app软件开发标准流程文档
app开发需求文档
软件需求文档格式的标准写法1．引言1．1 编写目的·阐明开发本软件的目的；1．2 项目背景·标识待开发软件产品的名称、代码；·列出本项目的任务提出者、项目负责人、系统分析员、系统设计员、程序设计员、程序员、资料员以及与本项目开展工作直接有关的人员和用户；·说明该软件产品与其他有关软件产品的相互关系。
1．3 术语说明列出本文档中所用到的专门术语的定义和英文缩写词的原文。
1．4 参考资料（可有可无）列举编写软件需求规格说明时所参考的资料，包括项目经核准的计划任务书、合同、引用的标准和规范、项目开发计划、需求规格说明、使用实例文档，以及相关产品的软件需求规格说明。
在这里应该给出详细的信息，包括标题、作者、版本号、发表日期、出版单位或资料来源。
2．项目概述2．1 待开发软件的一般描述描述待开发软件的背景，所应达到的目标，以及市场前景等。
2．2 待开发软件的功能简述待开发软件所具有的主要功能。
为了帮助每个读者易于理解，可以使用列表或图形的方法进行描述。
使用图形表示，可以采用：·顶层数据流图；·用例UseCase图；·系统流程图；·层次方框图。
2．3 用户特征和水平（是哪类人使用）描述最终用户应具有的受教育水平、工作经验及技术专长。
2．4 运行环境描述软件的运行环境，包括硬件平台、硬件要求、操作系统和版本，以及其他的软件或与其共存的应用程序等。
2．5 条件与限制给出影响开发人员在设计软件时的约束条款，例如：·必须使用或避免使用的特定技术、工具、编程语言和数据库；·硬件限制；·所要求的开发规范或标准。
3．功能需求3．1 功能划分列举出所开发的软件能实现的全部功能，可采用文字、图表或数学公式等多种方法进行描述。
3．2 功能描述对各个功能进行详细的描述。
4．外部接口需求4．1 用户界面对用户希望该软件所具有的界面特征进行描述。
软件测试流程规范最全
软件测试流程规范整体的流程图1.详细的流程执行1.1 计划与设计阶段整体流程图1.1.1 立项会议由高层主管立项会议，会议主要对项目的可行性进行分析，并且确定项目经理及项目测试组长。
1.1.2 需求评审注：1．需求定义基本完成，此时应在评审会议召开之前发给测试团队，预留时间给测试相关人员熟悉、理解。
2．测试部参与人员由测试部经理指定，主要由测试组长、测试设计等人员组成（还应包括配置管理人员、质量保证人员）。
1.1.3 测试工作启动注：在正式测试任务下达前，开发团队应在项目（产品）开发计划完成后及时向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。
部门经理和测试组长组建测试小组，并视具体情况决定是否需要调整人力、时间安排、测试环境等其它资源。
测试小组成员可预先熟悉必要的项目（产品）资料。
1.1.4 测试设计阶段1.1.4.1 设计测试计划注：针对需求分析文档和项目开发计划文档测试完成后，测试组需要编写测试计划文档、制定测试测略及预估测试过程中的风险，并设计出合理的规避风险的策略，为后续的测试工作提供直接的指导。
1.1.4.2 设计测试用例注：在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。
1.1.4.2.1设计测试用例的常用方法a．等价划分法有效等价类:是指对于程序的规格说明来说是合理的有意义的输入数据构成的集合利用有效等价类可检验程序是否实现了规格说明中所规定的功能和性能无效等价类:与有效等价类的定义恰巧相反b．边界值法：➢边界值分析法就是对输入或输出的边界值进行测试的一种黑盒测试方法。
通常边界值分析法是作为对等价类划分法的补充，这种情况下，其测试用例来自等价类的边界。
➢通常情况下，软件测试所包含的边界检验有几种类型：数字、字符、位置、重量、大小、速度、方位、尺寸、空间等。
➢相应地，以上类型的边界值应该在：最大/最小、首位/末位、上/下、最快/最慢、最高/最低、最短/最长、空/满等情况下。
怎么开发app软件-开发app软件的基本流程
怎么开发app软件?开发app软件的基本流程随着智能手机和平板电脑的普及，移动应用程序(App)已成为人们日常生活中不行或缺的一部分。
无论是社交媒体、嬉戏、购物还是生产力工具，App已经成为人们生活中必不行少的一部分。
因此，开发App软件已成为一个特别有前途的行业。
但是，对于初学者来说，开发App软件可能会感到特别困难。
在本文中，我们将介绍开发App 软件的基本流程，关心初学者更好地了解如何开发App软件。
第一步：确定您的App的目标在开头开发App软件之前，您需要确定您的App的目标。
您需要问自己以下问题：-您的App是为了解决什么问题?-您的App的目标用户是谁?-您的App的功能是什么?通过回答这些问题，您可以更好地了解您的App的目标，并为开发过程做好预备。
