2014年劳模创新工作室年度总结
劳模室年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我室在上级领导的关心和支持下，全体劳模及工作人员的共同努力下，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥劳模的示范引领作用，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 强化劳模队伍建设，提升整体素质本年度，我室紧紧围绕企业发展战略，加大劳模培养力度，选拔了一批优秀技术能手、先进工作者加入劳模队伍。
通过开展技术交流、技能培训等活动，提升劳模队伍的整体素质，为企业发展提供人才保障。
2. 深化劳动竞赛，激发员工创新活力我室以劳动竞赛为抓手，积极开展各类技能比武、创新创效等活动，激发员工创新活力。
通过举办技能大赛、技术攻关等活动，涌现出一批优秀成果，为企业创造了经济效益。
3. 加强劳模工作室建设，发挥示范引领作用本年度，我室积极推动劳模工作室建设，为劳模提供良好的工作环境。
通过组织劳模开展技术攻关、技术创新等活动，发挥劳模在技术创新、技能传承等方面的示范引领作用。
4. 深入开展职工教育培训，提高员工技能水平我室紧紧围绕企业生产经营实际，开展各类职工教育培训活动，提高员工技能水平。
通过开展岗位练兵、技能提升等活动，为企业培养了一批高素质人才。
5. 积极参与企业文化建设，营造良好氛围我室积极参与企业文化建设，组织开展各类文体活动，丰富员工业余生活。
通过举办运动会、文艺汇演等活动，增强员工凝聚力，营造积极向上的企业氛围。
二、工作亮点1. 劳模工作室成果丰硕。
本年度，我室劳模工作室共完成技术创新项目5项，为企业创造经济效益100万元。
2. 技能比武成绩斐然。
在全市技能大赛中，我室员工荣获一等奖2项、二等奖3项、三等奖4项。
3. 职工教育培训成效显著。
本年度，我室共举办各类培训班10期，培训员工500余人次。
三、工作展望在新的一年里，我室将继续围绕企业中心工作，充分发挥劳模的示范引领作用，努力做好以下工作：1. 深化劳模工作室建设，推动技术创新。
2. 加强职工教育培训，提高员工技能水平。
劳模创新工作室年度总结和计划
一、概述尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：时光荏苒，转瞬间又到了一年的总结和规划的时刻。
在此，我们特地撰写了本年度劳模创新工作室的总结和计划，希望通过这份总结能够梳理出我们在过去一年所取得的成绩和经验，同时通过计划来展望未来，为劳模创新工作室的发展指明方向。
二、年度工作总结1. 项目开展情况本年度，劳模创新工作室在各项项目的开展上取得了显著的成绩。
我们共承接了10个以上的项目，涉及机械设计、电子科技、文化创意等多个领域。
其中，有4个项目获得了校内外的奖项，并在相关领域产生了一定的社会影响。
通过这些项目，我们不仅提升了自身的专业技能，也为学校的学术研究和产学研合作做出了贡献。
2. 成员培训情况针对新成员的培训，我们进行了系统的技能培训和团队协作训练。
在工作室内，我们建立了多元化的培训模式，包括实践教学、导师带教和外出参观学习等方式，为工作室成员提供了更多的学习机会。
在培训的我们也充分发挥团队的力量，形成了合作学习、合作研究的良好氛围。
3. 自身能力建设在本年度，劳模创新工作室不断优化自身管理机制，建立了规范化、专业化的管理体系，强化了团队协作和项目管理能力。
并且，我们也与其他高校的创新工作室开展了深入合作，共享资源、交流经验，推动了创新创业教育的发展。
三、年度工作计划1. 项目拓展在未来一年，我们将进一步拓展项目领域，加强与产学研结合，开展更多具有社会价值和市场竞争力的项目。
我们也将加强与相关企业和机构的合作，实现项目的资源共享和优势互补，提升项目的实施效率和成果。
2. 成员培训针对成员培训，我们将进一步健全培训机制，制定更加系统完备的培训计划，加强对成员的技能培训和职业素养培养。
并且，我们还将通过开展一系列的学术讲座和交流活动，鼓励成员积极参与，不断提升自身的综合素质。
3. 团队建设团队建设永远是我们工作的重点，我们将继续加强团队的凝聚力和向心力，鼓励成员勇于开拓、创新精神，打破思维定式，勇于创新，推动工作室的发展。
企业劳模创新工作室总结范文
企业劳模创新工作室总结范文尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间企业劳模创新工作室已经迈入了新的一年。
在过去的一年里，我们取得了许多成绩，也遇到了一些挑战，通过大家的共同努力，创新工作室在不断进步。
在这个特殊的时刻，让我们共同回顾一下过去一年的工作，总结经验，展望未来，共同为创新工作室的发展出谋划策。
过去一年的工作中，创新工作室在各方面都取得了显著的成绩。
在项目管理方面，我们不断优化项目管理流程，提高项目管理效率，将项目按时交付给客户。
