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设备维修方案详细内容

设备维修方案详细内容

设备维修方案详细内容和设备维修工具和设备是进行设备维修必不可少的物品,其配备应根据设备类型、维修标准和维修作业标准进行确定。

具体包括:1.基本工具:如扳手、螺丝刀、钳子等。

2.专用工具:如特殊型号的扳手、卡簧钳等。

3.测量工具:如卡尺、千分尺、游标卡尺等。

4.维修设备:如电焊机、压力机、割切机等。

5.安全防护用品:如手套、护目镜、防护鞋等。

二)维修人员配备维修人员是设备维修的核心,其配备应根据设备类型、维修标准和维修作业标准进行确定。

具体包括:1.维修技术人员:具有较高的专业技能和丰富的维修经验。

2.维修工人:具有一定的专业技能和维修经验。

3.管理人员:负责维修作业的组织、协调和管理。

三、维修作业流程一)维修作业计划维修作业计划是指在维修标准和维修作业标准的基础上,制定维修作业的具体计划,包括作业时间、作业人员、维修工具和设备等。

其制定应充分考虑设备的重要性、维修的紧急程度和维修的难度等因素。

二)维修作业准备维修作业准备是指在维修作业开始前,对维修工具和设备进行检查和维护,对作业环境进行清理和准备,以确保维修作业的顺利进行。

三)维修作业执行维修作业执行是指按照维修作业标准和维修作业计划进行维修作业的过程,包括设备拆卸、检测、更换或修理、组装等。

四)维修作业检验维修作业检验是指对维修作业进行检查和测试,以确保设备能够正常运行,并符合维修标准和维修作业标准的要求。

五)维修作业总结维修作业总结是指对维修作业进行总结和评估,以发现问题、改进工作,并为今后的维修作业提供经验和参考。

为确保设备的维修质量,必须配备齐全的拆装设备和电控系统测试工具。

每个维修小组应该配备一套工具,并配备现场工作计划用的笔记本电脑等办公器材和相关车辆。

根据点检情况配备足够的维修人员和设立办公地点,并进行全方位遥控监督,以确保项目的顺利完成。

在维修实施计划中,需要遵循一定的维修步骤和原则。

首先进行症状分析,对所有可能存在的故障进行收集和判断。

设备检修施工方案(3篇)

设备检修施工方案(3篇)

第1篇一、项目背景为确保我单位设备安全稳定运行,提高设备利用率,降低设备故障率,根据《设备管理规定》和《设备检修计划》,特制定本设备检修施工方案。

本次检修针对我单位主要生产设备进行,旨在全面检查、维修、保养,确保设备达到最佳工作状态。

二、检修目的1. 提高设备运行效率,降低能耗。

2. 消除设备安全隐患,预防设备故障。

3. 延长设备使用寿命,降低设备维护成本。

4. 提升设备自动化水平,提高生产效率。

三、检修范围本次检修范围包括但不限于以下设备:1. 生产线关键设备:包括生产线上的主机、辅机、传动设备等。

2. 辅助设备:包括空压机、冷却塔、电机、变压器等。

3. 自动化控制系统:包括可编程逻辑控制器(PLC)、人机界面(HMI)、变频器等。

四、检修内容1. 设备外观检查:检查设备表面是否有损伤、腐蚀、变形等情况。

2. 设备内部检查:拆卸设备内部部件,检查传动机构、轴承、齿轮、电机等是否磨损、损坏。

3. 设备润滑:对设备各润滑点进行润滑,确保设备运行顺畅。

4. 设备电气系统检查:检查电缆、线路、接头等是否老化、破损,对损坏部分进行更换。

5. 设备控制系统检查:检查PLC、HMI、变频器等是否正常工作,对故障部分进行维修或更换。

6. 设备性能测试:对设备进行性能测试,确保设备达到设计要求。

五、检修步骤1. 准备工作(1)成立检修小组,明确各成员职责。

(2)制定检修计划,明确检修时间、地点、设备、人员等。

(3)准备检修所需工具、材料、备品备件等。

2. 设备停机(1)通知相关部门,做好设备停机前的准备工作。

(2)切断设备电源,确保设备处于安全状态。

3. 设备拆卸(1)按照拆卸顺序,逐一对设备进行拆卸。

(2)对拆卸下来的部件进行清洗、检查、维修。

4. 设备检修(1)对设备进行外观检查,发现问题及时处理。

(2)对设备内部进行检查,发现磨损、损坏等部件进行更换。

(3)对设备进行润滑,确保设备运行顺畅。

(4)对设备电气系统进行检查,发现问题及时处理。

工程设备维修施工方案(3篇)

