机关单位文化建设方案

合集下载

2023年机关单位文化长廊建设方案范文

2023年机关单位文化长廊建设方案范文

2023年机关单位文化长廊建设方案范文一、背景介绍近年来,随着我国改革开放的不断深入,机关单位的建设和发展得到了快速推进。

为了更好地展示机关单位的文化底蕴和发展成果,加强机关单位员工的文化修养和凝聚力,我单位决定建设一座文化长廊。

二、建设目标1. 展示单位文化底蕴:通过文化长廊的建设,展示机关单位的文化底蕴,体现单位的历史、发展和成就。

2. 提升员工文化素养:通过文化长廊的建设,为员工提供一个学习和感受文化的场所,以提升员工的文化素养和综合素质。

3. 增强单位凝聚力:通过文化长廊的建设,增强单位内部的凝聚力和向心力,形成共同的价值认同和归属感。

三、建设内容1. 内容规划:(1)历史展示:展示机关单位的发展历程、重大事件和里程碑式的成就,让人们了解单位的历史和成长。

(2)文化展示:展示机关单位的文化底蕴,包括传统文化、时尚文化、地方文化等的展示和解读。

(3)成果展示:展示机关单位的成果和成就,包括工作成绩、科技创新、社会贡献等方面的展示。

(4)员工展示:展示机关单位员工的风采和个人成就,包括员工的特长、获奖情况、典型事迹等的展示。

2. 建设措施:(1)空间规划:选择一个面积较大的区域进行文化长廊的建设,确保空间和展示内容的充分展示。

(2)展示手段:通过图片、文字、视频、实物等多种展示手段,使展示内容更加丰富生动。

(3)配套设施:根据展示内容需要,配置适当的互动式展示设备,以提升参观体验。

(4)专业导览:配备专业的导览员或工作人员,提供讲解和服务,使参观者更好地了解展示内容。

(5)安全考虑:加强对文化长廊的安全管理,确保展示内容的安全和展览设备的正常运转。

四、实施计划1. 建设周期:预计从2023年1月开始,历时1年,即2023年12月竣工。

2. 建设步骤:(1)确定建设方案:组织专业人员对建设方案进行研究和论证,确定最终的建设方案。

(2)选址和规划:选择合适的区域进行建设,进行详细的规划和设计。

(3)建设和装修:根据规划和设计方案,进行建设和装修工作。

2023年机关文化建设方案范本

2023年机关文化建设方案范本

2023年机关文化建设方案范本标题:2023年机关文化建设方案一、前言随着时代的发展和机关改革的推进,机关文化建设已经成为提升机关形象、凝聚机关人员凝聚力的重要方面。

为了进一步推动机关文化的建设,提升机关的软实力和核心竞争力,我们制定了2023年机关文化建设方案。

二、总体目标1. 建设和谐、积极向上、充满活力的机关文化氛围;2. 构建有利于团队合作、相互学习和成长的机关文化生态;3. 提升机关员工的职业素养和实践能力;4. 加强机关与社会各界的交流与合作,提升机关的社会影响力。

三、主要任务1. 完善机关文化建设制度(1)制定并落实机关文化建设相关制度,明确文化建设的主体责任;(2)加强机关文化建设的宣传和推广,增强员工的文化建设意识和参与度;(3)建立健全机关文化建设的评估机制,定期对机关文化建设进行评估和总结。

2. 增强机关员工的职业素养和实践能力(1)组织开展各类培训和研讨活动,提升员工的专业知识和技能水平;(2)定期组织内外部专家进行讲座和交流,拓宽员工的思维视野;(3)建立健全导员制度,指导员工的职业发展和个人成长。

3. 打造机关文化品牌(1)组织开展文化创意活动,设计机关文化标识和口号,提升机关的文化品牌形象;(2)举办机关文化节、文化沙龙等活动,增强机关人员的归属感和荣誉感;(3)推广机关优秀文化作品,举办文化展览和演出,提升机关的文化影响力。

