中铁十七局集团有限公司铺架分公司(定稿)
2023年高考语文二轮复习第二部分攻坚决胜专题突破练六语言文字运用
专题突破练六语言文字运用一、(2022·新高考语文模拟，新编)语言文字运用。
(一)语言文字运用Ⅰ阅读下面的文字，完成1～3题。
大学毕业后先是进入了中铁十七局集团铺架分公司海东项目部办公室工作的关改玉，由于公司刚刚成立，急缺探伤工，转而成为铺架分公司第一批且是唯一的一名女探伤工。
“探伤”就是给钢轨做“B超”。
关改玉回忆说，乘坐火车时经过的钢轨，都要由探伤工背着十几斤重的精密仪器，逐一对钢轨焊接接头处进行质量检测，“揪”出病害，根据损伤情况及时采取措施，确保每个焊点符合标准。
京沪高铁施工时，她要在高架线路上探伤，每天攀爬20多米的高架梯至少3趟；津秦铁路夜间大会战期间，她每天下午五点多上班，次日早上七点多才能下班，高峰时每天连续工作十五六个小时，连续工作了30个晚上，__①__履行“钢轨医生”的神圣使命和重要职责。
北方冬季，__②__，铁路施工中，即便穿上军大衣，戴上棉手套，也会冻得__③__。
由于手套影响探头灵敏度的感知，关改玉索性摘掉手套，脱下棉大衣工作，用细嫩的大拇指和食指拿着探头，一遍遍地检测钢轨焊接处，而无名指和小拇指，则一遍遍地和着机油摩擦在钢轨侧面。
就这样，任凭风像刀子一样穿透薄薄的工作服，双手被刮割出一道道血口子，一任钻心的疼痛不停喧嚣。
1．请在文中横线处填入恰当的成语。
答：(示例)①一丝不苟__②寒风凛冽__③瑟瑟发抖【解析】第①空，根据后面的“履行‘钢轨医生’的神圣使命和重要职责”可知，应填入“做事认真细致”之类的成语，所以可填入“一丝不苟”。
一丝不苟：做事认真细致，一点儿不马虎。
第②空，语境是强调“北方冬季”天冷，可填入“寒风凛冽”之类的成语。
寒风凛冽：寒冷得刺骨。
符合北方冬季的特点。
第③空，语境是“即便穿上军大衣，戴上棉手套，也会冻得________”，可填入“瑟瑟发抖”之类的成语。
瑟瑟发抖：指因寒冷或害怕而不停地哆嗦。
符合“冻得”的表现。
2．请将文中画波浪线的部分改成几个较短的语句。
铺架分公司专精特新实施方案
铺架分公司专精特新实施方案铺架分公司专精特新实施方案一、背景随着社会的不断发展和科技的不断进步，人们对于生活品质和服务质量的要求越来越高。
作为铺架行业的领军企业，铺架分公司一直致力于提升自身服务水平和行业地位。
为了更好地满足客户需求，提高企业竞争力，特制定本方案。
二、目标本方案旨在通过专精特新策略，全面提升铺架分公司服务水平和行业影响力，实现以下目标：1. 提高客户满意度，增强客户黏性；2. 提升员工素质和服务意识；3. 拓展市场份额，扩大企业规模；4. 增强品牌知名度和美誉度；5. 实现经济效益和社会效益双赢。
三、策略1. 专注优势领域——“专”铺架分公司将聚焦于自身优势领域——室内外地面装饰及维护。
通过对这一领域的深入研究和技术创新，提供更加专业化、个性化的服务。
同时，加强人才培养和技能提升，构建一支高素质、专业化的服务团队。
2. 突出特色服务——“特”铺架分公司将在服务内容和方式上进行创新，推出一系列具有个性化、差异化特色的服务项目。
比如，为客户提供定制化设计方案、提供全方位的售前、售中、售后服务等。
通过这些特色服务，提升客户满意度和企业竞争力。
3. 引领行业趋势——“新”铺架分公司将不断跟进行业发展趋势，积极引进先进技术和管理模式。
比如，采用智能化设备和系统管理，优化流程和效率；开展绿色环保施工工作，推广可持续发展理念等。
通过这些新颖的举措，提升企业品牌形象和社会责任感。
四、实施方案1. 完善内部管理（1）制定科学合理的人员配备方案，确保各项工作有序进行；（2）加强内部培训和交流活动，提高员工专业素质；（3）建立健全的考核机制和激励机制，激发员工工作热情和积极性。
