可行性研究报告编制方案(DOC)

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可行性研究报告编制规划方案

可行性研究报告编制规划方案

《项目建议书》编制方案项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,依据公民经济的发展、国家和地方中长久规划、家产政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外面条件,提出的某一详尽项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的整体假想。

对于大中型项目,有的工艺技术复杂,波及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,波及利用外资的项目,在项目建议书赞成后,方可张开对外工作。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,当前宽泛应用于项目的国家立项审批工作中。

它要从宏观上阐述项目建立的必要性和可能性,把项目投资的假想变成大概的投资建议。

项目建议书的呈报能够供项目审批机关作出初步决议。

它能够减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

按新的投资系统改革有关政策,项目建议书主假如国有公司或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。

项目建议书常常是在项目初期,因为项目条件还不够成熟,仅有规划建议书,对项目的详尽建设方案还不清楚,市政、环保、交通等专业咨询建议还没有办理。

项目建议书主要论证项目建设的必需性,建设方案和投资预计也比较粗,投资偏差为±30% 左右。

好多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询建议等基本具备,特别是项目资本根源圆满部是项目法人自筹,没有财政资本而且不享受什么特别政策,这种项目常常是项目建议书( 代可行性研究报告) ,两个阶段合为一阶段。

39一、《项目建议书》编制工作流程( 一)签署拜托协议项目建议书编制单位与拜托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、要点、深度要求、达成时间、开销预计和质量要求互换建议,并签署拜托协议,据以张开项目建议书各阶段的工作。

( 二)组建工作小组依据拜托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。

可行性报告编制服务方案

可行性报告编制服务方案

可行性报告编制服务方案目录一、内容概述 (2)1.1 编制背景与意义 (2)1.2 服务目标与范围 (2)1.3 服务原则与方法 (3)二、项目概述 (5)2.1 项目背景分析 (5)2.2 项目需求分析 (7)2.3 项目预期成果 (7)三、市场分析 (8)3.1 市场需求调研 (10)3.2 竞争环境分析 (11)3.3 目标客户群体分析 (12)四、技术方案 (13)4.1 技术选型依据 (15)4.2 技术实现路径 (16)4.3 关键技术难点及解决方案 (17)五、经济评价 (19)5.1 投资估算 (20)5.2 收益预测 (21)5.3 经济合理性分析 (23)六、社会与环境影响评估 (24)6.1 社会影响分析 (25)6.2 环境影响评估 (26)6.3 可持续发展策略 (27)七、风险评估与应对措施 (28)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估方法 (31)7.3 应对措施与预案 (32)八、服务实施计划 (33)九、结论与建议 (33)9.1 可行性结论 (34)9.2 建议与措施 (35)9.3 后续工作展望 (35)一、内容概述本可行性报告编制服务方案旨在为客户提供系统、全面且专业的可行性研究报告制定服务。

可行性报告是进行项目投资决策的重要依据,它通过对项目的市场分析、技术可行性、财务评估以及风险控制等多个维度进行深入研究,以确定项目的实施是否合理、必要和可行。

1.1 编制背景与意义随着市场竞争的加剧和产业升级的不断推进,企业对于项目可行性的考察更加重视。

可行性报告作为项目立项决策的重要依据,对评估项目的投资价值、风险程度、市场环境以及实施方案具有重要意义。

项目可行性报告的缺失或不完善,可能导致项目决策错误,形成资金浪费、资源闲置等不良后果。

为帮助企业合理规划项目发展,科学判断项目可行性,提升项目投资回报率,我们特地推出本“可行性报告编制服务方案”。

本方案旨在为企业提供专业、高效、实用的可行性报告编制服务,帮助企业深刻了解项目发展环境、有效评估项目可行性风险和收益,为项目决策提供科学依据。

编制工程可行性研究报告(必备15篇)

编制工程可行性研究报告(必备15篇)

1、市场分析整体市场分析全市及各主要分区的市场总供应量和总需求量;全市及各主要分区项目年度新开工面积、竣工面积、销售面积、存量面积、平均空置率。

细分市场分析物业类型、楼盘名称、位置、占地面积、总建筑面积;总户数、户型及面积、楼高、售价/租金;开工时间、预计竣工时间;投资商/开发商、承建商、规划建筑设计公司、租售代理公司、广告公司。

