制度牌

项目经理工作职责
1`受公司董事长委托担任基地建设工程项目经理。

对所承担的项目工程安全，质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于安全质量工作的方针政策，法规的落实。

2 负责项目部各职能部门的设置，人事安排，职务任免及工作分工，决定项目工程安全，质量目标和计划的实施。

对工程的领导，指挥，协调，决策重大事宜。

3 对项目工程成本核算，资金管理，分包合同管理和行政管理等工作全权负责，宏观控制。

4 组织人力物力，资源活动，分析安全，质量情况，采取纠正措施和预防措施。

5 负责本项目部接受安全，质量体系审核的准备工作，参加管理评定。

6 负责检查本项目部各职能部门的工作落实情况，对项目工程安全质量负主要领导责任，严把安全质量关。

对董事长负责。

项目副经理工作职责
（招投标副经理）
1 在项目经理的直接领导下，为主负责工程部和所有投标工作，负责考察施工队伍素质，为项目部招标领导小组选定落实施工队伍，提供可靠依据。

2 负责协调理顺上级各有关单位的关系及施工队在施工中的各项矛盾的协调，确保项目部工程顺利，对项目经理负责。

3 参加项目部及公司召开的各项会议，积极献计献策，共把安全质量关。

4 根据需要配合项目部各职能部门对工程进行评审，管理。

5 负责参与对施工进度，生产安全，文明施工，环境保护，成品保护工作进行管理，参加定期与不定期的对工程安全，质量的检查，评审。

6 监督施工队落实三检制，参加项目部审批项目安全，质量情况，进行分析，制定纠正和及时采取预防措施。

项目副经理工作职责
（工程副经理）
1 在项目经理的直接领导下，对所承担的项目工程安全，质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于安全，质量工作的方针政策，法规的落实。

2 对项目管理的工程组织岗位承包，对工作和进度，成本和场容等进行监督管理和全面负责，合理组织和调节生产关系。

3 负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素的日常管理。

由工程部长，总工程师，安全员，施工员，质监员组成，对项目经理负责。

4 实施日常工作的组织，计划，指挥，协调，控制的具体职责，确保项目工程按合同工期竣工和经济效益。

5 负责工程项目人力，物力，设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。

6 负责工程施工项目及施工队伍的选择，合同评审，负责组织对施工队伍的管理。

工程部长（总工）岗位职责
1 熟悉图纸，领会设计意图，对所承担的工程项目安全，质量全面负责，组织贯彻上级关于安全，质量工作的方针，政策，法规的认真落实。

2 对项目管理的工程组织岗位承包，对工程进度，成本和施工场容等进行监督管理和全面负责，合理组织和调节生产关系。

3 实施日常工作的组织，计划，指挥，协调，控制的具体职责。

4 负责本工程项目接受安全，质量体系审核的准备工作，参加管理评定，负责工程进度，各项报表，方案，设计及隐蔽工程的审核。

5 确保工程项目按合同工期竣工和经济效益，严把工程各道工序安全质量关。

6 主持工程安全，质量事故调查处理工作，经常性开展安全，质量教育工作，杜绝各种事故发生。

施工员岗位职责
1 协助工程部长（总工）负责所承担的工程施工组织，施工技术和施工图纸审核，指挥施工，按计划完成施工任务和工程进度。

2 编制项目工程的计划，签发工程任务单，向施工班组进行动员和技术交底，并对已完成工程进行验收等工作。

3 按照国家施工规范，操作规程的标准和技术措施进行施工，有评定各项工程质量和纠正错误操作的权力。

4 施工中抓技术和工艺，提高劳动生产率，按施工组织设计的要求实施，认真填写施工日志，协同质检员搞好隐蔽工程验收和记录。

5 按单位工程做好工料核算，分析，参加工程结算。

负责编制各项工程报表，方案，施工组织设计。

6 负责按优良工程的标准，要求，精心组织施工，严把安全质量关。

安全员岗位职责
1 在工程部长（总工）领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责，经常性开展安全生产教育。

