养牛创业计划书_创业计划书.doc
创业养牛计划书
创业养牛计划书一、项目概述牛是人类历史上最重要的家畜之一，世界各国都有长期的牛的养殖历史，而且其中以养牛最盛行的是发达国家，因为牛肉、牛奶和牛皮都是人们日常生活中不可或缺的食品和原材料。
本企业计划以养牛为主导，同时兼顾其它相关产业，旨在加快牛的供应速度，增加牛肉供应，提高养殖业的效益。
公司将通过现代化的科学技术及合理的实施方法来进行养牛，兽医保健，有机肥料的生产，以及动物的饲料加工销售。
我们的目标是通过不懈的努力，使公司成为养牛行业的领军企业。
二、市场分析1. 市场需求牛肉和牛奶是人们日常生活中的常见食品，随着人们生活水平的不断提高，对优质牛肉和牛奶的需求也随之增加。
同时，牛皮也是制革业的重要原材料之一，市场需求量巨大。
2. 市场竞争当前，我国养牛业的发展还处于起步阶段，养牛企业数量相对较少，市场竞争相对不激烈。
但是随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，养牛市场潜力巨大，竞争也在逐渐加剧，因此只有提高自身的竞争力，才能立于不败之地。
三、产品与服务1. 产品a. 牛肉公司主要生产优质的鲜牛肉，质量上乘，味道鲜美，深受消费者喜爱。
b. 牛奶公司还将生产鲜牛奶，产品新鲜、纯净，风味独特。
2. 服务公司将提供养牛技术咨询服务，帮助农户提高养牛效益，提升市场竞争力。
四、生产与销售1. 生产模式公司将采用先进的畜牧养殖技术，优质的育种选材，科学的饲养管理方法，生产优质的牛肉、牛奶等产品。
2. 销售渠道公司将通过批发、零售等方式，将产品直接销售给超市、食品加工企业等，还将开展网上销售业务，扩大产品销售渠道。
五、核心竞争力1. 养殖技术公司将引进先进的畜牧养殖技术，选取优质的育种种子，提高养殖效益。
2. 产品质量公司将注重产品质量，保证产品的新鲜、纯净、健康。
3. 售后服务公司将提供技术咨询服务，帮助农户提高养牛效益。
六、管理团队公司的管理团队由一批经验丰富的畜牧养殖专业人员组成，管理层有丰富的管理经验和实践技能。
养牛养殖业创业计划书
养牛养殖业创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称：养牛养殖业创业计划书1.2 项目内容：本项目主要从事养牛养殖业，生产和销售优质牛肉及牛乳制品。
1.3 项目所在地：本项目所在地选择在农村地区，因为农村地区拥有广阔的土地资源，适宜发展畜牧业。
1.4 项目规模：初期投资100万元，建设一座配奶场和一座养殖场，分别养殖牛只和生产牛奶。
1.5 经营方式：自主经营，销售渠道主要通过批发市场、超市和线上销售。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人民生活水平的提高，对优质牛肉和牛奶的需求也在不断增加。
市场的需求量大，发展空间广阔。
2.2 市场竞争：目前市场上主要有一些大型牛肉生产企业，但大多集中在城市，农村地区的竞争较小。
2.3 市场定位：本项目主要定位于提供优质的牛肉和牛奶制品，打造品牌形象，满足消费者对优质食品的需求。
2.4 市场策略：采取差异化经营策略，以优质产品和良好的服务吸引消费者，同时不断创新，引入更多的产品种类。
三、发展规划3.1 建设规划：初期投资100万元，建设一座配奶场和一座养殖场，配奶场养殖奶牛，养殖场养殖肉牛，实现生产一体化。
3.2 生产规划：根据市场需求，计划每年生产500头奶牛和1000头肉牛，生产牛奶50吨，牛肉100吨。
3.3 销售规划：销售主要通过批发市场、超市和线上销售，打开销售渠道，提高市场占有率。
3.4 利润规划：预计每年销售收入200万元，利润率20%，实现盈利100万元。
四、组织管理4.1 管理团队：本项目的管理团队具有丰富的养殖经验和市场运作经验，能够有效地组织和管理生产销售。
4.2 人员配备：招聘养殖技术人员、销售人员和管理人员，确保各项工作的顺利进行。
4.3 培训计划：定期组织员工进行培训，提高员工的综合素质和业务能力，保证生产经营的稳定发展。
五、风险分析5.1 市场风险：市场需求不稳定，竞争加剧，可能导致产品价格下降，影响企业盈利。
5.2 生产风险：天气变化、疫病流行等因素可能影响牛只的生长，影响生产效益。
个人养牛创业计划书
个人养牛创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对牛肉的需求不断增加，养牛业具有广阔的市场前景。
