关于sap资料
SAP专业教材资料SAP学习笔记(1)
1.FS00－科目主数据的维护：1.1类型/描述下的帐户组：1.1.1概念：帐户组是总帐会计科目主数据的一个分类特性。
它是一个必选项。
如果你要在某个公司代码下创建或改变一个主记录，总帐科目组决定了了输入屏幕的字段。
并且也决定了会计科目代码的区间。
如：损益科目就是5＊＊＊。
1.1.2内容：1.1.2.1 统驭科目: 所有往来科目，如应付/应收1.1.2.2. 损益科目：费用，支出，营业收入，税金1.1.2.3 固定资产科目1.1.2.4 物料管理科目1.1.2.5 一般总帐科目1.1.2.6 流动资金科目：现金，银行存款1.2创建/银行/利息下的字段状态组：1.2.1概念：决定凭证输入屏幕内容的选项。
1.2.2字段包括下面三种情况：1.2.2.1可选项输入：可以在字段中输入数据。
1.2.2.2强制输入:必须在字段中输入数据1.2.2.3禁止输入：字段在凭证输入屏幕上不显示。
1.2.3字段状态：1.2.3.1G001:一般（带文本，分配）1.2.3.2G002：统驭科目1.2.3.3G003：营业收入科目（带成本中心）1.2.3.4G004：成本科目――成本中心强制输入。
1.2.3.5G005：资金帐户1.2.3.6G006：库存科目1.2.3.7G007：固定资产科目（不包含累计折旧）1.2.3.8G008：费用科目（带获利能力段）1.2.3.9G009：销售成本标准成本调整科目（带获利能力段）1.2.3.10G010：营业收入科目（折扣直接入帐带获利能力段）2.其他应收，发票的处理:2.1流程A：FD01(建立客户) →FB70(发票)→F-28(付款)→FD10N(客户余额) FD05(冻结/解冻客户)实例：FD01 建立客户200067 马君FB70 产生凭证100000022 D：01 发票200067 马君500C：50 1901001006 开办费－招待费500－FD10N 借方：增加500F－28 产生凭证140000005 D:40 1001000000 现金C：15 收款200067 马君FD10N 贷方：增加500注意：A.当客户有未清项（如借方余额，或贷方余额）时，FD05不可做提示有未清项。
SAP介绍(详细版)全文
Top 10 Entrepreneur in the Chinese Software Industry (Ranked No.3)
China IT Industries 2003 Professional User Creditability Award 中国信息业2003年度行业用户诚信企业
SAP在中国拥有众多的合作伙伴，包括IBM、凯捷中国、埃森哲、 毕博、德勤、HP、神州数码、 Sun、IDS-Scheer (爱迪斯)、源讯、 汉得、高维信诚、东软软件、汉普、清华紫光、上海达策、北京鑫毅 力等。
SAP中国公司概述
SAP 中国市场概述
超过2000个产品部署点 在中国，2000多家公司采用SAP产品（截至到2006年12月底） 80% 的客户为本地客户 占有企业资源计划管理(ERP)市场35%的市场份额(2004年),并被认
以色列
Ra’anana
印度
bangalore
SAP,中国ERP市场的绝对领导者
SAP早在八十年代就开始同中国的国营企业合作，并取得了成功经 验。
1995年在北京正式成立SAP中国公司，并陆续建立了上海、广州、 大连分公司。2006年，中国研究院成都分院正式投入运营。为中国 ERP市场的绝对领导者，SAP的市场份额已经达到30％，年度业绩 以50％以上的速度递增。
SAP NetWeaver － 领先10年的集成应用平台
SAP NetWeaver™
人员集成 多渠道访问
门户
协作
信息集成 商务智能 主数据管理
知识管理
复合应用框架
流程集成 集成中介
业务流程管理
应用平台
J2EE
sap书介绍
sap书介绍
