为什么要有创意简报？
创意简报培训教程
创意简报培训教程第一节：创意简报的定义和重要性在当今竞争激烈的商业环境中，创意简报的重要性愈发凸显。
创意简报是一种能够吸引人们眼球、传达信息、影响观点的优秀传播工具。
它不仅仅是简单地呈现事实和数据，更是通过创意和设计来引起接收者的共鸣和兴趣。
一份好的创意简报能够激发听众的思考，增强表达者的说服力，从而更好地实现交流和传播的目的。
第二节：创意简报设计要点1. 目标明确：在设计创意简报之前，首先要明确简报的目标。
希望传达什么信息？希望达到什么效果？了解这些目标后，我们才能更好地选择合适的设计方案和内容呈现形式。
2. 引人入胜：创意简报的第一页应当设计得引人入胜，吸引听众的眼球。
可以通过画面、文字、颜色等多种元素来营造视觉冲击力，让人们对其产生浓厚的兴趣。
3. 简练清晰：在内容呈现方面，创意简报要求简练清晰，避免大段的文字叙述和复杂的数据图表。
文字要突出重点，图表要简洁易懂，让观众一眼就能明白。
4. 创意突破：创意简报不是刻板的、墨守成规的，而是要求有创造性、有新意。
可以在排版、配色、图片选取等方面进行大胆尝试，让简报充满活力和创新。
第三节：创意简报制作实操1. 选取适当的工具：创意简报的制作可以使用PPT、Keynote、Adobe Illustrator等专业设计软件，也可以选择Canva、Piktochart等在线制作工具。
不同的工具有着不同的特点和应用场景，需要根据自身情况进行选择。
2. 选择合适的模板：在设计创意简报时，可以选择一些优秀的模板进行借鉴和参考。
模板具有一定的设计美感和布局技巧，能够帮助我们更快速地完成简报的制作。
3. 添加适当的动画效果：在PPT或Keynote等软件中，可以适当地添加一些动画效果，来增加创意简报的互动性和观赏性。
但需要注意的是，动画效果不宜过多，以免影响简报的整体效果和表达效果。
4. 细节把控：在制作创意简报的过程中，需要不断地重视细节。
文字的字号和颜色、图片的清晰度和比例、图表的数据准确性等，都需要仔细斟酌，确保简报的整体质量。
创意简报范文
创意简报范文
《创意简报：激发灵感，开拓思维》
近年来，创意成为了企业发展的关键因素之一。
在如此激烈的市场竞争中，创意不仅可以帮助企业在产品或服务上脱颖而出，还可以提升团队的凝聚力和竞争力。
因此，制作一份充满创意的简报显得非常重要。
首先，一份创意简报首先需要在内容上有所创新。
传统的简报通常只是一堆干燥的数据和文字，很难引起读者的注意。
而创意简报可以通过加入一些有趣的元素，比如插图、动画、视频等，吸引读者的眼球，增加简报的吸引力和趣味性。
此外，内容上也要有所创新，可以加入一些趣味性的数据分析、行业趋势预测等内容，让读者在阅读简报的同时也能获得一些新的信息和思考。
其次，创意简报在设计上也要有所突破。
传统的简报设计往往呈现出一种呆板和敷衍的感觉，而创意简报则可以通过色彩搭配、排版设计等手段，让整个简报看起来更加生动有趣。
比如可以选择一些饱和度高的颜色，或者加入一些有趣的插图和图表，让整个简报看起来更加有活力。
此外，设计师还可以在简报的标签、页眉、页脚等地方加入一些有趣的元素，增加简报的整体美感。
最后，创意简报在编辑上也要有所突破。
传统的简报编辑大多呈现出一种生硬和僵化的感觉，而创意简报则可以加入一些幽默、风趣的语言，增加简报的可读性。
编辑可以尝试使用一些
有趣的标题和副标题，或者在内容中加入一些幽默的插话，让整个简报看起来更加亲和和接地气。
综上所述，一份成功的创意简报需要在内容、设计和编辑上都做出创新，让整份简报充满活力和趣味。
希望广大企业能够重视创意简报的制作，为企业的发展带来新的机遇和挑战。
简报的心得体会
简报的心得体会在工作中，简报是一种常见的沟通方式。
它可以帮助团队成员了解项目进展、问题和解决方案等信息，促进团队协作和决策。