工程设备维修施工方案(3篇)

第1篇一、项目背景为确保工程设备的正常运行,提高生产效率,降低设备故障率,根据工程设备的使用情况及维护保养要求,特制定本维修施工方案。

二、维修目标1. 恢复工程设备的正常运行;2. 提高设备的使用寿命;3. 确保生产安全;4. 降低设备故障率。

三、维修范围1. 机械设备:包括主机、辅机、输送设备、传动设备等;2. 电气设备:包括变压器、配电柜、电机、开关等;3. 自动化设备:包括PLC、变频器、传感器等;4. 润滑系统:包括润滑油泵、油箱、油滤器等;5. 环保设备:包括除尘器、废气处理设备等。

四、维修步骤1. 维修前的准备工作(1)成立维修小组,明确各成员职责;(2)制定维修计划,明确维修时间、内容、所需材料及工具;(3)对维修人员进行技术培训,确保维修质量;(4)准备维修所需材料及工具。

2. 维修实施(1)机械设备维修①检查设备外观,检查紧固件、密封件等是否松动;②检查润滑系统,检查润滑油油质、油量及油路是否畅通;③检查传动部件,检查齿轮、链条、皮带等是否磨损;④检查电气系统,检查线路、接线、接地等是否符合要求;⑤对发现的问题进行维修,更换损坏的零部件。

(2)电气设备维修①检查设备外观,检查紧固件、密封件等是否松动;②检查电气线路,检查线路、接线、接地等是否符合要求;③检查电气元件,检查变压器、配电柜、电机、开关等是否正常;④对发现的问题进行维修,更换损坏的零部件。

(3)自动化设备维修①检查设备外观,检查紧固件、密封件等是否松动;②检查传感器、执行器等是否正常;③检查PLC、变频器等电气元件是否正常;④对发现的问题进行维修,更换损坏的零部件。

