餐饮业标准化问题的研究(一)

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当前我国餐饮业发展面临的问题及政策建议

当前我国餐饮业发展面临的问题及政策建议

当前我国餐饮业发展面临的问题及政策建议内容摘要:餐饮业与社会经济发展和居民日常生活息息相关,本文在对我国餐饮业发展的基本现状进行概述的基础上,分析了当前我国餐饮业发展存在的问题,并提出相应解决思路,以期为促进我国餐饮业持续健康发展提供借鉴。

关键词:餐饮业发展大众化餐饮作为我国最古老、最普及也最重要的民生产业之一,餐饮业与社会经济发展和居民日常生活息息相关.本文认为,现阶段应着力解决餐饮业面临的突出问题,充分发挥餐饮业在扩大消费内需、解决社会就业与稳定居民生活的重要作用,尤其是餐饮业在解决农产品出路、安置农民工就业的特殊作用。

我国餐饮业发展的基本现状经过改革开放30多年的发展,我国餐饮业经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略等发展阶段,目前初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化的发展新格局,正在从传统产业向现代产业实现转型。

根据中国烹饪协会的统计,我国餐饮业连续18年保持两位数的高速增长,从20 01年到2005年,我国餐饮消费每年增加1000亿元,2006年首次突破了万亿元大关,最近两年每年递增2000亿元到3000亿元。

2008年全国住宿与餐饮业零售额达到15404亿元,同比增长24。

7%,占同期社会消费品零售总额的14.2%,拉动社会消费品零售总额增长3个百分点以上。

特别是,餐饮业为社会就业做出了突出贡献,实现社会就业2500万人左右,约占就业总人口的3%左右,并且每年新增就业岗位200多万个,而且这些岗位80%以上是提供给流动人口的。

此外,更为重要的是餐饮业作为先导产业,对我国农产品的出路做出了巨大贡献,四川省、云南省、重庆市、湖南省、安徽省和陕西省等都在建设与餐饮业相配套的农产品基地,构建从农田到餐桌的产业链。

当前,我国餐饮业发展处在一个良好的发展期。

经济全球化的推动使中国餐饮企业可以学习国际餐饮集团的先进技术和管理经验,在市场竞争中共同成长,与此同时,国家扩大消费的方针、加快服务业发展的战略导向都为餐饮业发展提供了新的市场空间。

知味餐饮连锁企业的标准化探讨管理篇

知味餐饮连锁企业的标准化探讨管理篇

知味餐饮连锁企业的标准化探讨管理篇同一品牌的不同连锁店的产品质量差异不小,菜品不稳定、出货慢、服务相应慢。

总结起来,让消费者感受到的是产品标准化、管理规范化方面的不足,其中标准化无疑是最难的。

“肯德基开到哪,我就开到哪!”是1994年“荣华鸡”在北京开第一家分店时的豪言壮语。

荣华鸡曾经辉煌一时,它在成立之初的两年内达到了单店150万元的单月销售额记录。

但6年后北京的最后一家荣华鸡在安定门歇业。

有关专业人士在对分析荣华鸡的失败原因时认为,其源于在管理上缺乏标准化。

当荣华鸡在初期进行大规模扩张时,主要体现在产品的标准化和服务的标准化两方面都没做好,结果导致每家店的产品和服务质量参差不齐,最终失去了消费者。

不过,在产品标准化和服务规范化方面,像真功夫、大娘水饺等在标准化方面作了有益的尝试,真功夫在标准化管理上着实下了一番“真功夫”。

其标准化主要包括三个方面:首先是生产设备的标准化,统一使用专利产品电脑程控蒸汽柜;其次,指挥流程的标准化,快餐店会根据每个时段顾客的多少来制定生产计划,以保证食品的新鲜度;第三,管理流程的标准化,按照一定的标准采购、制成半成品,集中后勤供应,从而保证各分店在原材料上质量上的稳定。

形成一整套专业化、规范化、标准化的适用技术和管理体系。

其专业化可使中式快餐连锁企业的管理活动成为一种分工进行的、连续的过程;其规范化可作为一整套的流程制度,规定每个人在连锁企业中的行为规范;其标准化使连锁企业的经营环节、经营过程、管理制度成为一种可继承的机能,从而保证企业经营管理的连续性和一致性。

中式快餐与洋式快餐在客源方面各领风骚,调查结果显示,21%的市民最常吃的是米饭套餐这种中国式的快餐,但值得注意的是汉堡包这种典型的西式快餐直逼其后,所拥有的客户群体比例仅比米饭套餐低不到百分之一。