在技术创新方面，我们通过不断学习和研究，成功开发出了一系列创新产品，并取得了多项专利。
在团队建设方面，我们注重团队文化的建设，加强团队凝聚力，形成了一支团结协作、积极向上的团队。
我们也面临着一些问题和挑战。
在项目管理中，我们还存在一些流程不够完善、协同不够紧密的问题，需要进一步加强。
在技术创新中，我们需要不断加强学习，把握住市场发展的节奏，保持创新的活力。
在团队建设中，我们需要更加关注员工的职业发展规划，激励团队成员的积极性和创造性。
展望未来，我们要继续发扬团结协作的精神，不断加强团队建设，提高团队的执行力和创新能力。
加强与各部门的沟通与合作，促进项目的顺利进行。
在技术创新方面，我们要不断提高自身技术水平，把握住市场的需求，不断创新，不断突破。
我们还要注重员工的职业发展规划，激励员工的积极性和创造性，携手共创企业的美好未来。
我们要感谢所有员工在过去一年里的辛勤付出和努力奋斗，在新的一年里，让我们携手并进，共同努力，为创新工作室的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
劳模工作室总结
劳模工作室总结劳模工作室是一个有着丰富经验和专业技能的团队，致力于提供高质量的服务和解决方案。
在过去一段时间里，我们工作室取得了很多令人瞩目的成绩和进展。
以下是对我们劳模工作室的总结。
首先，作为劳模工作室的核心成员，我们始终以客户满意度为首要目标。
我们深知在竞争激烈的市场环境中，客户的需求是我们开展工作的基础。
因此，我们积极倾听客户的需求，精心设计解决方案，并不断改进和优化工作流程，以确保我们提供的服务能够满足客户的期望。
通过积极与客户沟通和反馈，我们取得了显著的进展，获得了客户的一致好评。
其次，我们注重团队合作和团队精神的培养。
在我们的工作室中，每个成员都扮演着不同的角色和职责，但我们始终保持着良好的沟通和协作，共同追求卓越。
我们鼓励成员间的知识分享和经验交流，定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和工作效率。
通过团队的力量，我们取得了很大的成就，并且在各个项目中展现了我们的专业能力和协同合作的能力。
另外，我们也非常注重技术的进步和创新。
在技术领域，我们密切关注行业的最新动态和趋势，保持不断学习和更新知识，以提供更加先进和高效的解决方案。
我们不断尝试新技术和工具，并将其与我们的实际工作相结合，从而为客户提供更加创新和有竞争力的产品和服务。
此外，我们还非常重视员工的培养和发展。
我们定期组织内部培训和知识分享会，提升员工的专业能力和技术水平。
我们鼓励员工参加各类培训和学习活动，并提供良好的晋升机会和职业发展路径。
通过这些措施，我们帮助员工实现个人的职业目标，并为他们的成长提供了广阔的平台。
最后，我们还非常注重社会责任的履行。
我们积极参与各种慈善活动和公益项目，回馈社会。
我们致力于提高劳模工作室在社区中的影响力和形象，努力推动社会的发展和进步。
总的来说，劳模工作室在过去一段时间里取得了令人瞩目的成绩和进展。
我们始终以客户满意度为首要目标，注重团队合作和技术创新，关注员工的培养和发展，并积极履行社会责任。
劳模创新部门工作总结
劳模创新部门工作总结
1. 工作概述
本文档对劳模创新部门在过去一年的工作进行总结和回顾，旨在评估部门的工作成果和提取经验教训，为未来的工作提供参考。
2. 工作成果
在过去一年中，劳模创新部门取得了以下重要成果：
- 成立了专门的创新团队，包括技术专家和研发人员，致力于推动创新和改进劳模产品；
- 设计并开发了多个劳模创新产品，其中一些产品已经投入市场并取得了良好的反馈；
- 通过与其他部门的合作，成功推动一些创新项目的落地和实施；
- 提出了一些建议和改进建议，以改善现有劳模产品的质量和性能。
3. 经验教训
在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战，总结经验教
训如下：
- 需要更好地与其他部门合作，以确保创新项目的有效实施；
- 必须确保产品开发过程中的质量控制，以避免出现不必要的
错误和延迟；
- 在推出新产品之前，应进行充分的市场调研和用户反馈收集，以确保产品的市场可行性和受欢迎程度。
4. 未来展望
在未来，劳模创新部门将继续努力，以提高创新能力，并推动
更多的创新项目和产品的开发。
我们将进一步加强与其他部门的合作，以实现更好的项目落地和产品效果。
同时，我们也将加大对员
工的培训和技能提升，以更好地满足市场需求和客户需求。
5. 结束语
劳模创新部门过去一年的工作总结显示出了我们的成绩和提升空间。
通过总结经验教训和制定未来的计划，我们相信劳模创新部门在未来会取得更大的成就。
劳模室年度总结报告范文
一、前言在过去的一年里，我室全体成员在各级领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕劳动模范的先进事迹和优秀品质，积极开展各项活动，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 劳动模范选树活动本年度，我室以“弘扬劳模精神，争做时代楷模”为主题，积极开展劳动模范选树活动。