其次步：设计您的App在确定了您的App的目标之后，您需要设计您的App。
设计是开发App软件的重要一步，由于它可以关心您确定您的App的外观和功能。
在设计您的App时，您需要考虑以下因素：-用户界面设计：您的App的用户界面应当易于使用，并且应当与您的目标用户相匹配。
-功能设计：您的App应当具有您的目标用户需要的功能。
-数据库设计：您的App需要存储数据，因此您需要设计一个数据库来存储数据。
第三步：选择您的开发平台在设计您的App之后，您需要选择您的开发平台。
您可以选择使用iOS、Android或Windows Phone等平台来开发您的App。
每个平台都有其自己的开发工具和语言，因此您需要选择最适合您的平台。
第四步：编写您的代码在选择了您的开发平台之后，您需要开头编写您的代码。
您需要使用您选择的平台的开发工具和语言来编写您的代码。
在编写代码时，您需要考虑以下因素：-您的代码应当易于维护和扩展。
-您的代码应当易于阅读和理解。
-您的代码应当符合最佳实践。
第五步：测试您的App在编写完您的代码之后，您需要测试您的App。
您需要测试您的App以确保它可以正常工作，并且符合您的目标用户的需求。
APP开发付款流程详解
标准的付款流程收到湖南李⼩小姐的⼀一封邮件：“你好，赵先⽣生，关注你雾拓⽹网络的连载已经有⼀一个星期了，你关于创业的⽂文章我基本都读过，逻辑性⾮非常强，感觉⽐比较客观，我找了长沙⼀一家做游戏的软件公司，沟通了差不多3个⽉月，印象还不错，价格对⽐比下来也是最低的，但合同阶段他们要我先预付80%，说这是游戏开发领域的⾏行规，我想听听您的专业意见。
”这是⼀一个很好的问题，也在我专栏连载的计划当中。
⾸首先⾮非常感谢有读者能够给出这样的评价，当我们创办雾拓开始开发这款APP的时候，我们定下了⼀一个的⽬目标：“规范外包市场！”这就意味着，我们需要真正意义上去客观指出，⼀一些根源性的东西。
“往往我们过于纠结某个表象问题，忘记了根源的东西。
”但这句话本⾝身是空乏⽽而⽆无意义的，⼀一个有效的道理应该解答某个疑问，⽽而不是为了教育。
上⾯面这句话本⾝身⽆无懈可击，本质却只是在陈述⼀一个事实，并没有解决疑问，新的困惑在于它⼀一样没有告诉你为什么？所谓⾏行规也是如此，如果没有根源性的维持⼒力量来⽀支撑，那⾏行规就必然失去了意义。
⾸首先，由于市场的离散性，软件开发领域并不存在明确意义上的“⾏行规”。
但绝⼤大多数的外包公司都将预付款定在30％～60%之间，80%的预付款到⽬目前为⽌止尚未听说过。
所有顺畅的合作都是相似的，双⽅方明确的知道合理的界限在哪⾥里，即使是谈判也不轻易踩过界，破坏风险共担的基本共识。
所以不论价格看上去多么优惠，之前沟通有多好的印象，都不建议合作。
接下来我会给你详细解释，何为风险共担的基本共识。
我们需要对软件开发⾏行业有⼀一些基本认识：（1）软件外包的利润率⾮非常低。
在《怎么对⽐比APP开发供应商》⼀一⽂文中，我们对外包公司的成本做了详细的拆解，很容易得到⼀一个真相，在传统⾏行业，随着规模增⼤大，边际成本降低，抗风险能⼒力提升，⽽而外包⾏行业，居然是随着规模增⼤大，成本不断提升，同时因为存在⼀一个产销困境的死锁，导致⽣生存风险也不断提升。
产品开发需求文档三篇
产品开发需求文档三篇篇一：产品开发需求文档1. 文档受众：此文档受众为技术开发2. 产品定义：加深技术对产品的理解3. 目标用户：加深技术对产品的理解4. 专业名词：在技术开发中使用到专业名词5. 产品规划：对产品整体规划，包括：一期、二期功能，整体开发时间（若是移动产品，则要对 iOS 和 android 加以区分），各个功能点所需要的时间和负责人，功能开发优先级。
一期产品开发规划：6. 风险管控：在开发中出现的风险管控，主要是技术障碍的攻克（虽然调研某项技术能够被攻克，但实际做出来的过程中还会遇到其他困难），当出现因为技术风险导致项目可能被延期应该采取怎样的措施？7. 产品架构用一张产品架构图说明产品的架构，功能组成，联系和优先级8. 产品安全设计：产品在交易，通讯，效验，黑客攻击中所用到标准技术。
9. 产品功能：详细对产品功能进行说明，一个功能包括几个小功能时需要分列说明。
在本文档中，产品功能是最需要细致的也是最重要的，这是技术开发的依据，也是测试是否达成目标的依据。
在文档中最好采用图文并茂的方式来写文档，方便技术理解。
如果是后台产品，需要多和技术沟通产品逻辑和流程，并在前面的产品架构中体现出来。
列，现在做一款支付产品功能文档：1、支付首页：1.1 快捷支付：1 .2 认证支付：2、用户管理：2 .1 绑卡：2 .2 修改密码：2 .3 修改手机号：3、交易管理：3 .1 查看订单：篇二：APP开发需求文档客户名称：APP定制版功能需求表联系人：联系电话：篇三：APP开发需求文档《XX》开发需求文档功能概述：平台定义：《XX》 APP 是商家与消费者间的特色农产品交易平台，是助力国家“新三农”发展的新型移动互联网应用商务平台。