饺子、馄饨、面条等面食也是颇受欢迎的。

除此之外,调查还发现比较常吃快餐的时间在晚餐的人比早餐的人多,但中午吃快餐依然是最多的。

现代中式快餐标准化研究

现代中式快餐标准化研究

现代中式快餐标准化研究
近年来,现代中式快餐店在中国大陆不断涌现,并逐渐成为了人
们日常生活中不可或缺的一部分。

随着消费者对健康、快捷、经济的
需求不断提高,现代中式快餐在餐饮行业的市场占有率也不断上升。

为了保证现代中式快餐店的品质和服务,标准化研究显得尤为重要。

首先,现代中式快餐店需要标准化的菜单和菜品制作流程,这样
能够确保每一份菜品的口味和质量都符合一定的标准,让消费者放心
食用。

其次,现代中式快餐店需要标准化的服务流程,包括点餐、配餐、送餐等,提高消费者在门店就餐的体验和满意度。

此外,现代中
式快餐店需要标准化的门店布局和装修设计,营造出一种舒适、干净、整洁的就餐环境,增强品牌形象。

除了上述几个方面,标准化研究还包括食材采购、加工卫生、员
工管理等诸多细节。

在行业的不断发展和竞争中,现代中式快餐店需
要通过标准化研究来提高竞争力和市场占有率。

餐饮行业餐饮服务标准化

餐饮行业餐饮服务标准化

餐饮行业餐饮服务标准化第一章餐饮服务概述 (2)1.1 餐饮服务定义 (2)1.2 餐饮服务特点 (3)1.3 餐饮服务标准化意义 (3)第二章餐饮服务组织与管理 (3)2.1 餐饮服务组织结构 (3)2.2 餐饮服务人员配置 (4)2.3 餐饮服务管理制度 (4)第三章餐饮服务礼仪 (4)3.1 餐饮服务基本礼仪 (4)3.1.1 语言礼仪 (5)3.1.2 行为礼仪 (5)3.1.3 仪表礼仪 (5)3.2 餐饮服务员工形象 (5)3.2.1 仪表形象 (5)3.2.2 服务形象 (5)3.2.3 人际关系形象 (5)3.3 餐饮服务礼仪培训 (5)3.3.1 培训内容 (5)3.3.2 培训方式 (6)3.3.3 培训效果评估 (6)第四章餐饮服务流程 (6)4.1 餐前准备 (6)4.2 餐中服务 (6)4.3 餐后收尾 (7)第五章食品安全管理 (7)5.1 食品原料采购与储存 (7)5.1.1 采购原则 (7)5.1.2 储存管理 (7)5.2 食品加工与制作 (8)5.2.1 加工工艺 (8)5.2.2 制作过程 (8)5.3 食品卫生与安全 (8)5.3.1 食品卫生管理 (8)5.3.2 食品安全管理 (8)第六章餐饮服务设施与设备 (9)6.1 餐饮服务设施配置 (9)6.2 餐饮设备使用与维护 (9)6.3 餐饮服务环境布置 (10)第七章餐饮服务人员培训与发展 (10)7.1 餐饮服务人员培训内容 (10)7.2 培训方法与技巧 (11)7.3 餐饮服务人员职业发展 (11)第八章餐饮服务质量管理 (11)8.1 餐饮服务质量标准 (11)8.2 餐饮服务质量评价 (12)8.3 餐饮服务质量改进 (12)第九章餐饮服务营销策略 (13)9.1 餐饮服务产品策略 (13)9.1.1 产品定位策略 (13)9.1.2 产品组合策略 (13)9.1.3 产品创新策略 (13)9.2 餐饮服务价格策略 (13)9.2.1 成本加成定价策略 (14)9.2.3 心理定价策略 (14)9.3 餐饮服务促销策略 (14)9.3.1 优惠券促销 (14)9.3.2 节假日促销 (14)9.3.3 跨界合作促销 (14)9.3.4 社交媒体促销 (14)9.3.5 会员制度促销 (14)第十章餐饮服务危机管理 (14)10.1 餐饮服务危机预防 (15)10.2 餐饮服务危机应对 (15)10.3 餐饮服务危机恢复 (16)第十一章餐饮服务法律法规 (16)11.1 餐饮服务相关法律法规 (16)11.2 餐饮服务合同管理 (17)11.3 餐饮服务纠纷处理 (17)第十二章餐饮服务创新与发展 (18)12.1 餐饮服务创新模式 (18)12.2 餐饮服务发展趋势 (18)12.3 餐饮服务品牌建设 (19)第一章餐饮服务概述1.1 餐饮服务定义餐饮服务,根据GB 316542021《食品安全国家标准餐饮服务通用卫生规范》的规定,是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等,向消费者提供食品或食品和消费设施的服务活动。