2、法规政策分析开发建设法规、专业服务法规;规划设计导向,城市建设信息;其他经济信息及政策指引。

3、项目分析项目基本情况地块位置、规划指标(总占地面积、建设用地面积、总建筑面积、用地性质、容积率、绿化率、建筑密度、建筑高度、商业/居住/办公及其他功能面积要求、车位数、主要出入口等)。

项目周边情况主要道路、景观(河流、山峦、人文建筑、旅游景点等)、配套设施情况(商业、娱乐、教育、医疗、公交、邮电、银行等)。

项目优劣势分析(SWOT分析)项目竞争情况(现时/潜在竞争对手)、优势(S)、劣势(W)、威胁(O)、机会(T)。

项目发展前景预测市场前景、价格走势、项目切入点等。

4、项目开发建议与评价项目主要定位市场定位(市场形象、主题品牌);客户定位(主要客户对象);价格定位(均价、最低价、最高价)。

5、项目开发规模和产品类型整体开发/分期开发、产品类型(商业/居住/办公/其他)。

6、项目规划及建筑构想建筑风格、建筑栋数、楼宇高度、主要户型、分户建筑面积;小区总体规划布局、景观绿化、车位安排、会所等附属设施。

7、项目开发进度总体进度要求、分阶段进度要求。

8、项目财务分析建筑总成本、市场总价值(销售收入、租赁经营价值)、净利润、项目净现值、成本利润率、投资收益率、财务内部收益率、投资回收期等。

9、项目风险分析与敏感性分析风险分析、主要指标的敏感性分析。

10、项目研究结论和建议。

根据省、市、区工作部署及工程项目推进的需要,我局高度重视本项目的可行性研究,认真学习、研究、总结工作经验,积极探索工作创新。

可行性研究报告方案

可行性研究报告方案

《可行性研究报告》《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资者进行项目最终决策的重要依据。

为保证《报告》的质量,编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作,充分搜集信息资料,进行科学分析比选论证,做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。

《报告》要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。

一、《报告》编制步骤(一) 签订委托协议《报告》编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议。

(二) 工作小组组建根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究小组。

一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。

为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。

(三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。

(四) 调查收集资料各专业小组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。

(五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原料供应方案、总图布置与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。

进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。

(六) 项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。

当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。

化工投资项目可行性研究报告编制办法.doc

化工投资项目可行性研究报告编制办法.doc

化工投资项目可行性研究报告编制办法中国石油和化工勘察设计协会石油和化学工业规划院中国石油和化学工业协会文件中石化协产发(2006)76号关于印发《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请报告编制办法》的通知各有关单位:为贯彻《国务院关于投资体制改革的决定》,适应投资体制改革以后的新情况,更好地服务于化工投资项目的前期工作,提高投资效益,减少决策失误,推动投资项目前期工作的科学化。

中国石油和化工勘察设计协会会同石油和化工规划院编制了《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请报告编制办法》。

