咨询公司20xx年上半年工作总结
公司咨询任务工作总结报告格式8篇
公司咨询任务工作总结报告格式8篇第1篇示例：公司咨询任务工作总结报告一、任务概况本次咨询任务是针对公司营销策略进行的全面咨询。
主要包括市场调研、竞争分析、营销方案制定等内容。
任务时间为两个月，共计30个工作日。
本次咨询任务的目标是为公司提供科学的营销方案，提高市场竞争力，增加销售收入。
二、工作内容1.市场调研通过对不同市场细分领域的调研，了解目标市场的特点、需求和竞争格局。
详细分析了目标市场的市场规模、增长趋势、主要竞争对手及其市场份额等情况。
2.竞争分析对主要竞争对手的产品、价格、营销手段、品牌形象等进行了深入分析。
找出竞争对手的优势和劣势，为公司制定营销策略提供参考。
3.营销方案制定根据市场调研和竞争分析的结果，结合公司的实际情况，制定了包括产品定位、价格策略、渠道建设、促销活动等方面的营销方案。
并对方案进行了详细的数据支持和成本效益分析。
三、工作成果1.市场调研报告根据市场调研的结果，制作了详细的市场调研报告，包括市场规模、增长趋势、目标客户群体等内容，并结合图表进行了直观展示。
四、工作总结本次咨询任务的工作内容主要分为市场调研、竞争分析和营销方案制定三个方面。
通过前期的调研工作，为公司提供了全面的市场情报支持；通过对竞争对手的分析，为公司找出了发展的方向和对策；通过制定营销方案，为公司提供了具体的实施方案和目标。
整个工作过程中，要求团队成员细致、严谨、高效地完成各项任务，形成了良好的工作氛围。
五、未来建议根据本次咨询任务的工作情况，提出了未来的建议。
建议公司加大对市场调研和竞争分析的投入，不断更新市场情报，及时调整营销策略。
建议建立健全的绩效考核制度，激励团队成员不断提高工作效率和质量。
建议定期进行营销方案的评估和调整，确保营销策略的持续有效性。
第2篇示例：公司咨询任务工作总结报告一、引言咨询任务工作是公司运营中不可缺少的一环。
本报告旨在总结过去一段时间内公司咨询任务工作的情况，分析工作中存在的问题，并提出改进意见，以期提高公司咨询工作的效率和质量。
心理咨询公司工作总结报告
心理咨询公司工作总结报告心理咨询公司工作总结报告一、工作概况本报告对心理咨询公司过去一年的工作进行了总结和分析。
咨询公司具体开展的工作包括心理咨询、心理测评、心理培训等方面。
本报告主要从工作目标、具体工作内容、工作难点与亮点、问题与改进措施等方面进行了分析总结。
二、工作目标本年度的工作目标是提供专业、高效的心理咨询服务，帮助客户解决心理问题，提高心理健康水平。
希望在心理咨询领域中树立良好的声誉，吸引更多的客户。
三、具体工作内容1. 心理咨询服务公司为个人、家庭、团体等提供了全方位的心理咨询服务，包括情绪管理、人际关系、婚姻家庭、职业规划等多个领域。
我们的咨询师通过积极倾听、共情与引导等方法帮助客户理清思绪，找到解决问题的途径。
2. 心理测评公司拥有大量的心理测评工具，可为客户提供全面的心理分析与评估。
通过测评结果，我们能够更准确地了解客户的心理状态和需求，从而制定出针对性更强的咨询方案。
3. 心理培训公司开展了一系列的心理培训课程，涵盖了心理健康教育、心理调适技巧、压力管理等内容。
通过培训，帮助员工提升心理素质和工作能力，提高工作满意度与生活质量。
四、工作难点与亮点1. 工作难点（1）客户心理问题多元化，咨询师需要不断学习与提升自身的专业知识与技能，以应对不同类型的心理需求。
（2）部分客户心理问题较为复杂，需要进行长期的心理咨询。
咨询师需要具备耐心和耐心与客户一同前进。
2. 工作亮点（1）我们制定了个性化的咨询方案，因材施教，帮助客户找到了适合自己的解决问题的方法，并且在一定程度上改善了客户的心理状况。
（2）心理测评在工作中起到了重要作用，帮助我们更准确地了解客户的心理需求，提供了更有针对性的咨询服务。
（3）心理培训课程受到了员工的积极参与与反响，有效提高了员工的心理素质与工作能力。