食品安全标准化问题研究及对策

食品安全标准化问题研究及对策

食品安全标准化问题研究及对策随着人们对食品安全的日益关注,食品安全标准化也变得越来越重要。

要保证食品安全,制定科学、合理的食品安全标准是必不可少的。

然而,当前我国还存在不少食品安全标准化问题,需要我们加强研究,积极探索有效的对策。

一、食品安全标准化问题1.标准化体系不健全我国现行的标准化体系虽然已经有了相应的标准,但是缺少一套完整的、有机的标准体系。

标准的制订主要是由各大行业或地方政府所参与,没有一个全国性的标准制订机构,因此缺少针对全国食品安全的标准制订。

2.标准落后我国的部分安全标准已经过时,比如《GB9685-2008食品中使用的添加剂卫生标准》和《GB2762-2017食品安全国家标准食品中有害物质限量》等标准,这些标准没有及时更新,与国际惯例存在较大差别。

3.标准执行不力现在,一些食品安全标准虽然已经制订出来了,但在实施时并不力行。

有些地方甚至违反标准,私设新标准。

另外,由于监管不到位,不少食品生产企业还在绕过标准生产生产产品,给消费者带来了极大的危害。

二、加强研究的对策1.建立全国性标准化机构建立一个全国性标准化机构,全面负责食品安全标准的制订、修订、强制执行,确保制订的标准适应国际惯例及我国的国情变化。

标准制订应该在广泛启动利益攸关方的讨论和建议的基础上,结合实际和科技进步不断调整更新。

2.加强标准宣传和教育加强标准宣传和教育,使所有消费者和生产者都了解到标准的意义和重要性,鼓励企业自觉遵守标准。

3.严格标准执行加强标准化审核,对不符合标准规定的企业进行法律制裁,坚决遏制非法加工、生产和销售行为。

同时,加强监管力度,加强对各类食品的质量检测,及时监测、预警和处理食品安全问题,对不安全食品立即下架或回收,并做好消费者知情。

4.全面推行食品追溯体系在实施标准化的基础上,积极推行食品追溯体系,加强对食品生产和流通环节的管控,并努力打造食品安全品牌,提升国际知名度和市场竞争力。

三、结语食品安全对于人民群众的健康至关重要,食品安全标准化工作的开展,也为消费者提供了一个更好的保障。

餐饮行业菜品标准化制定与执行研究

餐饮行业菜品标准化制定与执行研究

餐饮行业菜品标准化制定与执行研究
1. 标准来源:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准来源主要包括国家相关行业标准和规范、行业协会的标准及指导意见、企业自身制定的内部标准等。

2. 标准内容:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准内容包括菜品的原材料选购、加工工艺、质量控制、菜品口味的调控、菜品的营养价值等方面的规定。

3. 标准中规定的数值:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准中,对于原材料的选购和质量控制,通常会规定相关指标的数值,如肉类的脂肪含量、蔬菜的农药残留量、水产品的新鲜度指标等。

4. 技术要点:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的技术要点包括加工工艺的规范化,如烹饪时间、火候控制、调味方法等;菜品口味的调控,如酸甜苦辣的搭配、食材的选择等;营养价值的控制,如菜品的热量、蛋白质、维生素等营养成分的平衡。

5. 应用方向:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的应用方向主要包括餐饮企业的生产制造
过程中,对菜品的质量控制和口味调控的应用;餐饮服务过程中,对菜品的营养价值的控制和改良的应用;对外宣传和消费者选择菜品的参考标准等。

总结:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准来源丰富,包括国家标准、行业协会标准和企业自身标准。

其内容涵盖了菜品选购、加工工艺、质量控制、口味调控和营养价值等方面的规定。

标准中规定了一些数值指标,如原材料的质量指标。

技术要点主要关注加工工艺规范化、口味调控和营养成分的平衡。

应用方向包括生产制造过程中的质量控制、餐饮服务过程中的营养控制和宣传推广。

通过菜品标准化制定和执行研究,能够提高菜品质量、保障消费者的健康和满意度,推动餐饮行业的发展。

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究一、 什么是饭店标准化随着世界在变化,饭店也变化多样。

从我国统计标准的饭店无数,星级的饭店也不少。

饭店服务标准化是指的标准意识的指导下,饭店企业家和管理者规范的管理制度,统一服务技术和规章制度岗位项目、员工们必须参加预订目标设计过的的培训,能带给饭店产品与消费者提供优良可靠舒适的环境服务,消费者满意服务的可那服务的重复使用,管理制度好了饭店效益也就增长。

