医院对外投资管理制度
医院对外资金投资管理制度
医院对外资金投资管理制度1. 概述本文档旨在规范医院对外资金投资的管理制度，确保风险可控、合规经营。
对外资金投资是指医院将自有资金投资于其他机构或项目的行为。
2. 投资原则- 风险可控：投资项目必须具备合理的风险控制措施，评估风险与收益的比例。
- 合规经营：投资项目必须符合国家法律法规和政策规定，遵守商业道德和财务规范。
- 稳健投资：优先选择低风险、稳定回报的投资项目，保障医院资金的安全性和稳定性。
3. 投资程序3.1 项目筛选- 医院应设立专门的投资部门或委托专业机构负责项目筛选工作。
- 项目筛选应根据投资原则，评估项目的可行性、风险和预期收益等因素，并编制投资报告。
3.2 决策和批准- 投资决策应由医院投资委员会或法定代表人审议并批准。
- 决策应充分听取专业意见，保障决策的科学性和合理性。
3.3 合同签订和付款- 投资项目通过审批后，医院与投资对象签订相关合同，明确双方权责。
- 医院应按合同约定支付投资款项，并确保款项的安全及时到位。
3.4 监督与评估- 医院应建立投资项目的监督与评估机制，及时了解项目进展情况，掌握投资风险。
- 定期对投资项目进行评估，及时调整投资策略和决策，保证最大限度地实现预期收益。
4. 风险管理- 医院应制定风险评估和风险防控措施，确保投资项目的风险可控。
- 定期进行风险评估，及时采取措施应对不可预期的风险事件。
5. 绩效评估- 医院应建立投资绩效评估体系，定期评估投资项目的收益情况。
- 根据绩效评估结果，及时调整投资策略，优化资金配置效益。
6. 法律合规- 医院投资行为应符合相关法律法规和政策规定，遵守商业道德和财务规范。
- 投资合同中应明确双方的权利义务，确保合同的合法有效。
7. 相关责任- 投资部门和相关人员应严格按照本制度履行职责，保障投资活动的合规性和效益性。
- 违反制度规定的，将根据相关规定追究责任。
以上为医院对外资金投资管理制度的主要内容，希望能对投资决策和风险防控提供指导和规范。
医院对外投资管理制度
医院对外投资管理制度对外投资是指医院以货币资金购买国家债券或以实物、无形资产等开展的投资活动。
对外投资按照投资回收期的长短分为长期投资和短期投资。
投资回收期一年以上(不含一年)的为长期投资。
一、医院应在保证正常运转和事业发展的前提下严格控制对外投资，投资范围仅限于医疗服务相关领域。
医院不得使用财政拨款、财政拨款结余对外投资，不得从事股票、期货、基金、企业债券等投资。
投资必须经过充分的可行性论证，并报主管部门(或举办单位)和财政部门批准。
二、医院投资应按照国家有关规定进行资产评估，并按评估确定的价格作为投资成本。
医院认购的国家债券，按实际支付的金额作价。
三、医院应遵循投资回报、风险控制和跟踩管理等原则，对投资效益、收益与分配等情况进行监督管理，确保国有资产的保值增值。
四、不得由同一部门或一人办理对外投资业务的全过程。
对外投资不相容岗位包括:(一)对外投资项目可行性研究与评估;(二)对外投资的决策与执行;(三)对外投资处置的审批与执行。
五、投资决策程序(一)立项，必须提交可行性投资论证报告，明确投资的项目内容、投资金额、投资起止年限，涉及的抵押、投资收益的分配以及风险情况。
(二)评估。
组织由财务、审计(或内审)、纪检等职能部门的有关专家或由有资质的中介机构进行合法性、风险性、收益性论证评估。
(三)决策。
经医院领导班子签署意见，报财政局和卫生局批准，按法律程序办理有关手续后才能进行。
决策过程应有完整的书面记录及决策人员签字。
严禁个人自行决定对外投资或者擅自改变集体决策意见。
重大经济事项决策按医院《重大事项集体决策制度》执行。
六、指定专门人员具体负责对外投资项目的检查，对投资项目的基本情况、完成情况，资金到位情况逐一了解及进行总体检查和评价。
七、对出现的问题和风险及时采取应对措施，保证资产的安全与完整。
八、加强实物对外投资的收回、转让和核销等处置控制。
对外投资的收回、转让、核销，应当实行集体决策，须履行评估、报批手续，经授权批准机构批准后方可办理。
医疗卫生机构对外投资合作管理问题探析
优势 ， 联合成立独立分 院， 向其注人人才 、 资金等 ， 或在分院的名称
“ 字号” 中冠 以医院名称 ， 以迅速得 到市场认同。 如上述上海华 山医 院集团与普陀 区人 民医院 、 静安区中心 医院 、 伽玛 医院 、 山医院 、 金
随着我 国经济快 速发展 ，医疗卫生机构 队伍不断壮大 ，根据
ｆ ０ ８）８ ６ ３ ５４ 万股。 ０ 除西安 皇城 医院的股份是受转让 的之外 ， 其余两