五、问题与改进措施1. 存在的问题（1）同质化竞争较为激烈，市场需求较大，公司需进一步提升品牌知名度，扩大市场占有率。
2024年咨询顾问年终工作总结（三篇）
2024年咨询顾问年终工作总结尊敬的领导和同事们：时光荏苒，转眼间，2024年即将结束。
在过去的一年里，我作为咨询顾问，积极投入工作，努力迎接挑战，取得了一定的成绩，同时也有待改进的地方。
现在，我将对我在2024年的工作进行总结，以期在未来的工作中继续提升自己。
一、工作概述2024年我主要从事企业发展咨询的工作。
一方面，我参与了多个项目，在市场调研、竞争分析、战略规划等方面为客户提供了有效的解决方案。
另一方面，我也积极参与了公司内部的知识分享、培训等活动，提高了自己的专业水平和综合能力。
二、工作成绩1. 客户满意度提升：通过深入了解客户需求，我在某个战略规划项目中提供了创新的解决方案，为客户带来了长期竞争优势，获得了高度赞扬，并成为其长期合作伙伴。
2. 团队协作：我积极参与团队协作，与项目经理和团队成员密切合作，共同完成了多个项目。
在项目中，我能够主动承担责任，充分发挥自己的专业知识和技能，为项目的顺利进行做出了贡献。
3. 专业能力提升：我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力。
在过去的一年中，我通过学习不断拓宽了自己的视野，并在项目中应用了新的咨询技术和工具，提高了工作效率和质量。
三、存在的问题1. 沟通能力提升：有时候我在与客户或项目团队沟通时，没有能够清晰表达自己的观点和建议。
这导致了一些误解和不必要的纠纷。
在未来，我将加强我的沟通技巧，提高自己的表达能力，确保沟通的准确与顺畅。
2. 时间管理：由于项目工作的紧张和复杂性，我有时候在时间管理上存在一定的困难，导致工作进度不够合理。
这影响了项目的质量和效率。
在新的一年里，我计划合理安排时间，提前制定工作计划，提高自己的时间管理能力。
四、未来规划1. 继续学习和提升：咨询行业发展迅速，我将继续学习和了解行业最新的发展趋势和理论，不断提高自己的专业知识和技能，以适应市场的需求。
2. 提高沟通和领导能力：在新的一年里，我计划参加一些沟通和领导力方面的培训，提高自己的沟通技巧和团队管理能力，更好地与客户和团队合作。
咨询公司年度工作总结(共6篇)
咨询公司年度工作总结（共6篇）第1篇：度心理咨询中心工作总结2017度心理咨询中心工作总结2017年度，心理咨询中心在学校及相关部门领导的关心与支持下，根据本心理咨询中心制定的工作计划开展各项心理健康宣传教育工作，取得了一定成绩。
同时，在工作中也积累了不少经验，并且对问题有了进一步思考。
为了进一步提高工作的效率，现将本年度的工作做如下总结：一、开展心理健康宣传活动为了提高学生心理健康意识，丰富学生的文化生活，促进学生身心健康。
本中心在2018年3月举办了心理健康活动周活动，包括邀请专家进行心理讲座、团体心理辅导、参观心理咨询中心等一系列寓教于乐的心理宣传教育活动。
二、为高一、高三开展团体辅导活动心理咨询中心的两位老师在高一开展心理辅导活动课，主题分别为《了解我的气质》和《我的情绪我做主》。
在选考前，给高三学生开展考前辅导，为他们减压，让他们有更好的状态迎接选考。
三、展开心理健康普查工作2018年5月，本中心对高一、高二学生进行心理健康普查工作，并为他们建立了心理档案。
目前已完成高二的心理健康筛查资料的整理和统计，高一还有部分班级没有完成统计。
四、举办我校心理健康教育班主任培训针对班主任工作，提倡班级管理“心育”化，让班主任了解心理健康知识，并走进学生心灵，更好的开展学生管理工作，2018年3月，邀请杭州外国语学院的高亚兵教授给班主任开展讲座。
五、开展个案心理咨询咨询中心专兼职教师每周按时定期向学生开放，为广大学生提供力所能及的帮助。