饭店服务标准化以下几点:在此饭店服务大多数在于旅游产品的范畴,消费者离开往常工作烦恼的地方到其他地方娱乐活动,这只是人在地理空间上的流动,所以的旅游特征之一就是流通过程中消费者趋向生产者:旅游者只是到了旅游目的享受其中服务的才能完成消费的整个过程。

具市场分析旅游者、大多数都会被营销的策略吸引住,少部分旅游者不会诱导。

在 工作态度随着 思想走。

管理的制度劳动纪律在于 饭店经营状况走。

服务质量在于 消费者的需求。

环境的氛围在于管理。

异地的饭店消费者需求会要求饭店服务提供到预期的需求一样作为保障,这也是旅游者心里找均衡内在的需求。

当旅游者离开一家饭店到另一地方时,旅游者的心里发生变化前行的到下一家饭店时会拿饭店与饭店的服务质量做比较。

在前标准化时,在此消费者无法购买或者使用饭店的服务质量可以“先尝后买”大多数旅游者掌握了饭店服务管理、服务、质量做评价。

当饭店业进入了标准化时期以后,旅游者才能通过“星级”“特许”之类的外在标识,以及有关国家、行业、和对旅游消费者的保护,需要根据旅游消费、旅游者权利以及旅游产品的特性,借鉴旅游立法发达国家的做法,围绕旅游法的出台和旅游消费者权益的保护进行理论上探讨,并提出一些具有可行性的措施。

即使消费者感到权益受到侵害可以根据法律条例申请司法救济,所以饭店服务标准化能够最大限度地使服务质量信息在旅游行为主体之部分。

在此饭店服务标准化的是指的厂商之间的市场竞争是不同,从最低价格竞争到转向更高层次的非价格竞争。

餐饮业存在的问题与提升建议

餐饮业存在的问题与提升建议

餐饮业存在的问题与提升建议一、问题分析1.1 高人员流动率餐饮行业普遍存在员工高流动率的问题,尤其是服务员和厨师等核心岗位。

这导致了培训成本的增加,服务质量的不稳定以及企业形象的受损。

1.2 服务质量参差不齐由于行业门槛相对较低和竞争激烈,一些小型餐厅缺乏专业化管理和标准化操作。

服务态度、技术水平以及食品安全控制都存在着差异,给消费者带来了不良体验。

1.3 食品安全隐患仍然存在食品安全是消费者关注的焦点之一,然而仍有部分餐饮企业在食材采购、储存和加工环节中存在不规范操作,导致食品安全隐患增加。

1.4 菜单创新性不足部分餐厅在菜品研发方面缺乏创新意识,菜单单调重复,不能满足消费者多样化的需求。

这使得一些老牌餐厅逐渐失去竞争力。

二、提升建议2.1 重视人才培养和留住餐饮企业应该加大对员工的培训和提升力度,提供良好的职业发展机会和福利待遇,以吸引并保留优秀人才。

同时,建立起良好的企业文化和团队氛围,增强员工凝聚力。

2.2 推行标准化管理和服务规范餐饮业应该借鉴其他行业的经验,推行标准化管理模式,并建立统一的服务规范。

制定消费者权益保护政策,加强监管力度,确保消费者享受到优质、安全、健康的餐饮服务。

2.3 强化食品安全管理严格执行食品安全法律法规,加强原材料采购环节的监控与检测。

建立完善的食品安全追溯体系,督促各个环节进行风险评估,并及时采取措施防范食品安全事故的发生。

2.4 提升菜品创新开发能力投入更多资源进行产品创新和研发,根据市场需求和消费者口味变化进行菜品调整。

推广地方特色菜品,注重健康营养的搭配,并且鼓励厨师参与到菜品创意中来。

2.5 加强行业合作与交流餐饮业协会和相关机构应加强行业内部的沟通交流,组织经验分享会、培训班等活动,促进行业共同发展。

同时,加强与农产品供应商、物流公司等环节的协作,优化供应链管理体系。

2.6 加强营销和品牌建设通过多种渠道进行线上线下宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。

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餐饮业标准化问题的研究(一)
一、引言
前几年红极一时的红高粱餐厅,一位顾客曾三次光顾红高梁王府井餐厅,同样的羊肉烩面,口感却次次不同,面的薄厚、汤的浓淡也不一样。