２ ５ ） 卫生部关于加强部署管事业单位对外投资管理 的通知》 ４ 号 和《
（ 卫规财发［ ｏ ］６ ）提 ｌ建立一支未定的专业化管理队伍 ， ２ ５ 号 ， ｑ ｏ ３ Ｊ 对投 资的领域 、 规模 、 效益和投资的方式进行 充分的论证， 重大投资决策 必须经过集体讨论决定 ， 并按程序申报 、 ， 审批 并落实决策责任。 规范
经过充分的可行性 论证 ， 报经财政部门和卫生主管部门或 主办单位 批准。 四十条规定 ： 第 医院以实物 、 无形资产对外投资的， 应按照国家 有关规定进行资产评估 ， 评估确认的价值与账面净值 的差额 ， 计人
（ ） 一 对外投 资组建集团医院 ２０ 年上海华山医院神经外科 ００ （ 集团） 医院组建成立 ， 以名声在外 的华 山神经外科学科优势为纽 它
兴第二医院持有浙江震元 （０ ７ ５ ７ ． 万股 ， ００ ０ ）２７ ３ 西安皇城医院持有 西安 饮 食 （ ０ ２ ） ８ 股 ，济 南 市 传 染 病 医 院 持有 Ｓ 金 泰 ０ ７１４万 ０ ５ Ｔ
出借的价格 ， 则上应采取公开招租的形式 ， 原 必要时可采取评 审或 者资产评估 的方式确定。 出租、 出借期限一般不得超过五年。 对外投 资收益 和出租 、 出借收入 ， 应按照事业单位 财务和会计制度及 预算 管理的有关规定纳入单位预算 ， 统一核算 、 统一管理 。
医院财务制度 对外投资
医院财务制度对外投资第一章总则第一条为了规范医院对外投资行为，促进医院经济效益的提升，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院对外投资活动的全过程管理，包括对外投资项目申报、评审、实施、监督、评估等各个环节。
第三条医院对外投资应遵循诚信、安全、合法、有效的原则，维护医院和项目的合法权益。
第四条医院对外投资行为应当遵守国家有关法律法规、政策规定，不得损害医院的声誉和利益，不得违法违规。
第五条医院对外投资应当符合医院发展规划和经济实力，以确保医院的财务风险可控。
第六条医院对外投资应当注重风险管理，科学评估投资项目的盈利性和可行性。
第七条医院对外投资应建立健全监督机制，及时发现并解决问题，确保投资项目顺利运行。
第八条医院对外投资的具体管理办法和程序由医院财务部门负责起草，并报医院领导班子审定。
第九条医院对外投资项目的决策机构是医院领导班子，实施机构是医院财务部门。
第十条医院对外投资项目应当经过医院领导班子集体研究，并经过专业评估机构评估，报医院董事会审议通过。
第十一条医院对外投资项目应当明确投资规模、投资期限、投资收益及风险控制措施等关键信息，报医院领导批准后方可实施。
第十二条医院对外投资项目应当按照医院财务制度规定的程序和要求进行财务核算和监督，确保投资资金的安全和合理使用。
第十三条医院对外投资项目应当及时向医院领导汇报项目进展情况，定期进行评估，确保项目按期达到预期收益。
第十四条医院对外投资项目如遇重大问题或变故，应当及时向医院领导汇报，听取建议并及时调整措施，以避免损失扩大。
第十五条医院对外投资项目完成后，应当进行总结，定期汇总分析，总结经验教训，为未来投资活动提供参考。
第十六条医院财务部门应当做好对外投资项目的档案管理和定期审计，确保项目运行情况真实可靠。
第十七条医院对外投资项目应当依照国家相关政策税收规定履行相关税收义务，确保资金使用合法合规。
第十八条医院财务部门应当建立健全医院对外投资项目的风险管理体系，严格执行资金管理制度，确保资金安全。
医院对外投资财务制度
医院对外投资财务制度一、总则为规范医院对外投资行为，保障医院财务安全，特制定本制度。
二、投资范围医院对外投资主要包括但不限于以下几种形式：1. 股权投资：医院可以出资参股其他企业，包括但不限于医疗器械公司、医疗保健公司等相关领域的企业。
2. 委托投资：医院可以委托专业机构进行金融投资，包括但不限于基金、证券、债券等。
3. 合作投资：医院可以与其他企业或机构共同投资一项项目，共同分享风险与收益。
4. 直接投资：医院可以直接投资于新的医疗项目、医院建设等领域。
三、投资程序1. 提出申请：医院负责人或相关部门提出对外投资申请，申请内容包括投资项目、投资金额、预期收益等。
2. 风险评估：财务部门组织对投资项目进行风险评估，评估内容包括市场前景、竞争情况、投资回报率等。
3. 审批程序：经过风险评估后，申请将提交给医院领导班子讨论决定，必要时还需提交给医院董事会审批。
4. 签订合同：医院与被投资方签订投资协议或合同，明确双方权利和义务，确保投资安全。
5. 落实执行：医院设立专门的投资管理团队负责监督和管理投资项目的执行情况，确保投资项目达到预期效果。