4. 加强机关社会责任履行(1)积极参与社会公益活动,组织员工参与志愿者服务;(2)开展文化交流与合作,促进机关与社会各界的交流与合作;(3)加强与高校、科研机构的联系,开展科研合作和科普宣传。

四、保障措施1. 加强组织领导统筹安排机关文化建设工作,加强对机关文化建设的指导和监督。

2. 建设宣传渠道利用机关内部刊物、网站、微信公众号等多种渠道,宣传机关文化建设成果和活动。

3. 配置专职人员配置专职人员负责机关文化建设工作,提供专业支持和指导。

4. 资金保障提供必要的经费支持机关文化建设工作,确保各项任务的顺利进行。

2023机关文化建设工作方案

2023机关文化建设工作方案

2023机关文化建设工作方案一、背景分析随着社会的发展和进步,各个机关单位也逐渐重视文化建设的重要性。

机关的文化建设旨在提高组织的凝聚力和向心力,培养员工的职业素养和身心健康,并为机关单位树立良好的形象和文化品牌。

因此,制定2023年机关文化建设工作方案意义重大。

二、总体目标通过2023年的文化建设工作,使机关单位的文化氛围更加浓厚,员工的工作积极性和归属感得到提升,为优秀人才的引进和留存打下良好基础。

三、重点任务1. 建设文化品牌(1)确定机关文化核心价值观,制定机关文化建设的总体目标和发展方向;(2)组织开展机关文化标志和口号的设计,形成独特的品牌形象;(3)开展机关文化宣传活动,提升机关单位的知名度与影响力。

2. 增强员工的职业素养(1)制定并培训员工岗位技能培养计划,提高员工的专业素养和技能水平;(2)开展专业知识讲座和培训活动,提升员工的综合素质;(3)加强对员工的岗位职责和工作规范的培养和教育,提高工作效率和质量。

3. 促进员工身心健康(1)开展体育健身活动,如篮球比赛、健康跑等,增强员工的体质和身体素质;(2)组织员工参与文化艺术活动,如书画展览、音乐会等,提升员工的审美情趣;(3)组织心理健康辅导和关注员工的心理健康,提供必要的心理支持。

4. 加强沟通与合作(1)建立健全机关内部沟通机制,加强上下级之间、部门之间的沟通和协作;(2)组织开展团队建设活动,加强团队间的协作和合作能力;(3)定期召开机关交流座谈会,倾听员工的意见和建议,及时解决问题。