根据会长办公会议决定,现将以上三个编制办法作为行业自律性规范印发给你们,推荐在编制化工建设项目的相关文件时使用。

三个编制办法由石油和化工规划院负责解释。

各单位在使用中发现有什么问题,请及时反映,以便进一步修改完善。

附件:化工投资项目可行性研究报告编制办法化工投资项目项目申请报告编制办法化工投资项目资金申请报告编制办法二〇〇六年四月十七日目录化工投资项目可行性研究报告编制办法 (1)第一部分总则 (1)第二部分投资项目可行性研究报告编制办法 (3)1 总论 (3)1.1 概述 (3)1.2 研究结论 (3)2 市场预测分析 (6)2.1 产品市场分析 (7)2.1.1 产品用途 (7)2.1.2 国外市场预测分析 (7)2.1.3 国内市场预测分析 (7)2.2 产品的竞争力分析 (8)2.2.1 目标市场分析 (8)2.2.2 产品竞争力优劣势分析 (8)2.3 营销策略 (10)2.4 价格预测 (10)2.4.1 产品价格现状及预测 (10)2.4.2 主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测 (10)2.5 市场风险分析 (10)2.5.1 风险因素的识别 (10)2.5.2 风险程度估计 (11)2.5.3 风险对策与反馈 (11)3 生产规模和产品方寨 (11)3.1 生产规模和产品方案 (11)3.2 技术改造项目特点 (11)4 工艺技术方案 (12)4.1 工艺技术方案的选择 (12)4.1.1 原料路线确定的原则和依据 (12)4.1.2 国内、外工艺技术概况 (12)4.1.3 工艺技术方案的比较和选择 (13)4.1.4 工艺技术描述 (14)4.1.5 国产化技术方案 (15)4.2 工艺流程和消耗定额 (15)4.2.1 工艺流程概述 (15)4.3 主要设备选择 (16)4.3.1 概述 (16)4.3.3 依托与利旧 (17)4.4 自动控制 (17)4.4.1 概述 (17)4.4.2 控制系统的选择 (17)4.4.3 仪表选型 (17)4.4.4 控制室的没置 (18)4.4.5 仪表的供电和供气 (18)4.4.6 安全技术措施 (18)4.4.7 标准,规范 (18)4.5 装置界区内公用工程设施 (18)4.6 工艺装置“三废”排放与预处理 (18)4.6.1 废水 (18)4.6.2 废气 (18)4.6.4 “三废”预处理 (19)4.7 装置占地与建、构筑物面积及定员 (19)4.8 工艺技术及设备风险分析 (19)4.8.1 风险因素识别 (20)4.8.2 风险程度估计 (20)4.8.3 风险防范与反馈 (20)5 原材料、辅助材料、燃料和动力供应 (20)5.1 主要原材料、辅助材料、燃料的种类、规格、年需用量 (20)5.2 主要原辅材料市场分析 (20)5.2.1 供需状况分析 (20)5.2.2 供应可靠性分析 (20)5.3 矿产资源的品位、成分、储量等初步情况 (21)5.4 水、电、汽和其他动力供应 (21)5.5 供应方案选择 (22)5.6 资源利用合理性分析 (22)6 建厂条件和厂址选择 (22)6.1 建厂条件 (22)6.1.1 建厂地点的自然条件 (22)6.1.2 建厂地点的社会经济条件 (24)6.1.3 外部交通运输状况 (24)6.1.4 公用工程条件 (24)6.1.5 用地条件 (25)6.1.6 环境保护条件 (25)6.2 厂(场)址选择 (25)6.2.1 厂(场)址选择的原则及依据 (25)6.2.2 厂(场)址方案比选 (25)6.2.3 厂址推荐方案意见 (28)6.3 所在区域的土地利用规划情况和土地主管部门的意见。

编制可行性研究报告步骤和要求

编制可行性研究报告步骤和要求

编制可行性研究报告步骤和要求编制可行性研究报告步骤和要求编制可行性研究报告步骤和要求篇一:可行性研究报告的编写流程导言:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

含义:项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。

可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

用途:1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。

另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研究报告商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。

项目可行性研究报告编制方案(精选8篇)

项目可行性研究报告编制方案(精选8篇)

项目可行性研究报告编制方案(精选8篇)项目可行性研究报告编制方案项目可行性研究报告编制方案(精选8篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

我们应该怎么制定方案呢?下面是小编帮大家整理的项目可行性研究报告编制方案(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目可行性研究报告编制方案1第一章总论1.1 项目概况1.1.1项目名称xx县众鑫纺织工贸有限公司纺织车间扩建项目1.1.2项目性质扩建1.1.3 项目单位河北xx县众鑫纺织工贸有限公司1.1.4 项目建设地点xx县城西野王工业区1.1.5项目建设内容与规模项目占地30亩,拟新增4条纺织品生产线,在企业现有厂区内新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生产车间,同时,建立和健全纺织车间的生产条件和厂区配套设施。