通过分析，学生前来咨询的问题主要表现在以下几个方面：人际关系问题、学习方面的问题、恋爱方面的问题、其他方面的问题（如自卑心理方面的问题、家庭问题、个性发展等方面的问题），除了面对面的咨询，中心还设立“心语”信箱，回复学生来信，同时还设立“小叶姐姐”留言本，反响很好，学生可以在留言本上留言，心理老师会回复，同时也可以查看他人的匿名留言，找到同龄人共同的烦恼。
、六、继续完善心理危机干预体系加强和班主任之间的联系，将班级中有心理问题倾向的学生上报，平时在学生生活中给予关注。
造价咨询公司工作总结3篇
造价咨询公司工作总结造价咨询公司工作总结精选3篇〔一〕近年来，随着我国建筑业的不断开展，造价咨询公司作为建筑工程中不可或缺的重要环节，承当着越来越大的工作量和责任。
作为一个造价咨询公司的工作人员，我深入地感受到了这份责任的沉甸甸。
在过去的一年中，我作为一名造价咨询师，积极地投入到工作中，认真地履行自己的职责，进步自己的综合素质，获得了一定的成绩，如今来对自己的工作进展总结。
所在的单位为一家大型的建筑工程咨询公司，公司内部设有造价部、工程管理部、工程技术部、设计部等多个部门。
公司实行领导班子负责制，各部门对外提供专业的咨询效劳。
作为造价部的员工，我的工作主要涉及到工程招投标、合同管理、工程结算等方面。
公司内部制度相比照拟完善，员工之间关系融洽，气氛较为和谐。
个人负责的招投标工程主要包括公共建筑、住宅、商业综合体等类型。
工作内容主要包括制定招标方案、编制投标报价书、洽谈投标事宜等。
20__年，公司参与了20余个招标工程，其中获得10多个工程的中标。
这反映了公司的综合实力较强，得到了市场的一定认可。
合同管理是公司的重要工作之一。
个人负责的工程主要包括建筑工程、市政工程等，合同金额约2亿元。
详细工作包括合同条款的编制、审核，合同的签订和履行，变更申请的审批，索赔工作的处理等。
在履行合同过程中，难免会出现一些纠纷，需要及时根据合同条款和法律法规进展处理，以免给公司带来损失。
今年，公司共签订了30多个合同，其中未出现重大纠纷，合同履行情况较好，公司的形象有了进一步的提升。
个人主要负责的工程工程为大型商业综合体工程，合同价值超过5000万元。
工程结算主要涉及材料、机械设备、施工单位的结算，以及财务、质检等方面的协调工作。
制定结算方案、审核结算报告、协调处理各种纠纷等都是工作内容的一局部。
在今年的结算工作中，公司大局部工程的结算工作都按时完成，荣获了业主方和各合作单位的一致好评。
在过去的一年中，我认真考虑了自己的成长轨迹，总结了自己的工作经历和心得体会。
2024年公司咨询任务工作总结(三篇)
2024年公司咨询任务工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年，公司咨询任务的工作也是异常繁忙而又充实。
在这一年里，我们团队充分发挥专业能力和丰富经验，凭借优异的工作表现和卓越的服务品质，为客户提供了一系列高质量的咨询服务。
以下是我对2024年公司咨询任务工作的总结，总结了该年度的主要工作内容和取得的成绩。
一、工作内容1. 解决组织结构问题：对于许多公司，组织结构的调整是提高效率和实现长期发展的关键。
在本年度，我们团队为多家公司提供了组织结构咨询服务，包括分析机构现状、优化职能分工、调整部门设置等。
通过深入研究客户的具体需求和现有状况，我们提出了一系列切实可行的方案，帮助客户实现了组织结构的优化和改善。
2. 提升员工绩效: 员工是公司最宝贵的资源，优秀的员工绩效管理可以有效提升整体组织的效率和竞争力。
在这一年度，我们为多家公司提供了员工绩效管理咨询服务，包括设定目标、制定绩效考核指标、激励机制设计等方面。
通过我们的专业咨询和培训，帮助客户建立了科学合理的绩效管理体系，提升了员工的工作动力和工作质量。
3. 发展战略规划: 为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势，公司需要有明确的发展战略。
在本年度，我们为多家公司提供了发展战略规划咨询服务，包括市场调研、核心竞争力分析、发展目标设定等方面。