5. 建立奖励机制(1)制定奖励制度,对在文化建设方面取得突出成绩的个人和团队给予奖励;(2)开展先进事迹宣传,在单位内共享先进典型的成功经验。

四、实施措施1.成立机关文化建设领导小组,负责方案的执行和评估工作。

2.制定文化建设考核指标体系,并按照一定周期进行自我评估和年度考核。

3.广泛征集员工的意见和建议,形成建设方案的共识。

4.组织具有影响力的文化活动,如文化节、庆祝活动等,营造浓厚的文化氛围。

机关单位文化长廊建设方案范文

机关单位文化长廊建设方案范文

机关单位文化长廊建设方案范文一、背景与意义近年来,随着社会发展进步,机关单位文化建设日益受到重视。

机关单位文化长廊作为一种将机关单位文化彰显和宣传的方式,具有很高的实际意义和深远的影响力。

通过建设文化长廊,能够展示机关单位的文化底蕴,弘扬精神风貌,提高员工的文化修养和凝聚力,促进机关单位的创新发展。

二、建设目标1.展示机关单位的历史积淀:通过文化长廊的建设,展示机关单位的悠久历史和沉淀,呈现机关单位的发展脉络和重要里程碑。

2.宣传机关单位的文化精髓:文化长廊是宣传机关单位文化的重要途径。

通过精心设计和布置,突出机关单位的核心文化价值观和优秀传统,让观众深入了解和体验机关单位的独特魅力。

3.培养员工的文化修养:文化长廊不仅是对外宣传,也是对内培养员工的文化修养的重要手段。

通过观看和学习文化长廊的内容,可以提高员工的文化修养水平,增强员工的专业素养和综合能力。

4.激发员工的活力与创新:文化长廊不仅是过去的回顾,还应展示机关单位未来的发展目标和战略规划,激发员工的活力和创新思维,推动机关单位的创新发展。

三、文化长廊的建设内容1.历史展示区:展示机关单位的发展历程和重要事件,通过图片、文字、文物等形式,生动而鲜明地展现机关单位的过去。

2.机关单位介绍区:展示机关单位的组织结构、职能任务和工作业绩,让观众对机关单位有更全面的了解。

3.文化传承区:展示机关单位的核心价值观、优秀传统和文化标志,以图文并茂的形式,深入浅出地传达机关单位的文化理念和精神风貌。

4.成果展示区:展示机关单位的优秀成果和突出业绩,通过图片、视频等形式,让观众直观地感受机关单位的工作成果和价值。

5.未来展望区:展示机关单位的发展目标和战略规划,通过图表、文字和多媒体等形式,激发员工的活力和创新思维。

四、建设步骤1.确定建设内容和布局:根据机关单位的特点和需求,确定文化长廊的建设内容和布局,包括展示主题、展示形式和空间布置。

2.收集和整理资料:收集和整理机关单位的历史文献、图片、文物等相关资料,准备建设所需的素材和资源。

机关文化建设工作方案

机关文化建设工作方案

机关文化建设工作方案一、背景和目的在新时代下,机关文化建设已经成为了现代化管理的一种基本要求和核心举措。

随着我国发展的不断进步,机关文化建设的工作也越来越重要。

作为机关组织的重要组成部分,机关文化是一种反映机关精神文化的建设工作,旨在进一步提升机关组织的软实力,使之更加符合时代的要求,更好地服务于人民群众。

针对当前机关文化建设面临的挑战和需要,本方案旨在推动机关文化建设的深化,通过策划一系列的机关文化建设举措,打造一支更具备创新、责任和担当精神的机关队伍,进一步弘扬和传播社会主义核心价值观,推进全社会思想道德建设的步伐,为建设现代化社会提供有力的支撑。

二、工作目标1.进一步完善机关文化建设体系,提升机关软实力2.加强机关组织的凝聚力和建设效率,提高管理水平3.发挥机关的示范作用,推进全社会的文化建设三、工作重点1.落实机关文化主题教育,提高思想政治素质2.建立完善的机关文化制度,完善节日庆祝活动3.加强机关队伍建设,提升职业技能水平4.推进机关工作对外宣传和交流,增强文化自信四、工作措施1.落实机关文化主题教育,提高思想政治素质(1)开展文化素质培训班,提高机关干部和职工的文化修养和文化自觉(2)加强社会主义核心价值观教育,弘扬时代精神和中华文化(3)注重引导机关干部和职工树立正确的世界观、人生观、价值观2.建立完善的机关文化制度,完善节日庆祝活动(1)制定《机关文化建设工作手册》,明确机关文化建设的内容、目标、措施和评估标准(2)发挥“机关新春文艺汇演”等传统文化活动的示范和引领作用,持续推行“特色活动”和“临时机制”(3)加强墙报、宣传画、展板等视觉文化研究和制作,推动机关文化建设的数字化3.加强机关队伍建设,提升职业技能水平(1)开展“机关服务能力提升”系列课程,提高机关服务意识和工作效率(2)搭建机关职工学习交流平台,增强机关职工团队协作精神和担当能力(3)引导机关职工自我教育、自我管理、自我服务,提升自我素质和发展贡献力度4.推进机关工作对外宣传和交流,增强文化自信(1)制定《机关公开工作规则》,完善机关对外公开和信息披露机制(2)发挥优势,组织机关活动参与文化交流和合作项目,推动机关组织国际文化交流,强化文化自信(3)加强内外宣传,推动机关形象建设和机关品牌营销,提升机关的社会影响力和信任度五、工作考核1. 根据《机关文化建设工作手册》的要求,制定工作目标、措施和时间节点,每季度撰写工作报告2. 根据机关文化建设成效,制定文化建设绩效考核标准,对机关文化建设工作进行考核3. 每年对机关文化建设工作成果进行总结、评估和分享,给予表彰和奖励六、工作落实1. 由机关党委、工会、青年委员会、妇委会等机关干部组成机关文化建设领导小组,负责制定实施方案。