在我过去的工作经验中，我发现简报的质量和效果对于项目的成功至关重要。
因此，我总结了一些心得体会，希望能够对大家有所帮助。
1. 简报要有明确的目的和受众在准备简报之前，我们需要明确简报的目的和受众。
简报的目的是什么？是为了汇报项目进展，还是为了解决某个具体的问题？简报的受众是谁？是团队成员，还是上级领导或客户？明确简报的目的和受众可以帮助我们更好地准备和呈现简报内容。
我们可以根据受众的需求和关注点，选择合适的信息和呈现方式，使得简报更加有针对性和有效性。
2. 简报要简洁明了简报的名字就说明了它的特点：简洁明了。
在准备简报时，我们应该尽量避免冗长的文字和复杂的图表。
我们可以选择简单明了的语言和图表，突出简报的重点和关键信息。
另外，我们还需要注意简报的时间长度。
一般来说，简报的时间应该控制在10-15分钟之内。
如果时间过长，受众可能会失去兴趣，从而影响简报的效果。
3. 简报要有结构和逻辑一份好的简报应该有清晰的结构和逻辑。
我们可以采用以下结构：•简介：简要介绍简报的目的和受众。
•项目进展：汇报项目的进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作和下一步的计划。
•问题和挑战：介绍项目中遇到的问题和挑战，以及解决方案和计划。
•结论和建议：总结简报的内容，提出结论和建议。
在呈现简报内容时，我们需要注意逻辑性。
我们可以采用时间顺序、问题-解决方案、优先级等方式，使得简报内容更加有条理和易于理解。
4. 简报要有互动和反馈简报不应该是单向的，我们需要与受众进行互动和反馈。
在简报结束后，我们可以留出时间，让受众提出问题和建议。
我们可以通过问答、讨论等方式，与受众进行互动，解决问题和澄清疑问。
另外，我们还可以收集受众的反馈和评价。
通过收集反馈和评价，我们可以了解受众对于简报的理解和反应，从而不断改进和提高简报的质量和效果。
认真做好简报的撰写工作
认真做好简报的撰写工作第一、简报工作的重要性办公室是个秘书部门，是个参谋机构，或者说是个智囊集团，它的主要职能是为领导科学决策效劳，为中心工作效劳，为基层工作效劳。
办公室的工作任务很多，也很庞杂。
主要包括：文秘、调研、信访、档案、文印、对外宣传、通讯、接待、收发、行政、后勤等等，而简报工作在办公室工作中占有相当重要的位置，是一个不可缺少的重要组成局部。
办好简报工作是办公室，或者说是秘书部门的一项经常的、重要的任务。
什么叫简报。
简报是各类机关和单位用来反映、沟通情况，交流经历的事务性公文。
简报的作用。
简报是向上反映情况，向下传达领导意图，单位之间互通信息、交流经历的一种重要形式。
是各级领导了解情况，研究对策，指导工作的一条重要途径。
、简报的种类很多。
每个单位、各个业务部门，都有自己的简报，政工部门有政工简报。
名称也很多，什么“公安情况反映〞、“工作参考〞、“值班信息〞、“平安警卫简报〞等等，还有的是临时性的刊物，如动暴乱时“清查情况〞、亚运会时“亚运安保动态〞、世妇会的“世妇会安保〞、国庆50周年的“国庆50周年平安保卫工作简报〞等。
这些简报，从内容来看，不外乎是两大类：一类是动态性的，或者叫情况性的。
主要是反映某个时期、某个方面的突出情况，如敌情动态、社情反映、打击犯罪、整顿治安、灾害事故、典型案件等。
再一类是经历性的，或者叫工作性的。
主要是反映工作部署、进展情况、成绩战果、经历作法、问题漏洞等。
应该说明，专报在一定程度上也是简报的一种形式，专报，主要是反映动态性的或工作性的情况，有专题性的也有综合性的，在写法上与简报的要求根本一样，只是规格、模式有所不同，报发范围不同，随意性较强。
这些年来，市局有很多情况，特别是一些专业性或机密性较强制情况，是通过专报的形式向上反映。
目前，简报的应用十分广泛，在机关单位的所有文件中，简报是使用最多的一种。
