零件在工序间的移动方式
零件在加工过程中的移动方式
J6 J2 J4 J3 J5 J 7 J1
J6 J2 J3 J4 J5 J7 25 J1
作业：
1。有9种零件在一台设备上加工，加工工时、交货期如下，
试分别用SPT法，EDD法，More法安排投产顺序。
任务编号
作业时间 交货期
i
1
2
7 15
3
3 10
4
1 5
5
4 8
6
5 6
7
2 13
8
8
9
1
P(i) 6 D(i) 12
J6
61 66 71 85
0 21 21 25
结束 加工开始 结束
J2
A B
加工开始 结束 加工开始 结束
J6
4 10 11 25
J3
10 17 25 45
J5
17 33 45 55
J4
33 46 55 60
J1
46 67 67 71
20
0 4 4 11
二 3×n 流水型排序问题
n项任务依次在A，B，C三台机床上加工，设 tAi, tBi ,tCi为第 i 种任务（零件）在A，B，C机床上的单件工时。排序方法有两种： 1。当符合下列两个条件之一时，可将三台机床的排序转化 为两台机床排序问题。 (1) mintAi ≥ maxtBi (2) mintCi ≥ max tBi
（2）按 EDD法，可使任务拖期时间减少 （3）More法则可使拖期的作业项目达到最少
16
二
多台设备的排序问题
2×n 排序问题
3×n 排序问题 m×n 排序问题
17
多台设备的排序问题
一 2×n 流水型排序问题
n项任务在两台机床上加工，该问题使用约翰逊-贝尔曼
初级经济师工商管理 第四章 生产过程组织
第四章生产过程组织1、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
A:连续性B:节奏性C:刚性D:柔性【答案】B【解析】生产过程要遵循的原则有：连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则、柔性原则。
其中，节奏性又称均衡性，是指产品在生产过程中各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。
2、生产线适用于()的情形。
A:品种单一B:规格单一C:品种和规格复杂多样D:小批量生产【答案】C【解析】生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必须的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。
生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进行，因而生产线灵活性较大。
生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，具有很强的实用价值。
3、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A:企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B:企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C:企业根据市场需求制定来年的生产计划D:企业规划各生产车间的合理位置【答案】C【解析】广义的生产组织是指一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称；狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
ABD三项属于狭义的生产组织。
4、现代流水线生产方式起源于()。
A:精益管理B:JITC:第一次工业革命D:福特制【答案】D【解析】福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。
福特制是现代流水线生产方式的起源。
5、根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是()。
A:安全第一、预防为主、综合治理B:生命第一、安全为主、综合管理C:预防第一、安全为主、综合治理D:安全第一、生命为主、综合治理【答案】A【解析】安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则。
专升本《运作管理》考试答案
[试题分类]:专升本《运作管理》_11001250[题型]:单选[分数]:21.关键路径是（）A.以上都是B.节点最多的路线C.活动最多的路线D.时间最长的路线答案:D2.生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部.机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。
A.空间B.时间C.工艺D.对象答案:A3.生产系统改进的目标是（）A.满足市场需求B.提高生产效率C.提高质量D.降低生产成本答案:A4.缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。
A.MRPⅡB.并行工程C.顺序工作方式D.MRPⅡ方式答案:B5.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。
