企业公司准军事化管理细则范本
公司准军事化管理细则范本
公司准军事化管理细则范本第一章总则第一条为了提高公司的管理水平和员工的责任意识，加强公司内部的纪律，确保公司各项工作的有序进行，特制定本规定。
第二条公司准军事化管理是指在公司内部建立纪律严明、权责分明、执行有力、效率高效的管理模式。
本管理细则适用于公司全体员工。
第三条公司准军事化管理的核心是严密控制，确保各项工作按时完成、按质量要求达到预期目标。
第二章组织架构第四条公司准军事化管理的组织架构分为如下几个层级：总经理办公室、部门、小组。
第五条总经理办公室是全公司的最高决策机构，负责公司的管理决策和重要事务的处理。
第六条部门是公司内部的职能单元，负责各自职能领域的具体工作。
第七条小组是部门内部的工作团队，负责具体任务的执行和落实。
第三章岗位职责第八条公司职工要按照自己的岗位职责，履行自己的职责，在规定的时间内完成任务。
第九条所有部门和小组要建立完善的岗位职责文档，明确每个员工的工作职责和权限。
第十条部门负责人要及时明确部门目标，并合理安排员工的工作任务。
第四章奖惩制度第十一条公司将建立健全的奖惩制度，以激励员工工作，推动公司发展。
第十二条公司将根据员工的工作表现和工作成绩，进行奖励，包括但不限于：表扬信、奖金、晋升等。
第十三条公司将对不履行职责、不按时完成任务、工作质量不合格的员工，给予相应的处罚，包括但不限于：扣减奖金、降低职位等。
第五章纪律要求第十四条公司要求全体员工恪守公司的纪律规定，严格遵守公司的工作时间、工作流程和行为准则。
第十五条公司将建立纪律监察机构，对违反纪律的员工进行监督和惩罚。
第十六条员工迟到、早退、旷工的，将被扣减相应的工资。
第十七条在公司内部造谣、诽谤、泄露公司机密的员工将受到相应的纪律处分。
第六章工作流程第十八条公司将建立完善的工作流程，并制定详细的工作操作规范。
第十九条员工在执行工作时，必须按照工作流程和操作规范进行，不得擅自改变。
第二十条公司将定期进行工作流程的检查和改进，确保工作流程的有效性和合理性。
公司准军事化管理细则模版
公司准军事化管理细则模版一、总则为了加强公司的管理效能，提高员工的执行力和纪律性，便于公司日常运营和发展，特制定本准军事化管理细则，以规范公司内部各项管理工作。
二、组织架构2.1 公司将按照军队的组织结构形式进行布局，分设总部、各大区、部门等。
并按照层级划分，明确职责和权限。
2.2 严格执行军令禁止公司内部的并行结构，确保指挥系统一元化。
三、指挥系统3.1 公司将采用指挥系统，明确指挥关系，并通过上级对下级的直接指挥来推动工作的进行。
3.2 每个部门、小组、岗位都应设置一个负责人，确保每个岗位有固定的领导。
并建立严格的汇报制度，上下级之间必须及时向上级报告工作情况，并接受指挥。
四、纪律要求4.1 遵守公司规章制度，做到严格依法依规行事。
4.2 执行上级指令，无条件服从公司总部的命令。
4.3 禁止违反纪律，如私自脱岗、擅离职守、私自组织活动等，一经查实，将给予相应的纪律处分。
4.4 凡违反本细则相关规定，将根据情节轻重，给予相应的纪律处分。
五、训练管理5.1 公司将建立培训制度，对新员工进行入职培训，并定期进行内部培训，提高员工的专业素质和热情。
5.2 建立轮训制度，确保员工能够熟练掌握各项工作内容，做到能上能下。
5.3 坚持学习与实践相结合，通过内外部的培训和实操演练，提高员工的应变能力和应对突发情况的能力。
六、工作流程6.1 公司将建立严格的工作流程，明确工作的具体步骤和时间节点，并进行监督和督促，确保工作按时完成。
6.2 强化工作流程执行，遵守规定的工作流程，切勿随意调整和跳过环节。
6.3 部门间的工作协作要遵循上下级关系和工作流程，确保流程畅通，信息及时传递。
七、信息管理7.1 严格执行保密制度，对公司的所有商业秘密和机密资料进行保护。
7.2 建立信息系统，确保信息流通畅通，信息的发布和传递都要经过审核和甄别。
7.3 制定信息报告制度，各部门需按要求及时向上级报告工作进展和问题汇报。
八、荣誉制度8.1 公司将建立荣誉制度，鼓励员工积极进取，争创优秀部门和个人。
公司准军事化管理细则范本
公司准军事化管理细则范本第一章总则为了提高公司的管理效率和员工的工作效能，规范化公司的工作流程和管理制度，确保业务的顺利进行，特制定本准军事化管理细则。
本细则的制定是为了使公司的管理更加严密、有序，以便于统一指挥和调度，促进公司的发展和壮大。
第二章组织管理1. 公司的管理架构应当清晰明确，各级管理岗位的职责与权限应当明确规定。
2. 公司应当建立健全的决策程序，确保每一项决策的准确性和合法性。
3. 公司各部门之间应建立紧密的联系和沟通机制，保持信息的畅通。
4. 公司应当定期进行管理体系评估，发现并解决潜在的问题。
第三章工作纪律1. 公司的工作时间应当严格执行，员工不得随意请假，迟到早退。
2. 员工应当按照公司的工作安排执行工作任务，不得私自调整工作顺序。
3. 公司应当建立健全的考勤制度，严格按照规定进行考勤并记录。