SAP（系统应用与产品工业公司）是一家德国的软件公司，开发了一系列具有影响力的产品，其中最著名的就是SAP ERP系统。
为了帮助用户更好地
理解和应用SAP系统，SAP官方和第三方出版了一些SAP相关书籍。
以下是一些SAP书籍的介绍：
1. 《SAP ERP原理与实践》
这本书详细介绍了SAP ERP系统的基本原理、系统架构、业务流程、系统
配置等内容，是学习和应用SAP ERP系统的必备参考书籍。
2. 《SAP财务与会计指南》
这本书针对SAP的财务会计模块，详细介绍了系统的功能、业务流程、日
常操作等内容，对于从事财务会计工作的人来说是一本非常实用的参考书籍。
3. 《SAP人力资源管理指南》
这本书针对SAP的人力资源管理模块，详细介绍了系统的功能、业务流程、日常操作等内容，对于从事人力资源管理工作的人来说是一本非常实用的参考书籍。
4. 《SAP供应链与物流管理指南》
这本书针对SAP的供应链与物流管理模块，详细介绍了系统的功能、业务
流程、日常操作等内容，对于从事供应链与物流管理工作的人来说是一本非常实用的参考书籍。
5. 《SAP系统管理员手册》
这本书详细介绍了SAP系统的安装、配置、维护等操作，是从事SAP系统管理工作的必备参考书籍。
6. 《SAP开发指南》
这本书针对SAP的开发环境，详细介绍了SAP的开发工具、开发流程、开发技巧等内容，是从事SAP开发工作的重要参考书籍。
以上是一些常见的SAP相关书籍，它们涵盖了SAP ERP系统的各个方面，从不同角度介绍了SAP系统的原理、功能和操作方法，对于学习和应用SAP系统的人来说具有重要的参考价值。
SAP基础知识介绍
定期执行备份恢复计划，并实 时监控备份恢复状态，确保数 据安全和业务连续性。
07
总结与展望：SAP在企业数字化转 型中价值体现
回顾本次课程重点内容
01
SAP系统架构
介绍了SAP的系统架构，包括应用层、数据库层和技术层，以及各层之
间的交互方式和数据传输机制。
02
SAP核心模块
详细讲解了SAP的核心模块，如ERP、CRM、SCM和PLM等，以及每
SAP（Systems Applications and Products in Data Processing）是一款由德国公司SAP AG开发的跨行业、 跨平台的企业资源计划（ERP）软件。
发展历程
SAP起源于1972年，由5位IBM员工在德国创立。经过几十年的发展，SAP已经成为全球最大的企业应用软件供 应商之一，为全球超过180个国家的客户提供服务。
分布式系统
SAP系统支持分布式部署，可以将不 同的业务功能或模块部署在不同的服 务器上，以实现负载均衡和高可用性 。
主要组件及其作用
1
SAP GUI
SAP图形用户界面（GUI）是用户与SAP 系统进行交互的主要工具，它提供了丰 富的功能和界面元素，方便用户进行各 种操作。
2
SAP应用服务器
SAP应用服务器是SAP系统的核心组件， 负责处理用户请求、执行业务逻辑、访 问数据库等。它支持多种编程语言和开 发工具，方便开发者进行定制和开发。
性能优化策略和方法
软件优化
优化数据库性能、调整系统参数 、采用高效算法等，提高系统运 行效率。
方法
性能分析、瓶颈识别、优化方案 制定、测试与验证。
01
02
硬件优化
通过升级服务器、存储设备等硬 件资源，提升系统性能。
sap 基础知识
sap 基础知识SAP 基础知识SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是一家全球领先的企业应用软件公司，其产品广泛应用于企业的各个领域，包括财务会计、物料管理、采购、销售、供应链管理等。
掌握SAP的基础知识对于企业管理人员和IT专业人士来说是非常重要的。
本文将介绍SAP的基础知识，包括SAP的发展历程、SAP的产品组合和SAP的应用场景。