2. 优化服务流程（1）建立全方位的服务体系，实现售前、售中、售后服务无缝衔接；（2）推行信息化管理，提高服务效率和客户满意度；（3）加强客户关系管理，提高客户黏性和忠诚度。
3. 拓展市场份额（1）加强市场调研和分析，了解客户需求和市场动态；（2）开展多种形式的宣传推广活动，扩大品牌知名度；（3）与相关企业建立战略合作关系，拓展合作领域。
架桥机管理制度
架桥机管理制度 一、目的 为确保架桥机正常运行，对之实施有效的管理，避免意外事件，确保员工人身及公司财产安全，以符合法令法规要求，制定本办法。
同时本办法亦是有针对性的对《设备管理制度》之补充。
二、适用范围 本公司所使用的中铁重工有限公司生产的ＴＪ１６５铁路架桥机和江苏华远奥玛重工有限公司生产的ＳＧＴＪ１７０架桥机。
三、管理制度 1、架桥机安全操作规程 本架桥机应有经过训练的驾驶人员操作，且应遵守国家的有关法规。
在开始工作前，应检查操作的功能。
如发现工作不正常，应立即研究其原因。
当运输或在高压线附近工作时，应注意保持安全距离。
工作过程中驾驶员不得离开操作位置，使用遥控器除外。
在发生火灾时，不要用水来扑灭，而要使用粉末灭火器或使用沙子和土把火压灭，也可用覆盖物或篷布把火罩灭。
检修架桥机时发动机应停止运转。
需要在运转中检查时，必须采取安全措施。
液压系统中的安全阀和过载阀不得任意调整，需要调整时应由本公司或本公司委托的人员进行。
应严格按照本说明书的规定进行每日检查和定期检查。
１．１一般规定 １．１．１ 机组人员必须经过体检合格并经过严格的技术培训，熟悉架桥机的结构、原理、性能、操作、保养及维修要求。
１．１．２ 机组人员必须考试合格后持证上岗，严禁无证操作。
机组人员在作业前、作业中、作业后必须严格执行所有安全措施及安全警示。
１．１．３ 机组人员在作业中必须集中精力，严禁在作业中聊天、阅读、饮食、嬉闹及从事与工作无关的事情。
１．１．４ 禁止串岗、擅离职守、班前严禁饮酒。
１．１．５ 机组人员必须佩戴安全帽，高空作业系安全带，穿防滑鞋，冬季施工采取保暖防冻措施。
１．１．６ 机组人员必须有专人指挥，指挥信号统一，多岗位人员分工必须明确，保持协调一致。
１．１．７ 机组人员应保持相对稳定。
１．１．８ 禁止与工作无关人员进入起吊、架梁现场，禁止在架桥机主梁上方往下随意抛物品。
铁路大型捣固机车作业方法及技术参数分析
4.5堵管处理工程经验表明,喷射施工中很少出现堵管现象,一旦出现此情况时则需要确保机械手以及计量泵处于关闭的状态,在此基础上再切断输送风,安排人员拍打软管,并将残留在其中的混凝土清理干净,当做好堵物处理工作后应当注入水进行洗管。
4.6混凝土坍落度要求严格控制好骨料粒径,其必须介于16mm范围内,一旦超出该标准后则会引发阻力过大问题,并进一步使得骨料无法顺利喷出,所以会对功效造成直接影响。
关于混凝土的坍落度,其需要控制在160~180mm范围内,且伴随着集料类型的不同,对应的砂率也存在差异,通常情况下需要介于50%~ 60%之区间内。
4.7工作风压、风量关于工作风压力,其需要控制在0.2~0.4MPa区间内,这与混凝土的和易性有着密切的关联,如果和易性较为优良,此时所需的工作风压偏小。
风压的具体值需要参考工作面距离而确定,同时需要确保机械受输送管径的合理性,所得到混凝土出口速度应足够合理,在实际施工过程中应当对混凝土和易性以及风压值做以分析,在此基础上进行合适地调整,确保混凝土在喷射口区域的质量。
如果岩面较脏,则需要使用高压风进行处理,由此增强混泥土与岩面的粘结力。
当出现超欠挖现象后,需要对该部分区域进行处理。
