劳模创新工作室汇报
市劳模教育创新工作室汇报材料
市劳模教育创新工作室汇报材料概述本文档旨在汇报市劳模教育创新工作室的进展和成果。
工作室自成立以来，致力于推动劳模教育的创新发展，通过丰富多样的教学内容和活动，提升劳动模范的教育质量，以培养和激励更多的劳动者向劳模靠拢。
工作内容1. 教学计划更新工作室团队根据市场需求和劳模教育的变化趋势，及时调整和更学计划。
我们与相关部门合作，收集和分析市场反馈和学生需求，通过不断改进教学内容和方法，增加课程的实用性和吸引力。
2. 活动组织工作室积极组织各类劳模教育活动，包括劳动模范座谈会、劳模分享会等。
这些活动旨在让劳模与学生面对面交流，分享自身的成功经验和人生感悟，激发学生对劳模的研究兴趣和职业目标。
3. 学员培训为了提高劳模教育的实效性，工作室为学员提供专业培训。
我们邀请行业专家和劳模进行授课，讲解相关知识和技能。
通过培训，学员能够更好地理解和应用劳模的成功经验，提升自己的工作能力和职业素养。
4. 媒体宣传工作室通过多种媒体渠道宣传劳模教育的重要性和价值。
我们与新闻媒体、网络平台等合作，发布劳模教育相关的文章和报道，扩大劳模教育的影响力和知名度。
成果展示1. 学员反馈工作室收到了来自学员的积极反馈。
许多学员表示通过参与工作室的活动和培训，他们学到了很多实用的知识和技能，对劳模的认识和尊重也有了更深刻的理解。
一些学员甚至取得了职业上的突破和进步。
2. 媒体报道工作室的活动和成果得到了广泛的媒体报道。
多家媒体对工作室的劳模教育模式表示赞赏，并对工作室的成就进行了宣传和报道。
这些报道反映了工作室在劳模教育领域的领先地位和积极贡献。
3. 专业合作工作室与相关部门和机构建立了良好的合作关系。
我们与企业、学校和研究机构等合作，共同探索劳模教育的创新发展路径。
合作伙伴的支持和资源共享使得工作室能够更好地实现自身目标和任务。
下一步计划工作室将继续努力推进劳模教育的创新工作。
我们计划进一步完善教学计划，开设更多实用的课程和活动；加强与企业和学校的合作，拓展劳模教育的影响范围；加大媒体宣传力度，提升劳模教育的知名度和影响力。
企业劳模创新工作室总结范文
企业劳模创新工作室总结范文篇一企业劳模创新工作室年度总结报告一、引言企业劳模创新工作室作为激发企业创新活力、培养高技能人才的重要平台，在过去一年中取得了显著的成果。
本总结报告旨在回顾工作室一年来的工作情况，总结经验教训，为今后的工作提供参考。
二、工作内容与成果创新项目开展工作室以市场需求为导向，积极开展创新项目。
在过去一年中，共组织实施创新项目XX项，其中多项已取得实质性进展。
这些项目涉及工艺改进、产品研发、管理创新等多个领域，为企业创造了显著的经济效益和社会效益。
技能传承与人才培养工作室高度重视技能传承和人才培养工作。
通过开展技术交流、技能培训、师徒结对等活动，提高了员工技能水平，为企业培养了一批高技能人才。
同时，工作室积极组织员工参加各类技能竞赛，取得了丰硕的成果。
创新文化建设工作室致力于营造浓厚的创新文化氛围，通过举办创新论坛、创意征集等活动，激发员工的创新意识，挖掘创新潜力。
同时，工作室积极参与企业创新文化建设，推动形成尊重创新、鼓励创新的良好氛围。
技术交流与合作工作室加强与行业内其他企业、研究机构的交流与合作，共同探讨行业发展趋势和前沿技术。
通过参加技术交流会议、合作研发等形式，提高了技术水平和创新能力。
同时，工作室积极引进外部先进技术和管理经验，推动企业内部改革和创新。
三、经验教训与改进措施在取得成绩的同时，我们也意识到工作室在运营过程中存在一些问题和不足：部分创新项目进展缓慢，需要加强项目管理和资源整合；人才培养工作仍有提升空间，需要进一步完善培训体系和激励机制；创新文化建设仍需加强，需要更加注重员工创新意识的培养和激发。
为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：加强项目管理和资源整合，确保创新项目按时按质完成；完善培训体系和激励机制，提高员工技能水平和创新能力；持续推进创新文化建设，激发员工的创新意识和潜力。
