医院经济效益分析的内容及评价指标
检验科经济效益分析
检验科经济效益分析目录一、内容概括 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究目的与意义 (3)二、检验科经济效益概述 (4)2.1 检验科业务范围 (5)2.2 经济效益定义与评价指标 (6)三、检验科经济效益分析方法 (7)3.1 定量分析方法 (8)3.1.1 成本效益分析法 (9)3.1.2 收益成本比分析法 (11)3.2 定性分析方法 (12)四、检验科经济效益实际案例分析 (13)4.1 案例一 (13)4.2 案例二 (15)五、提高检验科经济效益的策略与建议 (16)5.1 加强实验室标准化建设与管理 (17)5.2 提高检验项目价格与优化收入结构 (19)5.3 加强人员培训与引进高素质人才 (20)5.4 积极开展多元化合作与推广检验技术 (21)六、结论与展望 (22)6.1 结论总结 (23)6.2 研究不足与展望 (24)一、内容概括本文档旨在对检验科经济效益进行全面分析，以评估检验科在医院整体运营中的贡献和价值。
通过对检验科的财务数据、工作效率、成本控制、技术创新等方面的深入剖析，为医院管理者提供科学依据，以便更好地调整管理策略，提高检验科的整体效益。
具体内容包括：检验科的基本概况、业务量、收入构成、成本结构、利润水平、成本控制措施、技术创新情况、与其他科室的协同效应等方面。
通过对这些方面的分析，可以全面了解检验科的经济效益状况，为进一步优化检验科的管理和发展提供有力支持。
1.1 背景介绍随着医疗行业的不断发展，提高医疗服务质量的同时，降低成本，提高经济效益，成为各医疗机构关注的焦点。
在此背景下，检验科作为医院重要的技术支撑部门，其经济效益分析显得尤为重要。
检验科经济效益分析不仅有助于医院整体经济管理的加强，而且能够提高医疗服务水平，满足患者的需求。
本次经济效益分析旨在深入了解和评估检验科在运营过程中的经济效益状况，以期为医院的科学决策和管理提供有力的数据支撑和参考。
医院效益的综合评价与分析——医院资金管理效率财务评价指标
４ ０ ０ ６ ０ ３
医院 资金 风 险成 因 的基 础 上 ，建 立 了我 国 医院 的 资金 管理 效 率 财 务评 价 指 标 ， 从 而推 动 我 国 医院 在 国 民经 济 中 发挥 更 大 的作 用 。
【 关键 词 】 金 融 危 机 ；资金 管理 ；财 务评 价 指 标
一
（ ） 筹 资 活 动 因素 一 理结 构的 合 理 性 、 内部 控 制 的完 善 与 执行 ； 等 资风 险 是 指 无法 到 期 偿 还 本 金和 资 第 二类 是 表 征 医 疗 服 务 管 理 能 力 的 指 标 ， 本成 本 的 可 能性 ，是 资本 价 值 医疗 服 务所 包括 核心 管 理 层 的 团队 能 力 、 战 略 调 整 的 有 资 金 风险 的启 动 点 。 充足 的 资金 来 源 ， 能 力 ；第三 类 是 表 征 医 院 核心 业 务 环 境 的 良
故 费关 注 医疗 服 务 现 金 盈 利 率 ， 陔 比率越 高 ，１ 其盈 利 能 力越 强 ，资 金风 险 越 小 。 Ｊ ！ 『 Ｊ ２ 、资产 周转 能 力指标 。资 产周 转 能 力 是 指 医 院 资 产 的 利川 效 率 的 高 低 ， 存 货 和 应 收 账 款都 是 院的 现 金从 进 人 生 产 领域 到 产 出 现 金 中必 经 的 过 程 ，也 是 医 院 现金 冉造 能 力的体 现 。本 史 同 时 选择 ＿ 收账 『应 款 周转 率 和 仔 货 周 转 率 作 为 号察 指标 。对 大 型 院而 毒 ，还 必 须 重 点 关 注 以下 儿 个 ‘ 指标： 无形 资产 的 周转 牢 、 疗 服 务现 金 流 量纳税保障率。 ３ 偿 债 能 力 指 标 。对 于 一般 医 院 来 、 说 ，衡 量 偿 债 能 力 火 小 的指 标 主 要 包 括 资 产： 债率 、 动 比率 和速 动 比率 。 院 固定 负 流 医 资 产 所 占 比例 过大 。 当 医 院 发生 资 金 危机 时 ，固 定 资产 迅速 贬值 ，导 致 偿 付 能 力 不 足 ， 产 风 险增 加 。『 ， 院 医护 水 平和 破 叫时 医 相 对 应 的 ｆ 前 景 与 ＿ 关 政 策 耳 系 很大 ， 场 ｆ 目 关 其 医 护 盈 利 水平 过 程 也 还 存 在 许 多 不 确定 的 因 素 ， 果无 法 获 得预 期 的高 回报 ， 院 如 医 就将 面临 无法还 贷 的 巨大 风 险 。 因此 ， 下 以 两 个指 标是 不 能忽视 。１债务 与有 形净值 比 （） 率 。这 …寸 标 可 以用 来 衡量 医 院 的长 期 偿 旨 债 能 力和 破 产 风 险 的 大 小 。 尢 形 资 产 负 债 率 越 低 ， 示 医 院 长期 偿 债 能力 越 强 ， 表 风险 越低 ；反 之 ， 风 险越 大 。因此 ， 院必 须 则 医 根 据 所掌 握 市场 行 情 的特 点及 其 市场 潜 力 ， 将 这一 指 标保 持 在一 个适 当 的水 半 。 ） （ 医疗 ２ 服 务 净 现 金 流 量 比率 。 医 院借 入 的短 期 债 务丰要 用 于满 足 日常 医疗 服务 活动 的 需要 。 那 么 ，偿 还 流 动 负 债 的 现金 也 应 是 通 过 医 疗 服 务 活 动 来 取得 ；医 院 固然 叮 以通 过 出 售 投 资 、 期 资产 以筹措 现 金 来进 行 ， 长 但最 安 全 规 范 的 办法 ，仍 然是 利 用 医 院 的 医 疗 服 务活 动 取得 现 金 净 流量 ； 且 ， 院能 况 医 否 借到 现 金 、 到 多 少现 金 ， 借 也要 看 它 有没 有 … 定 的 偿 债 能力 。 医疗 服 务 净 现 金 比率 越 大 ，证 明医 院的 短 期 偿 债 能 力越 强 。
试用统计指标评价分析医院效益
（）业 务 总 收 入 指 数 ： ３
＝ ＝８ ８ ％ ｏ． ４
ＥｌＲＯ ｌ ｌ ｘ 一∑ｆＲ０ １．＝ １３ ５０ —１４ ０３ ＝９４ ７ （ ０ ｘ － － ２９ ０ ８ １７ ５ １ ２ ４７元） （）疗程影响指数 ： ２
己，
，ｘ ０一 １ ９５ ８ ２３ ００
８ ７ ％ ６．８
（）门诊 诊 疗 人 次 指 数 １
工作量 名称 单位 基 期 报告捌
Ｑ ０ Ｑｌ
病人数 基 期 报 告期
ｚ ０ ｚ １
位 费州（ 元）
ｘＩ
、 务收入（ 【 元） 基 期
Ｑ ＺＸ１ ｏｏ
报 告期
Ｑｉｉ ｌ Ｚ Ｘ
诊疗总人次 人次／ 年
业 务 总 收 入 ， Ｌ
数量指标 ：诊 疗人次数 ／ ；平均病床 工作 日／ 年 床年和平 均
开 放 床 位 数 。 质 量 指 标 ：平 均 床 日费 用 和 门诊 均 人 次 费 用 。 表 １ 因素 分析 住 院社 会 效 益 计 算 表
ＱＺ Ｘｌ ｌ １
ｚ
Ｘｆ ９９ ０ ３１ ７５
０
８ １
…
．
丽ｆｏ ＝ ￣ Ｉｘ ＿ Ｒ， ，
： １８０ ０ ６
．
由 于 病 床 使 用 率 不 足 减 少 业 务 收入 ：
％
Ｑ１ １ —ＱＯ Ｏ ＝９ ６ ８０ １３ ０９ ～２ ７ １９ （ ） Ｚ Ｘｌ Ｚ Ｘ１ ４ ２ ８ 一ｌ８ ７４ ＝ ３４６ 元
由于 出院 人 数 增 加 对 住 院 效 益 的增 加 额
ＥＱ Ｚ Ｘｌ ∑ （ ∞ｎ－１５８０ －２７８２： －４７０９ （ ） １ｌ 一 Ｑ１ Ｚ － ７９１５ １６１４ １０１ 元