同时，国家对农业产业的支持力度不断加大，为养牛业的发展提供了良好的政策环境。
本人对养牛业有着浓厚的兴趣和一定的经验，决定开展个人养牛创业项目。
二、项目概述1、项目名称：＿____养牛场2、项目地点：＿____3、养殖规模：初期计划养殖_____头牛4、养殖品种：选择适合当地环境和市场需求的优良品种，如西门塔尔牛、夏洛莱牛等。
三、市场分析1、市场需求牛肉是人们日常饮食中的重要组成部分，随着消费者对健康饮食的重视，牛肉的市场需求持续增长。
本地市场对牛肉的需求量较大，且周边地区的市场也有一定的潜力可挖。
2、市场价格近年来，牛肉价格相对稳定，且有一定的上涨趋势，为养牛业提供了较好的经济效益。
3、竞争情况本地养牛场数量有限，规模较大的养殖场较少，市场竞争相对较小。
但需要关注周边地区养殖场的发展情况，不断提高自身的竞争力。
四、养殖场地与设施1、养殖场地选择地势平坦、通风良好、水源充足、交通便利的场地，面积约_____平方米。
场地周边要有足够的土地用于种植饲料作物。
2、牛舍建设建设标准化的牛舍，包括牛床、食槽、水槽、通风设备等，确保牛的生活环境舒适。
牛舍分为育肥牛舍、母牛舍、犊牛舍等不同区域。
3、饲料储存设施建设饲料仓库，用于储存青贮饲料、干草、精饲料等。
4、防疫设施设立消毒池、兽医室等防疫设施，定期对牛舍和场地进行消毒，预防疫病的发生。
五、养殖技术与管理1、养殖技术学习和掌握先进的养牛技术，包括饲料配方、繁殖技术、疫病防治等。
定期参加养殖技术培训，不断提高自身的养殖水平。
2、饲料管理种植青贮玉米、苜蓿等饲料作物，保证饲料的自给自足。
合理搭配青贮饲料、干草、精饲料，确保牛的营养均衡。
3、繁殖管理选择优良的种公牛和母牛进行繁殖，提高牛群的品质。
掌握母牛的发情周期，适时进行配种，提高繁殖率。
4、疫病防治按照免疫程序定期对牛进行疫苗接种，预防常见疫病的发生。
畜牧养牛创业计划书范文
畜牧养牛创业计划书范文一、项目概述养牛是一种传统的畜牧业，由于牛肉是人们日常生活中重要的食物之一，牛奶也是重要的营养来源，因此养牛业一直备受关注。
本项目旨在开展畜牧养牛业，通过专业化的管理和科学的养殖方法，提供优质的牛肉和牛奶产品，满足市场需求。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高，人们对优质食品的需求越来越大。
牛肉和牛奶作为重要的蛋白质来源，受到消费者的青睐。
同时，随着人口的增长，市场对牛肉和牛奶的需求也在不断增加。
2. 竞争分析养牛业是一个竞争激烈的行业，市场上已经存在很多养牛场，竞争激烈。
但是，由于消费者对产品质量和安全性的要求越来越高，有品质可靠的养殖场依然有很大的市场空间。
三、经营模式1. 养殖技术本项目将采用现代化的养殖技术，通过科学的饲养管理和疾病控制，提高牛的生产效率和产品质量。
同时，我们将引进优质的种牛，通过不断改良品种，提高养殖效益。
2. 销售渠道产品销售主要通过批发和零售渠道，与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，开发线上线下销售渠道，提高产品的市场占有率。
3. 品牌建设打造自己的品牌形象，加强对产品的宣传推广，提高消费者的认知度和好感度。
四、资金计划1. 基础设施建设购买土地、建设牛舍、采购设备等投入约100万元。
2. 品牌推广宣传推广费用约50万元，包括广告、促销活动等。
3. 生产成本生产成本包括饲料购买、兽医费用等，估计为每年50万元。
4. 运营成本包括员工工资、水电费等日常运营成本，每年约30万元。
五、预期收益根据市场调研和经验估算，本项目年销售收入预计为300万元，盈利约50万元。
六、风险分析1. 市场风险市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响产品销售。
2. 生产风险如饲料质量不合格、疾病爆发等问题可能影响牛只健康。
3. 政策风险政策法规的变化可能对业务经营产生影响。
七、创业团队团队核心成员具有畜牧养牛行业经验和管理能力，能够有效地推动项目的发展。
八、发展规划长期规划是发展成为一个专业的畜牧养牛企业，通过不断扩大规模，提高产品质量和品牌影响力，占据更大的市场份额。
个人养牛创业计划书