如果喷射层厚度偏大,此时在自重的影响下将会引发喷层坍落现象;反之,如果厚度偏小,则会致使部分粗集料发生回弹现象。
5结束语综上所述,湿喷机械手施工技术尤为关键,它已经在铁路隧道工程中取得了广泛的应用,带来的回弹率更低,具有良好的可操作性,可以显著提升铁路隧道工程质量,具有高度的推广价值。
参考文献[1]王华春.大型喷射混凝土机械手湿喷工艺施工工法[J].建筑安全, 2018,33(04):67-69.[2]丁国新.大型喷射混凝土机械手湿喷工艺施工工法[J].科技创新导报,2017,14(07):53-54.[3]王智峰.长大隧道湿喷机械手初支施工技术[J].山西建筑,2018,44 (10):166-167.收稿日期：2019-5-18作者简介：刘永福(1991-),男,湖南韶山人,工程师,本科,从事铁路施工工作。
践行党的群众路线 切实维护职工群众合法权益
践行党的群众路线切实维护职工群众合法权益作者：潘兴祖来源：《科技视界》 2014年第12期潘兴祖(中铁十七局集团有限公司铺架分公司，山西太原 030032)【摘要】本文主要研究了国有建筑施工企业在当前群众路线教育实践活动开展过程中须重点抓好的三项工作，要落实以职工代表大会为主的民主管理制度，要加强基层项目的生活线、文化线、卫生线及安全经费、职工教育培训等硬件投入，要全面履行三不让承诺制度，切实帮扶困难职工，解除职工群众后顾之忧，使职工群众的利益真正做到有法可依、有物可保、有情可系，从而为企业的改革发展贡献力量。
【关键词】群众路线；建筑企业；民主管理；改革发展群众路线是党的生命线和根本工作路线，是党的光荣传统、优良作风和宝贵财富。
当前，在全党全国掀起新一轮群众路线教育实践活动新高潮之际，作为劳动密集型的大型建筑施工企业，更要做践行党的群众路线的带头人和执行者，大兴密切联系职工群众之风，一切工作坚持从职工群众中来、到职工群众中去，把发展好、维护好、实现好职工群众的利益作为当前工作的第一要务，全心全意依靠职工群众纵深推进企业改革发展。
1 政策制度落实到位，使职工群众的利益有法可依一要切实落实职工民主管理制度。
民主管理是办好企业的根本制度和维护职工群众权益的基本途径。
当前一些国有企业打着改制变革的幌子，过分地拔高董事会等机构的决策权限、错误地降低职代会的议事作用。
在企业管理中，不把职工群众当主人，而是当雇佣劳动者，不是依靠职工群众，而是单纯依靠少数所谓精英，决定重大问题不是集中群众智慧，而是靠少数几个人甚至一个人说了算。
其结果不仅严重挫伤了广大职工群众积极性的发挥，更不可避免地造成决策失误甚至国有资产流失，最终引发腐败。
因此，必须严格落实以职工代表大会为主的职工民主管理制度，坚决杜绝形式主义和官僚主义。
落实职代会制度就是要强推七项制度，即：会前报告制度、文件预审制度、重大决策审议制度、民主评议领导干部制度、无记名投票表决制度、职工代表巡视制度、领导联系职工代表制度；严把三关，即：议题确定关、议案审议关、大会决议关；狠抓四个规范，即：时间上规范、组织上规范、内容上规范、程序上规范，使职工代表大会制度更完善、质量上台阶、作用得发挥。
应力放散及锁定作业指导书
1
2
焊机操作员
3
3
粗磨
2
4
正火
3
5
观测位移
10
6
精磨工
3
7
技术员
2
8
安全员
9
普工
10
合计
1
其中拆装扣件 摆滚筒 35 人， 49 撞轨 10 人，拉
轨4人 77
6.2主要机具配置
表6-2 主要施工机具配置表
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
轨道车
GCY-300F
辆
1
2
平板车
N17
辆
4
3
撞轨器
套
2