项目建设完成以后,可全面扩大企业的生产规模,提高产品质量,增强市场竞争力,为xx纺织企业做大做强起到积极的促进作用。

1.1.6投资规模与资金筹措项目建设总投资8000万元,其中固定资产投资6000万元,包括新建车间工程费762万元,新增设备4950万元,其他费用288万元。

铺地流动资金20xx万元。

1.1.7建设期限本项目建设期从前期准备、立项,然后进入项目准备,到后期施工阶段和竣工验收阶段,预计总工期为12个月(20xx年7月-20xx年6月)1.2 建设单位概况河北xx县众鑫纺织工贸有限公司始建于1990年,地处文明遐迩的纺织之乡xx县。

该公司专业从事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾类产品的生产与销售。

公司拥有现金的机器设备和一流的管理措施,所有产品均选用优质棉纱经特殊工艺精制而成。

产品具有:方正度好、色泽靓丽、花型高雅、品质优良等特点。

特制毛巾等产品畅销全国各地,深受广大客户和消费者的青睐。

1.3 可行性研究报告编制目的本工程可行性研究报告在全面了解现有资料基础上,通过调查研究论证达到如下目的:论述建设项目的必要性及意义。

可行性研究报告编制服务方案 (2)

可行性研究报告编制服务方案 (2)

可行性研究报告编制服务方案引言概述可行性研究报告是对某项计划或项目进行全面评估和分析的重要工具,为企业决策提供科学依据。

因此,编制一个全面、准确的可行性研究报告至关重要。

本文将就可行性研究报告编制的服务方案进行详细探讨。

一、需求分析1.1 确定报告内容:根据项目的具体情况和要求,明确可行性研究报告所需包含的内容,如项目背景、市场分析、技术方案、财务预测等。

1.2 确定报告格式:根据客户需求和行业标准,确定可行性研究报告的格式和排版要求,确保报告的结构清晰、易读。

1.3 确定报告时间:根据项目进度和客户的时间要求,确定可行性研究报告的编制周期,保证及时交付。

二、调研分析2.1 市场调研:进行市场调研,了解行业发展趋势、竞争对手情况、潜在市场规模等,为可行性研究报告提供客观数据支持。

2.2 技术调研:对项目所涉及的技术进行深入调研,评估技术可行性和成熟度,为报告的技术方案提供依据。

2.3 财务分析:进行财务分析,包括成本估算、盈利预测、投资回报率等,评估项目的经济效益和可行性。

三、编制报告3.1 结构设计:根据需求分析的结果,设计可行性研究报告的结构,确保报告逻辑清晰、条理分明。

3.2 数据整理:整理调研所得数据和分析结果,进行归类、汇总和分析,为报告的撰写提供数据支持。

3.3 撰写报告:根据结构设计和数据整理的结果,撰写可行性研究报告的内容,确保语言准确、简洁、通俗易懂。

四、审核修改4.1 内部审核:对编制好的可行性研究报告进行内部审核,确保报告内容准确、完整,逻辑清晰。

4.2 客户审核:提交报告给客户进行审核,接受客户的意见和建议,及时进行修改和调整。

4.3 最终定稿:根据内部审核和客户审核的结果,对可行性研究报告进行最终定稿,确保报告质量达到要求。

五、交付服务5.1 交付报告:按照约定时间,将最终定稿的可行性研究报告交付给客户,确保客户能够按时获取报告。

5.2 提供解读:为客户提供可行性研究报告的解读和分析,帮助客户更好地理解报告内容和结论。

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《项目建议书》编制方案项目建议书(又称立项报告)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。

它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。

项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

一、《项目建议书》编制工作流程(一) 签订委托协议项目建议书编制单位与委托单位,就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。

(二) 组建工作小组根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目建议书工作组。

为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。

项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。

(三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。

(四) 调查研究收集资料各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

(五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。

(六) 项目评价对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。

当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。

(七) 编写《项目建议书》项目建议书各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写。

经过综合汇总,提出《项目建议书》初稿。

(八) 与委托单位交换意见《项目建议书》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式《项目建议书》。

二、质量控制:(一) 满足如下编制依据:(1) 国家投资政策、项目所在地经济发展条件、总体规划、相关优惠政策以及项目的发展前景和产业优势等(2) 与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况(3) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额(4) 项目主管部门的有关批文(5) 编制《项目建议书》的委托协议(6) 其他有关依据资料(二) 做好政策、规划等信息资料采集与应用编制《项目建议书》需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。