失败的原因之一就是没有形成工业化的生产标准,没有数字化的配方、缺乏稳定的口味和质量标准,成为制约我国餐饮特许经营标准化发展的“瓶颈”。

二、标准化菜单
工业品的制造是在一个可控环境下,将工业流程设计集中在有效地将生产投入转化为产出,并依靠仓储杠杆来平衡需求与供给。

餐饮企业为了控制经营活动的成本,其服务产品可以借用工业流程设计的方法,即生产线方法,设计标准化程度较高的服务流程。

餐饮业中,每一件工作都以菜单为起点,准备和制作过程始于菜单所列出的标准化菜谱。

一个好的标准化菜谱可就菜肴的成分,衡量方式,准备方法,烹饪温度,烹饪时间,分量,出菜量,及所用设备提供所有的必要的标准。

以麦当劳的标准化菜谱为例。

麦当劳的牛肉饼是用100%的本地纯牛肉制成,牛肉到达餐厅之前,有至少40个步骤控制其品质,符合国际和国内的有关标准。

牛肉经机器切成肉饼,每块重1.6盎司(约45克),一磅牛肉必须切出10块肉饼,直径为3.875英寸,厚度为0.222英寸;汉堡超过10分钟,炸薯条超过7分钟未售出就要处理掉,由专门的品质管理员监督并实施;服务员每半小时必须清洁一次双手,每次不少于20秒。

这套量化的标准,使得麦当劳能够执行一个很严格的参照标准,保证产品质量、口味等的高标准、一贯性。

制定标准化菜谱必须要确定每道菜肴的分量和成本以确定生产一道菜肴所需的实际成本。

确定某个菜肴的分量和成本,要参考根据蔬菜或肉类产品的出菜量的估计值而得出的出菜表或计算一下估计值。

以上资料来源:根据USDA美国农业手册数据计算得出。

从表中得知,洋葱不可能100%用来制作成品,每一磅洋葱都有10%的损耗。

但新鲜蔬菜的质量在一年中随季节的不同而不同,随厨师的手艺不同而不同,所以产品的损耗率也随之不同。

产品在剔除杂质和烹饪过程中的损耗会增加成本菜的成本。

如9磅猪里脊肉的每磅价格是8美元,有15盎司会在去骨和剔除肥油的过程中损耗掉,在烤制过程中还会缩减24盎司。

则一道2盎司重的猪肉里脊菜的成本计算公式如下:
每磅价格×实际采购磅数=总成本
8×9=72
每盎司采购价格:8/16=0.5(按1磅为16盎司计算)
这道2盎司重的菜的成本:0.5×2=1
每磅16盎司×采购磅数=采购盎司数
16×9=144
采购盎司数-损失盎司数=可用盎司数
144-39=105(去骨和剔除肥油15盎司,烤制缩减24盎司)
总成本/可用盎司数=每盎司熟肉的成本
72/105=0.69
每盎司熟肉的成本×每份食物的盎司数=每道2盎司菜的成本
0.69×2=1.38
鉴于产品的损耗,一份2盎司菜肴的成本是1.38而不是1,两者相差38%。

企业应该尽一切努力来最大程度提高出材潜力,减少溢出,加工损耗,缩水。

通过发掘产品的出材潜力,使产品的实际成本接近理想成本。

当实际成本与标准成本间出现偏差,管理人员根据制定的允许偏差的幅度来确定企业监督的内容,什么时候监督以及什么时候采取行动。

一般设定1.0%~1.5%是餐饮企业可容忍的偏差幅度。

如饮料标准成本是26%,实际成本是26.9%,就没有必有采取行动,但仍然要对成本增加情况进行监督,如在两个会计结算期内,实际成本为27.6%,企业就要采取行动了。

为了扬州炒饭质量的同一性。

扬州市烹饪协会请烹饪专家把研究“扬州炒饭”作为科研课题立项。

在经过几个月的实验分析后,根据扬州炒饭的主配料的出菜量,最终得出了煮饭的最佳投水比例和炒饭的最佳配料比例等技术参数,并分析了营养成分。

新出台的“标准”规定,扬州炒饭的主料是上白籼米500克、草鸡蛋4个;配料包括水发海参20克、熟草鸡腿肉30克、熟精火腿10克、水发干贝10克、上浆湖虾仁50克、水发花菇20克、熟净鲜笋30克、青豆10克;调料包括香葱末10克、湖虾籽1克、精盐6克、绍酒6克、鸡清汤100克、色拉油60克。

1份标准的扬州炒饭(大约500克米饭,可供数人食用)约含热量2000千卡、蛋白质68.9克、脂肪129克、碳水化合物140克。

另外,“标准”对扬州炒饭的制作方法、技术要求、生产以及销售等等,都进行了非常详细的说明。

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