一岗双责安全述职报告
煤矿领导一岗双责述职报告
煤矿领导一岗双责述职报告尊敬的领导：经过一年的努力工作，我谨向您述职以总结过去的工作，并向您展望未来的发展方向。
一、工作总结本年度，我在煤矿领导一岗位上承担了双责工作，即管理和监督两方面任务。
在管理方面，我致力于提高团队协作效能和安全生产管理水平；在监督方面，我抓紧监督工作，确保各项规章制度的有效执行。
1. 管理方面成果概述：（1）加强团队协作：我积极组织团队建设活动，如定期团队会议和培训，促进了团队成员之间的交流与合作，凝聚了员工士气和凝聚力。
（2）提升安全管理水平：我加强对安全生产的督促和检查，组织开展安全培训，制定完善并推行了一系列安全管理制度，有效地预防和控制了安全事故的发生。
2. 监督方面成果概述：（1）严格执行规章制度：我扎实推进各项规章制度的执行，定期对员工进行考核，并通过奖惩措施激发员工的执行纪律，有效提高了工作效率。
（2）加强安全监督：我对煤矿安全风险点进行全面排查，并及时提出整改措施，在确保安全生产的前提下，有效提高了煤矿生产效益。
二、未来发展方向1. 提高团队协作：深度挖掘团队成员的潜力，加强团队技能培训和进一步优化团队结构，以提高协同效应，推动煤矿生产和建设工作。
2. 加强安全管理和监督：加大对安全事故原因的分析和研究力度，完善安全管理制度，强化安全监控和预警机制，确保煤矿的安全生产。
3. 提高工作效率：引入先进的管理理念和技术手段，优化工作流程，提高生产效率和质量，努力实现煤矿的可持续发展。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和领导才能，充分发挥煤矿领导一岗位的双责工作，为煤矿的发展和安全生产做出更大的贡献。
衷心感谢您的关注和支持！此致敬礼！。
教师一岗双责安全述职报告
教师一岗双责安全述职报告
各位领导、老师，大家好：
我是XX学校XX班的班主任，现就安全工作向大家汇报。
一、思想责任
作为一名教师，我始终牢记安全责任重于泰山的理念，不断强化安全意识，严格遵守学校的各项安全制度和规定，时刻把学生的生命安全和身心健康放在第一位。
二、工作内容
在日常教育教学工作中，我紧紧围绕学生的安全进行工作，加强对学生的安全教育，引导学生养成良好的安全习惯和行为规范；定期组织安全疏散演练和安全知识宣传活动，提高学生的自救自护能力；及时发现学生的安全隐患，并采取有效措施加以解决。
三、取得成绩
在过去的一段时间里，我和同事们共同努力，取得了一定的成绩：学校安全事故率大幅度降低，学生的安全意识得到了明显增强，学校的安全工作得到了上级部门和家长的充分肯定。
四、存在问题
在工作中，我也意识到了一些不足和问题：安全宣传力度不够，学生安全行为的形成需要更长时间的积累；安全设施和器材仍然有待完善，安全隐患的排查和整改工作还需要更多的精力投入。
五、下一步工作
为了更好地做好安全工作，我将继续努力，抓好以下工作：加强学校安全教育宣传，营造浓厚的安全文化氛围；加强学校安全设施的维护和更新，针对学校存在的安全隐患制定切实可行的整改方案，全面提高学校的防范意识和自救自护能力；继续完善学校的安全制度和规章，加强学校安全管理水平。
以上就是我的安全述职报告，希望各位领导和老师对我的工作给予指导和支持，让我们共同为学生的安全保驾护航，为学校的和谐稳定作出更大的贡献。
谢谢大家！。
2024年校长一岗双责述职报告范文（2篇）
2024年校长一岗双责述职报告范文为进一步加强学校安全管理工作，确保全市教育系统安全稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中小学幼儿园安全管理办法》和《南安市学校安全事故行政责任追究暂行规定》等法规、文件精神，结合教育系统实际，现就落实“一岗双责”,进一步完善学校安全工作责任制提出以下意见:一、深刻理解安全工作“一岗双责”制的内涵、意义“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。
学校安全工作“一岗双责”就是在教育教学管理工作的基础上，同时承担着学校安全管理的责任，也就是一个岗位有两种责任，每个人在完成“一个岗位的业务责任”的同时，还要承担起“安全管理的责任”。
具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应的责任。