机关文化建设工作方案(精选6篇)

机关文化建设工作方案(精选6篇)

机关文化建设工作方案(精选6篇)机关文化建设篇1为进一步加强县妇联机关文化建设工作力度,切实做好机关文化监事各项工作,推进生态建设跨越式发展,特制定县妇联20__年机关文化建设如下。

一、指导思想坚持以人为本,紧紧围绕推进机关和谐这个中心,以追求高绩效为基础,牢牢把握先进文化的前进方向,以先进文化引领机关管理,价值观念,道德规范,行为准则等各项工作,巩固和谐社会建设的思想道德基础,为推进和谐区创建提供强有力的思想保证。

二、工作重点(一) 提炼机关文化理念,加强机关精神文化建设机关文化理念是机关文化建设的精髓,是引领机关干部树立正确的世界观,人生观,价值观,培养强烈事业心和高度责任感的向导。

我们坚持以科学发展观统领全局,围绕“廉洁高效,运转协调,公正秀明,行为规范”的机关建设目标,“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的服务要求,“以人为本”的管理原则等,发动干部职工广泛参与,征集提炼形成具有普遍指导意义,积极向上,全体认同的学习理念,执政理念,服务理念,管理理念,廉政理念,人才理念,创新理念等机关文化理念,并对其内涵进行全面深入的诠释,使之成为干部职工认同和共同遵守的基本理念,价值标准和行为准则。

(二) 健全完善制度,加强机关管理文化建设建立健全干部职工学习培训,工作目标责任制,财务管理,纪律考勤,后勤保障等多方面的:完善以科学高效为核心的勤政制度:建立信息反馈,跟踪督查,责任追究,清正廉洁等自律制度;建立以目标激励,待遇激励,竞争激励为主题的竞争激励制度等。

通过建立和完善制度,形成规范化服务制度体系,把我们所倡导的价值观念和行为方式规范化,制度化并转化为机关人员的实施行为,为机关文化建设提供可靠的保障机制。

机关文化建设工作方案篇2为进一步加强机关文化建设,丰富机关党员干部的业余生活,营造“幸福工作、健康生活”的工作氛围,由区直属机关党工委、区文体旅游局、区机关事务管理局联合组建区级机关党员干部文体俱乐部,具体方案如下:一、参加对象区政府大楼及区行政服务中心(东、西座)的工作人员二、俱乐部的内容及形式根据机关党员干部不同的兴趣爱好以及文体活动不同的性质特点,主要组建两类七个俱乐部:(一)运动类:1、太极拳俱乐部。