一、SAP的发展历程SAP成立于1972年，最初是一家德国的软件公司，致力于开发企业资源规划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）软件。
随着时间的推移，SAP逐渐发展壮大，并成为全球领先的企业应用软件公司。
目前，SAP已经发展成为一家全球性的公司，在全球拥有众多的客户和合作伙伴。
二、SAP的产品组合SAP的产品组合非常丰富，涵盖了企业的各个方面。
以下是SAP的主要产品：1. SAP ERP：SAP ERP是SAP最核心的产品，它包括财务会计、物料管理、采购、销售、供应链管理等模块，帮助企业实现全面的业务管理。
2. SAP S/4HANA：SAP S/4HANA是SAP最新推出的一款基于内存数据库的ERP系统，它具有更快的数据处理速度和更强大的分析能力，帮助企业实现实时决策和数字化转型。
3. SAP SuccessFactors：SAP SuccessFactors是一款人力资源管理软件，它涵盖了员工招聘、培训、绩效管理等方面，帮助企业优化人力资源管理。
4. SAP Ariba：SAP Ariba是一款采购管理软件，它通过电子化采购流程，帮助企业实现采购效率的提升和成本的降低。
5. SAP Hybris：SAP Hybris是一款客户关系管理软件，它帮助企业实现销售和市场营销的数字化转型，提升客户满意度和销售业绩。
6. SAP BusinessObjects：SAP BusinessObjects是一款商业智能软件，它提供了数据分析、报表制作、数据可视化等功能，帮助企业进行数据驱动的决策。
SAP介绍完整详细ppt文档
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一、SAP简介
SAP (Systems, Applications and Products in Data Processing)
是德国SAP公司推出的一种ERP（企业资源规划）软件。
SAP 通过为企业
的主要业务流程提供完整的集成解决方案，帮助客户解决管理业务流程和
应对市场变化的挑战。
SAP 公司是世界最大的软件公司之一，在全球拥有
超过400,000的客户和有超过75%的欧洲企业采用其软件。
二、SAP的历史
SAP公司最初由5名德国计算机科学家于1972年在慕尼黑成立，这5
位创始人中有4人是MBA毕业生，他们将计算机技术用于业务应用，为大
企业提供更高效的管理和计算服务。
该公司最初使用了名为SAPR/2的
ERP系统，该系统可以帮助企业实现有效的协同办公，数据分析，决策支持，成本控制，能源消耗分析，物流管理，财务管理和客户关系管理。
1992年，SAP推出了SAP R/3系统，该系统是一个能够跨越业务流程、组织和地域，并嵌入企业中的面向对象平台。
随着SAP公司不断发展壮大，它推出了新的面向协作和移动解决方案，如SAP HANA，SAP NetWeaver等，以帮助企业实现企业级的数字化转型。
三、SAP软件的功能
SAP软件不仅可以管理财务和供应链，还提供了一系列的功能，以帮
助企业管理资源、优化业务流程并获得更有效的全球竞争优势。
SAP软件
的主要功能包括。
SAP介绍(完整详细版)
02
总部位于德国沃尔多夫市，在全球拥有超过25万名员工。
03
致力于为企业提供综合的软件解决方案，帮助企业实现数 字化转型。
公司历史
01
1973年，推出第一款产品SAP R/1，为中小型企业提供财务管理解决 方案。
02
1980年代，推出SAP R/2，为大型企业提供全面的企业管理解决方案。
零售业解决方案
客户关系管理
SAP的客户关系管理模块支持零售企业的客 户信息管理、客户沟通、销售自动化等功能 ，提高客户满意度和忠诚度。
供应链管理
SAP的供应链管理模块支持零售企业的库存管理、 物流配送、采购等功能，确保企业能够快速响应市 场需求。
门店运营管理
SAP的门店运营管理模块支持零售企业的门 店日常运营，包括商品陈列、库存盘点、销 售分析等功能。
创新层