四、投资管理1. 风险控制：医院对外投资需建立风险控制机制，确保投资项目风险可控。
2. 投资审计：医院需定期对投资项目进行审计，及时发现并解决问题。
3. 投资收益分配：医院与被投资方按照合同约定进行投资收益分配，确保医院取得应有的回报。
4. 投资退出：医院可以根据市场情况和投资效果决定退出投资项目，确保医院资金安全。
五、法律风险医院对外投资需遵守相关法律法规，严格按照法律程序履行投资手续，确保投资合法合规。
六、附则1. 本制度经医院领导班子讨论通过，自颁布之日起执行。
2. 对外投资事宜有变更或修订的，应及时报医院领导班子审议通过。
3. 本制度解释权归医院领导班子所有。
以上为医院对外投资财务制度内容，希望广大医院员工严格遵守执行，保障医院财务稳健发展。
对外投资管理制度_医院
第一章总则第一条为规范本医院对外投资行为，确保资金安全，提高投资效益，促进医院可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合本医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院及其下属分支机构对外投资活动。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保投资活动合法合规。
2. 安全性原则：注重投资风险控制，确保投资资金安全。
3. 效益性原则：提高投资效益，实现投资资金保值增值。
4. 规范性原则：规范投资决策程序，确保投资活动有序进行。
第二章投资管理组织结构第四条本医院设立投资管理委员会，负责对外投资决策和监督。
第五条投资管理委员会组成人员如下：1. 主任：由院长担任，负责召集和主持投资管理委员会会议。
2. 副主任：由分管财务的副院长担任，协助主任工作。
3. 成员：由财务部、投资部、审计部等部门负责人及相关部门负责人组成。
第六条投资管理委员会职责：1. 制定对外投资管理制度，指导各部门执行。
2. 审议对外投资项目，决定投资方案。
3. 监督投资项目的实施，确保投资资金安全。
4. 定期对投资活动进行评估，提出改进措施。
第三章投资决策程序第七条投资决策程序如下：1. 提出投资意向：各部门提出投资意向，报财务部审核。
2. 调查研究：财务部对投资意向进行可行性研究，形成投资报告。
3. 审议决策：投资管理委员会审议投资报告，决定是否进行投资。
4. 投资实施：投资部负责组织实施投资方案。
5. 投资监督：审计部对投资项目进行监督，确保投资资金安全。
第四章投资风险管理第八条投资风险管理包括以下内容：1. 风险识别：识别投资活动中可能存在的风险因素。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险控制：采取有效措施控制风险，确保投资资金安全。
4. 风险监控：定期对投资风险进行监控，及时调整风险控制措施。
第五章投资效益评估第九条投资效益评估包括以下内容：1. 投资收益：对投资项目的收益情况进行评估。
关于医院资产管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强医院资产管理工作，规范医院资产配置、使用、处置等行为，提高资产使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国资产法》、《中华人民共和国医院管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于医院所属各类资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条医院资产管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和医院规章制度，确保资产管理工作的合法、合规。
（二）效益优先：以提高资产使用效益为目标，合理配置、使用、处置资产。
（三）权责明确：明确资产管理的责任主体，确保资产管理工作的落实。
（四）公开透明：加强资产管理工作的公开透明，接受监督。
第二章资产分类与编码第四条医院资产按照性质和用途分为以下类别：（一）固定资产：指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上的非易耗性资产，包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、办公家具等。