个人养牛创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对牛肉的需求不断增加，养牛业具有广阔的市场前景。
我计划开展个人养牛创业项目，通过科学养殖和精心管理，提供优质的牛肉产品，实现经济效益和社会效益的双丰收。
二、市场分析1、需求分析牛肉作为一种高蛋白、低脂肪的健康食品，越来越受到消费者的喜爱。
随着人们饮食结构的改善和消费能力的提升，对牛肉的需求呈逐年上升趋势。
2、市场规模据相关数据统计，近年来国内牛肉市场规模持续扩大，且未来仍有较大的增长空间。
3、竞争情况目前，养牛业市场竞争较为激烈，但优质的牛肉产品仍供不应求。
通过提供高品质、绿色健康的牛肉，能够在市场中脱颖而出。
三、养殖场地选择1、地理位置选择交通便利、远离居民区和污染源的场地，便于饲料运输和牛只销售，同时减少对周边环境的影响。
2、土地条件场地地势平坦、排水良好，有充足的水源和电力供应。
3、环境要求周边环境安静、空气清新，有利于牛只的生长和繁殖。
四、牛种选择1、品种特点结合当地市场需求和养殖条件，选择适合的牛种。
如西门塔尔牛、夏洛莱牛等，这些品种具有生长速度快、肉质好、适应性强等优点。
2、来源渠道从正规的养殖场或种牛繁育基地引进优良的牛种，确保牛只的健康和品质。
五、养殖设施建设1、牛舍建设通风良好、保暖隔热的牛舍，根据牛的数量和生长阶段合理划分区域，配备舒适的卧床和饮水设施。
2、饲料储存设施建设专门的饲料仓库，保证饲料的干燥、通风和安全储存。
3、防疫设施设立消毒池、隔离区等防疫设施，定期对养殖场地进行消毒和防疫处理。
六、饲料供应1、粗饲料种植青贮玉米、牧草等作为牛的主要粗饲料来源，同时合理利用农作物秸秆等资源。
2、精饲料采购优质的玉米、豆粕、麸皮等精饲料，根据牛的生长阶段和营养需求进行科学配比。
七、养殖管理1、日常管理制定科学的饲养计划，定时定量投喂饲料，保证牛只充足的饮水和休息。
定期清理牛舍，保持环境整洁卫生。
2、繁殖管理选择合适的繁殖方式，做好母牛的发情鉴定和配种工作，提高繁殖效率。
农村自主创业养牛计划书
农村自主创业养牛计划书一、项目简介随着农村经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的农民开始意识到养牛是一项稳定的生产和经营方向。
本项目旨在利用农村丰富的资源优势，鼓励农民自主创业，开展养牛项目，提升农民收入，带动当地经济发展。
二、项目背景1. 我国农村牛群总量逐渐增加，市场需求量大；2. 农村地区适宜饲养草食动物，养牛成本较低；3. 养牛项目能够带动农村就业，提升农民收入。
三、项目目标1. 培养一支懂养牛技术、有创业意识的农民队伍；2. 增加农村养殖规模，提高牛群品质；3. 带动当地农村经济发展，提高农民收入。
四、项目实施方案1. 选址规划根据当地地理和气候条件，选择适宜养牛的场地，并进行相关规划设计。
2. 技术培训邀请兽医专家和经验丰富的农民进行养牛技术培训，提高农民的养牛技能。
3. 设备采购购买牛舍、饲料加工设备等养牛必需设备，提高养牛效率。
4. 牛种引进选择优质的牛种进行引进，提高牛群品质，增加经济效益。
五、项目预期收益1. 实施养牛计划后，预计年均净收益可达到XX万元；2. 预计项目实施后，可带动当地农村就业XX人；3. 预计项目实施后，可提高当地农民收入，带动当地经济发展。
六、风险分析1. 养牛产业存在一定的市场风险，需谨慎选择牛品种和饲料供应商；2. 天灾人祸等不可抗力因素会影响养牛项目的发展；3. 养牛技术不熟练可能导致牛只生病死亡，影响经济效益。
七、项目推广计划1. 利用媒体宣传，提高项目知名度；2. 举办农民培训班，普及养牛技术知识；3. 寻求政府支持，争取项目扶持资金。
八、项目可持续发展1. 实施养牛项目能够提升农民收入，稳定农村经济；2. 通过合理规划和管理，可实现养牛项目的可持续发展；3. 不断创新技术，提高养牛效率，增加经济效益。
九、总结本项目将充分利用农村资源优势，带动农村自主创业，提高农民收入，促进农村经济发展。
希望得到相关部门的支持和帮助，共同推动养牛项目的实施，取得更大的发展成就。
养牛的创业计划书
养牛的创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对牛肉的需求不断增加，养牛业具有广阔的市场前景。
本创业计划旨在建立一个规模化、现代化的养牛场，提供优质的牛肉产品，满足市场需求，实现盈利和可持续发展。