自制
4
拉伸器
（5）胶垫方正无缺损，扣件安装齐全，扣压力满足规范要求。 （6）隧道内距隧道洞口20m范围内无缝线路的设计锁定轨温 与两端区间无缝线路的设计锁定轨温应一致，隧道相邻单元轨节 的设计锁定轨温差按锁定轨温差不大于5℃逐渐过渡。隧道口过渡 段应加强锁定。 5.3 施工方法 应力放散施工采用两种放散方法，一为滚筒放散法，即实测 轨温在设计锁定轨温范围内，放散时在钢轨下加垫滚筒，利用撞 轨器击敲打钢轨，使钢轨自由伸缩，等钢轨充分回弹后，即钢轨 内应力达到零应力然后迅速锁定线路；二为拉伸器滚筒放散法， 即实测轨温低于锁定轨温下限值时，钢轨下垫滚筒，将要放散的 单元轨节一端与已放散锁定的线路焊接，一端安装钢轨拉伸器， 根据实测轨温计算出单元轨节的拉伸量，单元轨节在当时的施工 温度下处于自由伸缩状态时，进行位移零点标记，再用拉轨器将 单元轨节拉伸至计算出的拉伸量，各测点位移均达到计算位移量 后进行锁定。 5.2.1在应力放散前对底碴摊铺、长轨铺设、现场焊接、上碴
提高大型养路机械作业质量.
1、解决100t千斤顶顶梁落梁难题。
2、解决石棉板稳定性差,提高落梁安全与效率。
3、将不安全不高效频率降至10%以下,实现日架梁12片。
1、小组成员人员文化素质较高,理论知识扎实,技术过硬,敢闯敢干,头脑灵活且具有很强的团队精神。
提高大型养路机械作业质量况详见表1，QC小组成员基本情况表。QC小组成员基本情况表QC小组名称注册时间序号1 2小组人员情况3 4 5 6 7 8 9 10姓名性别男女男男男男男男男男年龄35 30 27 26 28 25 28 23 24 28中铁十七局集团铺架分公司汉宜项目部第二QC小组2010年4月18日职称文化程度大专本科本科专科本科本科本科本科本科本科组内职务组长TQM教育100 90 90 72 72 72 64 64 48 48表1戴志勇林胜男韩李张闫鹏鹏军超工程师助工助工技术员技术员技术员技术员技术员技术员安全员副组长组组组组组组组组员员员员员员员员李彦军陈宝磊夏文武李君三．选题理由选题理由详见图1，选题理由形象图。公司质量方针和发展的需要工期紧，任务重，业主要求高队伍年轻实践经验相对较少国内采用铁路架桥机架设T梁时落梁情况落梁工序在T梁架设中至关重要采用铁路架桥机进行T梁架设不仅在铺架分公司是首次，在集团公司也是第一次，必须树立企业形象，以此开拓市场。根据业主工期要求，日架梁进度为10片，由于线下单位交验耽误，要确保架梁工期后期日架梁进度需达12片至16片。架梁队伍是新组建，队伍年轻，经验少，有必要研究落梁工艺，降低安全风险，积累施工经验。据多方调查，采用铁路架桥机架设T梁时，在最后落梁工序最易出现梁体侧翻安全事故，这方面已有多起事故教训。铁路架桥机架设T梁须采用人工进行落梁，墩顶落梁安全风险大，作业效率较低，直接关系着架梁的安全与效率。选定课题梁落梁工序安全安全与提高T梁落梁工序安全与效率图1选题理由形象图中铁十七局集团有限公司铺架分公司汉宜项目经理部-3-
人工直铺长轨作业指导书
目录1.编制目的 (1)2.编制依据 (1)3.适用范围 (1)4.工艺流程 (1)5.施工方法与工艺要求 (2)5.1施工准备 (2)5.2施工过程方法 (3)6.劳动力组织与机具配置 (6)7.安全控制措施 (7)8.质量标准与质量记录 (8)山西中南部铁路通道ZNTJ-20标人工直铺长钢轨作业指导书1.编制目的为规范人工直铺长钢轨作业方法，保证施工安全，确保作业质量符合设计、规范及验收标准的要求，编制本作业指导书。