4. 员工应当保持良好的职业道德和工作纪律，不得有言语或行为上的不当行为。
第四章岗位责任1. 公司应当明确岗位职责和工作目标，确保员工清楚了解自己的工作职责。
2. 岗位责任应当与工资绩效挂钩，鼓励员工积极履行自己的岗位责任。
3. 公司应当建立岗位交接制度，确保岗位责任的顺利转移和衔接。
4. 员工应当按照岗位职责及时完成工作任务，不得有敷衍塞责的行为。
第五章工作方法1. 公司应当建立科学合理的工作方法，提高工作效率和质量。
2. 公司应当鼓励员工学习和掌握先进的工作方法，不断提高个人能力。
3. 员工应当按照公司制定的工作流程进行工作，不得擅自改变工作方法。
4. 公司应当定期组织工作方法培训，提高员工的工作水平和技能。
第六章绩效考核1. 公司应当建立全面客观的绩效考核制度，确保绩效考核的公正性和公平性。
2. 绩效考核应当与薪酬激励挂钩，激励员工积极工作，提高工作效率。
3. 公司应当定期进行绩效考核，及时给予员工反馈和完善意见。
4. 员工应当按照公司的绩效考核指标积极工作，努力提升自己的业绩。
第七章安全保密1. 公司应当建立健全的安全保密制度，确保企业信息和知识资产的安全性。
公司准军事化管理细则范文
公司准军事化管理细则范文第一章总则第一条为了提高公司组织管理和执行力，促进员工素质的提升，提高公司整体运作效率，公司决定采取准军事化管理模式。
第二条本细则适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条准军事化管理是指在公司组织管理中借鉴军事化管理思想和方法，强调纪律、执行力和高效运作，以达到组织目标。
第四条准军事化管理包括以下方面：组织架构、岗位职责、工作流程、纪律要求、考核评估、奖惩制度等。
第二章组织架构第五条公司采用军事化组织结构，设立总部和各部门，明确各部门的职责和权责。
第六条总部设立总指挥官和副总指挥官，负责整体规划和决策，协调各部门工作。
第七条各部门设立部门指挥官和副指挥官，负责具体工作的组织和管理。
第八条岗位职责由部门指挥官根据工作需要制定，并经总指挥官批准。
第三章工作流程第九条公司制定详细的工作流程，明确各个环节的责任和要求。
第十条员工必须按照工作流程进行工作，不得随意变动或擅自修改。
第十一条工作流程必须通过部门指挥官的批准后生效。
第四章纪律要求第十二条员工必须遵守公司的纪律规定，包括：遵守工作时间、服从命令、保守秘密、不得迟到早退等。
第十三条公司建立严格的纪律监督机制，对于违反纪律的员工进行相应处理和处罚。
第五章考核评估第十四条公司设立考核评估机制，对员工的工作表现进行定期评估和考核。
第十五条考核评估结果将作为晋升、聘用和奖惩的依据。
第六章奖惩制度第十六条公司建立奖惩制度，对表现优秀的员工进行奖励，对违纪违规行为的员工进行处罚。
第十七条奖励包括奖金、晋升、荣誉称号等；处罚包括降职、降薪、停职等。
第十八条奖惩制度由总部审核和批准，并向全体员工公示。
第七章附则第十九条本细则由总部负责解释和修订，并向全体员工发布。
第二十条本细则自颁布之日起生效。
准军事化管理制度（4篇）
准军事化管理制度一、组织结构与职责划分1. 总体组织架构- 战略指导层：负责制定公司决策和策略，确保公司发展符合整体目标。
- 经营管理层：负责执行公司的决策和策略，实现公司的经营目标。
- 部门负责人：根据公司决策和策略，负责部门的工作规划和目标实现。
- 员工：根据部门的工作规划和目标，负责具体的工作任务。
2. 职责划分原则- 以上层之下的每个层级，应该制定明确的职责划分，明确各自的责任范围和工作内容。
- 各个层级之间要建立良好的沟通机制，确保信息传递的顺畅和跨部门协作的高效性。
- 员工的职责划分应该详细明确，确保每个员工都清楚自己的工作职责和目标。
二、纪律与规章制度1. 工作纪律- 准时上班，按时完成工作任务。
- 保持工作环境整洁，严禁随意更改工作区布局。
- 严禁私自外出、私自离岗，必须请假。
- 严禁私自使用公司资源。
- 严禁在工作时间内进行个人私事，如聊天、购物等。
2. 来访与访客管理- 凡是来访的人员，必须经过登记，并有正当事由。
- 来访人员必须在已经登记的范围内活动，严禁进入禁区。
- 来访人员必须遵守公司纪律和规章制度。
3. 安全管理- 工作场所要保持清洁、整洁，防止事故发生。
- 各类工具和设备使用前必须经过检查，确保无隐患。
- 严禁私自改动、使用无资质的设备。
- 严禁无关人员进入生产场所。
- 紧急情况下，必须按规定的程序进行应对和报告。
三、考勤与绩效评估1. 考勤制度- 遵守公司的上下班时间规定，迟到早退按照一定比例扣除工资。
- 请假必须提前填写请假单，并经过批准。
- 临时外出需在电子考勤系统上进行签到签退。
2. 绩效评估- 根据岗位的工作职责和目标，进行绩效考核。
- 综合考虑员工的工作态度、工作能力和工作成果等方面进行评估。
四、培训与发展1. 入职培训- 新员工入职时，需要进行相关岗位的培训，使其了解公司的业务、规章制度和工作流程。
2. 岗位培训- 员工根据个人的发展需要和公司的岗位要求进行相关技能培训，提升自身的能力。
