安全定期（至少每月一次）检查，并有活动记录，提出改进措施，将医疗质量与安全问题反馈给相关职能部门。
6、制定本科室质量与安全管理工作制度和计划，及姓名职称职务2014年度科室质量控制计划一、内容1、宣传教育，强化医务人员和病人的医疗质量和医疗安全意识。
2、放射技术临床应用管理、促进放射安全与管理。
二、方式1、每天早会由科主任强调放射质量和安全工作要求。
明确个人放射安全教育培训活动的目的、意义和要求，增强紧迫感和责任感。
2、每季度组织一次放射质量与安全知识讲座。
3、放射安全小组定期召开组织会议传达放射质量和医疗安全管理的最新信息，通报和讲评放射质量和医疗安全检查情况。
4、每位放射科人员要充分利用业余时间学习相关法律法规和规章制度，不断提高专业技术水平，确保放射质量和安全。
医疗质量管理与持续改进工作记录
医疗质量管理与持续改进工作记录一、引言医疗质量管理与持续改进是医疗行业的重要组成部分，它涵盖了医疗服务的方方面面，从医疗机构的管理到医务人员的技术水平，都需要通过质量管理与持续改进来不断提升。
本文将记录一段时间内医疗质量管理与持续改进工作的相关内容。
二、医疗质量管理工作记录1. 建立医疗质量管理体系在过去的几个月里，我们着力推进医疗质量管理体系的建立。
通过组织内部的培训和指导，我们明确了医疗质量管理的目标和程序，并制定了相关的操作规范和流程文件。
同时，我们积极引入信息化管理系统，提高工作效率和数据的准确性。
2. 定期组织质量评估和审查为了提升医疗服务的质量，我们每季度都会组织质量评估和审查工作。
通过对医疗过程和结果的系统评估，我们发现了一些存在的问题，并及时进行了整改和改进。
此外，我们还从患者和家属的角度收集意见和建议，以进一步提升医疗质量和服务水平。
3. 加强医院内部沟通与协作医疗质量管理需要医务人员之间的密切配合和协作。
为此，我们加强了医院内部的沟通机制，定期召开质量管理会议，交流经验，分享成功案例，并针对医疗过程中出现的问题进行讨论和解决。
通过这种方式，我们不断增强了团队合作的意识和能力。
三、持续改进工作记录1. 临床路径管理的引入为进一步提高医疗服务的质量和效率，我们引入了临床路径管理。
通过对常见病种和诊疗过程的标准化管理，我们有效地减少了患者的住院时间和医疗费用，并提升了医疗质量。
此举得到了患者和家属的广泛赞誉。
2. 引入新技术和新设备为了跟上医疗技术的发展步伐，我们积极引入了一些新技术和新设备。
例如，在放射科增加了高清CT机和核磁共振设备，在手术室更新了微创手术系统等。
这些新技术和设备有效提升了医疗服务的水平，为患者提供了更好的治疗效果。
3. 患者满意度调查和改进措施为了了解患者对医疗服务的满意度，我们定期开展满意度调查。
通过调查结果，我们发现了一些患者不满意的问题，并根据调查结果制定了改进方案。
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疑难病例分析读片是由主任组织、资深医师参加知道的难得的学习机会，希望各个医师珍惜这些难得的学习机会，学为己用。
改进措施
1、每周由科主任组织，医疗质量管理小组成员主持，进行一次疑难病例、少见病例或典型病例集体读片讨论。2、疑难病例读片由接诊医师准备病例资料、介绍病情、检查经过；参加人员不分资历，各抒己见，主持人作总结分析，提出诊断意见。3、疑难病例讨论必要时应邀请临床放射科或其他医技放射科人员参加，广泛听取各种意见，相互参考，以求作出更准确的诊断。4、遇有紧急情况，随时组织读片讨论，以缩短抢救治疗时间。
图像质量改进措施
改进关于焦片距和肢片距的选择：投照时病人应尽量使肢体贴近暗盒，并且与胶片平行。在肢体与胶片不能靠近时，应尽量增加焦片距，可同样收到放大率小、锐利度高的效果。不能平行时，应根据几何投影原理减少影像变形。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年3月
检查人员
主要检查内容
放射科每日朝会制度落实
医疗质量存在问题
每日朝会制度是对前一天全科工作的总结和评价，包括注意一些相关问题和对某些医院内容的传达。但是一些同志对此不重视，经常接口早上有病人，无故不参加，对此提出批评。
预期目标
图像质量改进措施