医院绩效考核评价指标
医院绩效考核评价指标医院绩效考核评价指标是在医院管理中，用来评估和衡量医院整体运营和管理绩效的一系列指标和标准。
通过对这些指标的评估和分析，可以及时发现和解决医院运营中存在的问题，提高医疗服务质量，优化资源配置，实现医院的可持续发展。
1.患者满意度：评估患者对医院服务态度、医疗技术水平、治疗效果、环境设施等的满意程度。
可以通过问卷调查、投诉处理率等来衡量。
2.医疗质量：评估医疗服务的质量和安全性。
包括手术成功率、病死率、住院感染率、药物错误率等指标，可以通过对病历、手术记录等进行审查来评估。
3.医疗效率：评估医院提供医疗服务的效率。
包括门诊、急诊和住院等服务的等候时间、治疗周期、医疗费用占比等。
可以通过对就诊流程进行分析来评估。
4.资源利用效率：评估医院使用资源的合理程度。
包括床位利用率、手术室利用率、医疗设备使用率等。
可以通过对资源使用情况进行统计和分析来评估。
5.经济效益：评估医院经济运作的效益。
包括医疗收入、药品收入、检验检查收入等的增长情况，以及费用控制和成本效益的情况。
可以通过财务数据进行评估。
6.学科建设：评估医院在临床、教学和科研等方面的发展和建设情况。
包括专科建设情况、师资队伍构成、科研项目和成果等。
可以通过学科评估和科研成果进行评估。
7.人才队伍：评估医院的医务人员和管理人员的素质和水平。
包括医生和护士的执业资格、学历、职称等，以及管理人员的能力和培训情况。
可以通过人才培养计划和绩效考核来评估。
8.管理体系：评估医院的管理制度和运行机制。
包括内部管理流程、制度建设、责任制落实情况等。
可以通过内部审计和评估来评估。
综上所述，医院绩效考核评价指标能够全面客观地评估医院的运营和管理绩效，并针对问题进行及时的调整和改进。
医院可以根据自身情况和需求，制定相应的评价指标，并不断完善和优化，以提高医疗服务质量，满足患者需求，推动医院的可持续发展。
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系医院财务分析是对医院的财务状况进行全面、系统的分析，旨在评估医院的经营状况和盈利能力，为医院的决策提供依据。
本文将从方法和评价指标体系两方面进行浅谈。
一、方法1. 横向分析法：横向分析法是将医院的财务数据按照时间的先后顺序进行比较和分析，了解经营状况的变动趋势。
通过比较同一项目在不同时间的数值变化情况，可以把握医院财务状况的发展态势，及时发现问题并采取相应措施。
3. 比率分析法：比率分析法是通过计算一系列比率指标，来评估医院的财务状况和盈利能力。
常用的比率指标包括：收入增长率、利润率、偿债能力、运营能力等。
通过对这些指标的计算和比较，可以了解医院的盈利能力、偿债能力、资产管理能力等方面的情况，从而为决策提供参考依据。
二、评价指标体系1. 营业收入增长率：反映了医院年度内营业收入的增长情况。
营业收入增长率越高，说明医院的经营状况越好，能够吸引更多的患者和客户。
2. 医院利润率：反映了医院的盈利能力。
医院利润率越高，说明医院的经营效益越好，能够保证医院的持续盈利。
3. 总资产周转率：反映了医院资产的利用效率。
总资产周转率越高，说明医院的资产运营效果越好，能够最大限度地利用资产创造收益。
4. 人均门急诊量：反映了医院的患者流量情况。
人均门急诊量越高，说明医院的服务质量和医疗技术水平得到了患者的认可，能够吸引更多的患者就诊。
5. 床位使用率：反映了医院床位的利用效率。
床位使用率越高，说明医院床位资源得到了充分利用，能够提高医院的收入水平。
6. 偿债能力：包括流动比率、速动比率等指标，反映了医院偿债能力的强弱。
健康的医院应具备较高的偿债能力，能够及时履行债务。