通过深入基层、走访调研、推荐评选等环节，共评选出10名优秀劳动模范，他们分别在公司各个岗位上发挥了模范带头作用，为公司发展作出了突出贡献。
2. 劳模事迹宣传为充分发挥劳模的示范引领作用，我室加大了劳模事迹宣传力度。
通过制作宣传栏、举办劳模事迹报告会、开展劳模事迹巡回演讲等形式，广泛宣传劳模的先进事迹和崇高精神，激发全体员工学先进、赶先进、超先进的热情。
3. 劳模关爱活动关心关爱劳模是劳模室工作的重中之重。
本年度，我室组织开展了一系列关爱劳模活动，包括健康体检、节日慰问、子女教育资助等，切实解决劳模在工作、生活中的实际困难，让劳模感受到组织的温暖。
4. 劳模创新工作室建设为激发劳模的创新潜能，我室积极推动劳模创新工作室建设。
本年度，共建立5个劳模创新工作室，覆盖公司各个领域。
这些工作室充分发挥了劳模的“传、帮、带”作用，为公司技术创新、人才培养等方面提供了有力支持。
5. 劳模作用发挥本年度，我室充分发挥劳模在安全生产、质量管理、技术创新等方面的示范引领作用，组织劳模开展“师带徒”活动，帮助新员工快速成长。
同时，劳模在各自岗位上积极发挥专业特长，为提高公司整体效益作出了重要贡献。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）劳模选树范围不够广泛，部分优秀员工未能纳入评选范围。
（2）劳模事迹宣传形式单一，影响力有限。
（3）劳模创新工作室建设进度较慢，部分工作室尚未发挥预期作用。
2. 改进措施（1）扩大劳模选树范围，注重挖掘基层优秀员工。
（2）丰富劳模事迹宣传形式，提高宣传效果。
（3）加强劳模创新工作室建设，确保其发挥应有作用。
劳模“结对子”和劳模创新工作室情况总结
2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室工作总结暨2015年工作安排一、2014年工作总结回顾2014年，在上级工会的正确指导下，在各级基层分会的共同努力下，在广大劳模员工的积极参与下，公司劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动取得了较好成绩。
劳模“结对子”情况：公司47名劳模“结对子”57对，其中一线劳模21名，技术劳模21名，管理劳模5名，对子中35周岁以下的共占98.2%，这些课题均按计划完成。
劳模（名师）创新工作室情况：19个“劳模（名师）创新工作室”，共完成32项创新课题，形成先进操作法6项，培养青年人才90名，并涌现出3名公司级新劳模（）。
纵观2014年劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动，主要有以下几个特点：（一）领导重视，制度健全，计划周密，管控到位，劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室组织管理工作逐步成熟。
为保证劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室活动有效开展，各基层分会积极争取单位行政党委的支持和指导，部分分会的党政主要领导、系统分管领导亲自担任劳模“结对子”和劳模（名师）创新工作室培养领导小组组长，对“结对子”培养对象、课题及选择创建劳模创新工作室的人员、立项课题进行审核；主动对活动进展情况进行了解，并参与年终评比，对“结对子”和劳模（名师）创新工作室成绩和效果进行评价。
劳模所在的车间、班组、科室也积极支持分会加强对“结对子”和创新工作室的组织管理，认真组织制定“结对子”培训计划，加强计划实施过程管理，深入培养课题之中，通过掌握培养效果及时指导、调整培养方式和进度，并在工作中积极为劳模与培养对象创造实践课题和展示成果的机会。
（二）创新活力得到激发，创新效果明显。
劳模（名师）创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，为企业发展提供技术支撑，创新成果层出不穷。
×××劳模创新工作室以“设计具有自动筛分破碎功能的双翻小区及矿石筒仓EPC工程”为课题，研发设计完成了具有自动筛分破碎功能的宁夏华夏特钢双翻小区及矿石筒仓EPC项目，企业因技术唯一性获得翻车机区域工程总包合同，创产值8000余万元。
企业劳模创新工作室总结范文
企业劳模创新工作室总结范文篇一企业劳模创新工作室年度总结报告一、引言企业劳模创新工作室作为激发企业创新活力、培养高技能人才的重要平台，在过去一年中取得了显著的成果。
本总结报告旨在回顾工作室一年来的工作情况，总结经验教训，为今后的工作提供参考。
二、工作内容与成果创新项目开展工作室以市场需求为导向，积极开展创新项目。
在过去一年中，共组织实施创新项目XX项，其中多项已取得实质性进展。
