办公楼工程施工进度计划表1
施工总进度计划表
附表一施工总体计划表
1
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
年度2017 年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例: 100(%）
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
注：1.应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
2
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
4
附表五 施工总平面图
起点
终点
道
路
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。
商业办公楼工程进度计划
施工总进度计划及工期保证措施5.1投标人的工期承诺如我司有幸中标，我司承诺：开工日期：2004年9月20日；地库结构完成日期：2005年10月12日；地库结构总工期：388个日历天。
5.2施工节点控制目标工程总工期、主要阶段性节点控制工期列表如下：5.3施工进度计划管理和保证措施 5.3.1建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
5.3.1.1用科学的三级网络编制施工总控计划通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
5.3.1.2制定派生计划5.3.2技术措施5.3.2.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和作好技术交底本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
5.3.2.2采用流水施工5.3.2.3广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。
投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。
5.3.3总包管理措施工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。
完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。
5.3.3.1立足于总承包商地位，发挥综合协调管理的优势投标人将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
一号办公楼建筑工程施工方案
一、工程概况一号办公楼位于本市高新技术产业开发区，占地面积约12000平方米，总建筑面积约40000平方米，地上15层，地下2层。
建筑高度约60米，结构形式为框架-剪力墙结构。
工程总投资约1.2亿元，计划工期为18个月。
二、施工组织设计1. 施工单位及人员配备施工单位：XX建筑集团有限公司项目经理：张三项目副经理：李四技术负责人：王五施工员：赵六安全员：钱七质量员：孙八资料员：周九2. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定如下施工进度计划：（1）基础工程：3个月（2）主体结构工程：8个月（3）装饰装修工程：6个月（4）安装工程：2个月（5）室外工程：2个月三、施工方法及工艺1. 基础工程（1）土方开挖：采用机械开挖，人工配合清理，确保土方质量。
（2）基础垫层：采用C15混凝土垫层，厚度100mm。
（3）基础施工：采用钢筋混凝土基础，根据设计要求进行配筋，混凝土等级C30。
2. 主体结构工程（1）框架柱：采用C30混凝土，框架梁、板采用C25混凝土。
（2）剪力墙：采用C30混凝土，墙体厚度200mm。
（3）模板工程：采用组合钢模板，确保模板的稳定性和刚度。
（4）钢筋工程：严格按照设计要求进行配筋，确保钢筋位置准确、间距均匀。
3. 装饰装修工程（1）外墙：采用干挂石材，确保石材表面平整、颜色一致。
（2）内墙：采用抹灰、涂料装饰。
（3）地面：采用瓷砖铺设，确保地面平整、无空鼓。
（4）天花：采用石膏板吊顶，确保天花平整、无裂缝。
4. 安装工程（1）给排水：采用PVC管材，确保管道连接牢固、无泄漏。
（2）电气：采用铜导线，确保电路安全、可靠。
（3）通风空调：采用中央空调系统，确保室内温度舒适。
四、质量保证措施1. 严格遵循国家相关规范和标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
3. 对关键工序进行重点控制，确保施工质量。
4. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保合格率达到100%。
施工进度计划表有关案例
施工进度计划表有关案例一、工程概述。
咱要在一块空地上建造一个超级美的小型花园，这里面有花花草草，还有个可爱的小亭子可以休息呢。
二、施工团队成员及分工。
1. 老王工头。
负责整个工程的统筹安排，就像大管家一样，啥都得操心。
2. 小李和小张小工。
主要干些挖土、搬东西的力气活。
3. 赵姐园艺师。
她可是花园的灵魂人物，负责挑选植物、设计植物布局啥的。
三、施工进度计划。
1. 第1 3天：场地清理与规划（3天）第1天。
小李和小张拿着铲子、扫帚就上场啦。
他们先把空地上的石头、杂草啥的都清理干净。
这就好比给花园先洗个脸，得干干净净的才能开始打扮。
老王呢，在旁边拿着图纸和测量工具，开始规划花园的大致形状和各个区域的划分。
他一边比划一边跟小李和小张说：“这块以后是种玫瑰的，那边要放小亭子。
”第2天。
继续清理场地，特别是那些角落里的杂物。
老王和赵姐碰头，根据场地实际情况微调花园的规划，比如哪里可以再挖个小池塘之类的。
第3天。
场地清理基本完成，老王在地上用石灰画出各个区域的轮廓，就像给花园打个草稿一样。
赵姐也开始挑选植物的种类了，她在小本子上写写画画，嘴里还念叨着：“这里得种点向阳的花，那边来点耐阴的植物。
”2. 第4 7天：基础建设（4天）第4天。
小李和小张开始按照老王画的线挖花坛的坑。
这活可不容易，就像挖矿一样，得挖得又深又整齐。
如果要建小池塘的话，他们还得挖个大坑，并且做好防水处理的前期准备。
第5天。
继续挖坑工程，同时开始搬运建造小亭子的材料。
那些木头啊、钉子啊，都是小张和小李一趟趟搬过来的。
老王在一旁检查坑挖得合不合格，不合格就得返工，他可严格啦。
第6天。
开始搭建小亭子的框架。
小张和小李在老王的指挥下，把一根根木头按照图纸拼接起来。
赵姐在旁边看着，偶尔提个意见，比如说：“这个亭子的朝向可以再调整一下，能看到更多的花。
”第7天。
小亭子的框架基本搭好，开始上屋顶的板子和做一些装饰性的工作。
花坛的坑也都挖好了，老王开始检查排水情况，可不能让花花草草泡在水里啊。
工程施工及监理单位进度计划表
工程施工及监理单位进度计划表
1. 项目信息
- 项目名称：[填写项目名称]
- 项目地点：[填写项目地点]
- 项目起止日期：[填写项目起止日期]
2. 工程施工单位信息
- 单位名称：[填写工程施工单位名称]
- 联系人：[填写联系人姓名]
- 联系[填写联系电话]
- 工程施工范围：[填写工程施工范围]
3. 监理单位信息
- 单位名称：[填写监理单位名称]
- 联系人：[填写联系人姓名]
- 联系[填写联系电话]
- 监理工作内容：[填写监理工作内容]
4. 进度计划
- 阶段1：[填写阶段1名称]，计划开始日期：[填写计划开始日期]，计划完成日期：[填写计划完成日期]
- 阶段2：[填写阶段2名称]，计划开始日期：[填写计划开始日期]，计划完成日期：[填写计划完成日期]
- 阶段3：[填写阶段3名称]，计划开始日期：[填写计划开始日期]，计划完成日期：[填写计划完成日期]
- ...