2024年机关单位文化长廊建设方案范本

2024年机关单位文化长廊建设方案范本

2024年机关单位文化长廊建设方案范本一、前言随着社会的发展和机关单位的不断壮大,文化建设已成为单位发展的重要方面之一。

建设一个富有特色、凝聚力和影响力的文化长廊是机关单位文化建设的重要组成部分。

本文将从空间规划、展品选择、展览设计、活动策划等方面就机关单位文化长廊的建设进行探讨,并提供范本。

二、空间规划1. 空间选择:机关单位文化长廊的选择首先应考虑单位的整体布局和空间利用情况,在较为集中的办公区域寻找适合建设文化长廊的空间,如会议室走廊、楼道等。

2. 空间改造:对选定的空间进行必要的改造,包括墙面的涂料和装饰、照明设备的增加与优化以及展览陈列设备的设置等。

同时也要注意空气流通、温湿度等环境条件的保持,以保证展览物品的保存和观众的参观体验。

三、展览设计1. 主题确定:机关单位文化长廊的展览主题应与单位的历史文化、发展成果和未来规划密切相关。

主题的确定应充分考虑单位特点和员工需求,同时注重展览的创新性和吸引力。

2. 展品选择:选择展品要针对主题进行精心挑选和布置,展示机关单位的历史沿革、业务成就、创新科技、文化传承等方面的内容,包括图片、文件、实物等展品。

3. 展陈布局:根据空间大小和展品内容,合理安排展陈布局。

可以采用时间节点、主题专区等方式进行展示,同时设置合适的标牌和解说牌,方便观众参观了解。

4. 视觉效果:展览设计要注重视觉效果的营造,可以利用灯光、影像技术、多媒体设备等手段来增加展览的艺术感和观赏性,提升观众的参观体验。

四、展览活动1. 主题讲座:定期举办与展览主题相关的讲座,邀请专家学者进行学术交流,增加展览的深度,提供观众互动交流的机会。

2. 主题展示活动:结合展览主题,组织相关的展示活动,如创意设计大赛、文化体验活动等,激发员工的创造力和参与度。

3. 文化交流会:定期邀请其他单位的文化代表进行交流,与外界文化部门进行合作,共同开展文化交流会,促进文化资源的共享和互惠。

五、宣传推广1. 内部宣传:在单位内部广泛宣传文化长廊的建设意义和展览活动的成果,通过员工内部刊物、电子屏幕、会议宣传等方式向员工传达信息。

机关文化建设方案

机关文化建设方案

机关文化建设方案随着社会的发展,机关文化建设也越来越受到重视。

一家机关机构良好的企业文化不仅可以提高员工的工作积极性和创造力,还能增强企业的凝聚力和形象。

本文将探讨机关文化建设的方案。

一、制定机关文化建设目标机关文化建设的第一步是要制定目标。

目标应该明确、具体并体现机关的特点和实际情况。

例如,机关文化建设的目标可以是提高员工的创新能力、增强机关的凝聚力和形象、促进机关的突破性发展等。

制定好目标,才能在后续的机关文化建设中一步步地拓展和实施。

二、建立机关文化理念机关文化理念是机关文化建设的核心,它体现了企业文化的精髓和理念。

机关文化理念应该与机关的特点和实际情况相适应,提倡积极向上、勇于创新、团结互助等精神。

机关文化理念的确立需要全员参与,通过集思广益,提出适合机关的文化理念。

三、建立机关文化体系机关文化体系是机关文化建设的重要体现形式,它包括机关文化建设的各个方面,如机关宣传体系、机关价值观体系、机关行为规范体系等。

机关文化体系的建立需要创新,要突破传统的经验,将先进的理念和文化结合在一起。

四、营造机关文化氛围机关文化氛围是指机关中员工在工作、生活中形成的一系列文化氛围。

良好的机关文化氛围能够促进员工的归属感和凝聚力,让员工充满激情地投身到工作中。

机关管理者应该注重整体氛围的营造和管理,把握机会,创造机会,为员工塑造良好的文化氛围。

五、提高机关员工素质机关文化建设的最终目标是提高机关员工的素质,促进他们达到自身和机关所期望的工作业绩。

提高机关员工素质需要诸多方面的支持和推动,如培训机会、晋升机制、奖惩制度等。

机关管理者应当注重员工素质的提高,不断完善员工培训机制和奖惩机制,让员工感受到机关文化建设带来的实际利益。

六、总结机关文化建设是一个复杂和漫长的过程。

机关管理者需要明确机关文化建设的目标,营造良好的机关文化氛围,实践机关文化理念,建立机关文化体系,提高机关员工素质。

只有这样才能真正地推动机关文化建设的实施,发展良好的机关企业文化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