在核心功能层之上，SAP S/4HANA提供了丰富的创新应用，如智能助理、机器学习等， 帮助企业实现数字化转型。
双层架构优势
通过双层架构，企业可以在保持核心业务稳定的同时，逐步引入创新应用，实现业务的 平滑升级和数字化转型。
SAP Cloud Platform云平台架构
多租户架构
SAP Cloud Platform采用多 租户架构，允许多个客户共 享计算资源，降低了企业的IT
SAP面临的挑战与机遇
数据安全与隐私保护
随着技术的不断进步，数据安全和隐私保护成为SAP面临的重要挑战。SAP需要加强数据加密、访问控制等安全措施 ，确保客户数据的安全与隐私。
技术更新与维护成本
随着技术的快速迭代，SAP需要不断升级和维护其系统，以确保与最新技术的兼容性和系统的稳定性。这需要SAP投 入大量的资源进行技术研发和人才培养。
SAP培训资料
04
SAP最佳业务实践
制造业最佳业务实践
总结词
SAP制造业最佳业务实践提供了一套完整的、集成的解 决方案，帮助制造企业实现生产、供应链、销售和服务 等方面的优化和标准化。
详细描述
SAP制造业最佳业务实践包括SAP ERP、SAP SCM、 SAP SRM、SAP PLM等一系列SAP软件产品，这些产 品集成在一起，可以实现对制造企业从产品设计、供应 链管理、生产计划到销售和服务等各个环节的全方位管 理。此外，SAP还提供了一系列行业特定的解决方案， 包括离散制造、流程制造、精益制造等，这些方案可以 满足不同制造企业的特殊需求。
SAP客户支持平台
客户支持平台功能
SAP客户支持平台具有自助服务 、在线咨询、知识库和工单管 理等功能，客户可以通过该平 台获取问题解决方案和完成相
关服务请求。
客户支持平台特点
SAP客户支持平台的特点包括智 能化、易用性和安全性高等， 客户可以轻松快捷地获取所需
支持和解决方案。
客户支持平台价值
SAP客户支持平台为客户带来了 高效便捷的服务体验，提高了 客户满意度和忠诚度，同时降
SAP ERP软件是SAP公司的核心产品，它集成了企业各个业务模块，帮助企业实 现全面数字化管理。
SAP CRM软件则帮助企业提升客户关系管理，SAP SCM软件则帮助企业优化供 应链管理。
SAP在中国的发展
SAP于1998年进入中国市场， 目前已经在中国建立了完备的 研发、销售、市场和服务网络 。
零售业最佳业务实践
总结词
SAP零售业最佳业务实践提供了一整套完整的、集成 的解决方案，帮助零售企业实现商品销售、供应链、 库存和店面等方面的精细化管理。
详细描述
SAP培训资料mm-文档资料
SAP培训资料mm-文档资料SAP 培训资料 mm 文档资料一、SAP 系统概述SAP 全称为 Systems Applications and Products in Data Processing，是一款集成化的企业管理软件，涵盖了财务、物流、人力资源等多个业务领域。
它通过整合企业内部的各种数据和流程，实现了信息的实时共享和协同工作，从而提高了企业的运营效率和管理水平。
SAP 系统的核心模块包括财务会计（FI）、管理会计（CO）、物料管理（MM）、销售与分销（SD）、生产计划（PP）和人力资源（HR）等。
每个模块都有其独特的功能和业务流程，需要用户进行深入的学习和掌握。
二、SAP 培训的类型1、在线培训在线培训是一种灵活便捷的学习方式，学员可以通过网络平台随时随地访问培训课程。
这种培训通常包括视频教程、在线测试和互动交流等环节，能够满足不同学习风格和时间安排的学员需求。
2、课堂培训课堂培训由专业的讲师进行面对面授课，能够提供更直接的互动和指导。
这种培训方式适合那些需要更深入理解和实践操作的学员，同时也有利于学员之间的交流和合作。
3、企业内部培训许多企业会根据自身的业务需求和员工发展计划，组织内部的 SAP 培训课程。
这种培训可以针对企业的特定业务流程和系统配置进行定制化教学，更具针对性和实用性。