准军事化管理制度范本（6篇）
准军事化管理制度范本第一章总则第一条为加强区队管理，提高职工素质，为做好各项工作奠定件事基础，巩固和深化企业文化建设，实现把区队建设成军营，把员工塑造成军人，培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质，培养员工的团队精神、责任意识，使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风，特制定本制度。
第二条实行准____化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、班组工作的____性、计划性、准确性、纪律性，保持区队的高度稳定和集中统一。
在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。
在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。
第三条区队领导对本制度的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第四条准____化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、着装举止规范、社交礼____范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章每日生活制度一、起床(一)规定每天早晨起床时间为。
00，员工听到起床铃(号)后，应立即起床，进行内务整理。
(二)不在矿区住宿的员工，应按规定时间到达队部制定现场。
(三)起床时间随季节适当变更。
二、就寝规定每天晚上就寝时间为21。
00，员工听到熄灯铃(号)后，除需要加班人员外，应按时就寝。
三、就餐(一)按照规定时间准时就餐，早上6：30，中午12：00，下午18：00.就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
(二)严禁在宿舍和办公室内用餐。
四、整理内务卫生内务卫生整理是准____化管理的一项重要内容，也是员工素质的重要体现。
员工应按照宿舍内务卫生规定要求，严格遵照执行。
宿舍要按值日表，每天清扫，本宿舍人员轮流值日。
宿舍内务卫生规定要求：(一)铺面干净平整，被褥叠放整齐，床铺不允许堆放其他物品。
准军事化管理制度范本
准军事化管理制度范本1.目的和原则1.1 目的：准军事化管理制度的目的是为了确保组织的安全、纪律和效率，并确保员工在工作中遵守规章制度，保持身心健康。
1.2 原则：1.2.1 纪律：员工应该服从领导的命令和规定，保持组织内的纪律和秩序。
1.2.2 安全：组织应该为员工提供安全的工作环境，并制定相关的安全措施和规定。
1.2.3 效率：准军事化管理制度旨在提高工作效率，确保任务按时完成。
2.岗位职责和权限2.1 岗位职责：员工应该清楚知道自己的工作职责，包括工作内容、工作目标和工作时间等。
2.2 权限：员工应该明确自己的权限范围，并按照规定行使职权，不得超越权限进行操作。
3.组织结构和指挥系统3.1 组织结构：组织应该建立清晰的组织结构，包括各级部门和职位，确保信息流通和工作协调。
3.2 指挥系统：组织应该建立明确的指挥系统，确保信息传递和决策的高效执行。
4.纪律和规章制度4.1 准军事化纪律：员工应该遵守准军事化纪律，包括严格遵守工作时间、服从领导的指挥和执行任务等。
4.2 规章制度：组织应该建立相关的规章制度，包括考勤制度、安全规定和工作流程等，确保员工遵守。
5.培训和教育5.1 培训计划：组织应该制定培训计划，并提供相关的培训材料和培训机会，确保员工不断提升自己的技能和知识。
5.2 教育活动：组织应该开展定期的教育活动，提高员工的纪律意识和安全意识，向员工传达组织的价值观和目标。
6.安全管理6.1 安全责任：组织应明确安全责任，包括安全监督和安全培训等，确保员工在工作中的安全。
6.2 安全措施：组织应建立相关的安全措施和规定，包括紧急情况下的安全逃生和遵守相关的劳动安全法规等。
7.绩效评估和激励机制7.1 绩效评估：组织应建立绩效评估机制，评估员工的工作表现和达成的目标，并根据评估结果进行奖惩和激励。
7.2 激励机制：组织应建立激励机制，包括奖励制度、晋升机会和培训机会等，激励员工提高工作效率和准时完成任务。
公司准军事化管理细则范文
公司准军事化管理细则范文第一章总则第一条：为了提高公司管理效率和员工执行力，根据公司发展需要，制定本管理细则，实行准军事化管理。
第二条：公司准军事化管理的核心宗旨是严格、高效、有序、协调。
第三条：准军事化管理是公司内部实行的一种企业治理方式，旨在严格执行公司各项规章制度和决策；提高员工的纪律性和责任心；加强工作协调，提高效率，为公司发展创造优良环境。
第二章组织机构第四条：公司准军事化管理的组织架构主要包括军事化管理办公室、各部门以及具体执行人员。