机关单位文化建设方案文化建设的基本任务就是用当代最新科学技术成就提高人民群众的知识水平,通过合理和进步的教育制度培养社会主义一代新人,并用最能反映时代精神的健康的文学艺术和生动活泼的群众文化活动来陶冶人们的情操,丰富人们的精神生活。

下面是关于机关单位文化建设方案范文,供大家参考!机关文化建设实施方案(范文一) 为扎实推进我单位机关文化建设,进一步丰富机关文化生活,提升整体素质,打造良好形象,根据《关于印发的通知》(×文建办发××号)精神,制定本方案。

一、指导思想坚持以先进理论为指导,认真研究探索、总结提炼具有我局特色的文化理念、文化内涵、文化精髓及表现方式,不断提高机关工作人员的综合素质,构建先进的文化理念,健全科学的管理制度,营造和谐的工作氛围,塑造文明的整体形象,为推进××区经济发展提供科技支撑发挥重要作用。

二、工作目标(一)建设一支素质高、战斗力强的的干部队伍。

通过加强机关的文化建设,要形成一支政治可靠、业务过硬、作风正派、工作有力的干部队伍。

(二)建设一个凝聚力和向心力强,有良好风气的科技局机关。

通过加强机关的文化建设,促进机关形成庄重、高雅、大气的内在文化品质,培育良好的工作风气和团队精神,增强机关的凝聚力和向心力,确保每个工作人员都能牢固树立大局意识和全局观念,善于协调好、处理好各方面的矛盾和利益关系,努力在机关内部营造一种团结融洽,蓬勃向上,奋发有为的工作氛围。

(三)建设高效率、快节奏、规范有序、运转畅通的科技局机关。

通过加强机关的文化建设,不断建立和完善机关各项规章制度、工作规范、行为准则,使机关的党务、政务、业务、事务等活动制度化、程序化、规范化、科学化。

(四)建立优质、文明、廉洁、服务的科技局机关。

通过加强机关的文化建设,使服务成为机关的最高职能。

进一步改进服务方式,拓宽服务领域,提高服务标准,完善服务职能,履行服务承诺,提高服务质量。

三、主要内容(一)精神文化建设。

把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,坚持不懈地抓好学习教育,始终坚持用社会主义核心价值体系教育武装干部。

同时通过“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育活动引导机关工作人员树立正确的职业道德观,提升干部职工的精神境界,增强践行机关价值理念的自觉性,对内统一思想、凝聚力量,对外树立形象、作出承诺、接受监督,推动机关文化建设深入开展。