(4)润滑系统维修①检查润滑油泵、油箱、油滤器等是否正常;②检查润滑油油质、油量及油路是否畅通;③对发现的问题进行维修,更换损坏的零部件。

(5)环保设备维修①检查设备外观,检查紧固件、密封件等是否松动;②检查除尘器、废气处理设备等是否正常;③对发现的问题进行维修,更换损坏的零部件。

设备维修方案详细内容

设备维修方案详细内容

设备维修方案详细内容设备维修方案的详细内容是个很有意思的话题。

咱们可以从几个方面入手,看看怎么才能让维修工作变得高效又顺利。

首先,了解设备的基本情况很重要。

比如,设备的类型、使用年限和历史故障记录。

这些信息就像是给维修提供了一个基础的“健康档案”。

当技术人员上门时,掌握这些细节能让他们迅速进入状态,减少故障诊断的时间。

随便说说,像这种信息,真是维修工作的“金钥匙”。

接着,我们得聊聊故障的具体表现。

每次设备出问题,就像是给它“请了假”。

这时候,技术人员需要仔细倾听设备的“诉说”。

噪音、振动、温度异常,这些都可能是设备发出的求救信号。

听到这些信号,咱们就能更精准地找到问题所在。

要知道,找出症结才能对症下药。

再来,咱们得讨论一下备件的准备。

设备维修就像打仗,没有足够的“武器装备”,难免会影响战斗力。

提前准备好常用备件,可以有效缩短维修时间。

万一需要特殊零件,提前下单也能节省不少时间,避免“兵荒马乱”的情况发生。

想想,修理工人一进门就能开工,效率能高多少!然后,维修的技术手段也是不可忽视的。

现在科技发展迅速,各种先进的检测设备层出不穷。

通过现代化的工具,技术人员可以迅速定位故障点,节省不少“摸索”的时间。

这就像是给他们装备了最尖端的“武器”,大大提升了维修效率。

简直是“事半功倍”的典范!在实际操作中,维护设备的清洁和保养也相当重要。

就像人的身体一样,设备也需要定期“体检”。

保持设备的良好状态,能够有效延长使用寿命。

日常清理和定期检查,是确保设备不“生病”的最佳方法。

谁都不想设备突然“生病”而耽误工作嘛,对吧?当然,维修方案的落实离不开团队的协作。

维修工作常常需要多个人一起配合,技术人员、管理人员和后勤支持,各司其职。

团队之间的默契配合,就像是一场优雅的舞蹈,只有步伐一致,才能跳出完美的舞蹈。

良好的沟通和协作,是确保维修方案顺利实施的关键。

最后,总结一下,设备维修方案的成功与否,取决于多个方面的共同作用。

设备维护方案详细内容模版

设备维护方案详细内容模版

设备维护方案详细内容模版1. 维护策略本维护方案旨在确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

为达到此目标,我们制定以下维护策略:- 定期检查设备的工作状态和性能;- 清洁设备,包括外部和内部部件;- 定期更换设备的易损耗部件;- 预防性维护,包括润滑、校准等;- 及时修复设备故障。

2. 维护周期根据设备的特性和使用情况,我们制定了以下维护周期:- 每日维护:检查设备是否正常运行、清洁设备;- 每周维护:更换易损耗部件,如刀片、滤芯等;- 每月维护:进行预防性维护,包括润滑、校准等;- 每季度维护:彻底检查设备的性能和状态,修复设备故障;- 每年维护:对设备进行全面检修和保养。

3. 维护记录为了方便维护管理和了解设备维护情况,我们将做好维护记录的管理。

具体维护记录包括以下内容:- 维护日期;- 维护项目;- 维护人员;- 维护内容;- 维护结果。

4. 应急维护除了按照以上维护周期进行计划性维护外,我们还要做好应急维护工作。

在设备发生故障或突发情况时,我们将立即采取以下措施:- 尽快确定故障的原因;- 隔离故障设备,防止进一步损坏;- 寻找并委派合适的人员进行紧急维修;- 及时与设备制造商联系,寻求技术支持;- 维修结束后,对维修过程和维修结果进行记录。

5. 维护培训为了保证维护工作的质量和效果,我们将定期举办维护培训。

培训内容包括:- 设备的基本知识和特性;- 正确使用设备的方法;- 常见故障和应急处理方法;- 维护方法和注意事项。

6. 维护负责人为了确保维护工作的有序进行,我们将指定一名维护负责人负责维护计划的执行和管理。

维护负责人的职责包括:- 制定和更新维护计划;- 监督维护过程,确保维护工作按时完成;- 管理维护记录,定期评估维护效果;- 组织维护培训。

7. 维护预算为了保证维护工作的顺利进行,我们将制定维护预算,用于购买维护所需的部件和工具,以及维护培训和应急维修的费用。

维护预算将由相关部门审核和批准,并按照需要进行调整。

设备维护方案模板

设备维护方案模板

设备维护方案模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:设备维护方案模板一、维护目标:保障设备正常运行,延长设备使用寿命,确保生产效率和质量。