通过我们的专业咨询和分析，帮助客户制定了可行性高、科学合理的发展战略，并陪伴客户一起践行、落实。
4. 业绩增长策略: 业绩增长是公司持续发展的关键，然而在市场竞争日益激烈的环境中，如何实现业绩增长成为了公司面临的重大挑战。
在2024年，我们帮助了多家公司制定了业绩增长策略，包括市场推广、产品创新、客户拓展等方面。
通过我们的专业咨询，客户的业绩得到了有效提升，为公司创造了良好的发展机会。
二、取得的成绩1. 解决问题: 在组织结构优化方面，我们成功帮助多家公司解决了组织结构问题，提升了公司的整体效率和执行力。
在员工绩效提升方面，我们的咨询和培训帮助了公司建立了科学合理的绩效管理体系，提升了员工的工作动力和质量。
咨询行业年中总结范文
标题：2023年上半年咨询行业工作总结与展望一、前言随着我国经济的持续发展，咨询行业在市场中的地位日益凸显。
2023年上半年，我司在行业竞争激烈的环境下，凭借专业团队和优质服务，取得了显著的成绩。
现将上半年的工作情况进行总结，并对下半年工作进行展望。
二、工作总结1. 业务拓展（1）新客户开发：上半年，我司成功拓展了10家新客户，其中包括5家国有企业、3家外资企业和2家民营企业。
（2）项目签约：上半年，共签约项目15个，涉及行业包括金融、互联网、制造业、房地产等。
2. 服务质量（1）团队建设：上半年，我司加大了人才培养力度，新招聘了5名咨询顾问，提升了团队整体实力。
（2）服务质量提升：通过不断优化服务流程，上半年客户满意度达到90%以上。
3. 品牌建设（1）市场活动：上半年，我司参加了5场行业展会，提升了品牌知名度。
（2）媒体宣传：在各类媒体上发表了20篇关于咨询行业的文章，扩大了品牌影响力。
4. 内部管理（1）制度建设：上半年，我司完善了各项管理制度，提高了工作效率。
（2）团队培训：组织了5次内部培训，提升了员工的专业素养。
三、问题与不足1. 市场竞争加剧：随着咨询行业的发展，市场竞争愈发激烈，我司在部分领域面临较大压力。
2. 人才流失：上半年，我司有2名员工离职，给团队稳定性带来一定影响。
3. 客户满意度仍有提升空间：虽然客户满意度达到90%以上，但仍有部分客户在服务过程中提出改进意见。
四、下半年工作展望1. 深化业务拓展：继续加大市场推广力度，拓展更多优质客户。
2. 提升服务质量：加强团队建设，提高员工专业素养，确保服务质量。
3. 加强品牌建设：积极参与行业活动，提升品牌知名度。
4. 优化内部管理：完善各项管理制度，提高工作效率。
5. 人才培养：加大人才培养力度，降低人才流失率。
总之，2023年上半年，我司在咨询行业中取得了良好的成绩。
在下半年，我们将继续努力，不断提升自身实力，为客户提供更优质的服务，为我国咨询行业的发展贡献力量。
造价咨询公司工作总结范文(5篇)
造价咨询公司工作总结范文刚刚离开了双击公司，充满疑惑的进入了特易公司。
说真的刚进来的时候我真的很迷茫经过了这几天的培训让我了解到这还可以这样做，产品也是全新的理念很好，姚总说过来了要树立行业信心其实我认为不是什么行业信心，要做销售想把产品卖出去对自己买的产品有信心就才能买的出去;进入公司的时间不长，从____年____月____日到____年____月____日大概有八天的时间。
在这八天的时间里经过公司内部的培训，自己的学习、反思总结后，我自己总的体会是，内心中有一些疑惑得到了解决，自己的一些做人做事的价值观得到了确认，在这段时间里自己得到了一定的成长和提升;短短几天的培训，心却经历了无数次的洗礼，思想更新是如此之频繁。
时而燃烧，时而平息的激情活动的如此的强烈。
无论是新鲜血液的注入，还是陈旧知识的重现都会引起深刻的思考。
和之前的公司还是有本质的区别，销售的思路，销售的理念，游总销售理念方法的培训，程华根根总的团队管理的培训堪称经典，经历了这次的培训我感觉我之前的对行业了解的太少了，只能说之前对这行刚刚了解。
对这几天培训总结如下：一、内在素质的塑造激发所有人的激情，塑造每个人内在的素质贯穿这几天的培训。