由于简报文字简短，内容集中，重点突出，各级领导都喜欢看，而且对简报工作都很重视。
如何做好创意简报
态度、期望、欲求、担忧以及对商品的看法。清楚地区别消费对象是既
有的消费者、忠诚的消费者、流失的消费者、重度消费者、中度消费者 还是轻度消费者。
你必须花费许多时间，去研究及发掘消费者内心真正的需求——洞察点，
这也是影响他们消费行为及心理最重要的因素。这是消费者研究中最重 要的课题。
例：柏高地板的消费者洞察
量，比起一般啤酒5%的酒精含量低甚多。
6．还有哪些思考点，可以帮助创意的工作题解为完善？
能提供不同角度的看法，对创意人员的工作就能跨上一大步！这也是业务
人员提醒创意小组不同想法的好机会！
例：“上城国际” 10部Schindler 700全球商务楼最高档高层高速电梯，
候梯时间不超过30秒。 能否以此为角度进行创意发想？
>如何填写“创意简报”？
SAATCHI & SAATCHI
JOB BRIEF
What is the Brand? What is the Product? What is the Job?
预算：
保留事项：
工作时间：
项目： TVC版本: 语言： 其他：
工作内容及说明
一、项目背景： 二、广告目的： 三、障碍： 四、目标消费群描述： 五、洞察： 六、挑战： 七、切入点： 八、支持点（RTB）： 九、广告创作要求
略
3．消费者会如何看待及描述此品牌？
不要用厂商的角度可专用术语去描述，应当使用真正的“消费语言”， 尽量真实清晰。任何一个品牌都具有“产品功能”加上“感觉印象” 而形成的“品牌价值”。消费者如何与“品牌价值”相连结，就是 “创意简报”中最重要的部分！ 每一个品牌都有它最重要的“实质利益点”，如果没有，那么过往 惯用语代理商应该研究并发展出来，因为品牌的“实质利益点”是 真正完成“沟通概念”的本元素！
如何做好创意简报ppt
6．如果没有拟定“广告策略”的工作该怎么办？
那么就拟定一份策略单，并且与客户讨论后，再开始写“创意简报”！
7．如果“创意简报”的撰写工作遇到困难，无法解决我 该怎么办？
项目： TVC版本: 语言： 其他：
1．这个广告能做到什么？
一个商品的成功包括了商品本身、价格政策、通路及销售渠道， 及广告传播。 广告只是其中的一部分。因此我们应该清楚了解广告应该解决 的是什么问题，以及有什么“沟通机会”可以发挥，千万不要 被 “市场目标”搅糊涂了。例如：增加市场占有率，要使台湾 游的游客达到n人/月。这不是单靠广告就能达成的，请务必想 清楚市场的实际状况及目标界定！
理清广告要向谁沟通，并且能达成什么样的目标。
A——让新的消费者相信广告所说。 B——说服仍有疑虑的人。 C——让现在购买的消费者安心。 D——将竞争品牌的消费者转移过来。 E——提醒流失的消费者。 F——影响知名度的比率。 G——提升消费者的兴趣及欲求程度。 H——提高整体销售环境。 I——加强偏好度。 J——加强现有的信任感、态度及行为。 K——促使立即的行动，例如：促使消费者打电话、或亲自到终端/卖 场/门市！
2．诉求对象是谁？“消费者洞察”有那些？
消费者并不是一个统计数字而已，他们是活生生地居住在环境四周，所 以请你以生动的文字，来介绍这个具有代表性的真实人物！ 不要忘记，描述消费者必须要集中焦点，太广泛的消费形态描述，会让 创意人员无从思考，更抓不到重点！清楚描述消费者的生活形态、需求、 态度、期望、欲求、担忧以及对商品的看法。清楚地区别消费对象是既 有的消费者、忠诚的消费者、流失的消费者、重度消费者、中度消费者 还是轻度消费者。 你必须花费许多时间，去研究及发掘消费者内心真正的需求——洞察点， 这也是影响他们消费行为及心理最重要的因素。这是消费者研究中最重 要的课题。
广告公司里,创意简报指什么-
广告公司里,创意简报指什么?