这些项目涉及工艺改进、产品研发、管理创新等多个领域，为企业创造了显著的经济效益和社会效益。
技能传承与人才培养工作室高度重视技能传承和人才培养工作。
通过开展技术交流、技能培训、师徒结对等活动，提高了员工技能水平，为企业培养了一批高技能人才。
同时，工作室积极组织员工参加各类技能竞赛，取得了丰硕的成果。
创新文化建设工作室致力于营造浓厚的创新文化氛围，通过举办创新论坛、创意征集等活动，激发员工的创新意识，挖掘创新潜力。
同时，工作室积极参与企业创新文化建设，推动形成尊重创新、鼓励创新的良好氛围。
技术交流与合作工作室加强与行业内其他企业、研究机构的交流与合作，共同探讨行业发展趋势和前沿技术。
通过参加技术交流会议、合作研发等形式，提高了技术水平和创新能力。
同时，工作室积极引进外部先进技术和管理经验，推动企业内部改革和创新。
三、经验教训与改进措施在取得成绩的同时，我们也意识到工作室在运营过程中存在一些问题和不足：部分创新项目进展缓慢，需要加强项目管理和资源整合；人才培养工作仍有提升空间，需要进一步完善培训体系和激励机制；创新文化建设仍需加强，需要更加注重员工创新意识的培养和激发。
为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：加强项目管理和资源整合，确保创新项目按时按质完成；完善培训体系和激励机制，提高员工技能水平和创新能力；持续推进创新文化建设，激发员工的创新意识和潜力。
四、未来展望与计划展望未来，我们将继续发挥企业劳模创新工作室的优势和作用，努力拓展服务领域和内容，为企业的可持续发展提供有力支持。
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2014年“徐志敏创新工作室”工作总结
“徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。
现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下：
一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。
道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。
由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。
目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。
因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。
为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。
电路工作原理：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为AC13.6V，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。
元器件选配：选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、
50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。
LED发光盘制作与安装调试：LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。
图：LED发光盘
图：LED发光部分结构
目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。
直接经济效益：
1、如果在道口应用发光盘，必须连带道口信号机一块更换，每个道口改造大约需要叁万元左右，三个道口共计玖万元。
而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的，不需要更换道口信号机，我们改造三个道口仅花费玖仟元。
直接经济效益捌万元。
2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右，仅从道口信号机灯光耗材上计算，直接经济效益壹万贰仟元。
间接经济效益：
1、道口信号机的醒目，警示了道口行人，确保铁路运输生产中的道口安全，期间的安全效益是无法估算的。
2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用，期间的经济效益
是相当可观的。
二、对站场信号机发光盘电路进行完善改造。
我处正在使用的LED 信号机发光盘电源及驱动电路（图1），其中DC-DC 电源采用的是简易的电子稳压电路（图2），稳压精度不高。