每一节课程的安排都对所有学员的内在知识有着微妙的影响新鲜事物刚开始往往会引起大家的热情，每个人都会很用心的投入进去，即使事情本身很乏味，此时此刻能够让所有人忽略事物本身的乏味，转而用他们本身固有的热情来充实它，就是一个巨大的成功。
成立班集体，分团队比赛，职位竞选，团队意识和集体意识，竞争与合作，也在此时此刻被引出，每一项活动都有这它出现的理由，都在无形中考验和提升着大家对产品知识内在的素质。
自我介绍和任务的委派也同时在激发所有人的自信和时间观念。
一切活动进行的那么的顺理成章，虽然俗套却有着他实际的意义，也许某个人就是在这个环节意识到了很久都没有意识到的东西;好的开始就是成功的一半。
二、拓展训练培训过程中都会安排人员上台对上一堂课学习的知识进行讲解，激发所有人内在的潜能，给了每个人足以记忆的经历。
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咨询公司20xx年上半年工作总结
**省**工程咨询有限公司
20xx年上半年工作总结
公司于20xx年3月正式成立，目前公司现有人员4人。
在公司领导和部门同事的支持下，近四个月主要做了以下工作：
一、配合融资部完成的工作
1、3月份配合融资部完成了置换债券还本付息有关资料区财政局盖章、市财政局财政数据的收集；北大资源询证函的询证。
2、抽出专人配合融资部在3月底之前完成了20xx年以来所有项目的档案及纸质版材料归档。
3、跟踪**市城乡一体化示范区水系综合治理ppp项目和**市城乡一体化示范区整区域城镇化ppp项目的推进工作。
试编了上述两个项目的物有所值评价、财政承受能力论证和实施方案。
二、**咨询公司前期工作
1、完成**咨询公司法人变更的工商登记。
2、完成了在**省企业信用信息公示系统内公司的实收资本及股东认缴和实缴的出资额、出资方式和出资时间等公司股东出资信息及20xx年度财务报告信息的公示。
3、完成了**咨询公司在邮储**分行的基本户、网银及支付密码器的开立。
4、完成了**咨询公司在开发区国税局、地税局的备案工作。
5、在公司营改增的过程中，向财务部提供办理营改增试点纳税人登记信息手续所需要资料并配合其办理手续。
三、咨询业务方面
1、收集公司所有可研报告模板32篇，学习编制可研的相关内容、会计知识、招标知识等。
2、组织员工自学编写了2份**新区运粮河污水处理厂建设项目建议书；2份郑徐高铁**北站交通枢纽综合开发项目可行性研究报告。
3、推进公司丙级资质的申报。
按照《工程咨询单位资格认定办法》的规定：工程咨询单位必须依法取得国家发改委颁发的《工程咨询资格证书》，凭《工程咨询资格证书》开展相应的工程咨询业务。
根据《工程咨询单位资格认定办法》的要求，积极推进注册咨询工程师（投资）人员的招聘、
省工程咨询协会登记及《工程咨询单位资格证书》（丙级）的申报工作。
4、加强对咨询业务的学习。
（1）了解编制可研报告需走的流程。
组织员工学习了解哪些项目需要做可研、哪些项目需走审批制、核准制和备案制管理程序。
通过学习了解了政府投资的项目，实行市发改委审批制管理程序，需要编制可行性研究报告；企业投资建设的重大和限制类项目，实行省、市核准制管理程序，需要编制项目申请报告；核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律、法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行县、区备案制管理程序；
（2）安排自学了《**市人民政府办公室关于印发**市清理规范行政审批中介实施意见的通知》（汴政办〔20xx〕24号）。
即从20xx年3月开始，凡是政府投资类的项目需要做项目可研、节能评估报告、环境影响评估报告时，都必须从入围的中介机构企业库名单里按照文件要求的流程选择咨询机构。
否则，相关的职能部门（市发改委、环保局）将不予批复。
