茶叶店计划书
茶叶店的工作计划书范文
茶叶店的工作计划书范文一、店铺定位与发展目标1.1 店铺定位本店铺特色茶叶店，主要经营各类茶叶及相关茶具，致力于为顾客提供优质的茶叶及服务。
店铺将以品种齐全、价格合理、服务周到为特色，打造成为本地茶叶爱好者的首选店铺。
1.2 发展目标（1）建立品牌形象：通过努力，使店铺逐渐形成自己的品牌形象，提高知名度。
（2）扩大市场占有率：在品种丰富、价格合理的前提下，通过不断提高服务水平，扩大市场占有率，逐渐成为本地茶叶市场的领导者。
（3）提升品牌价值：不断探索茶叶的新品种和工艺，并与生产商合作，提供更高品质的茶叶产品，提升店铺品牌价值。
二、店铺运营策略2.1 产品策略（1）丰富产品品种：根据市场需求，丰富产品品种，满足不同顾客的需求。
（2）优质产品质量：严格把控产品质量，确保所售产品达到优质标准。
（3）合理价格策略：制定合理的价格策略，确保产品价格有竞争力。
2.2 销售策略（1）开发线上渠道：通过电商平台和社交媒体渠道开拓线上销售。
（2）增强服务意识：提升店铺员工的服务意识，提供更加周到的服务，提升顾客体验。
2.3 营销策略（1）加强宣传推广：通过线下传单、店铺活动等方式，加强宣传推广工作，提升店铺知名度。
（2）举办促销活动：不定期举办促销活动，吸引顾客关注，提升销售额。
三、店铺日常经营计划3.1 产品采购计划（1）定期预估销量：根据历史销售数据和市场需求，定期预估产品销量，制定采购计划。
（2）寻找优质供应商：不断寻找优质的供应商，确保产品品质。
3.2 库存管理计划（1）建立科学的库存管理体系：根据产品销售情况，建立科学的库存管理体系，避免产品积压。
（2）定期盘点库存：定期盘点库存，核实产品数量，及时进行补货或处理滞销产品。
3.3 人员管理计划（1）培训新员工：对新员工进行茶叶知识培训，提升其专业水平。
（2）激励员工积极性：建立激励机制，激励员工提升服务意识和销售业绩。
3.4 财务管理计划（1）严格控制成本：严格控制店铺各项开支，确保店铺盈利。
茶馆策划书（精选五篇）
茶馆策划书（精选五篇）第一篇：茶馆策划书茶馆计划书一．定位：（1）现代人生活节奏快，压力大，在空余时间最需要的就是得到舒心的服务，使自己可以尽可能地放松。
此时，人们需要一个符合自己心意的松弛空间，以便交流信息和感情。
同时，在闲暇时间聚会或款待朋友，或商务洽谈，需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所。
那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台。
（2）为传播茶文化，秉承千百年来的饮茶习俗，将传统的茶文化注入新鲜的元素，不仅要能够吸引老龄顾客。
还要吸引新一代的年轻人，让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化，为茶文化注入新鲜血液。
功能定位的准确与否，关系到整个茶馆的成败与否，因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位。
主题定位为“具有高雅文化元素，并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”。
1.风格定位：复合型茶馆：茶饮与茶食复合，自助与服务复合，传统与现代风格复合，中国与国际复合。
经营场所内设中国传统风格茶室，中国新现代风格茶室，日系和风茶室，韩国高丽风茶室，东欧风茶室，欧美风茶室，具地方特色的散座、自主选食广场，交流表演茶艺等。
顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境，还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等，具有国际特色的服务，满足消费者的不同需求。
2.功能定位：（1）休闲功能：会友、下棋、喝下午茶（2）商务功能：接洽、商谈、签约、应酬等（3）情感功能：情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等。
只有想不到，没有做不到（4）教育表演功能：专业茶艺师为消费者表演茶艺，还接受茶艺技术培训。
（5）延伸服务：主要代客养壶、代客存茶（例如：陈年普洱的贮藏保存，可以代劳）、代客配具（依照顾客的要求描述进行茶具采购，搭配购买）.3.档次定位：对商务层定位为：高档次的商务客户群。
对待普通白领，上班一族，普通家庭的闲暇交流去处定位为中档次以吸引更多的消费者。
4.茶馆理念：以最好的服务让客人享受茶之趣二．选址：老话说的好“上铺是金” 所以选址非常重要。
茶叶店商业计划书6篇
茶叶店商业计划书6篇茶叶店商业计划书1一、计划摘要近年来，泡泡茶像一支帅气的新军出现，短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性，注定要在快销行业站稳脚跟，引领饮料行业的主流消费。
1、具体描述对于我们这些还在上学的学生来说，资金是有限的。
同时，如果考虑做加盟店，这类产品的技术含量并不高。
而且特许经营费通常比较高。
如果开业后收入不可观，对我们来说是不划算的。
选择自己开店，既能保证资金的运转，又能随时保证产品的创新，一般有利于小店的发展。
2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店，有的经营比较好，有的相对较差。
然而，他们的茶馆都以同样的方式经营，只提供外卖。
这使得业务受到限制。
经过市场调查，虽然这种方法节省了消费者的时间，但还是有人希望在店里有一个舒适的座位，慢慢享用。
所以我们店的奶茶不仅可以外卖，还可以提供店内服务。
当业务达到一定的市场份额，可以考虑同时在线销售。
复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。
所以我们在经营奶茶的同时，也引入了其他产品，比如小甜点、蛋糕等。
对于一些消费者来说，喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。
而且经过观察，这一带的奶茶配送数量有限，数量不足就不配送了。
针对这种情况，由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生，所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的，是有求必应的。
二、市场分析1、市场情况介绍该地区周边有6所学校（泰国中学、泰国职业学院、泰国师范学院、台州机电学院、南师大、南理工）。
同时，经过我们的调查，喜欢喝泡泡茶的同学约占44%，不喜欢的只占16%，说明奶茶的消费潜力很大。
2、目标市场分析21世纪，复合休闲饮食文化成为餐饮业的主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费支出。
被认为是时尚领袖的大学生在这个领域发挥着越来越重要的作用，他们的市场份额也在逐年上升；作为餐饮业边缘化的一个分支，经营一个针对学生的市场是基于对这一信息的准确把握。
茶叶店创新创业计划书
茶叶店创新创业计划书茶叶店创新创业计划书（通用5篇）在高速发展的现代社会，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是店铺精心整理的茶叶店创新创业计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