二、市场分析1、需求分析牛肉作为一种高蛋白、低脂肪的健康食品，越来越受到消费者的青睐。
随着人们健康意识的增强和饮食结构的改善，对牛肉的需求呈上升趋势。
此外，餐饮行业、食品加工企业对牛肉的需求也在不断增加。
2、市场规模根据市场调研机构的数据，近年来我国牛肉市场规模持续扩大，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
3、竞争分析目前，养牛业的竞争主要来自于传统的农户养殖和一些规模化养殖场。
与传统农户养殖相比，我们的优势在于规模化、标准化和科学化的养殖管理，能够提供更稳定、优质的牛肉产品。
与其他规模化养殖场相比，我们将注重品牌建设和市场推广，提高产品的知名度和美誉度。
三、产品与服务1、产品定位我们的养牛场将主要养殖优质肉牛品种，如西门塔尔牛、夏洛莱牛等，生产高品质的牛肉产品，包括鲜肉、冷冻肉、牛肉制品等。
2、服务特色提供从养殖、屠宰、加工到销售的一站式服务，确保产品的质量和安全。
建立完善的售后服务体系，及时解决客户的问题和反馈。
四、养殖场地与设施1、场地选择选择地势高燥、通风良好、水源充足、交通便利的地方作为养殖场地。
场地面积根据养殖规模确定，确保有足够的空间供牛群活动和生长。
2、设施建设建设标准化的牛舍，包括育肥牛舍、母牛舍、产房、隔离舍等。
配备先进的养殖设备，如自动饮水系统、自动喂料系统、通风降温设备、粪便处理设备等。
此外，还需建设饲料仓库、兽医室、办公室等配套设施。
五、养殖技术与管理1、养殖技术引进先进的养殖技术和经验，科学制定饲养方案，合理搭配饲料，确保牛群的营养均衡。
加强疫病防控，定期进行疫苗接种和疫病监测，及时发现和处理疫情。
2、管理措施建立健全的管理制度，规范养殖流程和操作规范。
加强人员培训，提高员工的养殖技术和管理水平。
养牛创业计划书
养牛创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对牛肉的需求不断增加，养牛业具有广阔的市场前景。
同时，政府对农业产业的支持力度也在不断加大，为养牛创业提供了有利的政策环境。
本人对养牛业充满热情，且具备一定的养殖经验和知识，决定开展养牛创业项目。
二、项目概述1、项目名称：＿____养牛场2、项目地点：＿____3、项目规模：初期计划养殖_____头牛4、项目目标：在未来_____年内，逐步扩大养殖规模，提高牛肉品质，打造知名品牌，实现盈利并带动当地养殖业发展。
三、市场分析1、市场需求牛肉是人们日常生活中重要的肉类食品之一，富含蛋白质和营养物质。
随着消费者健康意识的增强，对牛肉的需求持续增长。
此外，餐饮行业、食品加工企业对牛肉的需求也较为稳定。
2、市场价格近年来，牛肉价格总体呈上涨趋势，且价格波动相对较小，具有较好的市场稳定性。
3、竞争情况当地养牛场数量相对较少，规模较大、管理规范的养殖场更少。
本项目将通过科学养殖、优质服务，提高市场竞争力。
四、养殖品种选择1、品种特点选择适合当地气候和环境的优良品种，如西门塔尔牛、夏洛莱牛等。
这些品种生长速度快、肉质好、适应性强。
2、引种渠道从正规的种牛场引进优质种牛，确保牛只的健康和品质。
五、养殖场地建设1、选址选择地势高燥、排水良好、通风透气、交通便利、水源充足且无污染的场地。
2、布局养殖场地分为生产区、生活区、隔离区等。
生产区包括牛舍、运动场、饲料储存区等；生活区包括员工宿舍、食堂等；隔离区用于隔离病牛。
3、牛舍建设牛舍采用开放式或半开放式，根据牛的数量和大小合理设计牛床、食槽、水槽等设施。
牛舍要保持清洁、干燥、通风良好。
六、饲料供应1、粗饲料主要包括青贮料、干草等。
青贮料可以自己种植青贮玉米等作物制作，干草可以购买或自己收割晾晒。
2、精饲料包括玉米、豆粕、麦麸等。
根据牛的生长阶段和营养需求，合理配制精饲料。
3、饲料采购与当地的饲料供应商建立长期合作关系，确保饲料的质量和供应稳定。
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养牛创业计划书_创业计划书?国也早就进行了与黄牛的杂交实验，取得了明显效果。
表现为夏杂后代体格明显加大，增长速度加快，杂种优势明显。
4、至于防疫及养牛技术，则可向种牛源地进行指导。
三.市场调研与分析1、现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。