二、维护周期:按照设备的具体情况设定维护周期,一般建议定期维护每个月一次,大修维护每半年一次。

三、维护内容:1. 清洁维护:对设备的外表面进行清洁,特别是灰尘和杂物的清理,保持设备的卫生和整洁。

2. 润滑维护:对设备的润滑部位进行检查和添加机油、润滑脂,确保设备零部件的顺畅运转。

3. 紧固维护:检查设备的各个连接部位,紧固螺丝和螺母,防止松动或脱落,确保设备的稳固性。

4. 零部件更换:定期检查设备的零部件,如易损件和磨损部件,及时更换,避免因零部件磨损导致设备故障。

5. 电气维护:检查设备的电气部件,如电缆、电机和开关等,确保电气连接正常,防止因电路故障导致设备停机。

6. 定期检查:对设备的运行情况进行定期检查,监测设备的运行数据,及时发现问题和异常,进行处理和维修。

四、维护责任:1. 设备维护部门:负责制定设备维护计划和方案,组织实施设备维护,保障设备的正常运行。

2. 设备操作人员:负责日常对设备的使用和保养,按照维护方案的要求,正确操作设备,避免设备的误操作和损坏。

3. 设备管理人员:负责监督设备的维护情况,对设备的维护效果进行评估和反馈,及时调整和改进维护方案。

五、维护记录:1. 维护计划表:记录设备的维护日期、内容和执行人员,及时更新和调整维护计划。

2. 维护记录表:记录设备的维护情况、维护效果和存在的问题,形成维护记录档案,供参考和查阅。

3. 维护总结报告:每次维护结束后,编写维护总结报告,评估维护效果和提出改进建议,为下次维护提供参考。

六、维护培训:1. 设备维护人员:定期组织设备维护人员进行培训,提高其维护技能和水平,增强其对设备的理解和掌握。

2. 设备操作人员:定期组织设备操作人员进行培训,培养其正确操作设备和保养设备的意识,提高设备的使用效率和安全性。

先进的机械设备修理方案

先进的机械设备修理方案

先进的机械设备修理方案1. 引言本文档旨在详细阐述一种先进的机械设备修理方案,以帮助我们的客户提高设备维修效率,降低维修成本,并延长设备的使用寿命。

该方案结合了最新的技术和行业最佳实践,以确保最佳的维修效果。

2. 设备修理流程2.1 故障诊断与分析在开始任何修理工作之前,首先要对设备进行全面的故障诊断与分析。

这包括:- 检查设备的外观,查找任何明显的损伤或缺陷。

- 分析设备的运行数据,包括振动、温度、压力等。

- 使用专业的诊断工具,如示波器、红外热像仪等,对设备进行深入的分析。

2.2 维修计划制定基于故障诊断与分析的结果,制定详细的维修计划。

维修计划应包括:- 修理的具体内容,如更换零部件、修复损伤等。

- 维修所需的时间估计,以帮助客户做好计划。

- 维修所需的材料和工具清单,以确保维修工作的顺利进行。

2.3 维修执行按照维修计划进行维修执行。

在维修过程中,应注意:- 严格遵守维修作业指导书,确保维修质量。

- 使用专业的工具和设备,避免对设备造成二次损伤。

- 对维修过程进行记录,以便后续的跟踪与分析。

2.4 设备测试与验收维修完成后,对设备进行全面的测试与验收。

这包括:- 测试设备的各项功能,确保其恢复正常运行。

- 对设备的性能进行评估,确保其达到维修前的水平。

- 验收合格后,向客户交付设备,并提供相关的使用和维护指导。

3. 技术支持与服务为确保客户在使用先进机械设备修理方案的过程中获得最佳的支持与服务,我们将提供以下服务:- 设备维护培训,帮助客户更好地使用和维护设备。

- 定期回访,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

- 24小时技术支持热线,随时解答客户的疑问。

4. 结论先进的机械设备修理方案结合了最新的技术和行业最佳实践,能够帮助客户提高设备维修效率,降低维修成本,并延长设备的使用寿命。

我们相信,通过实施本方案,我们的客户将能够获得更好的设备维修体验,并提升其业务的竞争力。

设备维修实施方案模板

设备维修实施方案模板

设备维修实施方案模板一、前言。

设备维修是企业生产经营中不可或缺的一环,对设备的维护和修理直接关系到企业的正常生产和经营。

为了保障设备的正常运转,提高设备利用率,延长设备使用寿命,制定科学合理的设备维修实施方案显得尤为重要。