（二）流动资产：指使用年限在一年以内，单位价值在规定标准以下的资产，包括库存物资、货币资金、应收账款等。
（三）无形资产：指不具有实物形态，但具有经济价值的资产，包括土地使用权、专利权、商标权等。
第五条医院资产按照国家标准和医院内部规定进行编码，确保资产信息的唯一性和可追溯性。
第三章资产配置第六条医院资产配置应遵循以下程序：（一）编制资产配置计划：根据医院发展规划、业务需求、资产现状等因素，编制资产配置计划。
（二）审核批准：资产配置计划经医院领导批准后，组织实施。
（三）采购实施：按照采购规定，进行资产采购。
（四）验收登记：对采购到的资产进行验收、登记、入库。
第七条医院资产配置应遵循以下原则：（一）合理配置：根据医院实际需求，合理配置资产，避免浪费。
（二）优先配置：优先配置关键设备、关键岗位、关键环节所需的资产。
（三）经济适用：在满足使用需求的前提下，选择经济适用的资产。
第四章资产使用第八条医院资产使用应遵循以下规定：（一）合理使用：按照资产使用说明书、操作规程等要求，合理使用资产。
中医院对外投资管理制度
中医院对外投资管理制度一. 引言中医院是我国传统医药文化的重要组成部分，在推广传统中医药学术理论、传承中医药文化方面具有重要的职责。
随着社会发展和医疗经济的变革，中医院积极参与对外投资成为一种重要的发展路径。
然而，对外投资需要建立管理制度，以保证中医院在投资过程中的合法性、规范性和风险控制。
本文将详细介绍中医院对外投资管理制度的主要内容。
二. 投资准备阶段1. 投资目标确定在对外投资前，中医院需明确投资目标。
投资目标应与中医院发展战略相一致，包括但不限于拓展市场、提高医疗服务水平、引进先进医疗技术等。
2. 风险评估和论证中医院要对投资项目进行风险评估和论证，以判断投资是否具备可行性。
这包括对目标市场、竞争环境、法律法规等进行分析，评估投资项目的风险和收益。
3. 决策流程中医院应建立科学决策流程，明确投资决策的程序和责任。
决策流程应包括投资提案提交、评审、决策、备案等环节，并规定各环节的参与人员和职责。
1. 投资协议签订中医院与投资项目方达成一致后，应签订投资协议，明确双方的权利和义务。
投资协议应包括投资金额、投资方式、投资期限等内容，并要求投资项目方提供真实、准确的相关信息。
2. 投资审批投资审批是中医院对外投资的关键环节。
中医院应设立专门的审批机构或委员会，对投资项目进行审批。
审批时要对投资项目的风险、合规性、经营能力等进行评估，并征求有关部门的意见。
3. 投资风险控制中医院在对外投资过程中要加强风险控制，及时发现和解决投资项目中存在的风险问题。
中医院应建立风险管理机制，确保投资项目的可持续发展。
四. 投资实施阶段1. 监督管理中医院应对投资项目进行监督管理，确保投资项目按照合同要求进行运营。
监督管理包括对投资项目的经营、财务、合规等方面进行监测和评估，及时发现和解决问题。
2. 投资收益分配中医院与投资项目方应按照约定分配投资收益。
中医院应严格按照法律法规和投资协议的要求进行收益分配，确保中医院的合法权益。
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医院对外投资管理制度
为加强医院投资管理,规范投资行为,提高资金运作效率,保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，制定本制度。
1.对外投资是指医院以货币资金购买国家债券以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物，以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资，进行的投资活动。
2.投资的范围，仅限于医疗服务相关领域，医院不得使用财政拨款、财政拨款结余对外投资，不得从事股票、期货、基金、企业债券等投资。
3.投资的目的，是有效的利用闲置资金或其他资产，进行对外投资，以获得较好的收益，确保资产的保值增值。
4.投资的原则，必须遵守国家法律、法规，必须根据本医院的实际情况量力而行，不能影响医院的主要业务发展，必须坚持效益原则。
5.医院所有对外投资项目必须事先立项，组织由财务、审计、纪检监察室等职能部门和有关专家或由有资质的中介机构进行风险性、收益性论证评估，经领导集体决策，按规定程序上报主管部门和财政部门批准。
决策过程应有完整的书面纪录及决策人员签字，严禁个人自行决定对外投资或者擅自改变集体决策意见。
对出现重大决策失误、未履行集体
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