第五条：军事化管理办公室负责制定准军事化管理的具体实施方案和细则，统筹协调各部门的工作，定期进行检查和督促。
第六条：各部门负责根据公司的具体情况，制定与准军事化管理相关的工作计划，实施具体的管理措施。
第七条：具体执行人员要按照准军事化管理的要求，严格履行职责，保证工作的高效进行。
第三章工作要求第八条：公司准军事化管理要求严格执行公司的各项规章制度和决策，员工必须服从公司的安排和指挥。
第九条：员工应该具备良好的纪律性和责任心，按时上班，按时下班，严禁提前离岗或者加班。
第十条：准军事化管理要求员工严守工作纪律，保证工作的效率和质量，禁止任何形式的违纪行为。
第十一条：准军事化管理要求部门之间要加强协调，共同完成公司的工作目标，实现工作的无缝衔接和高效进行。
第十二条：公司准军事化管理要求员工保持良好的团队合作精神，遵守集体的利益和规则。
第四章监督检查第十三条：公司准军事化管理要求定期进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十四条：监督检查的内容包括各部门的工作执行情况、工作成效和工作纪律等。
第十五条：监督检查由军事化管理办公室组织，由各部门负责人配合完成。
第十六条：发现问题后，军事化管理办公室应当及时进行整改，严肃追究责任人的责任。
第五章处罚制度第十七条：准军事化管理对于严重违纪的员工可以采取纪律处分，包括警告、记过、记大过和辞退等。
第十八条：纪律处分的具体实施程序和决定权由军事化管理办公室负责。
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工作行为规范系列企业公司准军事化管理细则（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-37430企业公司准军事化管理细则Enterprise company paramilitary management rules说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
企业(公司)准军事化管理细则第一章总则第一条为了规范zz公司准军事化管理，深入开展“三个亮点”工程建设，提高公司职工队伍整体素质，提高企业管理水平，保证大公司战略的顺利实施，参照中国人民解放军《内务条令》，根据企业全面建设的实际，结合矿区的有关规章制度，制定本细则。
第二条本细则是公司实施准军事化管理的基本依据，适用于公司职工和单位。
第三条本细则是加强企业管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化建设的重要保证。
是实现把公司建设成军营，把企业办成学校，把员工塑造成军人的有效途径。
其基本任务是:使每名职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成工作生产任务。
第四条实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。
做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。
要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工，树立zz公司的良好形象。
第五条实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。
在管理工作中应当做到:服从领导，听从指挥;干群一致，互相尊重;发扬民主，依靠群众;严格要求，赏罚分明;说服教育，启发自觉;公道正派，不分亲疏;干部带头，以身作则;团结紧张，严肃活泼。
在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。
第六条各级领导和机关各部门对本细则的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。
第八条树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。
第九条崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。
第十条自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。
第三章学习团结第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。
第十二条熟知牢记公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工。
第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。
第十四条发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师爱徒，尊干爱群，互敬互助，坚持原则，恪尽职守。
第十五条社区生活和谐，家庭尊老爱幼，邻里和睦，友好相处。