一份创意简报对广告的成功是非常关键的，它不仅为广告的创作确立方向、制定策略、发出指引，还在事实和创作之间起到纽带作用，确保广告战略和创意的统一。
一般情况下创意简报应该包括几个部分的内容：品牌计划、品牌定位、品牌写真、创意说明、销售意念、和传播策略五个部分：
品牌计划主要事项有：目前的品牌地位、为什么有这样的地位？品牌的方向是什么样的、怎样才能达到目标？
品牌定位包括：目标消费者的人口特征、购买习惯、消费心理、和消费者洞察，还包括品牌名称、品牌性格、竞争架构、利益点、支持点等；
品牌写真简单来说：就是对产品和消费者的独立关系的描述；
创意说明则包括：广告目标、目标诱因、期望回应等；
销售意念：简单是指以怎么样的方式去表达？
传播策略：主要包括长度、深度、广度、密度、媒体组合、方式组合等。
广告简报的内容一定要准确，分析度高，有观点，有策略性。
否则便会是一堆没有处理过的事实；当然，还有很多情况下广告公司拿到的不仅是可靠的事实，甚至有一些是虚构的推理与主观的意见。
而资料会很容易地从客户的手上传到业务员，进而传到创意人的手中。
期望一切创意便会从这堆所谓简报中产生出来。
1。
创意简报笔记
AE-创意简报笔记一.创意简报是什么：概括：提供给创意人员，与该创意有关的精简情报。
是对创意人员，在“策略”方向上的说明，它是客户部对产品和消费者的精髓。
创意简报是对客户，品牌，产品和市场，消费者充分了解后的结果。
*在广告公司中，创意工作单，只不过代表了创意工作的开始，并清楚地与其它工作分开，而不具备具体的创意内容。
“创意简报”则是对创意人员，在“策略”方向上的说明，它是经过市场整合后，所产生的精髓。
二.创意简报的作用是什么：1.清晰地创作方向：一张优秀的创意简报，一定是非常精简的，它祛除了很多冗杂的信息，把最精确的方向和单纯的信息告诉给创作人员。
2.激发创意的产生：当一个创作人员拿到一张优秀的创意简报的时候，会觉得非常兴奋，有很多的点子/想法在脑海闪烁，有做出伟大创意的预感。
优秀的创意简报是决定了创意优劣的必备条件之一。
三.创意简报的产生：创意简报的产生，不只源自于客户部的责任，而是整个团队的结晶，是策略、客服和创意人员共同会议的结果。
1.信息的获取：需要AE和客户进行详细的交流，充分了解客户需要的是什么，以及对这个广告的期待是什么。
查阅多方面的资料，尽可能的获取有用信息，能更好的把握创意的方向和需要注意的细节。
2.讨论和交流：和客户，创意人员，客户总监等项目相关的人员交流和咨询。
不要完全坚持自己的主观思维和立场，要确保简报内容的正确性及可操作性。
3.撰写简报：根据上面两个步骤所总结出来的内容写成书面报告，并反复结合上面两个步骤逐步完善。
4.简报的确认：需要经由业务总监，创意总监等相关决定人员阅览后并签字，再交由创意部门进行项目的下一步工作。
四．创意简报需要具备的内容：1.这个广告能做到什么？市场行销包括了商品本身、价格政策、通路配销及广告传播，广告只是其中的一部分因此我们应该清楚了解广告应该解决的是什么问题，以及有什么“沟通机会”可以发挥，千万不要被行销的“市场目标”搅糊涂了。
例如：增加市场占有率，要卖一百万箱苹果。
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2．谁负责签署“创意简报”？
项目经理撰写，然后交策略总监确认所有内容的正确性， 然后交运营总监确认，创意总监确认。
3．谁该有“创意简报”的影本？
• 项目经理、策略总监、媒体总监、创意总监以及与此 个案有关的创意及媒体工作成员。！