改善中心线与斜射线的利用：中心线垂直于被摄体和胶片为最好的投影方式。与胶片不平行而成角者中心线应与肢体与胶片夹角的分角面垂直，倾斜中心线与利用斜射线可得到相同效果。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年5月
改进措施
1、凡经Ｘ线诊断的住院病例，经手术或组织学检查证实者，均列为诊断追踪对象（门诊病例不包括在追踪之列）。2、每月派专人追踪一次，时间定为每月上旬7－8号。3、追踪内容按病例追踪登记簿逐项填写，特殊情况应在备注中说明，以备复核。4、目的：首要作为积累经验，提高诊断水平，其次作为质量考核依据，供上级检查参考。5、每季度末将病例集中，由诊断组共同分析，借以找出经验教训，提高诊断质量。
检查日期
2017年4月
检查人员
主要检查内容
放射科政治学习落实
医疗质量存在问题
放射科各党小组长
预期目标
作为一个部队医院，政治学习是不可或缺的内容，是我军在政治上、思想上与党保持一致性的法宝和胜利保证。个别人员没有把政治学习的重要性提高到思想认知的高度，参加政治学习不及时，笔记记录不完全。把政治学习的重要性提高到思想认知的高度，及时参加科内组织的政治学习，并记录笔记。
图像质量改进措施
年终将追踪的病例汇总，由专人保管，作医学资料存档。普及投照时有效焦点大小的选择：小焦点一般适用于体薄和不易动的部位，如四肢、头部的局部片等；大焦点用于一些体厚和易活动的部位，如腹部、胸部、脊椎等；高KV摄影时也可用小焦点。在条件许可的情况下，尽量选用小焦点，以提高照片锐利度。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
图像质量改进措施
改进滤线设备的应用：一般在摄影千伏超过70KV以上均需使用滤过板，滤去软射线。体厚超过15㎝或60KV以上管电压时需用滤线栅，应注意滤线设备的选择和使用。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年6月
改进措施
1、科内每周政治学习不少于１小时，学习时作好记录（人员内容、讨论情况）。2、政治学习内容为：传达院周会内容，学习医院政治处布臵学习文件及医德医风有关文章及报导等。3、定期或不定期参加医院政治处的各种考试，将各种考试成绩在科内存档。4、凡院有关政治学习的大会，每人必须按时参加，缺席者按缺勤处理。5、政治学习记录作为科内每人年终考评或晋升的参考资料之一。
图像质量改进措施
明确CT扫描前，技师应预先让病人了解检查过程，以取得病人的合作，向作胸、腹部CT扫描的病人耐心陈述屏气的重要性，并训练1～2次，直到病人掌握要领为止。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年2月
检查人员
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2016年12月
检查人员
主要检查内容
放射科疑难病例阅片落实
医疗质量存在问题
个别医技人员参加疑难病例分析读片会，不积极，尤其是在专题涉及介入、放疗的读片分析时，认为不涉及本专业，不上心，没有意识到放射医学影像各个方面都是触类旁通的。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2016年11月
检查人员
主要检查内容
放射科交接班制度落实
医疗质量存在问题
1、个别人员没有等到接班人员接班，一到时间就“下班”，出现漏岗现象。
预期目标
落实交接班制度，不漏岗、不漏报告。
改进措施
1、各检查室人员下班前应量完成本室工作，未完成的工作，需与接班人员交班后下班。2、门诊医师中班负责透视，到写片室接班，并负责完成留下的诊断工作及中午急诊工作，协助完成中午理片，晚6时与接夜班医师交班后下班。3、门诊技术员中班负责门诊各机房、暗房及登记室接班，负责完成各室留下的工作及中午急诊登记、拍片、洗片工作，完成理片工作，下班前应与夜班技术员交班。4、CT中班医师和技术员，下班前应完成当班工作，遗留问题到门诊交班。5、门诊夜班医师与中班医师接班后完成当晚急诊，协助技术员理片及登记当天差错废片和交班日志。6、门诊技术员夜班与中班技术员接班后，应完成遗留工作及夜班急诊，统计当天工作量、差错及废片，整理好交班日志，晚9－10时必须到科内查房一次，并记录查房情况。7、夜班过程中，医技明确分工，紧密协作，共同完成任务，接班前或交班不清楚，中班负责坚守岗位或处理遗留问题再下班。8、值班人员需坚守岗位，兼管安全保卫，特殊问题随时请示科主任处理。