“一岗双责”制是推行全员安全管理的重要举措，其对象应包括教育系统全体人员。
在教育系统推行安全管理工作“一岗双责”制，是贯彻落实科学发展观、确保学校长期稳定发展的客观需要，是构建社会主义和谐社会的必然要求。
各校务必充分认识安全管理工作的重要性和必要性，形成共识，建立一支高素质的安全工作队伍，以创建“平安校园”为抓手，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”，持之以恒地把学校的安全管理工作抓细、抓实、抓好，确保全市教育系统安全稳定，为进一步促进南安教育事业的科学、和谐、可持续发展创造良好环境。
二、明确安全工作“一岗双责”制的原则、目标(一)工作原则1、坚持“依法管理”的原则。
要牢固树立依法管理的观念，依据《中小学幼儿园安全管理办法》等文件，在安全工作中，按法律法规办事，按上级要求管理。
2、坚持“属地管理，分级负责”的原则。
一级抓一级、一级考一级，一级对一级负责。
3、坚持“两手抓”的原则。
要牢固树立“两手抓，两手都要硬”的原则，坚持“一岗双责”，坚持标本兼治，使安全工作和业务工作互相渗透，互相促进，共同提高。
一岗双责述职报告四篇
一岗双责述职报告四篇一岗双责述职报告篇1一、20__年个人工作情况：我于20__年3月30日进入公司业务部，从业务员开始做，每天的工作是查找一些研发性公司的资料，打电话过去约访，如果有兴趣可以见面谈谈，最后是签订合同。
我公司的性质是一家高端科技咨询公司，业务范围是为研发性的企业提供专利申请，商标注册，以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。
而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握，有针对性地建议去申报一些科技项目，以及建议企业要做好哪些准备工作，把业务签进后，再由项目部与专利部去消化，当然，业务员需全程监控，确保项目按质按量完成。
刚进入公司的头3个月，真是一头雾水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也从事过一些销售，比如房产、办公用品的销售，但那些基本上都是一些实体销售，可以看得见摸得着的，好坏客户自有评价，而现在的工作类型不一样，我们是科技咨询公司，我们提供咨询，可以说是完全提供虚拟的服务，我们提供的是“知识”。
既然提供的是知识，而不是具体的东西，那就要学习许多专业知识，只有成为这一方面的专家才能给别人咨询，而成为专家可不是一件容易的事，在这一领域它又需要方方面面的东西，比如专利吧，它就主要包括发明、实用新型及外观专利，什么样的产品适合报专利，为什么要报专利，准备专利应该从哪些方面着手都需要知道。
另外，比如建议企业申报科技项目，而科技项目有许多种类，各个归口部门的，你首先必须要了解各个科技项目的申报内容与条件，什么样的企业适合报什么项目，另外对于一个企业，如何给它做一个项目申报方案，如此等等，这都需要学习。
在这一方面，公司的培训做的比较好，刚开始的时候，基本上每天都有这方面知识的培训，业务部进行分组管理，每个新人都有一个师傅带着，新业务员刚出去拜访企业时，师傅甚至亲自陪同，这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。
再说说工作能力的事。
关于工作能力，是在做事的过程中体现出来的，这与学习书本知识不同，它跟一个人的性格，悟性，为人处世的风格息息相关。
2024领导一岗双责个人述职报告(通用4篇)
2024领导一岗双责个人述职报告(通用4篇) 2024领导一岗双责个人述职报告(篇1) 在担任领导职务的过程中，我深感责任重大。
为了更好地履行职责，我始终坚持一岗双责的原则，在完成自身工作的同时，注重团队管理和个人能力的提升。
在廉洁自律方面，我始终保持清醒的头脑，严格要求自己。
下面，我将从职责履行情况、团队管理和建设、个人能力提升、廉洁自律情况和总结与展望等方面进行述职报告。
一、职责履行情况在过去的一年中，我认真履行了岗位职责，积极推进各项工作。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重点项目的策划和实施，取得了显著的业绩。
