结构化面试题库通用版(人员招聘)
结构化面试试题及答案
结构化面试试题及答案结构化面试试题一：自我介绍答案：尊敬的面试官，你好！我是XXX（您的姓名），非常荣幸能有机会参加这次面试。
我毕业于XXX大学，主修XXX专业。
在学校期间，我积极参与了各类实践活动，并担任了学生会的职位，这锻炼了我的组织能力和团队合作精神。
我通过实习也获得了一定的工作经验，对于XXX领域有着浓厚的兴趣和热情。
我以乐观向上的态度，不断学习和提升自己，期待能在贵公司展现我的才华和能力。
结构化面试试题二：介绍您的实习经历答案：在大学期间，我曾实习于XXX公司的市场部门。
在那里，我参与了市场调研和营销策划的工作。
我负责了一项市场调研项目，通过对目标客户的需求分析和竞争对手的调研，为公司提供了宝贵的市场情报。
此外，我还协助团队制定了一项营销计划，通过市场调研结果为公司推广新产品提供了参考意见。
在实习期间，我学到了很多专业知识和实践经验，也培养了对市场工作的热爱和责任心。
结构化面试试题三：谈谈您的团队合作经验答案：在大学期间，我担任了学生会的职位，参与并组织了各类活动。
在这个过程中，我学到了如何与不同性格和背景的人合作。
例如，我们为学校举办了一场文艺晚会，我作为团队的副负责人之一，与其他成员密切合作，分工明确，共同完成了各项任务。
我们在活动策划、宣传推广、舞台布置等方面都取得了很好的成绩。
此外，我还在课程项目中与同学们密切合作，共同解决问题和完成任务。
这些经历让我更加懂得团队合作的重要性，并培养了良好的沟通与合作能力。
结构化面试试题四：您遇到过困难和挫折是如何解决的？答案：在刚开始实习的时候，我遇到了一个困难和挑战：与团队成员的沟通不畅。
团队中有一位成员的工作风格与其他人有所不同，我们的想法和理解总是出现偏差，导致工作进展受到了影响。
为了解决这个问题，我主动与该成员进行沟通，了解他的工作方式和想法，并提出了一些共同的解决方案。
同时，我也向团队领导汇报了这个问题，并寻求帮助和指导。
最终，通过大家的共同努力和相互理解，我们成功解决了团队沟通问题，保证了工作的顺利进行。
事业编结构化面试常考题(100道)
事业编结构化面试常考题1.请做一个自我介绍。
2.你对加班有何看法？3.你对加班有没有意见？4.你如何管理时间和任务？5.你对加班的态度是什么？6.你对团队合作有什么看法？7.你在团队中扮演什么角色？8.你在工作中如何克服障碍？9.你如何与其他团队成员合作？10.你如何衡量自己的工作能力？11.你如何评估自己的工作表现？12.你如何看待自己的工作表现？13.你对工作有什么长远的规划？14.你对未来发展的规划是什么？15.你对我们公司/单位了解多少？16.你如何管理自己的时间和任务？17.你如何保持工作和生活的平衡？18.你在团队合作中的角色是什么？19.你为什么认为你适合这个职位？20.你如何在工作中保持积极态度？21.你是如何解决一个困难问题的？22.你在团队中是如何解决冲突的？23.你为什么想进入我们公司/单位？24.你在工作中如何处理自己的错误？25.你如何处理工作中的错误和失败？26.你如何处理工作中的冲突和分歧？27.你如何保持自我管理和自我激励？28.你如何解决工作中的矛盾和困扰？29.你是如何管理多个项目和任务的？30.你在工作中如何管理时间和任务？31.你如何处理工作中的竞争和压力？32.你最擅长什么样的工作任务/项目？33.你在过去的工作中取得了哪些成就？34.你如何处理工作中的远程团队合作？35.你会如何处理与客户的投诉或不满？36.你是如何处理多个优先级和任务的？37.你在工作中如何保持对细节的关注？38.你如何确定和处理工作中的优先级？39.你在工作中如何保持专注和高效率？40.你如何处理工作中的远程团队合作？41.你是如何管理自己的时间和任务的？42.你在工作中如何保持专注和高效率？43.你如何处理工作中的压力和紧急情况？44.你是如何处理工作中的失败或错误的？45.你如何管理工作中的不确定性和变化？46.你对工作中的变化和适应能力有多大？47.你如何处理无法按时完成工作的情况？48.你如何在工作中处理紧急情况和危机？49.你是如何处理工作中的失望和挫折的？50.你如何在工作中获得反馈并进行改进？51.你如何在工作中保持高效率和准确性？52.你如何处理工作中的不确定性和压力？53.你如何在工作中保持高效率和准确性？54.你是如何与他人建立良好的工作关系的？55.你在过去的工作中如何应对困难和挑战？56.你如何在工作中保持积极态度和高效率？57.你在团队中如何处理一个不和谐的成员？58.你在工作中是如何建立信任和可靠性的？59.你为什么认为我们公司/单位应该雇佣你？60.你在过去的工作中遇到过哪些困难/挑战？61.你是如何处理工作中的变化和不确定性的？62.你在过去的工作中获得的最大成就是什么？63.你在工作中如何处理工作负荷过大的情况？64.你如何处理工作中的紧急情况和截止日期？65.你是如何处理工作中的不确定性和压力的？66.你是如何与客户建立和维持良好的关系的？67.你如何处理工作中的疑问和不明确的要求？68.你如何在工作中保持与他人的合作和沟通？69.你在工作中如何保持自我激励和积极态度？