(二)科技文化建设。

在科普画廊设立反映科技局行为理念、机关干部精神风貌和崇高追求的展示板,主要展示八种作风、八荣八耻、行为准则、名言警句等内容。

(三)办公文化建设。

办公物品定品、定位、定量摆放,办公环境整洁有序。

利用室内墙壁公示机关工作职责,悬挂反映本单位精神面貌、思想品位、服务理念等方面内容的字画,统一规格,多种字体,不同风格。

(四)礼仪文化建设。

以接待礼仪、交谈礼仪、接听电话礼仪、集体礼仪、仪容礼仪等为主要内容,倡导和培养机关工作人员的文明礼仪行为,提高文明办公水平。

(五)廉政文化建设。

以廉洁自律为准则,以服务群众为宗旨,开展廉政教育,强化廉政意识,引导和激励机关工作人员特别是领导干部自重、自省、自警、自励,洁身自好。

四、活动载体(一)开展“爱书、读书、用书”活动。

统一购买《对工作负责就是对自己负责》、《现代公务礼仪》必读书目,推荐《辩证法随谈》、《素质决定成败》等8本选读书目。

开展体会交流、读书笔记展览、好书推荐等配合活动。

下半年,局机关将进行一次读书演讲比赛。

(二)开展征集名言、警句活动。

发动机关党员干部,自己收集或编写反映科技局机关文化理念、奋斗精神、道德情操、廉政建设等方面内容的名言、警句,统一组织评比,并择优展示在机关走廊及办公室。

(三)开展业余文体活动。

由支部牵头成立球类、棋牌、游泳、读书、唱歌等各类文体活动小组,定期开展各种文体娱乐活动。

10月份组织一次野外个人素质训练,进行登山、拔河等项目比赛。

组织开展建党××周年、建军××周年等纪念活动。

(四)举办专题讲座。

从提高机关人员素质需要出发,请专家举办3次专题讲座,定期进行思想道德、法律法规、业务知识、公文写作、公务礼仪等知识培训。

(五)开展民族团结主题宣传教育活动。

通过开展“热爱伟大祖国,建设美好家园”民族团结教育、马克思主义“五观”教育宣讲、“双语学习”等活动进行马克思主义“五观”、“三史”、“四个认同”、“三个离不开”、“三个热爱”等教育,从思想上和行为上真正认识和明确“谁是我们的敌人、谁是我们的兄弟姐妹”是关系到民族团结的根本问题,切实做到言行一致,教育引导机关全体人员牢固树立“团结稳定是福,分裂动乱是祸”和“三个离不开”的思想。

(六)开展奉献为先活动。

立足工作岗位,牢固树立全心全意为人民服务的思想,树立追求真理、刻苦钻研、忠于职守、服务于民,真诚奉献的精神,坚持从现在做起,从自身做起,从一点一滴做起,不做不文明、不道德的事,多做关心他人,奉献社会的事,努力以实际行动践行人民公务员的标准。

五、几点要求一是提高认识,统一思想。

加强局机关文化建设,既是提高机关人员能力素质,培养高雅情趣和精神追求的现实要求,更是营造良好和谐的内部环境,不断增强各级党组织凝聚力、战斗力的迫切需要,全体人员应从思想上引起高度重视,切实把文化建设摆上位置,常抓不懈。

二是广泛发动,精心组织。

要结合我单位实际,广泛宣传,深入发动,使之成为全体机关人员的自觉行动。

突出活动重点和各单位特点,把提炼文化理念、提升精神品位、提高综合素质放在首位,采取多种形式认真组织实施。

三是加强协调,形成氛围。

党支部要切实负起责任,领导干部要积极支持参与文化建设,确保各项文化活动落到实处。

通过开展丰富多彩的机关文化建设活动,营造和谐共建、协调一致、奋发向上的良好氛围。

机关文化建设实施方案(范文二) 为深入贯彻党的××精神,努力营造团结、进取、勤政、务实的人文环境,全面提高干部职工的整体素质,真正树立检验检疫的良好形象,全力为检验检疫事业和外贸经济的发展提供强大的精神动力和智力支持,根据局党组研究制定的《关于全面加强机关文化建设的意见》,制定本方案。

一、加强机关文化建设的基本内涵和重大意义机关文化作为一种组织文化,是机关在长期的实践活动中所形成的、为机关工作人员普遍认可和共同遵守的、具有机关特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和,是机关理念、体制、机制的系列复合体,是引导、激励、规范、约束机关工作人员从政行为的各种文化的集合,具有团队力量的凝聚功能、工作目标的导向功能、个人行为的自律功能、组织培养的激励功能和机关形象的塑造功能,是推动机关各项工作有序健康发展的精神动力和智力保障。

作为涉外经济的行政执法监督部门,我局承担着把关和服务的双重职责。

为此,全局干部职工要从服务经济社会又好又快发展、促进和谐社会建设的高度,充分认识加强检验检疫机关文化建设的重大意义,切实增强责任感和紧迫感,采取有力措施,加快推进机关文化建设,为促进检验检疫事业和外贸经济的发展做出积极的贡献。