7. 资本结构：包括资产负债率、长期负债占比等指标，反映了医院的资金来源和利用情况。
合理的资本结构可以降低医院的资金风险，提高盈利能力。
通过对以上指标的分析和评估，可以全面了解医院的经营状况和财务状况，及时发现问题并采取相应措施，为决策提供科学依据，提高医院的经营效益和竞争力。
医院效益指标与评价分析
医院效益指标与评价分析[摘要] 目的根据医院2006～2010年的财务报表，对其经济活动及效益指标进行评价。
方法运用公式对其偿债能力、周转能力、发展能力、获利能力，进行计算分析。
结果经济效益指标资产负债率由36.55%下降至14.06%、总资产周转率由73.91%上升至84.28%，医院呈上升发展趋势，具有较强的获利能力。
结论平衡经济指标体系是提高医院经济效益和社会效益的关键。
[关键词] 效益；能力；分析；医院[中图分类号] r197.3 [文献标识码] b [文章编号] 1674-4721（2013）01（c）-0189-02在医疗卫生体制改革的今天，医院开展经济效益指标评价十分必要，通过对医院2006～2010年的经营情况进行经济效益对比分析，评价影响经济效益的因素，以提高医院的经济效益和社会效益服务。
1 资料与方法1.1 一般资料根据该医院2006～2010年的财务报表，按照偿债能力、周转能力、发展能力、获利能力指标体系构成进行效益分析和评价[1]，利用百分率计算。
1.2 方法偿债能力：资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%；流动比率=（流动资产/流动负债）×100%；速动比率=（速动资产/流动负债）×100%。
周转能力：病床使用率=实际占用病床日/实际开放病床日×100%；总资产周转率=（医疗收入/资产总额）×100%。
发展能力：诊疗人次增长率=（当年诊疗人次-上年诊疗人次）/上年诊疗人次×100%；实际占用床日增长率=（当年实际占用床日-上年实际占用床日）/上年实际占用床日×100%；收支结余增长率=（当年收支结余-上年收支结余）/上年收支结余×100%。
获利能力：收入增长率=（本期医疗收入-前期医疗收入）/前期医疗收入×100%；支出增长率=（本期医疗支出-前期医疗支出）/前期医疗支出×100%。
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系
浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系医院财务分析是通过对医院的财务数据进行搜集、整理和分析，了解医院财务状况以及经营状况的一种方法。
医院财务分析可以帮助管理者找到医院的经营弱点、发现经济效益问题、指导医院经营决策以及改进财务管理。
医院财务分析的方法主要包括横向比较法、纵向比较法、指标分析法和财务比率分析法等。
横向比较法是将医院不同时间点的财务指标进行对比分析，可以比较医院在同一经济周期内的发展趋势，找出经营上的优势和不足之处。
指标分析法是通过对医院经营状况的各项指标进行分析，如营业收入、负债率、利润率等，可以定量地评估医院的财务状况。
财务比率分析法是通过计算医院的财务指标比率来评估医院的财务状况，如流动比率、速动比率、资产负债率等。
这些比率可以反映医院的偿债能力、流动性和盈利能力等关键财务指标。
对于医院财务分析的评价指标体系，我们可以从以下几个方面进行评估：1. 经营情况：包括医院的营业收入、利润率、资产收益率等指标，可以反映医院的经营能力和盈利能力。
2. 偿债能力：包括流动比率、速动比率、资产负债率等指标，可以反映医院的偿债能力和偿债能力。
3. 资产运营能力：包括总资产周转率、固定资产周转率等指标，可以反映医院的资产运营效率和利用率。