70.你在工作中如何处理紧急情况和截止日期？71.你在过去的工作中获得的最大成就是什么？72.你在工作中是如何进行自我评估和改进的？73.你在过去的工作中是如何管理工作压力的？74.你在工作中如何处理工作负荷过大的情况？75.你在工作中如何处理与客户的投诉和纠纷？76.你如何处理工作中的冗余任务和重复工作？77.你对公司/组织的文化和价值观有什么了解？78.你是如何处理与上级或同事的冲突/分歧的？79.你最大的优点是什么？你最大的缺点是什么？80.你在工作中如何处理决策和解决问题的过程？81.你是如何向其他人传达复杂的概念或信息的？82.你在工作中是如何保持专注和达到高效率的？83.你的领导风格是什么？你如何激励团队成员？84.你对我们公司/单位的产品/服务有什么了解？85.你是如何保持自己的专业知识和技能的更新的？86.你可以举一个你在团队中与他人合作的例子吗？87.你如何处理工作中的不公平待遇或不公正行为？88.你在工作中如何与客户建立和维持良好的关系？89.你是如何与其他团队成员建立良好的工作关系的？90.你在工作中是如何处理与同事之间的分歧和冲突的？91.你是如何处理工作中的不公平待遇和不公正行为的？92.你在过去的工作中是如何与客户建立和维持关系的？93.你是如何在工作中处理不公平待遇和不公正行为的？94.举一个你在工作中遇到的挑战，并解释你如何克服它。
(完整版)结构化面试100题
自我梳理类1、请做一下三分钟的自我介绍2、介绍一下你的优缺点。
3、谈一下你记忆最深刻的一件事情(例如拔河比赛)4、谈谈你最成功/失败的一件事情5、谈谈对你影响最深的一个人职位匹配类题目6、你为什么报考这个职位7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势8、人往高处走，水往低处流，你为什么要报考基层岗位?9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办?10、工作后不思进取了，你该怎么调节?价值取向类题目11、生活中无处不存在竞争，竞争已经成为我们这个时代的特征之一，请你结合生活中遇到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的?12、除了快乐、健康等，再说出一个幸福的定义，并阐述你的观点。
13、谈谈你对择业中兴趣、实际、意义的看法，你找工作比较注重什么?14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作，为什么?15、你喜欢什么样的工作环境?压力类题目16、有人反映你在笔试时候有作弊行为，你作何解释?17、你是一个自信的人吗?你今天表现的很不自信18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看?你报过辅导班吗?第二讲人际沟通真题解析领导关系19、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?20、如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对待?21、没有完成领导委任给你的任务，你怎么办?阳光心态22、你参加工作后，你发现领导好像总对你不满，一再批评你，你会怎么办?23、领导让你把送给上级领导的月饼发票拿去报销，你怎么办?同事关系24、领导交代一个任务，让你和小刘完成，领导采纳了你的方案而小刘的方案没有被采用，领导让小刘协助你，小刘对你不满，你怎么办?25、你参加工作后，你同事小张仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办?26、你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在领导面前贬低你，你如何处理?27、你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际上你确实没有参与该工作，你怎么办?下属关系28、你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，他向你汇报，你怎样处理?29、经常加班，家人不理解你，该怎么办?30、你在执法过程中收到一封恐吓信，你怎么办?31、派你外出执行紧急任务，妻子又临床待产，这时候你怎么办?老同志关系32、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办?33、单位要搞一次会议，本来是老王负责的，结果老王临时生病住院，领导把这个任务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办?第三讲组织管理真题解析晚会娱乐活动34、单位让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?35、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处?