二、加强机关文化建设的指导思想和基本原则机关文化建设要以党的××精神为指针,以科学发展观为统领,以追求高绩效为基础,结合检验检疫工作的实际,紧密围绕创造性地完成好各项目标任务这一主题,通过先进文化引领机关管理、价值理念、道德规范和行为准则,为构建“和谐朝阳局”提供强大的精神动力和智力支持。

在机关文化建设中,必须遵循以下基本原则:(一)坚持与时俱进的原则。

机关文化建设要顺应社会主义先进文化的前进方向,把握规律性,体现时代性,富于创造性,用改革创新精神推动机关文化建设和发展,使机关文化建设充满生机与活力。

(二)坚持以人为本的原则。

机关文化建设应着眼于全面提高干部职工素质,充分发挥干部职工的积极性、主动性、创造性。

体现以人为本的管理理念,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的文化氛围,在和谐的环境中完成对人的思想、理念、精神的再塑造,努力实现干部职工的自我管理、自我完善、自我发挥,在本职岗位上创造出新的业绩。

(三)坚持全面系统的原则。

机关文化建设要尽可能全面反映工作宗旨与行业精神、工作与学习、执法与服务、思想与行为等各个方面、各个层次价值理念与行为准则,集中全体人员的思想和智慧,并在实践中不断改进和完善,形成有特色的机关文化体系。

(四)坚持全员参与的原则。

机关文化是干部职工价值观念和行为准则的重要体现,机关文化建设是全体干部职工的共同任务,要发动全体干部职工共同参与,树立人人是文化建设主人、人人是机关形象代表的观念,激发干部职工参与文化建设的积极性和主动性,为机关文化建设做贡献。

(五)坚持注重实效的原则。

机关文化建设要贴近工作,贴近社会,贴近队伍建设,从实践中来,到实践中去。

要与促进单位和部门工作,提高机关效能建设结合起来;与树立文明形象,打造服务品牌结合起来,不搞形式主义。

(六)坚持常抓不懈的原则。

机关文化的形成必须依靠机关干部职工长期孜孜不倦的探索和实践,要做到目标明确,锲而不舍,坚持不懈,确保机关文化建设取得预期成效。

三、加强机关文化建设的总体目标和主要内容加强机关文化建设,一要加快建设干部职工素质高、战斗力强的机关。

通过加强机关文化建设,形成一支政治合格、业务过硬、作风优良的检验检疫队伍。

二要加快建设凝聚力和向心力强、具有良好风气的机关。

通过加强机关文化建设,探索有效的载体,形成机关庄重、高雅、大气的内在文化气质,培育良好的工作风气和团队精神,增强机关的凝聚力和向心力,确保各部门和全体人员牢固树立全局观念和大局意识,有效协调和处理各方面的矛盾和利益关系,努力在机关内部应在一种团结融洽、蓬勃向上的工作氛围。

三要加快建设效率快捷、运转规范的机关。

通过加强机关文化建设,不断建立健全各项管理制度,确保全局党务、政务、业务、后勤、行政等工作制度化、程序化、规范化、科学化。

四要加快建设优质、文明、廉洁、服务机关。

通过加强机关文化建设,强化干部职工依法行政意识、廉洁从政意识和高效理政意识,并转化为实际工作中的自觉行动,树立起检验检疫的良好社会形象。

为此,要突出抓好以下十个方面的工作:(一)提炼文化理念,加强机关精神文化建设。

机关精神文化建设是机关文化建设的精髓,是引领机关干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养强烈事业心和高度责任感的向导。

机关文化建设的核心内容是机关价值理念。

它是以机关为主体的价值体系,是机关干部职工对客观事物的总评价和总看法。

机关价值理念的提炼要坚持以社会主义核心价值体系为根本,从机关使命和愿景出发,立足本局的特点,确定适合自身发展的价值体系,并经过一定时间的分析、归纳、提炼,不断地进行调整更新和丰富发展,最终成为全体人员的共同价值取向。

相关文档
最新文档