同时，我还注重与其他部门的沟通协调，确保工作的高效推进。
在财务管理方面，我严格按照公司财务制度进行预算和成本控制，确保了资金的合理使用。
通过细致的财务管理，我们成功地控制了成本，提高了公司的经济效益。
在团队管理方面，我注重发挥每个人的优势，激发团队成员的潜力。
通过合理的分工和有效的团队协作，我们共同完成了各项工作任务。
二、团队管理和建设团队是公司发展的基石，为了更好地发挥团队的作用，我注重团队管理和建设。
首先，我通过制定明确的岗位职责和分工，确保每个团队成员都能够充分发挥自己的优势。
其次，我注重培养团队成员的沟通能力和协作精神，提高团队的凝聚力和战斗力。
此外，我还定期组织团队培训和交流活动，提高团队的整体素质和能力。
三、个人能力提升作为领导，我深知自己的能力和素质对于团队的发展至关重要。
因此，我不断加强自身的学习和提高。
通过阅读专业书籍和管理类文献，我不断更新自己的知识和理念。
同时，我还积极参加各种培训和研讨会，与同行交流学习，拓展自己的视野和思路。
除了专业知识和技能的提升外，我还注重培养自己的领导力和管理能力。
通过反思和实践，我不断总结经验教训，提高自己的领导和管理水平。
通过与团队成员的沟通和协作，我了解他们的需求和想法，更好地引导他们发挥潜力、解决问题。
同时，我还注重培养自己的创新思维和解决问题的能力，以更好地应对工作中的挑战和变化。
履行一岗双责述职报告范文（三篇）
履行一岗双责述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天我很荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。
一、完成岗位职责作为XX部门的一名员工，我的主要岗位职责是负责部门的日常运营和管理工作。
在过去一年里，我按照公司的要求，认真履行了我的岗位职责，取得了一些成绩。
1. 日常运营管理：我根据公司的经营方针和目标，制定了部门的日常运营计划和执行方案，并组织部门成员进行落实。
我注重团队的协作和沟通，在部门内建立了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和执行力。
2. 绩效管理：我制定了部门的绩效考核制度，并根据公司的要求，对部门成员进行了绩效评估。
通过评估结果，我能够对个人的工作表现和能力进行准确评估，有针对性地进行培训和提升，帮助他们提高工作效率和工作质量。
3. 客户服务：作为客户服务的重要一环，我注重与客户的良好沟通和关系维护，在客户遇到问题和困难时，积极协助解决。
我及时跟进客户反馈信息，改进产品和服务，提高客户满意度。
二、履行双重职责除了完成岗位职责，我还担任了另外一项重要工作，即XXX。
这是一个兼任职务，需要在不影响正常工作的前提下，承担额外的任务。
在过去一年里，我努力履行双重职责，取得了一些成绩。
1. 工作内容一：作为兼任职务的一部分，我负责XXX的日常管理和运营工作。
我制定了相应的计划和执行方案，并与相关部门密切合作，确保任务的顺利完成。
2. 工作内容二：我还负责XXX的组织和协调工作。
我与团队成员紧密合作，并确保工作进展按时、高效完成。
三、取得的成绩通过自己的努力和团队的协作，我在过去一年里取得了一些成绩，具体表现在以下几个方面：1. 工作效率提升：通过对部门工作流程的优化和改进，我提高了团队的工作效率。
报告期内，部门的工作量得到了明显的提升，工作效率也得到了显著的提高。
2. 客户满意度提升：通过积极主动地与客户沟通，及时解决客户遇到的问题和困难，我们的客户满意度得到了显著提升。
安全生产一岗双责述职报告
安全生产一岗双责述职报告尊敬的领导：您好！我是××，担任××公司安全生产一岗的工作人员。
我在此向您总结我在这一年的工作情况，并决心更加努力地为公司的安全生产工作做出积极的贡献。