茶叶店创新创业计划书1茶，在我国历史悠久，传说茶是“发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。
”茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。
目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。
饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。
雅俗共赏离不开茶，如：“柴米油盐酱醋茶”，“琴棋书画诗酒茶”。
现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢?因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。
茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然。
一、合理的选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个方面有没商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
1、迎宾大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠。
2、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。
茶店商业计划书（精选8篇）
茶店商业计划书茶店商业计划书(精选8篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编帮大家整理的茶店商业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
茶店商业计划书1一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为coco，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。
二、产品/服务介绍：本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。
冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。
茶叶企业策划书[全文5篇]
![茶叶企业策划书[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/1c1c41ea88eb172ded630b1c59eef8c75fbf9535.png)
茶叶企业策划书[全文5篇]第一篇：茶叶企业策划书目录一，品牌战略 1，企业文化A,核心理念B,经营理念2，品牌宣传二，市场定位1，地理市场定位2，目标人群市场定位三，经营策略1，渠道策略2，促销策略四，销售管理一，品牌战略1，企业文化A，核心理念以科技求发展，以品质求生存，以诚信为基础。
精心打造高品位的绿色环保产品。
让更多的消费者“喝永兴生态茶，走健康人生路”。
B，经营理念以科学发展观为指导，以效益为中心，品牌为主线，依靠科技创新，继续推进优化改造，加强产业转型升级，进一步强化优势区域，全面提升茶叶质量，大力培育（五新）品种，加强人才培养，着力提永兴茶叶竞争力。
内挖潜力，外拓空间，再造永兴茶业新优势，再创永兴茶业新辉煌。
2，品牌宣传优秀的品质，良好的服务。
带来了良好的声誉，它的载体就是品牌。
当消费者认识我们的产品，品牌是我司的名牌，蕴藏着企业的经营理念和文化，也代表着其企业产品的品质，没有品牌意识的竞争企业将难以生存，树立我司的企业形象和提高我司产品在市场中的知名度于影响力，建立品牌展示店旗舰店。
将是我司的首要大事。
A,主要通过电视、DM（海报宣传单）和网络宣传，还要建立一系列的公关活动，资助大型的社会活动等来提高企业品牌形象和知名度，传播品牌文化。
B，体验营销：在大型的卖场或柜台前进行茶叶试品的体验营销。
以茉莉花茶为主，新品种为辅。
在<体验化>的过程中为每位顾客定制不同的体验计划和销售计划。
C,印象营销：在茶具赠品上打上商标，对公司客户可送印有商标的纸杯，或在饮用水桶上贴上广告标签。
让我司的品牌映射在每个消费顾客的心里。
二，市场定位1，地理市场定位A,主要市场以XX现有的高端客服源为基础，以福州市为市场中心，向周边县市区辐射加盟连锁店铺。
B，副市场以XX县的各的酒店，娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场，从而增加品牌知名度，扩大市场占有率。
2，目标人群市场定位A,大众群体以中薪阶层为主，以满足其日常消费需求。
茶叶品牌店营销策划(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国茶叶市场的不断发展，茶叶品牌店如雨后春笋般涌现。
然而，在激烈的市场竞争中，如何提升茶叶品牌店的知名度和市场份额，成为各品牌关注的焦点。
本文针对茶叶品牌店营销策划，提出以下方案。
二、目标定位1. 提升茶叶品牌店在目标市场的知名度和美誉度；2. 提高茶叶品牌店的销售额和市场份额；3. 增强顾客的忠诚度，提高顾客的回头率；4. 打造具有竞争力的茶叶品牌形象。
三、市场分析1. 消费者需求分析：消费者对茶叶的需求多样化，包括品质、口感、文化、包装等方面。
消费者对茶叶的品质要求越来越高，追求绿色、健康、有机的茶叶产品。
2. 竞争对手分析：茶叶市场竞争激烈，主要竞争对手包括知名茶叶品牌店、地方茶叶品牌店、网上茶叶销售平台等。
竞争对手在产品品质、价格、服务、品牌知名度等方面各有优势。
3. 行业趋势分析：茶叶行业呈现以下趋势：品牌化、高端化、个性化、多元化。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品定位：以高品质、绿色、健康、有机为定位，满足消费者对茶叶品质的追求。
（2）产品组合：丰富产品线，涵盖绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黄茶、黑茶等多个品类，满足不同消费者的需求。
（3）产品创新：研发具有特色的茶叶产品，如茶饮、茶点、茶具等，提升品牌附加值。
2. 价格策略（1）定价原则：以成本加成定价法为基础，兼顾市场竞争和消费者承受能力。
（2）价格策略：实行差异化定价，针对不同产品、不同消费群体制定不同价格策略。
3. 渠道策略（1）线下渠道：设立实体店，打造高端、舒适的购物环境，提升品牌形象。
（2）线上渠道：建立官方网站、微信公众号、微博等，拓宽销售渠道，提高品牌知名度。
（3）合作伙伴：与知名茶叶企业、茶艺馆、茶文化机构等建立合作关系，扩大品牌影响力。
4. 推广策略（1）广告宣传：利用电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
（2）公关活动：举办茶艺表演、品茶活动、茶叶知识讲座等，提升品牌美誉度。
茶叶店创业计划书创业理由
茶叶店创业计划书创业理由一、创业理由茶叶是中国传统的饮品，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高，茶叶的消费市场也在不断扩大。
而且茶叶的健康功效和文化内涵也受到越来越多人的青睐。
因此，我决定创办一家茶叶店，满足人们对茶饮的需求，同时借助茶叶文化传承和发扬中国传统茶文化。
由于茶叶的消费市场一直处于增长阶段，尤其是在城市中消费者对品质和健康管理的重视程度日益增加。
因此，在城市中开设一家茶叶店是非常有前景的。