由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响，使得输出至LED 发光盘的电压变化较大，而对于LED 发光管来说，有微小的电压变化就会带来很大的电流变化，极易烧穿发光二极管，这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。
另外，电路中采用了简易恒流源驱动，对于全部串联的LED 发光管是非常有必要的方式，可以使流过每个发光管的电流恒定。
但是，对于我们使用的串并联组成的发光盘（图
3）来说，不仅没起到恒定电流的作用，反而起到了相反的作用，即：当并联的任何一个支路出现发光管故障短路，将造成这一支路电流剧增，从而烧坏这一支路的所有发光管，进而烧断其中的发光管，使这一支路电流为零，由于总电流恒定，这一支路原来的电流必然会加在其他支路，造成其他支路过流。
同样，如果出现任何支路发光管故障有断路现象，一样会造成其他支路过流损坏。
这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的原因。
告警输出
输入
220V ~
工频变压
器 整
流
滤
波 DC--DC 电源 恒流源 发光盘 LED 检测 电压检测
（图一）
（图二） （ 图三）
针对目前情况，我们进行了分析研究，对电路进行改进，一是采用大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的DC-DC 转换电源；另一方面，取消原有的不合理的简易恒流源，使发光盘工作在非常稳定的工作电压状态下，保证每个发光管都能在额定的工作电压下可靠工作，使发光管达到应有的使用寿命。
同时，我们对于已故障的信号机进行检查修复，对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换，采用高质量、超高亮度的LED 发光管替换掉原有发光管。
确保信号机稳定可靠。
目前，我们对已改造试验的信号机进行了测试，对于额定电压
2.8-
3.2V 的发光管，测试电压始终稳定在3V ，而且至目前信号机已连续工作100多天，参数稳定、工作正常。
通过信号机发光盘的改进和维修的开展，改变了以往一旦信号机出现故障就需要花费较大资金进行更换的局面，不仅延长了信号机的使用寿命，同时每台信号机的维修就为我处节省了3000元左右的购置费用。
直接经济效益：
1、利用此项创新，我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个，恒流源
按每个发光盘3000元/个计算，需要购置资金十万伍仟元。
间接经济效益：
1、此项创新大约使每个发光盘的使用寿命延长4~5年，全处500个发光盘，其直接经济效益七十五万元。
三、新安站电源屏故障处理。
故障现象：新安站微机连锁电源屏自动调压系统反复工作，没有稳定电压输出，造成设备故障告警。
故障的前期处理：为应急使用，临时采用了手动调压方式工作，但由于矿方提供的电压极不稳定，不可能及时进行人工调整，依然出现电压超出范围而带来的联锁系统不稳定故障。
将故障现象反馈与厂家后，厂家判定电源屏电压调整系统故障，需要厂家前来处理，大约需要资金五万元。
面临的严峻困难：此时，我方面临着多方围堵：联锁设备频繁告警，严重危及行车安全；当前严峻的经济形势，迫使我们权衡每一分维修资金的使用；厂家敲竹杠式的维修价格，确实让我们难以接受；生产厂家的技术保密措施，为我们的维修增加重重困难，他们消除了模块上每个关键元件的标识。
有时候，压力多大，动力多大。
创新工作室一帮人面对多方围堵，相信自己的能力，通过大家的努力，力争突出重围，彻底解决这一制约安全生产难题。
我们的努力：工作室成员认真钻研电源屏调压工作原理，了解调压各系统的作用，用排除法缩小故障范围，分析自动调压方式工作原理，仔细研判自动调压电路，最终锁定故障点，排除故障。
通过分析，
判定取样电路中部分元件故障，造成取样电压错误，使比较电路认为输出电压一直偏低，发出升压指令，造成调整系统一直进行升压。
升压过高造成过压保护系统工作，切断升压控制，同时降压电路驱动调压电机翻转进行降压。
如此反复，就出现调压系统频繁工作，输出电压在210V至245V之间来回波动的故障。
工作室成员逐一排查取样电路的每个元件，通过细致测试检查，查出故障点为升压运算放大器外围元件参数变值所致，通过多次摸索试验，确定出正常参数值，更换后解决了问题，恢复了电源屏的自动稳压功能。
直接经济效益：
1、此项故障的处理节约购置电源模块的五万元资金。
间接经济效益：
1、提高职工业务技术水平，增强了职工处理故障的能力；实现了设备的安全运行，确保运输安全生产。
四、尹管办厂内电瓶车故障处理。
今年夏天，尹管办厂内电瓶车“和谐2号”不能正常运行，请求电务段技术支援。
创新工作室成员在段长徐志敏的带领下，冒着酷暑，将每组蓄电池的连接电缆拆除，对每组蓄电池的端口及连接电缆接头进行认真打磨处理后，重新组装了电瓶车电池组。
同志们用辛勤的汗水换来了“和谐2号”的第二春。
直接经济效益：此项故障的处理节约了更换电池的柒仟元费用。
徐志敏创新工作室
二〇一四年十二月九日。