2 深入工地全面检查工程安全生产及安全防范工作，检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

3 参加施工队组织的安全检查，对负责施工的工程安全问题要及时负责纠正。

负责记录安全施工日志，项目工程安全资料的收集归档工作。

4 发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好事故登记表，认真贯彻防范措施。

5 严格做好分部，分项工程安全，技术交底。

现场安全标志的设置，特种作业人员必须持证上岗，脚手架分段验收及各种施工机械的安全检查。

6 坚持原则，秉公办事，建立健全安全保障体系及安全奖罚制度，并有效实施。

质检员（资料员）岗位职责
1 负责项目工程全面质量检查工作，组织建立各级质量监督体系。

2 严格监督现场材料的质量，型号和规格，监督班组操作是否达到规程的要求。

3 按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格和数据。

4 严格执行见证取样送检制度，及时整理工程质量保证资料，做到真实，完整。

5 负责收集和整理好单位工程技术资料的归档工作，确保各项技术资料完整，合格。

6 做好单位工程建材检测验收报告及半成品或成品合格证资料的收集和归档。

材料员岗位职责
1 在工程部长（总工）的领导下，负责该项目工程全部材料的采购，保管，组织工作。

2 掌握工程进度，按施工组织设计的要求，提前组织好有关材料，采购单及理化性能，积累检验各类建材的经验。

3 负责收集有关材料及构配件，半成品的技术资料及成品合格证资料。

4 坚持原材料进场的检验制度，各种原材料进场必须按规范要求进行抽料检验，经试验合格后方可进行使用。

5 严禁为合格材料和伪劣产品进场使用。

凡已进场的不合格材料和伪劣产品坚决退回。

6 负责施工场地材料布置，保管，收发，搞好现场方明施工，做到工完料尽场地清，保持施工现场清洁规范。

文明施工。

预算员岗位职责
1 认真熟悉图纸，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审并与设计共同作好会审记录和变更洽商。

2 将图纸和设计变更洽商及时通知到工程有关施工人员，将存在问题解决在施工前。

3 认真科学地编制好施工预算和工程决算。

4 在考虑合理施工措施的基础上，向施工队，班组计划劳资，材料和财务部门提供俱全的工料消耗数椐，帮助施工队搞好科学的施工管理。

5 根据有关资料和实施情况，搞好竣工结算。

6 在决算编制过程中，要求实事求是，有根有据，绝对不让甲，乙双方造成不应有的损失。

安全纪律
一进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须穿紧衣工作服。

三操作前严禁喝酒。

四现场内不准赤脚，不准穿拖鞋，高跟鞋，短裤。

五高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

六非有关操作人员不准进入危险区内。

七未经施工负责人批准任意拆除架子设施及安全装置。

八不准带小孩及其他闲杂人员进入施工现场。

九不准在施工现场打闹。

十不准从高处向下抛掷任何物品。

凡违反上述纪律，一律按规定给予处罚。

十项安全措施
一严格按操作规程使用电器设备及安全“三宝”。

二机械设备防护措施要齐全有效。

三、塔吊等起重设备必须有限位保险装置，不准带病“运转”，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。

四、架设电线电路必须符合当地用电规定，严格按三湘五线制接电，电器设备必须零线接地。

五、电动机械和电动手持工具要设置漏电自动保护装置。

六、脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合施工规范要求。

七、各种揽风绳及防护网必须符合国家监督部门的规定要求。

八、在建工程的楼梯口、预留洞口、通风口、下水检查口等“四口”，必须用栏杆或盖板加以保护。

九、严禁赤脚或穿高跟鞋，拖鞋等进入工地，高空作业必须系安全带，更不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。

十、施工现场的陡坡、通道口、电表箱、预留洞口等危险地区，应有警戒标志，夜间要设红灯示警。

安全十大禁令
一、严禁穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

二、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及挂接、拆除电线、电器。

四、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切杂物。

五、严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放土坡或不加支撑的深基坑开挖施工。

六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单面墙、出砖线上面行走。

七、严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。

八、严禁带闲杂人员进入现场（包括车间、工场）作业。

九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动磨水石作业，严禁用手直接提拿灯头、电线移动操作照明。

十、严禁在有危险品、易燃品、木工现场、仓库吸烟、生火。

施工现场十不准
一、不戴安全帽不准进现场。