且交通发达，周边城市人口多，需求量大。
再加上冷藏技术的进步，也可服务于济南，北京，天津等大城市。
2、肉牛业面临良好的发展机遇。
一是当前肉牛供求正在向偏紧转变，加上肉牛繁殖周期长、繁殖量少，因此货紧价扬将是今后相称长时间内肉牛市场的主要特点，现在发展正当其时。
二是随着人们生活水平的提高，消费对象的日趋多元化，加之我国与世界交往越来越多，来华旅游人数增加，海内对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大，牛肉市场前景广阔。
三是在人工成本增加、饲料原料价格上涨、社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉牛价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养牛效益也会最终与肉牛养殖周期长、高投入的特点形成正比，实现稳步提高。
总体看肉牛养殖前景很好，肉牛数量处于下降趋势，而活肉牛及其产品价格一路攀升，去年活肉牛价格创历史最高水平，高达9.4元/公斤～10.2元/公斤，繁殖一头犊牛可以收入1000元以上，育肥肉牛6个月以上纯利可达1600元～1800元，所以收益是很可观的。
3、对于养牛所产生的牛粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。
另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料四、生产与经营计划1、制定生产计划。
社长依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。
2、牛群周转计划。
肉牛场规模和经营活动决定牛群周转，根据牛群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。
牛群周转计划是作到有计划生产的保证。
编制牛群周转计划的依据：(1)牛群结构。
由生产规模确定年内牛群数量的变动情况，如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。
(2)牛群繁殖情况。
牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。
根据参加种配种牛头数，计算分娩母牛数和犊牛数。
对于育肥肉牛，根据生产规模购进育肥牛数。
(3)基础母牛使用年限。
根据体质和繁殖性能，决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。
同时，决定育成母牛的预留比例，这也与牛群结构互为联系。
(4)育肥计划。
由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。
五、人员和组织管理1、建立机构。
为保证肉牛场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调各部门有序的工作。
肉牛场一般为场长负责制，由场长通过班组长和技术人员直接管理牛群和经营工作。
对于规模较大、牛群分组的牛场，可建科室或场长助理来协助场长管理生产。
科室或场长助理对场长负责，行使范围内的职责，深入第一线指挥生产。
2、当牛场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。
3、雇佣周围村庄的有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，经验有利于合作社的发展。
六、成长发展规划1、我们目标是随着合作社规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉牛屠宰加工厂，皮革厂等相关的产业，形成一个完整的牛产品加工链条，把牛产业做强做大。
2、当上述过程进行当中时，我会进一步“走出去”：到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂;让我们的牛肉走出山东去，建立自己的牛肉品牌，最终是建立自己一整套的养殖，加工，销售一条龙体系。
养牛创业计划书篇二一、养殖基地概况养殖场建设初期规模不大，大约30头种牛左右，约需资金20万元。
将养殖场建在普定县农村，因为在农村拥有大量廉价，甚至免费的秸秆资源和充足的水源，可节省大量的资金和饲料，且这样喂养也有利于提高牛的肉质。