调研活动36、领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作?37、在社区开展“旧电池回收”活动，但成效不好，领导让你调查其中的原因，以便给出对策和建议，请问你怎么进行此次调研?培训活动38、单位要组织新员工培训，由你负责，你怎么办?39、如果单位组织计算机培训，有你负责，你有什么打算?比赛活动40、单位要举行一次歌咏比赛，由你负责，你准备怎么做?41、单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作?考察接待42、10个大学生到你单位实习，领导让你负责这件事情，你怎么安排?43、单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你租处理，你将如何组织?主题类活动44、你和你的几个好友都被录取了，距离就职还有一段时间。
结构化面试题库（超全面）
结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业？在该专业领域你有什么研究成果吗？是否发表过相关的论文？2、你认为怎样才能成为一名专业人士？3、请谈谈你对你所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质？5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位？作者塑造这一人物的个性是什么？6、如果我录用你，你将怎样开展工作？二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后，一周都不在公司。
你无法联络到他，而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做？2、面对目标，你将如何确立轻重并实现它？3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题），你是怎样解决的？4、你怎样解决生产过程中出现的问题？5、你能解决出现的质量问题吗？6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标，来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况：你鼓励别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形：你寻找外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例，说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的？2、你个人的长期和短期目标分别是什么？你是如何确定这些目标的？你准备怎样实现这些目标？3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子，详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况？5、你认为作为经理最困难的是什么？6、你认为“管理”究竟是什么？7、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？9、你如何控制和减少风险？10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？11、你会如何计划和组织一个重要(或长期）的项目？12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划？13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾？14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
结构化面试题目及答案(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍2. 您为什么选择市场营销这个职业？3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？5. 您如何处理与客户之间的冲突？6. 您认为在市场营销中，哪些因素对品牌形象的影响最大？7. 您如何评估一个市场营销活动的效果？8. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。
9. 您如何保持对市场营销领域的持续关注和学习？10. 您对未来的职业规划是什么？二、答案示例1. 自我介绍您好，我叫张三，毕业于XX大学市场营销专业。
在校期间，我积极参与各类实践活动，积累了丰富的市场营销经验。
我对市场营销充满热情，具备较强的沟通能力和团队合作精神。
希望能加入贵公司，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 您为什么选择市场营销这个职业？市场营销是一个充满挑战和机遇的职业。