三、SAP MM 模块简介物料管理（Material Management，简称 MM）模块是 SAP 系统中的一个重要组成部分，主要负责企业物料的采购、库存管理和发票校验等业务流程。
1、采购管理包括采购申请、采购订单的创建和处理，供应商评估和选择，以及采购合同的管理等功能。
通过 SAP MM 模块，企业可以实现采购流程的标准化和自动化，提高采购效率和降低采购成本。
2、库存管理涵盖了库存的收货、发货、转储和盘点等操作。
SAP MM 模块能够实时监控库存水平，提供准确的库存信息，帮助企业优化库存结构，减少库存积压和缺货现象。
sap基础知识
sap基础知识SAP，这三个字母在企业管理的世界里可真是如雷贯耳啊！我要是跟你说这就像企业管理领域里的魔法咒语，你可别觉得我在瞎忽悠。
我有个朋友小李，在一家中型企业工作。
他们公司之前那管理啊，乱得像一团麻。
订单处理、库存管理、财务核算，每个环节都像是各自为政的小王国，信息不流通，数据不准确，整个公司就像一辆到处掉零件的破车，摇摇晃晃地往前走。
有一天，公司决定引入SAP系统。
刚开始的时候，大家都有点懵，这SAP到底是个啥玩意儿呢？就好像突然给你一个超级复杂的魔方，你都不知道从哪儿下手。
那我就先来给你讲讲SAP的大概吧。
SAP就像是一个超级大管家，它把企业的各个业务板块，什么采购、销售、生产、财务等等，全都整合到一个大平台上。
这就好比把散落在各个角落的珍珠，用一根线串起来，变成一条漂亮的珍珠项链。
在这个平台上，数据就像血液一样在各个部门之间流淌。
比如说销售部门接到一个订单，这个订单信息就会自动传到生产部门、采购部门和财务部门。
生产部门就知道要生产多少产品，采购部门知道要采购多少原材料，财务部门也能马上算出这个订单的成本和利润预期。
多神奇啊！这就不像以前，每个部门都得自己去收集信息，还容易出错。
你能想象如果人的身体里血液不流通，各个器官都各自为政，那人还能健康吗？企业也是一样的道理啊。
再说说SAP系统里的模块吧。
就像盖房子有不同的房间一样，SAP 也有好多模块。
拿财务模块来说，这可是企业的钱袋子管家。
财务人员通过这个模块可以轻松地做会计核算、编制财务报表、管理预算等等。
我有次去小李公司，听到财务老张在那感叹：“哎呀，这SAP的财务模块可真是救了我的老命啊！以前每个月做报表都得加班加点，还老出错。
现在呢，点几下鼠标，数据就准确地出来了。
这就好比以前我是在黑暗里摸索着算账，现在是在大太阳底下数钱，清楚得很呢！”还有生产模块呢。
这个模块对于制造企业来说那可是心脏啊。
它可以安排生产计划、管理物料需求、监控生产流程。
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1.原材料初始价格设置方法如下几种：初始化可以直接在MM02物料主数据中设置；MR21
变价可以设置标准价；对于原材料若启用物料分类账或者标准成本估算，发布的价格若选择采购信息记录，则可以更新物料标准价格。
更新的周期关键还是看企业的需求了，也就是考虑材料价格对于实际成本的影响程度到底有多大、企业对于成本核算的精细程度如何。
做过的几个公司，一般都选择按月或者季度更新的较多。
2.直接的意思是否系统自动更新？若是，则回答是有条件的。
也就是需要做CK11N并更新价格。
3.若不启用物料分类账，则此差异会反映在差异科目内，月末若需要分摊，则需要根据标准手工去摊，分摊标准各家企业不一样，有的直接进COGS、有的进COGM的科目或者存货科目。
若启用物料分类账CKMLCP运行并更新价格后，系统根据期间内物料的收发业务引起的差异，按照其存货和消耗的比例进行分摊，消耗部分应承担的差异滚到到上层物料或者COGS中，存货部分更新成品或半成品的期间价格。
范围
财务报表及管理报表的编制
控制目标
提供及时、有效的管理决策数据
及时、准确的向外报送财务报表，发布财务信息
主要控制点
财务主管审核管理报表的准确性，判断是否有异常