5. 里程碑节点
- 节点1：[填写节点1名称]，计划日期：[填写计划日期]
- 节点2：[填写节点2名称]，计划日期：[填写计划日期]
- 节点3：[填写节点3名称]，计划日期：[填写计划日期]
- ...
6. 备注
[在此处填写其他需要备注的内容]
以上是《工程施工及监理单位进度计划表》的内容，详细记录了工程施工和监理单位的计划信息，以便进行项目进度的掌控和评估。
本计划表可根据实际项目情况进行调整和补充。
办公楼施工进度计划图
工作 天数
30
7 8 15 25 7 15
25 20 20 20 20 20 10 100
80 40 30 15 20 15 35
7 7 10
195 255 10
第1月
第2月
xxx办公楼施工进度表
第3月
第4月
计划进度（月）
第5月
第6月
第7月
第8月
第9月
第10月
施工总进度计划表
附表一施工总体计划表
1
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
年度2017年年
季度一二三四一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 …图例：100（％）
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
防护及排水50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
注:1。
应按各标段实际工程内容填写。
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
2
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
4
附表五 施工总平面图
起点
终点
道
路
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表。
工程进度计划时间安排表
工程进度计划时间安排表一、项目目标与范围1.明确项目的总体目标和预期成果。
2.确定项目的范围，包括所需完成的任务和可交付成果。
二、工期与进度时间1.根据项目目标和范围，制定详细的工期计划。
2.确定关键路径和关键任务，并设定相应的里程碑。
3.预留一定的缓冲时间，以应对可能的风险和延误。
三、资源需求1.确定项目所需的人力资源，包括人员数量和技能要求。
2.评估所需的物资、设备和软件资源。
3.确保资源的可用性和及时性。
四、任务分配与负责人1.根据项目目标和资源需求，将任务分配给合适的团队成员。
2.明确每个任务的负责人和关键联系人。
3.确保任务分配的合理性和高效性。
五、进度跟踪与调整1.建立有效的进度跟踪机制，定期检查项目进度。
2.及时发现并解决潜在的问题和延误。
3.根据实际情况调整进度计划和资源分配。
六、风险管理1.识别项目中可能出现的风险和挑战。
2.为每个风险制定应对策略和措施。
3.保持风险管理的持续性和动态性。
七、质量保证1.设定项目的质量标准和验收标准。
2.实施有效的质量保证措施，确保项目质量。
3.在项目中强调质量意识和质量控制的重要性。
八、沟通与协调1.制定清晰的沟通计划，确保团队成员之间的信息传递。
2.定期召开项目会议，讨论进度、问题和解决方案。
3.加强团队成员之间的协作和配合，提高工作效率。
九、变更管理1.建立变更管理流程，对项目中的变更请求进行评估和控制。
2.对重大变更进行充分的论证和审批。
施工进度计划表
甘肃金座施工进度计划表（2018.3.1~2018.12.1）思源建设集团有限公司武威分公司甘肃金座项目部编制2019年11月23日1＃楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 291层及地下室砌体外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装干挂石材2018年5月份2018年6月份地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
2＃、3#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
6＃、12#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。
施工倒排进度计划表
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
18 19 20 21 22
施工倒排进度计划表
分项工程 基础检测
基础部分
质检 线路部分
主工施工工序
工期（天）
基础超声波检测
1
L1（破桩头、地脚螺栓安装）
5
L2（人工挖孔）
11
L3（破桩头、地脚螺栓安装）
5
L4（破桩头、地脚螺栓安装）
材料名称 地脚螺栓 钢管杆
导线 金具
材料到货情况 开工时间
到货时间备注5ຫໍສະໝຸດ L5（破桩头、地脚螺栓安装）
5
L6（破桩头、地脚螺栓安装）
5
L7（破桩头、地脚螺栓安装）
5
L8（破桩头、地脚螺栓安装）
5
L9（破桩头、地脚螺栓安装）
5
L10（破桩头、地脚螺栓安装）
5
基础质检
1
钢管杆（铁塔）组立
5
架线
5
组塔架线质检
1
停电施工
11
开始时间
完成时间
已完成
已完成 已完成
已完成 已完成
材料部分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
16
18
20
6-7人施工 6-7人施工 4-5人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 4-5人施工 4-5人施工 4-5人施工 6-7人施工 4-5人施工 4-5人施工 4-5人施工 16-20人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 6-7人施工 3-4人施工 6-7人施工 4-5人施工 6-7人施工
办 公 楼 装 修
园 林 绿 化
6-7人施工 6-7人施工 3-4人施工
说明： 本施工进度表由甲方和施工单位共同编制，乙方必须按表中时间及人数施工，否则甲方有 权对工程进行分包施工、且费用直接在工程款里扣除而且按推迟天数加倍处罚。
清远简一筹建办 2012-1-12
清远简一办公楼施工进度计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 项目 分项名称