二、维修范围。

1. 维修对象,列明需要维修的具体设备名称及编号。

2. 维修内容,详细描述需要进行的维修工作内容,包括但不限于设备故障排查、零部件更换、润滑保养等。

三、维修流程。

1. 报修,描述设备故障的报修流程,包括故障发现、报修途径、报修内容等。

2. 接单,说明维修人员接到维修任务后的处理流程,包括接单确认、工具准备、维修计划制定等。

3. 维修,具体描述维修人员进行维修的操作流程,包括维修步骤、注意事项、安全措施等。

4. 完工,说明维修完成后的验收流程,包括设备测试、故障排除、验收标准等。

5. 结单,描述维修任务完成后的结单流程,包括维修记录填写、故障原因分析、维修效果评估等。

四、维修保障。

1. 人员保障,说明维修人员的素质要求、技能培训、安全防护等。

2. 工具保障,列明维修所需的工具设备及维护保养要求。

3. 材料保障,描述维修所需的零部件、润滑油等材料的采购及管理。

五、维修质量管理。

1. 质量控制,说明维修过程中的质量控制要求,包括维修标准、验收标准、质量检查等。

2. 维修记录,要求对每次维修任务进行详细记录,包括故障描述、维修过程、维修结果等。

3. 维修评估,制定维修任务的评估标准,对维修效果进行定期评估,及时调整维修方案。

六、维修安全。

1. 安全防护,列明维修过程中的安全防护措施,包括安全用具使用、作业环境检查、应急预案等。

2. 安全教育,要求对维修人员进行安全教育培训,提高其安全意识和应急处理能力。

七、维修改进。

1. 维修反馈,建立维修反馈机制,对维修过程中出现的问题及时反馈,进行改进。

2. 维修优化,定期对维修方案进行评估,提出改进意见,优化维修流程。

八、总结。

设备维修实施方案的制定,对于保障设备正常运转、延长设备使用寿命具有重要意义。

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设备维修方案详细内容
一、维修标准依据
( 一 ) 维修技术标准 维修技术标准的主要内容包括 : 设备、装置名称、维修标准、点检方法、点检周期、更换或 修理周期和检修方面的特点事项等 . 其制订的依据如下 :
1. 制造厂家提供的设备使用说明书 , 它体现了设计者的设计思想 .
2. 参考国内外同类设备或使用性质相类似设备的维修技术管理值
, 她体现了设备管理人员
的经验和水平 .
(二)点检标准 1. 点
检标准编制依据 (1) (2)
(3)
(4)
2. 点检标准的分类
(1)按通用性分类
① 专用点检标准 用于非通用设备的专用机械设备的点检标准。

② 通用点检标准 用于通用设备的电气、动力设备的点检标准。

(2) 按点检周期分类
① 日常点检标准 用于短周期的生产操作、运行值班日常点检作业。

② 定期点检标准 用于长周期的专业点检员编制周期管理表的依据与定期点检作业。

3.编制方法
在编制点检标准中设定点检周期, 是个难度较大的题目, 通常在编制标准时先设定一个周期 值,以后随着生产情况的改变,再进行逐步修正,以趋向合理。

(三) 维修作业标准
1.
(1)
(2)
(3)
(4)
2.
明确作业目的 , 了解项目内容 ,掌握设备结构 , 掌握作业工序 ,熟悉作业环境 ,具有施工实践经 验. 3. 维修作业标准内容 设备名称、作业名称、使用工器具、作业条件、保护用具、作业人员、作业时间、总时间、 总工时、作业网络图、作业要素 ( 项目 ) 、作业内容、作业者、技术安全要点。

设备使用说明书和有关技术图纸资料; 维
修技术标准; 同类设备的实际资料; 实
际经验积累;
编制维修作业标准的目的
提高检修作业质量
缩短检修作业时间
消防检修作业事故
有利检修作业管理 (标准化作业 , 检修费用管理 ) 编
制维修作业标准的条件
4. 编写标准的注意事项
(1) (2) (3) (4) 5.编
制说明
(1) 对于一般检修项目的作业标准,只需正常流程就可以了,但对于大型重要、 的检修项目必须有作业说明书;
(2)作业说明书须详细填写设备拆装,检测设备名称,每一主要工序的作业内容,所需工 器具,作业者,以及技术安全要点,对于较难用文字说明清楚的内容须加以说明。