4. 现金流量：包括现金流入、现金流出、经营活动现金流量等指标，可以反映医院的现金流动情况和流动性风险。
5. 资本结构：包括负债比率、资本结构比率等指标，可以反映医院的资本结构和财务稳定性。
评价指标体系可以根据医院的具体情况进行调整和改进，以更准确地评估医院的财务状况和经营能力。
医院财务分析对于医院管理者来说是非常重要的工具，可以帮助他们更好地了解医院的经营状况、找出问题和改进措施，提升医院的经济效益和财务管理水平。
做好医院财务分析工作对于医院的可持续发展非常有意义。
医院效益指标与评价分析
医院效益指标与评价分析目的根据医院2006～2010年的财务报表，对其经济活动及效益指标进行评价。
方法运用公式对其偿债能力、周转能力、发展能力、获利能力，进行计算分析。
结果经济效益指标资产负债率由36.55%下降至14.06%、总资产周转率由73.91%上升至84.28%，医院呈上升发展趋势，具有较强的获利能力。
结论平衡经济指标体系是提高医院经济效益和社会效益的关键。
标签：效益；能力；分析；医院在医疗卫生体制改革的今天，医院开展经济效益指标评价十分必要，通过对医院2006～2010年的经营情况进行经济效益对比分析，评价影响经济效益的因素，以提高医院的经济效益和社会效益服务。
1 资料与方法1.1 一般资料根据该医院2006～2010年的财务报表，按照偿债能力、周转能力、发展能力、获利能力指标体系构成进行效益分析和评价[1]，利用百分率计算。
1.2 方法偿债能力：资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%；流动比率=（流动资产/流动负债）×100%；速动比率=（速动资产/流动负债）×100%。
周转能力：病床使用率=实际占用病床日/实际开放病床日×100%；总资产周转率=（医疗收入/资产总额）×100%。
发展能力：诊疗人次增长率=（当年诊疗人次-上年诊疗人次）/上年诊疗人次×100%；实际占用床日增长率=（当年实际占用床日-上年实际占用床日）/上年实际占用床日×100%；收支结余增长率=（当年收支结余-上年收支结余）/上年收支结余×100%。
获利能力：收入增长率=（本期医疗收入-前期医疗收入）/前期医疗收入×100%；支出增长率=（本期医疗支出-前期医疗支出）/前期医疗支出×100%。
2 结果2.1 偿债能力计算与分析医院偿债能力指标主要包括：资产负债率、流动比率和速动比率。
资产负债率反映医院的资产中借债筹资的比重，反映医院的风险程度；流动比率反映医院的短期偿债能力；速动比率是衡量流动资产中可以立即用于偿还流动负债的能力[2]。
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医院经济效益分析的内容及评价指标
随着国家医疗体制改革的不断深入,医院之间将围绕质
量和效率开展竞争.通过外在的竞争压力,促使内部转换经营
机制,强化管理,提高经济效益.在这种情况下,加强医院经济
效益分析和评价,控制医院医疗成本和管理成本已成为各医
院必须面对的新课题.医院经济效益分析,就是对医院在一定
时期内用最经济的人,财,物资源,提供尽可能多和质量好的
医疗服务的效果进行分析评价,从而达到挖掘内部潜力,促进
加强财务管理,提高经济效益的目的.医疗活动是医务工作者
运用医疗器械设备,药品,卫生,材料等劳动手段,对患者进行
可恢复和改善劳动能力,提高健康水平为目的的医疗服务过
程.这种服务过程的耗费,包括活劳动和物化劳动,是可以用
货币计量的,但医疗成果,特别是恢复和提高病人的劳动能力
却难以用货币计量.因此,对医院的经济效益进行分析,要在
着眼于保证医疗质量的前提下努力提高医务人员工作效率,
节约医疗费用方面下功夫.