2.编制依据2.1山西中南部铁路通道ZNTJ-20标正线线路平面图、纵断面图、车站平面布置图等施工图；2.2《新建铁路山西中南部铁路通道汤阴东至日照南段工程施工图》（第三篇轨道）；2.3《铁路轨道工程施工质量验收标准》（TB10413-2003）；2.4《客货共线铁路轨道工程施工技术指南》（TZ201-2008）；2.5《有砟轨道铁路铺砟整道施工作业指南》（铁建设【2009】141号）。
3.适用范围本指导书适用于山西中南部铁路通道ZNTJ-20标段左线有砟段人工直铺长钢轨作业。
4.工艺流程人工铺设长钢轨是利用已铺设完成的右线为材料运输通道，人工配合机械散布左线轨枕，将长钢轨卸放至右线，人工将其撬拨至左线，工艺流程见图4-1。
图4-1 人工铺长轨工艺流程图5.施工方法与工艺要求5.1施工准备5.1.1机具材料准备（1）落实人工铺长轨所需的人员、工具、机械设备及轨料，并调遣到位，项目部针对人工直铺长轨对施工作业人员组织安全培训，并进行技术交底，参加培训和技术交底的人员应包含所有参与施工作业的人员。
（2）铺设前一天，技术人员应确认轨枕、钢轨是否按要求装车并加固良好，扣配件数量是否满足设局规定。
5.1.2线下交验施工前，测量队应与线下测量队交桩，并与线下测量队对路基宽度、标高、平面位置等进行复测，确认无误后，由监理、双方技术负责人参加，进行书面交接，交接时，线下单位应同时提供路基压实度报告。
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事人的报价、施工能力、施工水平、人员机械配备等情况开 会研究，并做好队伍或厂家选用的会议纪要；
4 、建立健全合同档案和合同台账，负责本部门所签合 同的履行、变更、解除、验收、结算业务等的全程跟踪，发 现问题及时解决。并及时填写更新《合同管理台账》（格式 见附件 2）的履行情况。每月定时向二级合同管理部门上报 《合同签订及履行情况统计表》反映合同履约情况；
5 、配合合同管理部门参与合同争议的调解、仲裁和诉 讼活动；
6 、将履行完毕或不再履行的合同有关资料（包括与有 关的文书、图表、传真件以及合同审查审批表等）按合同编 号整理，交公司合同管理中心存档，不得随意处置、销毁、 遗失。
第十一条 合同承办部门分工 1 、工程的基本建设及维修改造等与工程有关的合同由 各级计划成本部门负责办理； 2 、工程试验与测试仪器及相关设备的购销合同由各级 工程管理部门负责办理； 3 、各类用工合同、劳动争议纠纷处理协议由各级人力 资源部负责办理； 4 、施工生产原材料、构件、器材、周转材料、施工机 械、运输设备及零部件等物资购买合同及设备购置、财产租 赁、保险等合同由各级设备物资部负责办理； 5 、资金借贷、财产保险等合同由财务会计部负责办理；
（ 1）宣传贯彻《合同法》和国家有关法律法规，制定 和组织实施本公司合同管理的规章制度，依法对合同的签 订、履行、变更、解除及管理工作进行指导、协调、评审和 监督检查；
（2 ）负责建立健全合同管理责任制； （ 3）参与重大合同的谈判、招标、起草、签约和合同 纠纷的处理； （4 ）负责监督检查合同的履约情况， 积极组织开展 “守 合同、重信用”活动； （5 ）推行集团公司、公司的合同统一或规范文本； （ 6）管理各类合同文本及资料，统计各类合同报表， 总结交流合同管理的经验； （ 7）负责追踪各单位合同履约完成情况，汇总公司合 同执行总体情况，并就存在的问题提出相应建议； （8 ）组织实施内部日常检查，检查内容如下： ①检查各单位学习、贯彻执行《合同法》以及合同管理 制度的建立、机构的设置、人员配备和管理效果情况； ②检查合同的订立是否按审批程序办理，是否使用公司 “合同范本”； ③检查合同的履行是否与结算相符； ④对合同履行中出现的问题，及时纠正、整改； ⑤定期对各单位合同管理工作进行考核，并逐步将合同 签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳 入公司对部门的工作成绩考核范围。