实现目标：1 ）推动农村电商产业发展，发挥电商——这一新经济模式对农村发展的积极作用。
给农民一个展示、销售农产品的平台。
2 ）给消费者一个直面农商，没有中间商的购买特色农产品的平台，通过平台展示信息方便、快捷找到所需商品，交易更放心。
软件开发流程图_软件产品发布流程_规范
一、软件产品开发流程图：二、软件产品发布流程1、发布准备。
发布之前，所有程序由测试人员进行确认测试；检查系统内登记的所有bug都已经被解决，或者遗留的bug不影响系统的使用，如果有严重bug未解决，则不能发布；程序打包前做冒烟测试（冒烟测试设计用于确认代码中的更改会按预期运行，且不会破坏整个版本的稳定性。
）。
（测试）2、测试负责人编写发布产品质量报告进行质量分析和总结。
3、源码、文档入库。
源码包括数据库创建脚本（含静态数据）、编译构建脚本和所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍（ppt）、使用demo等等。
（按合同规定，或只提供部分文档）（产品、项目经理、研发、测试）4、进行程序打包；标记源码、文档版本。
（研发、运维）5、填写发布基线通知，并通知相关人员；经理对发布基线进行审计检查。
（项目经理）6、在禅道系统上新建产品发布计划，填写配置项，发布产品。
（项目经理）7、传程序包、使用文档至Download站点。
（运维）8、编写发布说明。
内容应该包括产品版本说明；产品概要介绍；本次发布包含的文件包、文档说明；本次发布包含或者新增的功能特性说明；遗留问题、影响说明；版权声明以及其他需要说明的事项。
（项目经理、测试）9、正式发布通知。
通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。
（项目经理邮件通知）10、后续工作。
产品发布后，在使用过程中可能还会发现一些bug。
在不影响正常使用的情况下，这些bug将在下一版本发布时解决；如果bug严重影响使用，必须打patch 或者按照流程重新发布。
（研发）11、临时发布。
软件产品未正式发布前，可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用，这时候需要临时发布一个版本。
这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。
临时发布需要通知相关开发、测试人员；研发人员需要为源码、文档打tag标记。
（研发）12、附《常见问题排除手册》，内容简介：推荐硬件配置。
APP软件开发的基本流程
APP软件开发的基本流程1.需求分析阶段：在这一阶段中，开发团队与客户进行面对面的沟通，了解客户的需求和期望，收集完整的需求信息。
开发团队还会进行市场调研，了解目标用户的需求和竞争对手的情况。
最终，团队将需求分解成具体的功能和模块，并形成需求文档。
2.设计阶段：在这一阶段中，开发团队将根据需求文档进行系统的架构设计，确定整体的系统结构和各个模块之间的关系。
设计阶段包括界面设计、数据库设计、系统设计等。
开发团队还会制定详细的设计文档，以便于开发人员理解和实施。
3.开发阶段：在这一阶段中，开发人员将根据需求和设计文档进行具体的编码工作。
根据项目的需求，开发可以采用不同的开发语言和开发框架。
这个阶段也包括编写代码文档、进行代码审查和版本控制等工作。
4.测试阶段：在这一阶段中，测试团队将对开发完成的软件进行逐步测试。
测试包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等。
测试人员会记录并报告软件中的问题，并与开发人员进行沟通和协调，以修复和解决问题。
5. 发布阶段：在这一阶段中，开发团队将软件正式发布到目标平台上，例如App Store或Google Play等应用商店。
发布前，团队需要进行最后的优化和测试，确保软件的质量和稳定性。
发布后，团队还会根据用户的反馈和市场情况进行调整和更新。
6.维护阶段：在这一阶段中，团队会对已发布的软件进行维护和支持。
维护包括修复已知问题、提供技术支持和发布新的功能版本等。
此外，团队也会对软件进行监控和性能优化，以确保用户的体验和满意度。
以上是APP软件开发的基本流程。
需要注意的是，每个项目的开发流程可能会根据具体情况有所不同，例如敏捷开发中的迭代开发方式。
但总体而言，这些阶段是APP软件开发所必须经历的基本环节，能够帮助开发团队有效组织和管理项目，并最终提供高质量的软件产品。
IPD--技术开发流程
高价值BB和高价值CBB
高价值BB/CBB：为公司带来较高价值或可能产生重大影响的BB/CBB .