一
,医院经济效益分析的主要内容
医院经济效益分析是一项很复杂的工作,由于医院的服
务对象是病人,人的生理属性和社会属性又受到多种因素的影响与制约,而且个体差异很大,加上目前医学技术水平仍然有很大的局限性,因此对医院经济效益分析一定要综合考虑各种复杂因素,其中最重要的是技术和经济的关系.医院经济活动涉及医院各个领域,经济管理的各个方面,应针对存在的问题确定经济效益分析的重点.
1.分析技术上的先进性.首先,要同医院原有的技术对比,
看其是否比过去先进.其次,要与全国的同类技术做比较,这样就能减少和避免采用那些被淘汰的落后的技术.另外,要分析是否采用了适用的技术,在选择先进技术时有无脱离医院的具体情况,盲目地追求最先进的尖端技术.应当根据我国国情及当地社会经济条件和技术力量,尽量能选择比较成熟并符合当地资源条件,技术力量和客观实际需要的适用技术.
2.分析经济上的合理性.这是医疗技术决策的中心内容和
主要目标.在各种可供选择的医疗技术方案中,应当采用其中劳动消耗较少,而效果较大的技术.先进技术是否可取,不但取决于技术本身,更取决于经济上是否适合.
3.分析医疗事故发生的原因和造成的损失,分析后应提出
改进医院工作的报告.
4.分析影响医院经济效益的经营决策.如在决策前对经济
指标的计算及其结果进行验证;在决策中对不同方案进行比较,筛选,评价,为确定最优方案提供依据;在决策方案的实施
中对执行情况和结果进行检查,分析,作为改进原决策方案的依据.
5.分析资金使用效果.该项分析的重点是资本结构的合理性,资产配置的合理性,以及流动负债,长期负债及其主要项目的利用效果等.
二,医院经济效益分析评价指标
结合目前医院管理现状,可按事业单位共性经济指标和
医院具体经济指标进行分析评
价.
1.评价事业单位经济效益
的共性指标.包括:(1)资产负债
类指标:资产增长率,资产保值
增值率,负债增减率,资产负债
率.(2)经费支出类指标:经费自
给率,人员支出比率,公用支出
比率,业务支出比率,人均费用
比率.(3)收入基金类指标:收支
结余率,收入增长率,专用基金
增长率,资产创收率和收入计划
完成率.f4)其他指标:应收账款
周转率,招待费支出比率.
2.评价医院经济效益的专
业性指标.包括:病床利用率,
治愈率,死亡率,每门诊人次平均收费额,每住院日平均收费额,职工平均业务收入额,职工人均业务收支结余额,事业费与业务费收入比例,百元固定资产收益率,百元医疗设备收益率, 周转金周转次数,设备利用率. 医院内部财务控制制度是
否健全有效及执行的效果如何, 对医院经济效益的高低,会计信息的真实与否和医院发展目标的实现都有着非常重要的作用. 因此,对影响医院经济效益的财务内控制度也要进行分析和测试,以检查内控制度是否健全有效,有无管理死角和漏洞.
按照以上指标运用数据统
计分析的方法,对医院的财务收支管理等有关经济活动情况进行计算分析,同时采用对比法, 环比法等经济技术分析方法,将
医院指标结果与同行业先进医
院指标进行比较,与医院前期指
标比较,并对医院管理情况进行
口
张
晓
林
分析.这样就能比较准确地得出医院的经济效益分析数据,从而为医院提高经济效益,加强财务管理,提高资金使用效率,堵塞管理漏洞,完善财务管理内控制度发挥作用.口
现代审计与会计2007/7
(作者单位:哈医科大学附属第一医院)
[编辑:那明亮]
/n斤勺勺分析的内容。