本项目在项目建议书编制过程中,将收集积累整理分析以下重要资料:市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料,并用科学的方法对占有资料进行整理加工。

信息资料收集与应用要达到三个方面的要求:(1)充足性要求,即占有的信息资料的广度和数量,应满足各方案设计比选论证的需要。

(2)可靠性要求,即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识,以保证可行性研究报告准确可靠。

(3)时效性要求,应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识,以保证项目建议书,特别是有关预测结论的时效性。

(三)《项目建议书》结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》,内容满足《市政公用工程设计文件编制深度规定》。

⑴《项目建议书》应能充分反映项目项目建议书研究工作的成果,内容齐全,结论明确,数据准确,论据充分,满足决策者定方案定项目要求。

⑵《项目建议书》中应反映在项目建议书研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由,以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。

⑶《项目建议书》中确定的主要工程技术数据,应能满足项目可行性研究报告的要求。

三、人员安排:为加强对该项目项目建议书的编制的领导和管理,确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到优质,编制工作严格按照我院ISO9001进行管理和控制。

我院拟由分院院长作为项目领导组长,负责统一管理协调本项目的项目建议书编制工作,我院资深专家组成项目专家组为项目实施提供技术支持,实行项目负责制。

院计划经营部负责项目的协调与联系工作。

项目设计组由各专业技术骨干组成,以北京分公司为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成项目建议书编制工作。

根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析,科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员,对参加人员的数量和素质上进行事先控制,明确各岗位工作人员的职责,确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作,做好设计工作的计划安排。

首先,成立专门的项目工作组,选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人;按照文本编制、路线总体、交通工程、桥梁工程、管线综合、计经组成六个分项小组,由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人;同时,各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作,以保证研究工作的顺利进行。

其次,保证人员配备充足,各专业小组技术人员相对独立,提高工作效率。

四、时间安排:接受委托任务之后,从资料收集齐全之日起,我院10 个工作日内完成项目建议书的编制,并将阶段性成果提交给项目单位,在项目单位认可后3个工作日内提交正式研究成果。

根据提供文件日期的要求,由项目负责人和各专项负责人一起商定,进一步细化工作安排,制定一个详细的进度计划安排表,落实研究内容的各个环节。

项目负责人分阶段向分院院长汇报工作计划执行情况,分院院长全面协助项目负责人对工作计划的管理,对内与院长、所长沟通,同时参与外部沟通工作。

《可行性研究报告》编制方案《可行性研究报告》(以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。

可行性研究报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。

为保证《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有充分信息资料,进行科学分析比选论证,做到编制依据可靠、结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全,《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。

一、《报告》编制工作流程(一) 签订委托协议可行性研究报告编制单位与委托单位,就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。

(二) 组建工作小组根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。

为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。

项目组分为(1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;(2)文本编制小组;(3)技术方案小组;(4)融资与财务小组;(5)政策与法律小组。

(三) 制定工作计划内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报告》编制大纲,并与委托单位交换意见。

(四) 调查研究收集资料各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。

(五) 方案编制与优化在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。

进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。

(六) 项目评价对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。

当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。

(七) 编写《报告》项目可行性研究各专业方案,经过技术经济论证和优化之后,由各专业组分工编写。

经过综合汇总,提出《报告》初稿。

(八) 与委托单位交换意见《报告》初稿形成后,与委托单位交换意见,修改完善,形成正式《报告》。

(九) 组织专家评审,最终定稿(十) 上报发改委等相关部门二、质量控制:(一) 满足如下编制依据:(1) 项目建议书(如果有)(2) 国家和地方的经济和社会发展规划;文化产业发展规划等(3) 国家有关法律、法规、政策(4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额(5)北京市发展和改革委员会,京发改【2004】2423号文,《北京市发展和改革委员会关于政府投资管理的暂行规定》(6)中华人民共和国建设部,建质设[2002]07号文,《市政公用工程设计文件编制深度规定》,2004.3(7)交通部,《公路建设项目可行性研究报告编制办法》(8) 编制《报告》的委托协议(9) 其他有关依据资料(二) 做好政策、规划等信息资料采集与应用编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。

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