（3）组织员工学习了《工程咨询单位资格认定办法》（国家发改委第29号令）、《国家发改委关于适用<工程咨询单位资格认定办法>有关条款的通知》（发改投资〔20xx〕
620号）、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第154号）、《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令第21号）、《招标投标法实施细则》、《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔20xx〕20号）、国家发改委第11号令《政府核准投资项目管理办法》、《国家发改委关于发布项目申请报告通用文本的通知》（发改投资〔20xx〕1169号）、《政府核准的投资项目目录（**省20xx年本）》、《**省企业投资项目备案办法（20xx年修订）》等文件。
4、定期召开周例会。
每周例会对员工上周工作学习情况、编制可研报告情况、配合融资部工作完成情况进行了解解决并对下周工作进行安排。
四、存在问题
申报丙级资质遇到注册咨询工程师（投资）人员严重缺乏的困扰。
公司在申报公司丙级《工程咨询单##位资格证书》的过程中，公司急缺注册咨询工程师（投资）及高级专业技术、经济职称人员。
根据《工程咨询单位资格认定办法》及有关规定：申请丙级工程咨询单位资格时，注册咨询工程师（投资）不得少于3人，高级专业技术、经济职称人员不得少于5人。
在招聘、寻找注册咨询工程师（投资）人员的过程中，
询问挂靠的情况比较多。
如果挂靠的话，涉及初始挂靠价格及社保缴纳的问题。
如初始挂靠时，一般在每年的8月份需要公司为个人在省工程咨询协会办理注册咨询工程师（投资）登记相关业绩证明。
而相关业绩还需符合《注册咨询工程师（投资）初始注册业绩认定标准》的规定：按照管理权限，已经获得相关部门批准的作为主持人或主要参加人完成的发展规划(专题研究报告)、项目建议书(预可行性研究报告)、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目评估报告、项目后评价报告。
在数量上必须同时满足下列条件中的2个：发展规划(专题研究报告)不少于2项；项目建议书(预可行可行性研究报告、项目申请报告或资金申请报告不少于2项；项目评估报告不少于5项；项目后评价报告不少于5项。
只有满足以上条件才能于次年的2-3月份申报丙级《工程咨询单位资格证书》。
证书发过后，公司才能正式开展业务。
经与人力资源部结合，公司目前无满足条件的注册咨询工程师（投资）和高级专业技术、经济职称的人员。
鉴于此，经与中介机构洽谈,一是先采取挂靠形式，缴纳一定管理费，公司人员跟岗学习，由我司人员编制可研报告；二是采取外包形式申报资质；三是借助中介招聘有经验的注册咨询工程师。
目前三形式均无结果。
究其原因：一是发改委要求越来越严，采取挂靠形式被查出要承担责任；二是申报丙级资质，寻找的注册咨询工程师（投资）人员大部分是外
地的，如挂靠我公司，需最低签订3年合同并一次性支付3年的费用。
经测算，每人每年约需3.5万元（含税和社保），三人共计30.5万元；高级专业技术、经济职称人员每人每年约需2.3万元，五人共计11.5万元；两项首年支付费用42万元，费用太高；三是由于公司给出的薪酬待遇较低，目前无合适人选，影响了申报丙级资质的进程。
五、下半年工作计划
1、加快推进丙级《工程咨询单位资格证书》的申报，集公司之众力寻找有资质的咨询中介合作和有注册咨询工程师（投资）证书的人员，将有能力、有经验的注册咨询工程师（投资）人员招聘到公司名下，力争年底完成此项工作。
2、继续加强对业务的学习。
咨询业是一项知识密集型产业，对人员的从业要求很高，除了需要具备专业的知识和丰富的经验，还需要具备较高的分析能力、交际能力以及职业操守。
而我公司的从业人员专业化水平普遍较低，不能提供高效的咨询服务。
鉴于此，计划8-9月份安排人员到与公司合作的相关咨询中介机构跟岗学习或者参加外部培训的方式，提高公司人员编制可研报告的水平。