4．如果因为完成时限太急迫，所以无 法写出“创意简报”该怎么办？
• 无论你的“完成时限”是松，是紧，甚至没有时限， 你都必须完成“创意简报”，没有选择！ ！
5．所有的创意工作， 都需要写“创意简报”吗？
• 是的！
6、对于创意一般稿件的修正， 以及POP或包装的设计工作呢？
• 一般稿件修正只须交付“工作单”即可，但是POP或 包装的设计工作，则绝对该有“创意简报”！
7．如果没有拟定 “广告策略”的工作该怎么办？
• 那么就拟定一份策略单，并且与客户讨论后，再开始 写“创意简报”！
A——让现在购买的消费者安心。 B——说服仍有疑虑的人。 C——让新的消费者相信广告所说。 D——将竞争品牌的消费者转移过来。 E——提醒流失的消费者。 F——影响知名度的比率。 G——提升消费者的兴趣及欲求程度。 H——提高整体销售环境。 I——加强偏好度。 J——改变一般认知、评论、态度及信任度。 K——加强现有的信任感、态度及行为。 L——促使立即的行动，例如：迫使消费者打电话、传真或亲自到 展示中心门市！
4、我们希望消费者态度向什么方向转变 ？
5、一些不可或缺的执行点 。
举个例子
一个薄荷糖品牌 需要做什麽？ 需要设计一个网上旗帜广告。
为什么做？ 因为目前上网人群与品牌目标消费者人群极其接近， 期望针对这一人群宣传品牌，建立和提高品牌认知度。
消费者(沟通对象)的问题，对品牌的态度和问题 问题：长时间上网工作或浏览挺辛苦，香烟过量，咽喉不适，精神不剂。 品牌现状：认知度不高，消费者多选择口香糖。对薄荷糖不论品牌，有舒喉要求时才买。 品牌和工作要消费者传递的信息 我们的品牌可以让消费者神清气爽，精神一振。
创意手稿
美术文案 负责
策略总监
创作总监
全程组织：项目经理（现：AE/策略） 全程检视：运营总监
专业从创意简报开始
同路广告2005年4月11日
什么是创意简报？
也叫“创作指引”。
它将策略人员理解的“策略方向”，转化 成创作人员理解的“创意概念”。
好的简报， 把复杂的策略简单化、准确化到极致，以便让 所有的创作人员都能准确无误的理解。
每一份创意简报都应当由运营总监、策略总监、创作总监签名后， 再送交相关工作人员。
所有创意简报都应当影印附本给相关人员。
如何填写“创意简报”？
1．广告能做到什么？（广告目的）
广告目的
市场目标
例如：增加市场占有率，要卖一百万箱苹果。这不是单靠广告就能达成的， 请务必想清楚你的实际状况及目标界定！
广告并非万能，它只能做到
“格式”是死的，“内容”才是活的。
“创意简报”与“任务单”有什么 不同？
“任务单”只是单纯的通知开始一件工作， 并且清楚的与其他工作分开。
而“创意简报”则是对创意人员，在“策略”方 向上的说明，它是经过市场整合后，所产生的精 髓。
创意简报都应当随附着“任务单”。
这一份创意简报的内容，无论在任何时刻都必须遵守。
广告能够吸引消费者到达现场， 但是不一定能让他们买房子！
2．创意主题？创意概念？（应该是一个承诺或品牌主张，USP独特销售主张）
必须简洁单纯、实事求是，不要过度承诺！“诉求重点”愈长 就愈难达成广告目的。
与“创意简报” 相关的问题？
1． 谁负责写“创意简报”？
• 一般来说是由策略师/项目经理，或是项目总监负责撰 写，原则上谁是客户的业务负责人，部
运营总监：陈高峰 创作总监：周伟
1、 1、新世界中心
2、 2、长沙坡子街 3、 3、南昌平海明珠 4、 4、天津濠景国际 5、南昌金润广场 6、梅林尚书 7、南京青年城 8、许昌东方明珠 9、郑州茵悦之声 10、郑州信息大厦 11、前海天朗风清