第四章服从执行第十六条服从领导，听从指挥，坚决完成任务。
对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。
第十七条严格执行公司制订的各项规章制度和岗位职责。
第十八条工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成各项任务。
第十九条规范点名制度，点名时要答“到”，坐立时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。
受领任务时要回答“是”，然后立即行动。
第五章请示报告第二十条下级部属要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。
请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。
第二十一条对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。
请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。
请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。
上级对下级的请示应当及时答复。
第二十二条对上级安排的工作实行复命制。
在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。
执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。
第二十三条实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。
第六章质量安全第二十四条各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。
第二十五条树立以质量求信誉、求发展的观念，人人都要保证工作质量标准化。
第二十六条各级必须树立安全第一的思想，遵守各项安全规定，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定改进安全措施。
第二十七条各类规程要规范具体，按程序审批。
管理人员按章指挥，工作人员按章办事。
第二十八条岗位工、技术工、特殊工种等必须严格持证上岗。
第二十九条各工种岗位按标准上岗，按规程操作，提高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章操作要坚决制止。
第三十条对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。
各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。
第三十一条采煤工作面、掘进迎头等各种施工场所要符合审批后要求。
第三十二条井上下各类机电设备要保持完好，无失爆现象发生。
第三十三条工作生产等场所废旧物品要及时妥善处理。
第三十四条交接班要互致问侯，交接清现场情况，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确清楚。
第三十五条乘罐、乘车等上下时要文明礼让，有序上下，不得拥挤。
第三十六条各级各类所有值班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断正确处置各类情况，有关情况要及时汇报，并做好详细记录。
第三十七条工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。
第三十八条集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。
第七章会议活动第三十九条各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律。
第四十条参加会议要集中精力听讲，做好笔记，保管好文件材料，与会要关闭手机或其它通讯工具，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡。
第四十一条参加大型会议或集体活动，各单位要整队带入会场和指定地点，按要求就座或列队，由带队人员签到报告人数。
散会后人离椅正，有序依次退场。
第四十二条参加会议如有迟到或早退应主动向主持会议者报告，经允许后进出会场，不得影响会议的正常进行。
第八章着装举止第四十三条工作期间职工应统一着工装或制式标志服，服装不得混穿。
集体活动按要求统一着装，保持服装统一，配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。
第四十四条进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志，证章应佩戴在左上胸，臂章应佩戴在左臂。