A.ERPB.制造资源计划C.闭环物料需求计划D.物料需求计划答案:B6.组织创造价值的主要环节是（）。
A.营销环节B.财务环节C.组织环节D.生产运作环节答案:D7.当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动A.顺序B.平行顺序C.平行D.混合答案:A8.对于（）库存控制的关键在于确定订货批量。
订货量就等于预测的需求量。
A.经济订货批量模型B.单周期库存模型C.多周期模型D.随机订货模型答案:B9.MRP的输出是（）A.总需要量B.对所有零件和产品的需求计划C.计划发出订货量D.净需要量答案:B10.（）战略是围绕某个特定的顾客群(细分市场)来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。
A.差异化战略B.专一化C.总成本领先战略D.市场细分答案:B11.是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。
A.MRPⅡ与ERPB.闭环MRP与MRPⅡC.敏捷制造与传统制造模式D.基本MRP与闭环MRP答案:B12.网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。
A.时差B.虚工序C.关键作业D.节点答案:C13.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
生产物流管理试题答案
生产物流管理试题答案生产物流管理习题集答案（第一部分）一、判断题：正确的涂A,错误的涂B1. 生产物流指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。
(A)2. 从供应链循环的角度来看问题，供应物流的管理内容是与销售物流相同的。
(A)3. 生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流。
(A)4. 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。
(A)5. 生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理，以满足消费者的需求为目的。
(B)6. 在进行生产物流管理过程中，无需关心市场需求及采购供应情况。
(B)7. 生产物流管理需确定物料需求的时间和数量，而不需确定所需物料的源，将关键资源用于关键产品。
（A）8.主生产计划在有效的期限内应保持动态，随时根据实际情况进行更改。
（B）9.应该用最少的项目数进行主生产计划的安排。
（A）10.主生产计划冻结期的长度应保持固定不变。
（B）1．预测是相关需求管理的重要组成部分。
B.2．短期的需求预测比长期的需求预测更准确。
A.3. 短期预测的时间跨度最多为3年。
B.4. 德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议。
B.5. 间歇的需求代表处于其生命周期早期或晚期的高需求量物品。
B.6. 企业的中期预测主要用于销售计划、生产计划和预算等方面。
A.7. 相关需求的数量是随机的、不确定的。
B.8. 企业的短期预测主要用于规划新产品、资本支出等方面。
B.9. 预测是采用数学模型对历史数据进行分析来推测未来，不可能出错。
B.10.模拟模型允许预测人员对预测的条件作一定程度的假设。
A.1．招标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。
B.2．在竞争性谈判中，谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一。
A.3. 选择性招标有称为有限竞争招标。
运营管理期末考试试题
１．企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 A．生产准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程２．汽车及家电的生产，一般属于A．大量生产方式 B．成批生产方式 C．单件生产方式３．一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（）A．工艺阶段 B 工序 C．基本生产过程４．工艺专业化在优点之一是 A．运输路线短，运输成本低 B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C．产品品种更换有较强的适应性５．零件在工序间的各种移动方式中，加工周期最短的是（）A．顺序移动方式 B．平行移动方式 C．平行顺序移动方式６．成批生产类型的期量标准不包括（） A．生产节拍 B．生产批量 C．生产周期７．在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用( ) A．具体产品 B．代表产品 C．假定产品８．在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用 ( ) A．在制品定额法 B．累计编号法 C．生产周期法９．设备的______，其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。