策略：王志皓、罗亚非、程峰业 AE：韩婧、谢曦晖、龚秀芸、余梦 文案：潘亮、唐唯一、李小兰、陈聪 美术：詹伟、李冉婷、陶春宝、张艳、高国辉 完稿：李钢成
策略：刘永春、席永亮、徐齐辉、阮诗诗 AE：易靖、谢雁飞、李雪娜 文案：韩斌、徐娜、李娟、朱娜 美术：沈辉、邓可军、刘斌、徐良芳、邢小龙、张健 完稿：朱子艳
事业部运作基本流程
接触项目 （运营总监+AE）
提交客户
项 目 经 理
项目介绍会
策略会
创意会
出品(品质)
客户简报
项目小组
项 目 经 理
创意简报
项目创作人员
必要的话走出公司实际去体验商品的使用情况，到项目的现场， 客户的制造厂、经销站去，甚至实地去进行简报。
创意简报的过程就是创意的一部分。
THANKS！
10、我可以口述 简报内容给创意人员吗？
当然可以， 但是也必须随附白纸黑字的“创意简报”，工作才能算 数。
11、如果“创意简报”的 撰写工作遇到困难，无法解决我该怎么办？
• 你可以找你的策略总监、创意总监讨论，或是求助于 其他业务人员，搜集他们的解决办法，然后再重新开 始撰写。
12、在撰写“创意简报”时， 应该等完成后再交付给我的创意小组，还是事先 就找创意小组来做讨论 ？
为什么要有创意简报？
因为你不能指望每个环节的 创作人员，都对策略非常了解，并具有判断力。
一份创意简报应该包括哪些内容？
创意简报将策略最核心的点讲给创意和执行人听。
1、需要做什么和为什么做？ 2、消费者是谁？他们的问题，他们对品牌现在的态度和问题 。 3、品牌和工作要向消费者传递的信息 (越单一越好，既USP)
• 当然事先与创意小组做讨论较好。记住，有时简报的 沟通过程，与简报的内容是同样的重要。
13．如果创意小组要求改变“创意简报” 的内容，或是提出不同的策略方向时，该 怎么办？
一份优秀的“创意简报”有可能来自于不同的意见，当然也包括 创意人员。不要执迷于自我的本位主义，如果想法真的比较好， 就接受吧！
8、如果没有“广告策略”但是客户又 急需一个广告案，该怎么办呢？
立刻撰写一份策略单，在公司内部汇诊搜集意见，然后 与客户讨论取得客户的命名认可，接着便可以写“创 意简报”了。记住，没有策略单，就没有广告案！
9、我可以让我的客户 看或参与“创意简报”吗？
• 可以的，如果你有时间的话，但是这并非一定要！
事业部的专业流程
同路广告2005年4月11日
一事业部
运营总监：谢永星 创作总监：阿考
1、山水美地3期 2、 美源海口湾 3、 连云港国际新城 4、 南昌金域名都 5、春宜人华府 6、重庆伽蓝艺墅 7、湛江城市假日 8、天健芙蓉盛世 9、桂林漓江奥林苑 10、万国中心 11、南海玫瑰花园 12、花好园 13、花样年 企业画册内刊
如何去评定一份“创意简报”？
诉求方向＋启发创意 = 杰出的“创意简报” 只有诉求方向 = 普通的“创意简报” 方向不明 = 该死的“创意简报”
有两种方式可以知道
你是否写了一份杰出的“创意简报”。
1． 广告出街后达成绩优异。
2． 创意小组说：“它让我们发展出伟大的创意。
最后你必须注意， 简报的进行方式非常的重要。
我们希望消费者态度向什么方向转变 记住品牌名，和清爽联系。 一些不可或缺的执行点 色调，和电视广告有所联系
时间安排 3天搞定
以上文字应该尽量的精简，不要说废话。
所有的工作简报 和工作汇报都应尽量限制于一页纸。
“给予创意部门的简报愈是精简， 创意的空间则愈大”——奥格威
最为重要的是与竞争品牌 的诉求点有分别。