不得用绳吊挂或随意变更位置。
第四十五条着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿。
第四十六条工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。
第四十七条职工不准纹身，男职工不蓄长发或长胡须。
工作区内女职工不得化浓妆，特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。
第四十八条维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”。
第四十九条单位工作区内行人应走人行道，并靠右侧行进，要二人成列，三人以上成一路纵队，保持齐步走的要领，需要变换行进方向时，应走人行道，严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。
第九章礼节交往第五十条工作中提倡使用普通话。
第五十一条广泛使用文明用语。
问候语:你好!辛苦了!很忙吧!接待语:欢迎光临!请!请进!请坐!辞别语:再见!欢迎再来!致答语:谢谢!没关系!请别介意!很愿意为你服务!致歉语:对不起!请原谅!祈使语:请问!请帮帮忙!第五十二条接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。
第五十三条敬礼分为举手礼、注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。
第五十四条职工在下列时机和场合的礼节:(一)每天第一次遇见领导应当敬礼，领导应还礼。
员工相见应互致问候，点头微笑。
(二)进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼。
(三)在室内领导到来时，应当自行起立。
(四)在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查询问，其他人员可继续工作。
(五)门卫或值勤岗点对出入的领导、队伍应当敬礼，领导、队伍带队人员应当还礼。
(六)门卫、岗点值勤人员交接班时应当互相敬礼。
第五十五条升国旗或升集团公司旗时，列队人员行注目礼，带队人员着制式服装时行举手礼，着便服行注目礼，单个人员自行立正行注目礼，着制式服装人员应当行举手礼。
第五十六条对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢。
第五十七条单位和个人外出参加活动、联系工作等，要言行文明，坚决维护集体的形象和荣誉。
第五十八条下列情况可不敬礼。
(一)在生产现场、机房、厨房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。
(二)着便服时。
(三)进行文体活动时。
(四)在浴室、理发室、餐厅时。
(五)其他不便于敬礼的时机和场合。
第十章环境卫生第五十九条单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。
第六十条统一规划单位地面区域的绿化建设，划区包干负责。
做到道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。
加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。
第六十一条重视环境保护，按环保要求，采取保护措施，防止污染及其它公害。
修建房屋、场地应当科学合理布局，用好自然资源。
第六十二条加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材指定专人管理，定期检查，防止挪用和损坏。
第六十三条加强水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。
第六十四条自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。
在单位工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
第六十五条办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。
办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。
第六十六条室内悬挂物应整齐有序，只准张贴或悬挂集团公司及矿、厂、处单位规定的图、文、像、表。
第六十七条文明办公、不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染，做到窗明几净，四壁无尘，无污垢，无卫生死角。
第六十八条不随地吐痰、不乱扔烟头，废弃物要自觉放入果皮箱、垃圾箱或专用桶箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。