查，重大合同上报公司合同评审管理领导小组审查的管理体 制。
第七条 重大合同包括：由公司本级有关部门承办的合 同；涉外合同；标的额大（ 1000 万元以上）、法律关系复 杂的合同；与业主及局指签订的施工合同、主材供应及大型 设备机械合同；公司认为有必要审查的其他合同。
第三章 合同管理职责 第八条 合同评审部门职责 1 、合同评审管理领导小组职责： （ 1）负责对合同示范文本、示范条款运行、合同签订 及审查制度的实施情况进行监督； （ 2）负责对一级合同管理部门上报的重大合同进行评 审； （ 3）督促检查一级合同管理部门和所属各单位合同评 审管理小组的合同管理工作。 2 、合同评审管理小组职责： （1 ）负责监督本单位合同的签订及履行情况； （ 2）负责对本单位二级合同管理部门上报的合同的进 行评审； （3 ）督促检查二级合同管理部门的合同管理工作； （ 4）按照公司合同评审管理领导小组的要求，完成合 同管理等相关工作。 第九条 合同管理部门职责 1 、一级合同管理部门职责：
中铁十七局集团有限公司
铺架分公司合同管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为规范公司合同管理工作，促进公司对外经济 活动的顺利开展，提高经济效益，防止企业经济损失，根据 国家有关法规和上级有关规定， 结合公司实际， 制定本办法。
第二条 公司所属各单位签订的各类合同一律适用本办 法。
第三条 各单位订立、履行合同，必须遵守国家法律法 规和集团公司有关规定，严格执行劳务队伍“先签合同后上 场”、大宗设备物资招标采购管理制度。任何单位和个人不 得利用合同进行非法活动，牟取私利和不正当收入，扰乱市 场经济秩序，损害公司利益。
第二章 合同管理体制 第四条 公司成立由总法律顾问任组长，合同管理中心 牵头， 计划成本部、 财务会计部、 设备物资部、 人力资源部、 工程管理部负责人组成的合同评审管理领导小组。各单位应 成立相应的合同评审管理小组。公司合同评审管理领导小组 级管理。公司合同管理中心 为一级合同管理部门，所属各单位计划成本部为二级合同管 理部门。订立、履行合同的职能部门为合同承办部门。 第六条 根据重要性和复杂程度，合同分为一般合同和 重大合同。公司实行一般合同由各单位合同评审管理小组审
2 、二级合同管理部门职责： （ 1）各单位二级合同管理部门，必须认真贯彻执行集 团公司、公司的合同管理办法，熟悉合同条款； （ 2）负责管理本单位内部承包合同、外部劳务合同， 参与、协助其他部门的合同签订工作，检查合同执行情况； （3 ）推行集团公司、公司合同的统一或规范文本； （ 4）负责按照合同管理领导小组及一级合同管理部门 的规定和要求，完成合同管理等相关工作； （ 5）按要求配备专（兼）职人员负责合同的日常管理 及合同纠纷处理工作； （ 6）负责监督、控制合同副本或复印件的传送范围， 保守公司机密； （ 7）把合同编号、合同名称、签约日期、合同单价、 标的金额、对方当事人及对方单位名称、履约期限、合同主 要内容及履行情况，及时准确的登记到《合同签订及履行情 况统计表》（格式见附件 3）。 （8 ）每月 25 日前收集财务会计部、设备物资部、工程 管理部的《合同签订及履行情况统计表》汇总后上报公司合 同管理中心。 第十条 合同承办部门的职责 1 、负责本部门承办合同的谈判、起草、初审、签约、 履行； 2 、负责调查合同对方当事人的资信状况和履约能力； 3 、牵头组织本单位合同评审管理小组对当合同对方当