一、工作职责及目标安全生产是公司的重要工作之一，为了保障员工的生命安全和公司的顺利运营，我的工作主要职责和目标如下：1. 贯彻执行国家、地方和公司的安全生产法律法规、政策和规章制度，并组织制定和完善公司的安全生产管理制度和操作规程；2. 定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力；3. 开展安全隐患排查，发现和记录存在的安全问题，并及时采取有效的措施消除隐患；4. 组织和参与公司的安全检查和督导工作，及时发现和解决存在的安全问题；5. 参与制定公司的安全投入计划，合理安排和使用安全设备和器材，确保安全设备和器材的有效性和可靠性；6. 及时汇报和记录安全事故和事故隐患，研究分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生；7. 开展应急救援工作，及时处理突发事件，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
二、工作总结在过去的一年中，我认真履行岗位职责，努力工作，取得了以下成绩和收获：1. 制定和完善了公司的安全生产管理制度和操作规程，使得安全管理更加规范化和制度化；2. 组织了多次安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力；3. 定期开展了安全隐患排查工作，发现了一些存在的安全问题，并及时采取措施消除，确保了员工和设备的安全；4. 参与了公司的安全检查和督导工作，发现了一些存在的安全问题，并及时整改，提高了公司的安全管理水平；5. 参与制定了公司的安全投入计划，合理安排和使用了安全设备和器材，确保了设备和器材的有效性和可靠性；6. 定期汇报和记录了安全事故和事故隐患，并对事故原因进行了分析，提出了改进措施，预防了类似事故再次发生；7. 参与了公司的应急救援工作，及时处理了多次突发事件，最大限度减少了人员伤亡和财产损失。
2024年一岗双责述职报告
一、20xx年个人工作情况：
我于20xx年3月30日进入公司业务部，从业务员开始做，每天的工作是查找一些研发性公司的资料，打电话过去约访，如果有兴趣可以见面谈谈，最后是签订合同。我公司的性质是一家高端科技咨询公司，业务范围是为研发性的企业提供专利申请，商标注册，以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握，有针对性地建议去申报一些科技项目，以及建议企业要做好哪些准备工作，把业务签进后，再由项目部与专利部去消化，当然，业务员需全程监控，确保项目按质按量完成。
在这一方面，公司的培训做的比较好，刚开始的时候，基本上每天都有这方面知识的培训，业务部进行分组管理，每个新人都有一个师傅带着，新业务员刚出去拜访企业时，师傅甚至亲自陪同，这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。
再说说工作能力的事。关于工作能力，是在做事的过程中体现出来的，这与学习书本知识不同，它跟一个人的性格，悟性，为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本知识一套一套的，但做事的能力往往差，这就需要在社会中去接受洗礼。接合我自己来说吧，之前有教书三年的经历，唯书本论，做事能力就比较差，前怕狼后怕虎，做事不果断，这些都是之前不好的方面。经过公司（浙江联政）大半年的锻炼，感觉自己这方面好了一些，做事也从容了一些，豁达了一些。
三、教导处主要负责教学常规督查、教育教学研究、学科竞赛的组织等，并负责新课程改革的实施与推广工作。
教导处在落实一岗双责制度上做到分工明确，责任到人，层层落实，奖罚分明。特别是在教育教学研究、听课评课方面，严禁私自行动、故意刁难等现象，落实外出申报、逐层管理制度，由教研室统一安排，有效控制违规现象。
教研室在落实“一岗双责”工作时，做到：第一：思想到位，人思想上认识到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高认识，力求避免事故发生，营造和谐校园;其次：落实到位。安全工作重在预防，关害落实，严格招生程序，增强工作的透明度，得高服务意识，树立学校品牌观念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隐患，把工作落到实处，把问题消灭在萌芽状态中。
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一岗双责述职报告