二、维修设备配备
( 一) 维修工具
1. 配备齐全的拆装设备的必要工具(如螺丝刀、六方扳手等),维修人员人手一套。

2.配备齐全的电控系统测试工具及仪器(如万用表、设备调试仪等),每个维修小组配置 一套。

( 二) 辅助维修设备 1.配备现场工作计划用的笔记本电脑等办公器材。

2.配备用于需要运出现场设备的相关车辆。

三、维修规模
1.根据点检情况配备足够的维修人员(包括技术维修人员、安全质量人员等)
2.维修项目附近设立办公地点,可根据实际项目情况对办公地点及规模进行调整。

3.总部进行全方位遥控监督,根据项目情况随时增减现场维修技术人员规模,以确保项目 的顺利完成。

四、维修实施计划
( 一) 维修步骤
1.症状分析。

对所有可能存在的有关故障原始状态的信息进行收集和判断, 干扰以前,对所有信息进行仔细分析。

2. 设备检查。

根据症状分析中得到的初步结论和疑问,对设备进行更详细的检查,特别是那 些被认为最有可能存在故障的区域。

要注意这个阶段应尽量避免对设备做不必要的拆卸, 止引起更多的故障。

3. 故障部位的确定。

维修人员必须全面掌握系统的控制原理和结构。

就需要维修人员正确地将整个设备或控制系统划分为若干功能块, 入和输出是否正常。

4. 线路部件检查和更换、修理。

采用与故障部位确定相似的方法进行, 件或需更换的元件,然后进行有效的修理。

5. 修理后性能检查。

修理完成后,维修人员应进一步的检查,以证实故障确实已排除,设备 能够运行良好。

( 二) 维修原则及经验 1.对于有故障的电气设备,不应急于动手,应先询问产生故障的前后经过及故障现象。

对于 生疏的设备, 还应先熟悉电路原理和结构特点, 遵守相应规则。

拆卸前要充分熟悉每个电气 部件的功能、位置、 连接方式以及与四周其他器件的关系,在没有组装图的情况下,应一边 拆卸,一边画草图,并做好标记。

一般作业(如工具使用等)不必详细填写; 安全要点特
别是应吸取以往发生事故的作业教训; 不容易理解的
作业内容可简图说明之; 作业时间不包括吃饭与休息
时间。

难度较大 在故障迹象受到 如缺少系统的诊断资料, 然后检查这些功能块的输
首先找出有故障的组
2.应先检查设备有无明显裂痕、 缺损, 了解其维修史、 使用年限等, 然后再对机内进行检查。

拆前应排队周边的故障因素,确定为机内故障后才能拆卸,否则, 盲目拆卸, 可能将设备越 修越坏。

3. 只有在确定机械零件无故障后,再进行电气方面的检查。

检查电路故障时,应利用检测仪 器寻找故障部位, 确认无接触不良故障后, 再有针对性地查看线路与机械的运作关系, 以免 误判。

4. 首先在不通电的情况下,对电气设备进行检修。

然后再在通电情况下,对电气设备进行检 修。

对许多发生故障的电气设备检修时, 不能立即通电, 否则会人为扩大故障范围,烧毁更 多的元器件,造成不应有的损失。

因此,在故障机通电前,先进行电阻测量,采取必要的措 施后,方能通电检修。

如在设备未通电时,判定电气设备按钮、接触器、热继电器以及保险 丝的好坏,从而判定故障的所在。

通电试验,听其声、测参数、判定故障,最后进行维修。

如在电动机缺相时, 若测量三相电压值无法着判别时, 就应该听其声, 单独测每相对地电压, 方可判定哪一相缺损。

5. 对污染较重的电气设备,先对其按钮、接线点、接触点进行清洁,检查外部控制键是否失 灵。

许多故障都是由脏污及导电尘块引起的,一经清洁故障往往会排除。

6. 电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高,所以先检修电源往往可以事半功倍, 快速找到故障点。

7. 任何电气系统的公用电路出故障,其能量、信息就无法传送、分配到各具体专用电路,专 用电路的功能、 性能就不起作用。

如一个电气设备的电源出故障, 整个系统就无法正常运转, 向各种专用电路传递的能量、 信息就不可能实现。

因此遵循先公用电路、 后专用电路的顺序, 就能快速、准确地排除电气设备的故障。

8.
电气设备经常容易产生相同类型的故障就是 “通
病 ”。

由于通病比较常见,积累的经验较丰 富,因此可快速排除。

这样就可以集中精力和时间排除比较少见、
难度高、 古怪的疑难杂症,
简化步骤,缩小范围,提高检修速度。

五、维修质量及进度控制
( 一) 维修质量控制
1.以出厂标准为基础。

2.修后的设备性能和精度应满足产品工艺要求,并有足够的精度储备。

如产品工艺不需要 设备原有的某项性能或精度, 可以不列入修理标准或修后免检; 如设备原有的某项性能或精 度不能满足产品工艺要求或精度储备不足, 在确认可通过采取技术措施 (如局部改造、 采取 提高精度、修理工艺)解决的情况下,可在修理质量标准中提高性能和精度指标。

3.对有些难以修复到出厂状态设备, 可根据业主的意愿进行更换新的同等规格要求的设备。

4.设备维修竣工后,检修人员应作出总结报告,其报告包括下列内容:
1)
2)
3)
4)
5) 5.维修项目竣工后应履行交接验收手续,否则不允许投入运行。

( 二) 工期进度控制 1.明确维修任务,确定维修目标。

2.编制施工进度计划,要实施多方案比选,选择最佳施工进度方案。

3.施工计划经总部审核,报业主方批准。

4.进行维修计划分解,明确各项维修任务进度安排。

5 .依据计划对维修进度跟踪检查,对维修过程中发现的问题 , 分析原因,纠正偏差,特别 是对影响关键线路上的工序的偏差问题, 必须及时调整资源, 确保整体项目的关键工序始终 在可控情况下实施。

6.编写进度报告,按时报送相关部门审核。

实际维修情况。

维修工艺。

材料配件选用。

维修后的技术指标。

检测试验及调试记录。

六、组织结构框图
根据实际情况见附图。

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