财务经理审核管理报表及财务报表并批注意见，判断是否有异常，是否需要补充说明。
生产经营会对管理报表及财务报表进行分析并提出意见，审阅有关管理报表及财务报表并据此进行决策
特定政策
每月财务报表在__日前报送财务经理，管理报表在__日前报送财务经理
财务快报在每月4日前完成，财务报表在__日前对外报送
坏帐准备核算方法：本公司按帐龄分析法计提坏帐准备，并计入当年损益项目。
坏帐准备计提比例列示如下：
帐龄计提比例
1年以内%
1-2年%
2-3年%
3-4年%
4-5年%
5年以上%
存货实行永续盘存制，存货的取得采用实际成本核算，发出采用价权平均法核算，低值易耗品采用一次摊销法进行核算。
对存货遭受毁损、陈旧过时及销售价格低于成本等原因造成的成本低于可变现净值的部分，根据对单个存货帐龄、周转使用等情况的分析，按单个存货项目的成本高于可变现净值的差额提取存货跌价损失准备。
固定资产折旧采用平均年限法，以分类折旧率按月计提折旧。
类别预计使用年限净残值率
房屋及建筑物40年1%
机器设备14年1%
其他设备14年1%
在建工程按发生的实际成本核算。
已交付使用的再建工程，先按估计价值转入固定资产，待其竣工决算批准后再作调整。
无形资产为本公司所占土地的土地使用权，按__年平均摊销。
固定资产的大修理费用按大修理间隔个月平均摊销。
资金会计根据银行对帐单编制银行与财务余额调节表。
会计电算化管理
会计资料每天至少备份一次，服务器要定期维护，软件要定期更新，防止会计信息泄漏及防止计算机病毒。
备份当年度会计资料交档案室存档。
会计档案的装订、分类、归档、借阅要严格按照《会计法》、《档案法》的有关要求指定专人管理
财务报表和管理报表的编制填表说明C-12-007-001
步骤涉及部门步骤说明
1 工程项目组统计施工情况，编制工程施工进度表，每月30日递交财务部
2 储运部按存放时间登记存货汇总，编制物资收付存表，并编制库存物资库龄表，每月30日递交财务部
3 财务部各相关会计根据工程施工进度表及物资收付存表、物资货龄库存表，并联系财务系统汇总分析填制管理报表
应收应付会计应收应付会计编制固定资产情况变动月报、闲置及逾龄固定资产统计表、固定资产折旧表、在建工程完成情况分析表、产品销售利润计算分析表、应交增值税明细表、应上交及应弥补款项清算表、关联企业往来情况一览表、销售回笼情况汇总表、帐款回收帐龄分析表、其他应收款帐龄分析表、应付帐款帐龄分析、其他应付款帐龄分析表、主要产品销售价格趋势分析、外购商品发票未到情况一览表、中间商评估表、主要原材料价格趋势分析、存货表、存货帐龄分析表、销售费用情况分析表；
费用会计费用会计编制部门人员借款余额一览表、部门经费分析月报、管理费用分析表；资金税务会计资金税务会计编制资金收支统计表、财务费用分析月报、借款明细表、增值税纳税申报表、生产企业出口货物退（免）税申报明细表、生产企业出口货物退（免）税申报汇总表、生产企业出口货物退（免）税申报审批表、生产企业进料加工进口料件申报明细表、企业所得税年度纳税申报表；
成本会计成本会计编制主要产品单位成本趋势分析、产品制造成本和制造费用表、主要产品单位成本表、制造费用分析表、产品制造成本和制造费用表
4 会计主管编制经营业绩汇总表(月度)、经营业绩汇总表(累计)、主要财务指标分析表、资产负债表、损益表、现金流量表、合并报表；
5 财务部-财务主管汇总管理报表，审核管理报表的准确性。
符合要求则送至财务经理处；如不符合要求则返回3各会计处
6 财务部-会计主管联系财务系统汇总分析填制财务报表，送至财务经理处
7 财务经理审核管理报表及财务报表，并批注意见，判断是否有异常，是否需要补充说明。
需要的话进入7，如不需要则送至各个副总、总经理处。
8 财务经理对管理报表及财务报表进行补充说明
9 财务行政相关副总，生产物流相关副总，市场销售相关副总参阅财务报表，对管理报表进行分析并提出意见
10 总经理/生产经营会审阅财务报表及有关管理报表，并据此进行决。