本人为XX教新村项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的总体方针，践行并传播公司“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以实现项目、公司安全生产目标为核心，以落实各项安全规章制度及措施为途径，强化安全管理责任制的推行，建立了项目群防共治的安全管理长效机制，现就2017年上半年一岗双责履职情况总结如下：
一、项目安全管理情况
（一）安全生产管理体系运行情况
项目建立以来就设立了专职安全员，成立了以本人为组长、各部室负责人组成的安全管理领导小组。
主要负责安全质量管理体系的运行和安全管理工作的策划及重大事项的决策，由质安部负责日常安全管理工作。
目前，该安全管理体系运转正常，安全工作有序开展，安全质量可控。
（二）安全生产日常管理情况
质安部是项目部安全管理的主责部门，负责执行日常安全管理工作。
现有人员4人，其中持有安全资格证的有2人，另由各分包单位负责人或带班人员任兼职安全员，负责执行各自班组的安全管理工作，从工序过程上加强了安全控制。
从开工至今，项目安全管理组织和岗位均能严格履职，项目安全管理体系运行良好、安全工作有序开展，安全质量可控。
（三）针对性安全措施和制度执行情况
本人组织制定了各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施，本人高度重视，强化了关键工序、危险工序的安全管理工作。
主要针对性措施如下：
1.现场配备专职安全员的同时，要求所有现场技术管理人员对分管的业务工作进行安全监管，每日
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进行安全质量检查，立足施工一线，检查覆盖每个工点、每道工序、不留死角；形成整改闭环；
2.每项工程开始前，技术负责人必须对作业人员进行安全技术交底，安全员进行现场监管，做到安全技术有章可循，有据可依。
3.每个分包单位从业人员上岗前必须要经过三级安全教育培训，合格后方可上岗。
二、一岗双责的履职情况
根据中铝国际及建设公司文件精神，强化全员安全一岗双责责任意识，提高全员安全管理能力，上半年主要做了如下：
（一）年初，由我组织，质安部配合，对项目部全员 16人编制并签订安全一岗双责责任清单，清单上墙。
（二）组织并指导了安全一岗双责履职考核小组开展了安全一岗双责的履职考核，并将考核结果同绩效奖金挂钩。
目前，项目全员安全一岗双责履职总结已开始递交，安全一岗双责履职考核工作由项目考核领导小组考核，目前该项工作正在进行。
（三）针对一岗双责履职情况项目部人员书写一岗双责述职报告，并利用晚上业余时间开展了一岗双责述职活动，在会上项目部人员对自己一岗双责履职以来取得的实际效果、存在的问题及下一步工作措施进行了述职。
三、组织督促完成HSE自查整改工作。
年初，根据中铝公司、建设公司下发的HSE督查清单，XX教新项目部收到通知后，项目部高度重视，立即组织开展学习此文件，并安排质安部，根据目前实际情况，认真、逐项的核对问题清单，查出教新项目目前存在的问题：
（一）专职安全员配备数量不足，备案要求6名，实际只有3个，其中只有1个人有C证。
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（二）各分包单位派驻现场的管理人员，与备案不同，没有响应资格证书。
（三）由于二期正在进行拆迁，施工围挡被破坏，没有形成封闭管理。
（四）生活区域内的消防器材部分压力不足，不满足消防要求。
（五）由于现场没有封闭，有进入施工现场看房的外来人员，没有佩戴安全防护用品。
（六）市政施工中，部分雨、污检查井没有及时防护，存在个别人员没有佩戴安全帽现象。
针对自查出的各项问题，项目部立即制定整改计划，针对不同的问题采取不同的整改措施，逐条监督进行整改，通过近两个月的整改，存在的问题基本上得到解决，为项目部的安全生产提供了保障。
四、本人具体安全工作开展及安全责任履职情况
（一）深入开展了“安全、干净”竞赛活动。
根据建设公司文件及第三分公司要求，教新项目部作为“安全、干净”竞赛活动推荐之一。
本人亲自督促项目部对有关“安全、干净”竞赛活动一系列文件要求进行学习，学习后组织编制项目部活动实施方案。
根据活动方案，项目部目前已经开展了“竞赛活动启动仪式、师带徒、安全应知应会学习、安全经验分享、办公室5S卫生检查、安全员履职手册学习”等活动，通过一些列活动，所有管理人员参与进去，使得大家对安全一岗双责更有一定的认识，有了很好的效果。