种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主，另外可与其他种牛进行杂交，以培育出品质更好的牛。
二、产品介绍1、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区，是举世闻名的大型肉牛品种，自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎，早巳输往世界许多国家，参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育，或在引人国进行纯种繁殖。
2、夏洛莱牛肉多，尤其瘦肉多，且国内早已引进，在生产性能方面表现出的最显著特点是：生长速度快，瘦肉产量高。
成年活重，公牛平均为1100——1200千克，母牛700——800千克。
在良好的饲养条件下，6月龄公犊可达250千克，母犊210千克。
日增重可达1400克。
在加拿大，良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。
该牛作为专门化大型肉用牛，产肉性能好，屠宰率一般为60%--70%，胴体瘦肉率为80%--85%。
16月龄的育肥母牛胴体重达418千克，屠宰率66.3%。
夏洛来母牛泌乳量较高，一个泌乳期可产奶2000千克，乳脂率为4.0%--4.7%，但该牛纯种繁殖时难产率较高(13.7%)。
3、综合上述信息，我们有信心培育出体型大，肉质好，生长快，繁殖能力强，母乳好的良种牛。
且最近几年来，我国也早就进行了与黄牛的杂交实验，取得了明显效果。
4、关于防疫及饲养技术，则可向种牛源地进行学习。
三、市场调研与分析1、随着社会经济发展，人民生活水平不断提高，人们不再局限于食用猪肉上。
肉的种类不断增多，尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。
且交通发达，周边城市人口多，需求量大。
再加上冷藏技术的进步，也可服务于贵州、云南、四川等各城市。
2、肉牛业面临良好的发展机遇。
一是肉牛繁殖周期长、繁殖量少，当前肉牛长期处于供不应求阶段，货紧价扬将是今后相当长时间内肉牛市场的主要特点，现在发展正当其时。
二是当前在市场经济趋势下，消费对象的日趋多元化，牛肉市场前景广阔。
如我国与世界交往越来越多，海外对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大。
三是肉牛养殖比其他养殖业风险小，疾病少，不会受散户的冲击。
四、创建养牛场的优势本人出生在农村，小时候就放牛，对牛产生了一种特别的情趣，家中一直养牛，父母具有丰富的养牛经验。
在养牛方面，父母可以为自己提供很好得到帮助。
另外，养牛具有以下优点：1、消化周边的秸秆和杂草，避免秸秆和杂草焚烧所产生的废气污染环境，加重温室效应。
2、对于养牛所产生的牛粪以及污水，可用于施肥，这也是收益之一。
另外，也可用于沼气池，作为产生沼气的原料。
3、养殖基地需要投入大量的人力，帮助周围农民提供就业，村民可以不用到遥远的城市打工也能在家挣钱，减少留守儿童的比率，这也是增加农民经济来源的有效途径。
4、当前农村居民由于外出务工，土地大多荒废，可以征用农村荒废土地种植玉米，草等植物作为饲养原料，使丢弃的土地得到充分利用的同时也能绿化环境。
5、可以发展其他行业。
如酿酒，将酿酒剩余的酒渣也是饲养的饲料，而且可以加速肉牛的生长。
在养殖基地的下游还可以发展旅游业，渔业，行成小生态饲养园。
五、生产与经营计划1、制定生产计划。
社长依据生产计划指挥和组织生产，使各生产环节协调运转，顺利完成生产任务。
2、牛群周转计划。
肉牛场规模和经营活动决定牛群周转，根据牛群周转计划组织饲料供应，制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。
牛群周转计划是作到有计划生产的保证。
编制牛群周转计划的依据：(1)牛群结构。
由生产规模确定年内牛群数量的变动情况，如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。
(2)牛群繁殖情况。
牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。