A．初期故障期 B．偶发故障期 C．磨损故障期１０．______是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。
( ) A．经济寿命 B．技术寿命 C．物质寿命5（ C ）是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
A 第一方物流 B 第二方物流C 第三方物流D 第四方物流6 根据质量管理发展的历史，20世纪（ A ）年代是产品质量的检验阶段。
A 20-30年代B 30-40年代C 40-50年代D 70-80年代7 三大基本库存模型不包括哪一项（ B ）A 经济订货批量模型B 经济增长模型C 经济生产批量模型D 数量折扣模型8 （ B ）生产线布置比较紧凑A 直线型 B U型 C 产品原则布置 D 工艺原则布置9 （ A ）是加工对象保持不动生产工人和生产设备随着加工产品所在位置的移动而移动。
平行顺序移动方式公式
平行顺序移动方式公式平行顺序移动方式是一种在生产流程中用于计算生产周期的方法。
咱们先来说说这个公式到底是咋回事儿。
比如说，有一批零件要经过三道工序加工，第一道工序加工时间分别是 10 分钟、12 分钟、8 分钟；第二道工序加工时间分别是 5 分钟、6 分钟、7 分钟；第三道工序加工时间分别是 15 分钟、10 分钟、12 分钟。
那咱们怎么算这批零件总的加工周期呢？这就得用到平行顺序移动方式的公式啦！公式是：T平顺＝∑ti ＋(n - 1)（∑t较大 - ∑t较小）。
这里面的 ti 就是第 i 道工序的单件加工时间，n 是零件的数量。
∑t较大是指每相邻两道工序中，加工时间较长的那道工序的时间总和；∑t较小则是加工时间较短的那道工序的时间总和。
我记得之前在一个工厂实习的时候，就碰到过这样的情况。
那时候，工厂正在赶制一批紧急订单，产品需要经过好几道复杂的工序。
大家一开始用的是顺序移动方式，结果发现生产周期太长，根本来不及按时交货。
这可把老板急坏了，召集我们一群人开会想办法。
我就提出来，要不试试平行顺序移动方式。
一开始大家都不太懂，我就拿着这批产品的工序时间，一点点给他们解释这个公式怎么用。
就拿其中一个产品来说，第一道工序加工要 20 分钟，第二道工序15 分钟，第三道工序 18 分钟。
按照公式，T平顺＝（20 + 15 + 18）+ （5 - 1）×（18 - 15），算出来生产周期大大缩短了。
大家将信将疑地按照这个方式调整了生产流程，结果发现真的有效！原本可能要一周才能完成的订单，这下四天左右就搞定了。
通过这件事，大家都对平行顺序移动方式的公式有了更深刻的理解。
其实啊，这个公式不仅仅是几个数字的组合，它背后代表的是对生产流程的优化，是提高效率、节省时间的关键。
在实际应用中，咱们得仔细分析每道工序的时间，不能马虎。
一旦算错了，那可就麻烦啦，可能会导致生产计划混乱，成本增加。
所以啊，用这个公式的时候，一定要认真、仔细，可别掉以轻心。
顺序移动
1．顺序移动方式顺序移动方式指一批零件在前一道工序全部加工完毕后，整批转移到下一道工序进行加工的移动方式。
其特点是：一道工序在工作，其他工序都在等待。
若将各工序间的运输、等待加工等停歇时间忽略不计，则该批零件的加工周期的计算公式顺T 为∑==mt i t n T 1顺式中，n 为该批零件数量；m 为工序数；t i 为第i 道工序的单件加工时间。
顺序移动方式的优点是：一批零部件连续加工，集中运输，有利于减少设备调整时间，便于组织和控制。
其缺点是：零件等待加工和等待运输的时间长，生产周期长，流动资金周转慢。
顺序移动方式示意图⑵平行移动方式平行移动方式指一批零件中的每个零件在每道工序加工完毕以后，立即转移到后道工序加工的移动方式。
其特点是：一批零件同时在不同工序上平行进行加工，因而缩短了生产周期。
其加工周期平T 的计算公式为公式()∑=+-=mi itt n T 11长平式中，长t 为各加工工序中最长的单件工序时间。
采用这种移动方式，不会出现制件等待运输的现象，所以整批制件加工时间最短，但由于前后工序时间不等，当后道工序时间小于前道工序时间时，后道工序在每个零件加工完毕后，都有部分间歇时间。
平行移动方式示意图⑶平行顺序移动方式平行顺序移动吸收了上述两种移动方式的优点，避开了其短处，但组织和计划工作比较复杂。
其特点是：当一批制件在前道工序上尚未全部加工完毕，就将已加工的部分制件转到下道工序进行加工，并使下道工序能够连续地、全部地加工完该批制件。
为了达到这一要求，要按下面规则运送零件：当前一道工序时间少于后道工序的时间时，前道工序完成后的零件立即转送下道工序；当前道工序时间多于后道工序时间时，则要等待前—道工序完成的零件数足以保证后道工序连续加工时，才将完工的零件转送后道工序。
这样就可将人力及设备的零散时间集中使用。
平行顺序移动方式的生产周期T 平顺在以上两种方式之间，计算公式为()∑∑-==--=1111m i i m i i t n t n T 较短平顺式中，较短i t 为每相邻两道工序中较短的单件工序时间。
生产运作管理__判断题_选择题
单选题1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是（ D )A.大量生产B.成批生产 C。