我喜欢与人沟通，善于发现和挖掘客户需求，同时具备较强的创新意识。
我认为市场营销是实现企业价值的重要手段，希望通过自己的努力，为企业创造更大的价值。
3. 描述一次您成功完成一个市场营销项目的经历。
在我校举办的“校园文化节”活动中，我担任了市场营销团队的负责人。
我们通过市场调研，确定了活动主题和目标受众。
在项目实施过程中，我们与各相关部门密切合作，制定了一系列市场营销策略，如线上宣传、线下推广等。
最终，活动取得了圆满成功，吸引了大量学生参与，提升了校园文化的氛围。
4. 您如何分析市场趋势，并据此制定市场营销策略？首先，我会关注行业报告、新闻资讯等，了解市场动态。
其次，通过数据分析，挖掘潜在的市场需求。
最后，结合企业自身情况，制定针对性的市场营销策略。
例如，针对年轻消费者，我们可以采用社交媒体营销、网红推广等方式，提高品牌知名度。
5. 您如何处理与客户之间的冲突？在处理与客户之间的冲突时，我会保持冷静，站在客户的角度思考问题。
首先，倾听客户的意见，了解他们的需求。
其次，积极沟通，寻求双方都能接受的解决方案。
结构化面试100题
结构化面试100题1.请用三分钟介绍一下自己。
2.能否谈谈你的优缺点？3.你能分享一下你记忆最深刻的经历吗？比如拔河比赛。
4.能否分享一下你最成功/失败的经历？5.谈谈对你影响最深的人是谁？6.你为什么报考这个职位？7.你能结合报考的岗位谈谈你的优势和劣势吗？8.为什么你要报考基层岗位，而不是其他更高层次的职位？9.如果你发现工作环境和你想象中的差别很大，你会怎么办？10.如果你感到自己没有进步，你该怎么调整自己？11.生活中无处不竞争，你如何看待竞争？能否分享一个生活中的例子？12.除了快乐、健康等，你认为幸福的定义是什么？你的观点是什么？13.你如何看待在择业XXX、实际和意义的作用？你在找工作时更注重哪个方面？14.你最喜欢和最不喜欢和什么样的人一起工作？为什么？15.你喜欢什么样的工作环境？16.如果有人反映你在笔试时作弊，你会怎么解释？17.你认为自己是一个自信的人吗？如果今天表现得不自信，你会怎么做？18.你如何看待当前很多事业单位面试辅导班？你是否报过辅导班？19.如果你遇到一个领导总是不满意比他强的下属，你会怎么处理？20.如果你在事业单位中被分配做打扫卫生、分发报纸等工作，你会怎么看待和对待？21.如果你没有完成领导交给你的任务，你会怎么办？22.如果你发现领导总是对你不满，不断批评你，你会怎么办？23.如果领导让你把送给上级领导的月饼拿去报销，你会怎么做？24.如果领导让你和XXX完成一个任务，采纳了你的方案而没有采用XXX的方案，领导又让XXX协助你，但XXX对你不满，你会怎么办？25.如果你的同事XXX总是对你指手画脚，你会怎么办？26.如果你和一个同事有相同的能力和资历，但是同事在领导面前贬低你，你会怎么处理？27.如果你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，你会怎么办？28.如果你出差时，下属处理了一件事情但出现了严重的失误，你回来后他向你汇报，你会怎么处理？29.如果你经常加班，家人不理解你，你会怎么办？30、如果在执法过程中收到了一封恐吓信，应该立即向上级报告并采取必要的安全措施，同时配合警方进行调查。
结构化面试题目100及最佳答案
结构化面试题目100及最佳答案一、职业经历相关问题1. 请简述您过往的工作经历，并分享一项您在工作中遇到的挑战及您是如何解决的。
答：我曾在XX公司担任XX职位，负责XX项目。
在项目推进过程中，我遇到了团队协作不顺畅的问题。
为了解决这一挑战，我主动与团队成员沟通，了解他们的需求和困难，并提出建设性的改进措施。
通过定期组织团队会议和工作坊，我们最终提高了工作效率，顺利完成了项目。
2. 您如何评估自己的职业发展？您在未来五年内的职业规划是怎样的？答：我认为自己的职业发展是稳步上升的。
在过去的工作中，我不断提升自己的专业技能，并积极拓展知识领域。
未来五年，我计划继续深化专业技能，并争取在管理层中担任更高职位，为公司创造更大的价值。
二、团队合作与沟通能力3. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历，并说明您是如何带领团队达成目标的。
答：在XX项目中，我担任了团队负责人的角色。
我通过明确分工、定期跟进进度和鼓励团队成员提出创新想法，有效地推动了项目的进展。
在遇到困难时，我积极协调资源，帮助团队解决问题，最终我们不仅按时完成了项目，还获得了客户的高度评价。
4. 遇到意见不合时，您通常如何处理团队冲突？答：面对团队冲突，我会首先保持冷静，然后倾听各方意见，理解冲突的根源。
接下来，我会引导团队成员进行开放和建设性的讨论，寻求共识。
如果必要，我也会提出自己的见解，并协助团队找到最合适的解决方案。
三、问题解决能力5. 请举例说明您是如何解决工作中的一个复杂问题。
答：在XX项目中，我们面临了技术难题，导致进度严重滞后。
我首先组织了一个跨部门的专家小组，共同分析问题。
通过集思广益，我们找到了一个创新的解决方案，并迅速实施。