根据参加种配种牛头数，计算分娩母牛数和犊牛数。
对于育肥肉牛，根据生产规模购进育肥牛数。
(3)基础母牛使用年限。
根据体质和繁殖性能，决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。
同时，决定育成母牛的预留比例，这也与牛群结构互为联系。
(4)育肥计划。
由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。
六、人员和组织管理1、建立机构。
为保证肉牛场生产有秩序的进行，需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织生产，协调各部门有序的工作。
肉牛场一般为场长负责制，由场长通过班组长和技术人员直接管理牛群和经营工作。
对于规模较大、牛群分组的牛场，可建科室或场长助理来协助场长管理生产。
科室或场长助理对场长负责，行使范围内的职责，深入第一线指挥生产。
2、当牛场扩大以后，进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛，并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。
3、雇佣周围村庄的有经验的村民进行养殖，工资低且能留得住，经验有利于合作社的发展。
七、成长发展规划1、自己的目标是随着合作社规模的扩大，资金的宽裕，会进一步发展肉牛屠宰加工厂，皮革厂等相关的产业，形成一个完整的牛产品加工链条，把牛产业做强做大。
2、通过自己的小企业，带动全村人甚至更多的人发展。
更希望更多的人才投入，帮助下岗的工人再上岗就业，也能够解决很多大学生毕业就业困难的问题。
3、当上述过程进行当中时，我会进一步“走出去”：到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂;让我们的牛肉走出贵州去，建立自己的牛肉品牌，最终是建立自己一整套的养殖，加工，销售一条龙体系。
养牛创业计划书篇三一、项目摘要大力发展肉牛养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。
肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，肉牛品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品牛外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着肉牛养殖业的发展，为了尽快适应肉牛养殖业的新形势，充分发挥肉牛养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展肉牛养殖示范户。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的“**”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。
有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。
肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。
发展养牛业，同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥肉牛养殖业现有优势，积极引导优质商品牛生产。
项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使肉牛规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大肉牛销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。
二、项目的基础条件1、有利的区位优势水井槽位于****与****两省交界之处，并紧靠****，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景2、突出的资源优势和产业优势①在我们当地区主要生产小麦、玉米和水稻，非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。