高价值BB必须满足下列条件之一：
占公司或产品线硬件发货额80％的产品所应用的BB ； 占公司或产品线软件发货代码总量80％的产品所应用的BB； 对公司或产品线产品发展影响较大/有战略意义的BB； 价值下跌很快且采购成本很高的外购件，如CPU、主板； 对产品制约很大、有较大采购风险的外购件； 供应商独家供货的外购件； 对采购成本影响较大的外购件； 对总体方案有较大影响的关键器件； ……
Content 概述 技术规划流程（TPP） 技术/平台开发流程（TPD） 领域架构（DSSE） CBB管理
什么是CBB
CBB ( Common Building Block 共用基础模块） 基础模块(BB)是系统中一组实现特定功能，具备接口要素、性能及规格的实体单
元，而CBB指可共用的基础模块即可两个或两个以上的产品系统中直接应用的基础模
块。CBB可分为：自制件CBB、外购件CBB
可共享与重用的部件
不同的产品
硬盘、内存、CPU、软驱、标准接口、 底层软件、协议、键盘、鼠标
服务器
工作站
PC
便携
CBB具备以下特征
共用性、可集成 界面清晰； 功能、性能指标明确； 可维护、可测试； 有完善的资料手册
CBB的来源
基于架构开发的CBB 基于已开发系统后向整理CBB： 遵循技术趋势与技术归纳/规划出的共用模块 外购的CBB
最终的产品，通过运行服务终端用户，实现用户 价值
客户服务 支持用户PDT二次开发，保证产品快速推出
服务外部客户，保证持续运营和不间断的服务
平台与产品的差异决定了开发流程的不同
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开发工程师
项目研发，接收 测试工程师反馈 后进行调整，由 项目经理同程参 与，把控进度。
测试工程师
项目测试，发布 测试报告反馈给 工程师进行调整， 由项目经理同程 参与，把控进度。
项目经理
提供最终产品包 给客户验收。
项目经理
发布上线
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app软件开发-进度篇
时间进度表严格把控进度
无线创造新价值
app软件开发-流程篇(F5全屏观看，视觉体验更佳）
调研 分析 创意 功能需求 策划 视觉表现 调测
压力测试 数据报告 分析
数据跟踪
沟通 报价 工期
评估
视觉
开发
上线
升级
品牌形象&理念 UE规划 用户体验 验收 运营 推广
无线创造新价值
app软件开发-品控篇Fra bibliotek客户确讣 签订合同 项目启动 产品原型
客户确讣 视觉图 研发
反馈 测试
客户确讣 验收 上线
商务代表
与客户签订合同 项目周期 项目价格 保密协议
项目经理
组织产品经理、 UI设计师、开发 工程师等人员发 起项目启动会议， 组建项目团队。
产品经理
制作产品原型图 与客户确讣，由 项目经理同程参 与，把控进度。
UI设计师
设计高保真视觉 图与客户确讣， 由项目经理同程 参与，把控进度。
app软件开发-文档篇
分析、消化客户的需 求，形成文档
需求文档
无线创造新价值
app软件开发-文档篇
详尽的技术开发文档
技术开发文档
无线创造新价值
经典案例
品牌营销
App store下载
Android下载
名称：蓝色驱动(Blue Drive)（中文版、英文版）
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