同时，茶叶店也是一种小型的创业投资，相对来说风险较小，投资回报率也较为可观。
二、行业分析1. 茶叶市场概况茶叶是中国的传统饮品，而且有着悠久的历史。
随着生活水平的提高，人们对茶叶的需求也在不断增加。
根据市场调查，茶叶的消费市场一直处于增长阶段，市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上的茶叶店数量较多，竞争也较为激烈。
在城市中，各种茶饮品牌也在不断涌现，市场上的竞争主要来自于这些知名品牌的竞争。
如顶级的15大名茶、各地的特色茶、进口茶等。
而且，茶饮市场也受到咖啡馆的冲击，市场竞争愈发激烈。
3. 机会分析尽管竞争激烈，但茶叶的市场需求一直处于增长阶段，尤其是在城市中，消费者对品质和健康管理的重视程度不断增加。
这也为创办一家茶叶店提供了机会，只要我们能够提供更好的服务、更高品质的茶叶，就能够在竞争中脱颖而出，赢得市场。
三、市场定位1. 产品定位我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主。
产品定位为高档茶叶和茶饮，以提供茶叶文化体验和品鉴活动为辅助。
2. 顾客定位我们主要以年轻人和有消费能力的城市居民为目标顾客。
在城市中，年轻人对品质和文化的追求愈发追求，因此他们成为我们的主要目标客户。
3. 服务定位我们将以提供优质的茶叶商品和品质服务为主要定位。
同时，我们也将开展一些茶叶文化传承和体验活动，增加体验感和文化内涵，提升我们的服务价值。
四、营销策略1. 产品策略我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主，如铁观音、碧螺春、大红袍以及各地的特色茶等。
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茶，在我国历史悠久，传说茶是“发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。
”茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。
目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。
饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的进步，饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。
雅俗共赏离不开茶，如：“柴米油盐酱醋茶”，“琴棋书画诗酒茶”。
现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的清香，回甘的同时能了解一些茶文化，茶艺方面的知识，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢?因此，我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识，理由就是在增加经济效益的同时，提高社会效益。
茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然。
一．合理的选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个方面有没商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
1迎宾大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠。
2 高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上几个高档礼品、高档茶具，营业时间放长几个。
二、茶店装饰：茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。
丰富的茶叶知识：作为一个茶叶经营者，首先需要的是控制丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末方面？方面名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化及与茶相关的茶具知识等。
同时，不断了解市场的要求，控制茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。
三、严把质量关：商品质量是决定一个商店经营好坏的首要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，、千万不能图省事，图便宜，轻易相信人。
四、品种要齐全：消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽可能达到品种齐全，确信自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应有宽容的胸怀，接纳新品种，最终决定权在消费者，对经营者来说关键是要根据消费者口味供货。
要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，。
五．价格合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。
现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。
我认为保持好的质量同时，一定要有合理的定价，六、商品陈列有序：商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。
种类不同的茶叶及与茶相关的商品一定要合理的陈列，，是消费者一目啦然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。
七,搞好店内卫生与周围环境：茶叶是一种很娇贵的饮料，它具有强烈的吸腐性，店内卫生很首要，店堂一定要干净。
八,增高营业员的整体素质：一个茶店经营的关键是营业员的整体素质，营业员是茶店的眼睛，增高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。
作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要控制相关茶叶的专业知识，包含茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡办法、储存办法等。
同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。
营业员是直接与顾客打交道，关系到茶店是否可以产生效益的关键，九、做好售后服务工作：营业员在成交进程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但成交以后，顾客已付款，售后服务尤为首要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，一些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。
十、做好广告、促销工作：广告、促销对商家的首要性是众所周知的，可利用原有的客户群，进行拜访交流，好长期作战的准备：茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定进程，这样，就要求经营者要有耐心，不要开张一些月或一年挣不到钱就不相干啦，要不断的进行宣传，同时针对顾客的要求不断改善，但也须两三年功夫不可。