最终，我们不仅解决了问题，还提前完成了项目。
6. 当您面对多个任务同时进行时，您如何安排优先级？答：我会根据任务的紧急程度和重要性来确定优先级。
对于截止日期临近的任务，我会优先处理。
对于长期项目，我会制定详细的时间表，并分阶段完成。
人事招聘必备-结构化面试题库
所谓结构化，包括三个方面的含义：一是面试过程把握(面试程序)的结构化。
在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，面试官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的，事前都会相应策划。
二是面试试题的结构化。
在面试过程中，面试官要考察应聘者哪些方面的素质，围绕这些考察角度主要提哪些问题，在什么时候提出，怎样提，在面试前都会作出准备。
三是面试结果评判的结构化。
从哪些角度来评判应聘者的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。
结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
)一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到**要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过**吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)——-您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？——-(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？——-(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)———-您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)————有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)———您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)———您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？———(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？———(若答加西亚，问其理由)———-(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
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第四部分招聘工具一、结构化面试题库这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析。
这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。
此外，这些问题也能深入了解应聘者的能力素质。
请您自己简单描述一下自己。
到目前为止，您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的主要原因？当别人评价您的时候，他们首先会提及您哪方面的素质？通什么因素能促使您努力工作？用如果您被聘用的话，您会带来什么其他人不能带来的优点和长处？什么特别的素质使您和他人有所区别？自我您为什么认为您很胜任这个工作？评在您的学习和参加社会活动的经历中，您的哪些素质使您成为公司很有价估值的员工？校您组织或参加过哪些社会活动？别人对您的评价如何？园招您最喜欢的课程是什么？为什么？聘您最不喜欢的课程是什么？为什么？您认为您对前任工作的最重要的贡献是什么？社在前任工作中，您的哪些素质使您成为公司很有价值的员工？会招在您的工作经历中，您认为哪些素质对您工作帮助最大？聘评价要点：1、应聘者的语言表达能力。
2、应聘者的逻辑思维能力。
3、应聘者的适应能力。
4、可以结合其它问题判断应聘者的自信心、诚信等素质。
自信心是指对自己的能力及解决问题的方式、程序等充满信心。
过去三年里，您对自己有了怎样的认识？解决冲突的能力会使您在工作中做得更好，在这方面，您有什么经验？通用讲这样一个故事：您做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。
您怎样弥补这种局面？您认为最难学习的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得？校您认为您掌握最好的是哪门课程？您在这门课的学习上有什么心得？自园招您相信您可以胜任这项工作么？为什么？信聘如果我们让你马上负责这项工作，您认为第一项工作内容应该做什么？心请讲一下去年您承担的最具有挑战性的任务之一。
