2019年旭辉地产2018年市场营销部年终总结PPT汇报

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房地产营销个人年终工作总结2018年度【ppt模板】

房地产营销个人年终工作总结2018年度【ppt模板】

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总结:房地产营销个人年终工作总结2018年度【ppt模板】
2014年8月

2018年房地产公司年终总结(精美PPT)

2018年房地产公司年终总结(精美PPT)
工作总结汇报暨新年计划
2018年房地产公司年终总结(精美PPT) 汇报人:××× 编号: 768113
在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为 客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户 的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实 的努力,圆满地完成了2017年的工作。
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6月
7月
8月
9月
10月
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年度工作概述(文字可以编辑)
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房地产营销部工作总结汇报PPT展示

房地产营销部工作总结汇报PPT展示
计划全年新销售总建筑面积约600万平方米(其中xxxx项目约400万平方 米,xx项目约200万平方米)。
销售金额:1000亿元
计划全年新销售计划实现销售1000亿元(其中xx项目 约600亿,xx项目约400亿),。
202X年营销计划总控进度表
1月 2月 3月 4月 5月 6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
|坚|守|初|心,砥|砺|前|行|
202X年工作目标完成情况
销售面积
销售收入
营销支出费用
880万平方米
↑同比增长35%,计划目标为600 万平方米,超额完成计划。
1250亿元
↑同比增长35%,计划目标为1000 亿元,超额完成计划。
1000万元
↓同比下降20%,计划目标为120 万元,节省200万元,在计划内 完成工作。
202X年工作目标完成情况
客户满意度
客户投诉率
客户接待数
99%
↑同比增长3%,计划目标为98%, 超额完成计划。
1%
↑同比下降35%,计划目标为3%, 超额完成计划。
20000人
↓同比增长100%,计划目标为 10000人,超额完成计划。
获得重要荣誉
最佳宜居楼盘
XXX荣获中国房地产业协会 评选的“202X-202X年度 中国房地产最佳宜居楼盘” 称号
“截止目前住宅共销 售65套,门面4套, 合计收到房款总数为
32472940元
9月份
销售1000亿
9月份销售场面异常 火热,销售量节节攀 升,突破1000亿大
关。
12月份
销售1200亿
12月份我们营销部 再接再厉,创造了又 一个火热的销售场面,

房地产公司市场部年终工作总结汇报暨新年工作展望PPT模板

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总结:房地产公司市年场度工部作概年述 终工作工完成作情况总项结目成汇果展报示 暨工作新不足年之处工明作年工展作计望划 PPT模板
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公司市场部年终工作总结汇报暨新年工作展望PPT模板房地产公司市 场部年终工作总结汇报暨新年工作展望PPT模板房地产公司市场部年 终工作总结汇报暨新年工作展望PPT模板 • 房地产公司市场部年终工作总结汇报暨新年工作展望PPT模板房地产 公司市场部年终工作总结汇报暨新年工作展望PPT模板房地产公司市 场部年终工作总结汇报暨新年工作展望PPT模板 70889
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单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
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4月
5月
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6月
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旭辉地产2018年市场营销部年终总结PPT汇报

旭辉地产2018年市场营销部年终总结PPT汇报

68%
75%
自身对目标的重视
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下一步工作计划
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第一部分
Work review
工作概述
前阶段工作回顾
与去年同期比较 团队建设情况 培训学习情况
重点工作完成情况
各项计划完成情况
工作概述
工作概述
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各项计划完成情况
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10 8 6 4 2 0 2010 2011 2012 2013 2014
总结:旭辉地产2018年市场营销部年终总结PPT汇报
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2018年度房地产公司销售部门销售总结及2019年销售计划(最强通用ppt模板

2018年度房地产公司销售部门销售总结及2019年销售计划(最强通用ppt模板

3
销售人员培训学习不够
销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执 行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
10
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析 人力分配情况 其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
项目 车间设备 车间装修 客休区装修 美容精品区 金额 80万 40万 30万 15万 项目 办公设备 汽车展厅装修 办公区装修 广宣费 金额 20万 30万 10万 25万
厂房租金
流动资金: 合计
80万
70万
其它
410万
10万
这是一个表格范例,可以将EXCEL里的表格直接复制到这里, 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
12
人力分配情况
向一线 倾斜
在人力资源分配上, 更重视一线销售人员 的数量,待遇和诉求。
网络销售部近年发 展较快,比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力,目前 的人力投入是重要 且必要的。
本模板有完整的逻辑框架, 分 6 章 21 节 ,全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富 ,每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容,如:成本投入分析、内 务管理情况等。具有较高的参考和实用价值。
2
销售业绩回顾及分析
费用投入回顾及分析
营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题
完善管理的建议
销售业绩回顾及分析
业绩概况 工作亮点 不足之处 影响业绩的负面因素 影响业绩的正面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
60.00% 53.30% 41.70% 40.00% 30.00% 20.70% 20.00% 10.00% 0.00% 便携系列 专用系列 车载系列 17.90% 11.50% 36.90% 35.20% 42.40% 40.40%

房地产营销部年度总结PPT


业主维护活动
业主维护活动
业主维护活动
增强已购业主认同 感
活跃现场气氛,促进成 交
吸引未购意向客户
小结
活动形式推陈出新 保持售楼处火热人气
邀约时间尽量集中,制造每一个周末的小高潮
GENERAL IDEA OF ACTIVITY
Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper nibh euismod tincidunt ut
策划方面
小结: 客户的仔细梳理与分析
对每位来电、来访客户的分析,对成交客户的梳理
是我们确定推广区域、述求、渠道的最直接的依据 及时调整推广策略 新的策略保鲜期只有两周,要抢占市场就是不断的 出新,而且要迅速对市场反应做出相应调整 推广渠道的不断优化 根据推广的实际效果和购买人群的变化,调整推广 渠道,新区核心区客户偏重于形象类渠道,
13 75 46 69 3 18 5 18 87 9 42 46 40 56 20 0
上河郡
来电数量自 7 月以来一路的 飙升,转来访 比例也迅速的 提高。保证了 现场最基础供给。
销售方面
个人情况
来电人数
327 120 316 100 80 332 87 66 53 20 40 20 6
来电转来人数
内部沟通协调能力提升 上传 下达迅速但时有不准确
CONTENT
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
1 2 3 4
GENERAL IDEA OF ACTIVITY
Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper nibh euismod tincidunt ut

市场营销工作汇报年终总结PPT模板


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市场营销工作PPT
适合销售代表、业务人员、市场部门等工作报告
汇报人:
时间:2019.10.10
这里可以输入公司/部门名称
目录 CONTENTS
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无名氏 首席咨询师
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2019年房地产公司年终总结(精美PPT)


1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能:
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
工作完成情况
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04 03 06 05
重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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重点工作回顾
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2018年经典漂亮的旭辉地产2017年市场营销部年终总结PPT汇报


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关键词
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2.工作完成情况
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问
题,展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。
目录页
Contents Page
3.成功项目展示
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1.年度工作概述
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5.明年工作计划
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2.工作完成情况
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4.工作存在不足
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工作完成情况(文字可以编辑)
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2019年旭辉地产2018年市场营销部年终总结PPT汇报
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财务报表丨数据报告丨财务分析丨商业汇报
汇报人:××× 编号: 553423
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销售业绩回顾 营销团队建设情况 存在的主要问题
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