十一、风险防范措施：1、走企业，访社区，价格优惠，服务到位——推销2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销3、茶艺展示，提高购物兴趣，普及茶文化——展销十二、本项目开业资金约12万rmb，预算如下：资金来源为：自筹资金7万rmb，贷款5万rmb。
租借商铺：面积约30平方米，月租费：6000元商铺装璜：约2万元。
设施漆置：储藏冷柜一台2000元。
茶艺品摆设：2000元。
工夫茶具：1000元。
箱、听、罐、瓶：1000元。
电话(固定+移动)：2000元。
合计：8000元。
工资支付：本人工资1000元/月雇工工资：8000元/月。
合计：1800元。
电费：冷柜、店内照明、店外广告：700元/月。
通讯、交通费：300元/月。
进货：约3万元(少量多次)开业前资金投入：房租24000元、装璜20000元、设施8000元、进货30000元合计：8.2万rmb。
保本业务量分析：(装璜费20000元+设施添置费8000元)/三十六月=778元(折旧)/月房租费6000元/月、工资1800元/月、通讯、能源费1000元。
计：每月支出9578元(固定费用)拟：毛利率35%、国税17%9578+9578*0.17/0.35=32018元/月(营业额)，约1100元/天(营业额)篇二：茶叶店创业计划书hubei university of education创业计划书企业名称专业班级学号 2010510723 姓名曾文指导教师2012年 6月 20日目录目录.................................................................. .............................................................. 2 第一章公司介绍.................................................................. . (3)一、公司的宗旨.................................................................. ................................... 3 二、公司简介资料.................................................................. ............................... 3 三、各部门职能和经营目标.................................................................. ............... 3 四、公司管理.................................................................. ....................................... 4 第二章产品概况.................................................................. . (7)一、安溪铁观音.................................................................. ................................... 7 二、美容茶.................................................................. ........................................... 8 第三章市场分析.................................................................. .. (11)一、繁华商业中心.................................................................. ........................... 11 二、宾馆饭店群附近.................................................................. ....................... 11 三、交通大道.................................................................. ................................... 11 四、居民区.................................................................. ....................................... 11 第四章竞争分析.................................................................. ...................................... 14 第五章市场营销.................................................................. .. (17)一、营销策略.................................................................. ..................................... 17 二、渠道策略.................................................................. ..................................... 18 三、促销策略.................................................................. ..................................... 19 第六章投资说明........................................................................................................ 20 第七章风险分析.................................................................. ...................................... 21 第八章管理.................................................................. .............................................. 22 第九章财务分析.................................................................. .. (23)第一章公司介绍一、公司的宗旨茶，在我国历史悠久，目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人，茶叶是农村产品中大宗商品之一，在我国国民经济中占重要地位。