您为什么认为那件事很具有挑战性？我想知道，工作中什么环境和事情对您的影响最大？社若您和您的老板在某件事上有很大的冲突，您该如何弥补您们之间的分会招歧？请举实例说明。
聘请说出您和您的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，您是怎样解决您们之间的冲突的？评价要点：1、应聘者的自信心是否建立在实力的基础上。
2、应聘者对于自信和自傲之间度的把握。
3、应聘者的自信心是否对应聘职位的工作有帮助。
诚信、正直是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分，而且这种品格会体现在日常决定和行为中。
请讲一个您的正直、诚信受到挑战的经历。
请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是您还是坚持自己的观点，通并把事情继续做下去。
用在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来？请您举一个您的同学不道德的一件事，您为什么认为那种行为不道德？校如果您的同学因为找工作，需要借用您的英语或计算机等级证书制作复印园件，您会怎么做？招聘您的同学因为某些不得已的原因欺骗的他的女朋友，当他的女朋友向您求诚证时，您会帮同学圆谎么？信请您举一个您的同事不道德的一件事，您为什么认为那种行为不道德？、正请讲一个您曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，您是怎样对待他直的？请您讲一个这样的经历：您的请假要求本来很合理（如去看医生），但是您的老板却拒绝了。
您是怎样办的？假如您的一位工友给您讲了一件十分重要的事情或秘密，您觉得您的老板社也应该知道这件事，您该怎么办？会招讲讲这样一个经历：别人让您给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，聘其实订单还在办公桌上呢），您会怎么办？若平时您发现您办公室的人或您的下属偷窃了少量的办公用品，您会制止他们吗？如果会的话，您该怎样做？假设公司规定不许在办公楼里赌博，如果您是新来的部门负责人，您发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，您会怎么办？评价要点：能否始终坚持不突破诚信的底线。
团队合作是指个人愿意作为群体中的一个成员，与群体中的其他人一起协作完成任务，而不是单独地或采取竞争的方式从事工作。
您认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？请您讲出您在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。
您用什么方法来鼓励他人和您自己来完成这件事的？通您认为怎样才算一个好的团队者？用请说出您作为团队者所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的？您在解决这个困难中起了什么作用？团您喜欢参加体育活动么？比较喜欢参加那些体育活动？队您经常参加社会活动么？都有哪些社会活动？您在其中扮演了什么角色？校合请告诉我们一个您和同学们一起完成的一项活动。
您在其中的地位如何？园作招您与同学关系如何？与初、高中同学还经常保持联系么？同学们对你评价聘如何？根据您的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题您认为该怎样解决？社管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作？为什么？会请讲一下您对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？招聘请告诉我您在什么情况下工作最有效率？您认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？评价要点：1、应聘者是否意识到团队合作的重要性。
2、应聘者是否具备进行有效团队合作的基本技能。
3、应聘者能否采取有效行动确保团队的顺利合作。
应聘者能否积极营造团队合作的良好气氛。
自控能力是指在各种环境中保持稳定情绪和心态的能力。
据说有人能从容避免正面冲突。
请讲一下您在这方面的经验和技巧。
请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去通处理？用您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？我们的学习与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您在学习或生活经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？校请举一个您和同学发生争执的例子，并说说您是怎么处理的。
自园招如果有同学在课堂上违背了纪律，但老师却误认为是您做的，并且不愿意控听您的解释，您该怎么办?聘能您一般是如何准备重大考试的？您有没有过在一次非常重要的考试中发挥力失常的经历？当时的情形是怎么样的？请讲述一个您本来不喜欢，但公司却强加给您的一些改变。