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2016年10月
检查人员
主要检查内容
放射科科务会制度落实
医疗质量存在问题
1、由于工作繁忙，科务会召开不及时。2、科务会召开时间不确定，人员不齐全，缺乏相应讨论及决议记录。
预期目标
完善科务会制度，形成有效、机制的科务会管理
改进措施
1、为传达医院有关决议，解决科内存在某些问题，如年度计划，人员轮换，违章处理等，必须建立科务会制度，共同讨论科内有关问题，促进科内工作开展。2、科务会由科主任主持，副所有科室人员参加，遇到特殊事件，科主任可邀请其它有关人员临时参加，并作好记录。3、科务会一般一月一次，特殊情况可临时召开。4、科务会应贯彻民主集中制原则，一旦形成决议，必须按决议执行。5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时，必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。
每日朝会制度是对前一天全科工作的总结和评价，包括注意一些相关问题和对某些医院内容的传达，一定要保证全科每个同志的参加。
改进措施
1、每周1－5早晨8时30分为科内朝会时间。2、全科工作人员，实习进修医师均按时参加科内朝会。3、夜班值班医师、技师于前日晚作好交班准备工作（包括填写工作日志及值班情况）。4、朝会时间全科人员应严肃认真参加，衣帽整洁，细心听取交班内容。5、交班人员应向全科人员报告前日工作统计，机器使用，科内安全，照片是否齐全以及其他有关事宜或注意情况。6、朝会期间，科主任或其它医师、技师、登记员等均可在此时提出有关问题，以利科内工作正常进行。
检查人员
主要检查内容
X线影片档案管理制度
医疗质量存在问题
部分值班人员在借阅X线片时，存在借阅手续不全的情况。。
预期目标
严格落实各种X线片的借阅制度，实现各种片子的借阅根据记录能追踪落实到人
改进措施
1、Ｘ线片和录盘系医学资料之一，必须妥善保管，为加强档案管理工作，特别制定本条例。2、凡来科检查者的Ｘ线片，必须于次日上午交档案室内归档，归卡。3、当时检查的Ｘ线片未经评片或／和未写报告的影片均不办理借片手续。若遇有急诊者，由急诊值班医师来科阅片。4、院内各临床科医师对所主管病人的Ｘ线片若要阅片，必须到档案室办理借阅手续，非本院医生不办借阅Ｘ线片，若系进修医师，必须由本院医生签字后方可办理借阅手续，借期为二周。5、凡住院病人的Ｘ线片，病人家属及其它人员不得办理借阅手续。6、非住院病人借阅Ｘ线片，需交押金办理借片手续，借期二周，若有损坏者，必须ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ价赔偿（或扣押金）。7、科内血管造影片和录盘由档案室专人保管，其录盘必须编号，有序排放，且不办院外借阅手续。8、院内各临床放射科，若借片过多、长久（超过两周）未还，或将Ｘ线片损害、丢失，本科将此种情况上报医教处，停止借片或赔偿Ｘ线片费。9、非档案工作人员不得入档案室内，更不能抽调Ｘ线片档案或／和办借片手续。
备注：
医务处来我科检查各医学影像装备运转、维修情况。
质控员签字
科主任签字
放射科日常医疗质量管理与持续改进记录
检查日期
2017年1月
检查人员
主要检查内容
放射科无菌技术操作制度落实
医疗质量存在问题
放疗室、普放室对于无菌技术操作落实不严密，紫外线消毒制度没有充分实现，有的没有按周进行紫外线消毒，有的消毒没有进行记录。
预期目标
针对无菌技术掌握不严格的情况，开展无菌技术操作方面的培训。
改进措施
1、进行无菌技术操作前，操作者必须戴帽子、口罩、洗净并擦干双手，同时注意空气与环境清洁。2、取用无菌物品时，必须用无菌钳，凡未经消毒的手或物品，不可触及或超越无菌区，保持约20cm距离，无菌物品取出后，不能再放回原处。3、无菌物品与非无菌物品必须分别放臵。无菌物应放在清洁干燥的固定地方，并定期检查无菌期，一般为一至二周，霉雨季节不超过一周。4、一切无菌物品不能在空气中暴露过久，疑有污染时，即不可使用，须重新无菌处理。5、一份无菌物品，只能提供一个病人使用，以免发生交叉感染。6、各室物品要专人保管，定期清洁及时补充，严格执行交接班制度。7、各室内每周用紫外线照射一小时。8、传染病人所接触过的一切物品，必须严格消毒，方可使用。