单件生产 D.多品种小批量生产2。
企业的动力供应,工具制造等部门工作属于 ( B )A．生产准备过程B．辅助生产过程 C．生产服务过程D。
基本生产过程3.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。
A.设计过程，实验过程,基本生产过程，销售过程和服务过程;B。
工艺过程、检验过程,运输过程，自然过程,储存等待过程，附属生产过程；C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。
4.一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式（ C ）。
A.平行移动方式；B.顺序移动方式；C.平行顺序移动方式.5。
在对象专业化工段里( C ）A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。
B.集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同工艺的加工。
C.集中了不同类型设备，不同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工.6.（ B ）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。
A.平行性B.均衡性 C。
一体化 D.比例性7。
某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人,这个车间的组织形式是( C )专业化.A.工艺B.对象C.混合D.技术8．工艺专业化在优点之一是( C )A．运输路线短，运输成本低B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量C．产品品种更换有较强的适应性9.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ B )原则.A.工艺专业化B。
对象专业化 C。
混合专业化 D.定位布置10.按对象专业化原则建立生产单位，适用于(C)A。
单件生产 B。
小批生产 C。
大批生产 D。
工程项目11.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择( B ）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.顺序移动
T =批量⨯各工序单件时间总和
一般公式：1m
i i T n t ==∑顺
2.平行移动
T =各工序单件时间总和+(批量-1)⨯最长工序的单件加工时间
一般公式：1(1)m
i L i T t n t ==+-∑平
L t --最长工序的单件加工时间
3.平顺移动
(1)T =批量⨯各工序单件时间总和+(批量-1)⨯前后两道工序单件加工时间中的短者 一般公式：11(1)m m
i i i T n t n t ===--∑∑平顺短
t 短前后两道工序单件加工时间中的短者
(2)T =各工序单件时间总和+(批量-1)⨯(较大工序的单件时间总和-较小工序单件时间总和)
一般公式：11(1)()m m
i S i i T t n t t ===+--∑∑L 平顺
t L --同前后工序相比为较长工序的单件时间(又称峰工序时间)
S t --同前后工序相比为较短工序的单件时间(又称谷工序时间)
【例】一批零件为4件，各工序的单件加工时间如下表所示。
(1)用计算法求三种移动方式的生产周期。
1.顺序移动
1m
i i T n t ==∑顺=4×(14+5+8+3+6+10)=184(min)
2.平行移动
1(1)m
i L i T t n t ==+-∑平=(14+5+8+3+6+10)+(4-1)×14=88(min)
3.平顺移动
(1)11(1)m m
i i i T n t n t ===--∑∑平顺短=4×(14+5+8+3+6+10)-(4-1)×(5+5+3+3+6)=118(min)
(2)1
(1)()m m
i S i T t n t t ==
+--∑∑L 平顺= (14+5+8+3+6+10)+(4-1)×[(14+8+10)-(5+3)]=118(min)
(2)如果采用平行—顺序移动方式，求下列情况的生产周期，并讨论其结果. ①某较大工序(峰工序)减少1min ；
11(1)()m m
i S i i T t n t t ===+--∑∑L 平顺=118-1-(n-1)×1=114(min)
②某较小工序(谷工序)减少1min ；
11(1)()m m
i S i i T t n t t ===+--∑∑L 平顺=118-1+(n-1)×1=120(min)
③某非较大、较小工序(破工序)减少1min ；
11(1)()m m
i S i i T t n t t ===+--∑∑L 平顺=118-1=117(min)
④合并第4与第5道工序为一个工序
1 2 3 4 5 6 7
1 2 3 4(5) 6 7
11(1)()m m i S i i T t n t t ===+--∑∑L 平顺=118-(n-1)×(8-3)=103(min)。