讲一个这样的经历：您的老板给您分配了一件与您工作毫不相干的任务，这样，您的本职工作就无法完成了，您是怎样做的？有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。
说说您曾经克服了性格社方面的冲突而取得预期工作效果的经历。
会招我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经聘历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
评价要点：应聘者是否具备自我控制的能力，能否保持稳定的情绪、心态。
成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。
过去12个月里，您都给自己定了哪些个人目标？您为什么要定这样的目标？讲讲您主动承担份外工作的经历，您为什么要主动承担那些份外工作？对通那些份外工作您做得怎么样？用如果您有很多钱可以使用，您也想让自己仍然很忙的话，您会怎么做？在这个公司，您个人希望取得什么样的成绩？您在学校时想做些什么？谈谈您以往求学生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
成校就您想要参加研究生考试么？为什么？园导招您是怎么评价哪些参加研究生考试的同学的？向聘您在班里、系里或是学校都担任过什么职务？您是怎样看待这些工作的？若您自己来写您的职位描述的话，您会写些什么？若让您自己满意的话，工作中应该包括些什么？您是怎样获得您现在老板对您工作目标的支持的？社请告诉我，您曾经从事的最好的工作是什么？您为什么认为那是最好的工会招作？您开始是怎样获得那份工作的？聘请讲一个您十分喜欢的工作。
谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
评价要点：1、应聘者是否积极主动要求上进。
2、应聘者是否合理利用所能得到的资源，采取了有效的行动。
应聘者能否帮助其它人一起成长，而不是采取对立的态度。
程序关注度是指对解决和处理问题的步骤、顺序、流程的敏感和关注程度。
您行动之前喜欢制定计划么？请描述一下您一天或一周的工作计划。
您认为过马路时一定要遵守交通规则么？您买火车票时插过队么？如果您是售票员，春运高峰时，您的一个好朋友通急需买一张车票但没有排队，您将怎么做？用您印象最深的一次违反规定是什么时候？您为什么要违反规定？请描述一下您早晨起床后至上课前的过程。
您为什么会这么做？这些步骤程可以进行调整么？应该如何调整才好呢？校序有很多学校的宿舍管理都实行出入登记制度，在保障了安全的同时也给出园关注度招聘入的人增添了麻烦，您是怎么看待这个问题的？在办理离校手续时，我们需要到各个部门签字盖章，您是怎么看待现有的毕业生离校流程的？有哪些地方可以改善？您能给我们详细描述一下您以前工作的工作流程么？这个流程是怎么形成的？您对这个流程进行过调整么？为什么要调整？调整后效果如何？请描述一下您早晨起床后至上班前的过程。
您为什么会这么做？这些步骤社可以进行调整么？应该如何调整才好呢？会招您有没有遇到这样或类似的情形：和您打交道的一位客户要求解决问题的聘方法和公司的制度规定发生冲突。
您是怎样解决这个矛盾的？在日常中，公司的政策和规定起着什么样的作用？评价要点：1、能否主动遵守已制定的各项规章制度。
2、能否坚持按照规定流程行事。
3、能否对制度、流程的本质、意义进行把握。
是否具备在一定的框架内对流程进行科学调整，提高效率的能力。
责任心是指在实际工作中，做事尽职尽责，有始有终，精益求精，一丝不苟，对于承诺的目标，竭尽全力去完成。
遇到问题时，敢于承担责任。
请举一个您答应过别人但因客观原因而未能实现的例子。
您是怎么样看待这件事的？在您曾经犯过的错误中，哪一次是让您印象最深的？您为什么会犯错误？结果怎么样？通用当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？往往在跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？您喜欢将工作带到家中么？您对工作和生活的关系是如何处理的？同学们有事都喜欢找你帮忙么？为什么呢？责在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班还是一定要完成任务后校任园再下班？心招如果老师指定您担任劳动委员，但其实您并不想担任这个职务，为了避免聘下一次的连任，您会怎么做？您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班还是一定要完成任务后社再下班？会您为何要离开前一家公司？您认为您在前一家公司的工作表现如何？能否招聘举一个例子？如果上司交给您一项您很不喜欢的工作，您将如何去做？能否举个例子？您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。