（二）加强对承包商安全管控。
根据（中铝安字《2017》171号）及六冶生字《2017》100号文件内容要求，组织项目部相关人员编制分包商安全底线，评估其安全生产能力，对新进场分包商签订安全协议，实施安全技术交底及安全教育，施工过程中加强安全监管，每年对其进行安全考核，限制不合格的承包商准入。
（三）定期主持了安全检查和安全生产会议，跟踪落实安全隐患整改。
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1、按项目部《安全检查制度》亲自组织进行了安全检查，并坚持实行了周检制度，上半年本人共参加安全质量检查8次，尤其是工程预验收之前，本人经常带队深入现场检查指导安全质量自查整改工作，全面落实工程预验收前的相关要求。
2、参加了每周一次安全生产会议，对上周安全问题进行分析，对下周安全工作进行了布置。
3、督促了相关部门按时完成安全会议提出的各项整改要求，并对有关问题进行复查闭合。
（四）组织学习《施工现场安全防护标准化图集》。
《安全防护标准化图集》下发后，组织质安部、工程部相关人员进行学习，目前一期一标段工程安全防护基本全部结束，二标工程安全防护将完全依照图集进行安全防护，力争达到安全生产标准化。
四、保证了安全生产投入
项目部全体员工均高度重视安全生产工作，尤其是在资金极其紧张的情况下，在资金安排方面每月均首先保证安全生产的投入，做到安全专款专用，确保现场施工生产的安全。
五、取得的成果和经验
（一）安全目标完成情况
上半年未发生安全责任事故；无员工伤亡事故；无重大机械设备、火灾事故。
（二）取得的经验
本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大，但项目部长期坚持以维护项目安全秩序为己任，以消灭现场安全隐患为目标，重在禁止人的不安全行为，消除物的不安全状态，经过努力，取得了一定的成绩，同时，取得安全管理经验如下：
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1、首先必须健全项目安全环保保证体系，且保证运行正常，同时，根据施工生产进展情况不断的改进安全管理体系，以确保体系的适宜性和有效性。
2、必须严格执行安全生产责任制和安全一岗双责，形成“谁主管、谁负责”、“人人有责”的安全责任体系，并强化考核措施。
3、强化措施，务实管理。
首先安全管理人员要深入一线安全督导、检查、跟踪问题整改；其次是措施要对风险因素、危险源有针对性，突出安全问题有专项措施管理；再次是规范日常安全管理工作，把危险点、风险控制作为工作的切入点，切实掌握各工点安全动态，见缝插针，管理到根源。
4、制度必须要有执行力。
做到令行禁止，明令赏罚，奖罚做到公平、公正、公开、及时，以更有效的推行项目安全管理制度。
5、安全培训教育及时跟进，培训教育要有针对性，避免教条化、任务化、生搬硬套，要针对各工序、各作业对象制定详细的施工安全培训教程及计划。
六、存在不足
1、对一些相关法律、法规及一些制度、文件、通知贯彻落实不够到位。
2、重进度，轻安全，重安排，轻落实，重安全教育现场案例，轻现场习惯性违章制度。
3、对分包单位的安全处罚走形式，无实效。
4、对外部检查应付心严重，如项目备案人员不到位，与主体分包单位所签合同不是劳务分包合同，属于违规分包合同等事项。
通过对上半年安全方面的总结，下半年，首先要更要明确自己，管生产必须抓安全，继续加强与分包单位管理人员和从业人员的安全沟通、交流，以“说”、“教”、“管”、“帮”、“带”五字决为主线，贯注安全意识，改进上半年的安全不足点，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全
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方针，强化安全生产管理，加大现场日巡检力度，查找潜在的安全隐患，增加月安全评比奖罚制度，把安全管理做为常态化、经常化、制度化进行。
我的汇报完毕，谢谢大家！
XX项目项目负责人：XX
2017年6月5日
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