四、未来展望与计划展望未来，我们将继续发挥企业劳模创新工作室的优势和作用，努力拓展服务领域和内容，为企业的可持续发展提供有力支持。
劳模创新工作室汇报
劳模创新工作室汇报一、工作室概述劳模创新工作室是一个致力于推动劳模创新发展的组织，旨在提升劳模的技术能力和创新意识，促进企业的创新与发展。
工作室成立于2022年，目前拥有30名核心成员和100名志愿者成员。
工作室的主要工作包括开展技术培训、组织创新项目、开展技术研究和提供咨询服务等。
二、工作室近期工作概况1. 技术培训为了提升劳模的技术能力，工作室近期开展了一系列技术培训活动。
其中包括针对不同行业的技术培训课程，涵盖了机械加工、电子技术、计算机编程等多个领域。
我们邀请了一些行业专家和企业技术人员来进行授课，匡助劳模们提升技术水平。
2. 创新项目为了推动企业的创新与发展，工作室积极组织了一些创新项目。
我们与多家企业合作，共同开展了一些技术创新项目，包括新产品开辟、工艺改进等。
通过与企业的合作，工作室提供了技术支持和咨询服务，匡助企业解决了一些技术难题，推动了企业的创新发展。
3. 技术研究工作室还积极开展了一些技术研究工作。
我们组织了一些研究小组，针对某些热点领域进行深入研究，包括人工智能、物联网等。
通过技术研究，工作室不仅提高了自身的技术水平，也为企业提供了一些创新的思路和方向。
4. 咨询服务工作室还提供了一些咨询服务。
我们为企业提供了技术咨询、管理咨询等服务，匡助企业解决了一些问题。
同时，我们还为一些初创企业提供了创业指导和支持，匡助他们顺利开展业务。
三、工作室成果与影响1. 技术提升通过近期的工作，工作室成功提升了劳模的技术能力。
通过技术培训和项目合作，劳模们掌握了一些新的技术和工艺，提高了自身的竞争力。
他们在企业中发挥了重要的作用，为企业的发展做出了贡献。
2. 创新成果工作室的创新项目取得了一些成果。
通过与企业的合作，我们成功开辟了一些新产品，改进了一些工艺流程，提高了企业的生产效率和产品质量。
这些创新成果得到了企业的认可和市场的好评，对企业的发展起到了积极的推动作用。
3. 社会影响工作室的工作不仅在企业中产生了影响，也在社会中产生了一定的影响。
省劳模教育创新工作室汇报材料
省劳模教育创新工作室汇报材料为了贯彻《济宁市“劳模（高技能人才）创新工作室”创建活动的实施意见》的精神，我们于2013年4月成立了“劳模教育创新工作室”，由以山东省劳动模范、中心中学校长命名的同志领导，工作室成员均有着丰富的学校管理工作经验和较高的业务技能。
经过全体成员的共同努力，该工作室于2016年3月被XXX命名为“星级劳模创新工作室”。
下面，我们向各位领导汇报工作室成立以来的主要工作。
一、建章立制，强化管理。
为确保工作室扎实而又开创性地开展工作，切实发挥每个成员的特长，我们制定了《工作室管理实施办法》、《工作室管理制度》，其中对会议制度、研究制度、研讨交流制度、项目课题管理制度、经费制度、奖惩制度、考核制度、档案管理制度等都做出明确规定。
每年初都讨论制定工作室年度计划，让各项工作有明确的方向指引，有合理的制度管理，有详实的计划指导。
二、理论熏陶，提升素养。
我们通过各种形式向工作室成员推荐教育书籍，并指导成员有计划地读书、做读书笔记、撰写读书心得，参与网上交流，扩大教育视野，提升理论底蕴，为教学研究走向深入而“蓄智”。
我们将读书活动推广和深化，每年定期进行街师读书征文、读书沙龙、读书讲坛、演讲比赛等活动。
今年四月下旬开展了阅读系列评比活动并推荐参加上级比赛，两名教师在市读书演讲活动中获奖。
同时邀请教育专家为老师讲学、举行报告会，为教师读书实践活动搭建交流互动平台。
在工作室成员的引领和带领下，目前街道各学校书香气息、文化气息日渐浓厚，很多教师爱上了阅读，越来越多的老师们领会到“读书是最长远的备课”，而文化的滋养令教师们人文素养和专业素养的底蕴不断深厚。
三、改革创新，三箭齐发。
课堂是实施素质教育的主阵地，课堂教学改革是教学永恒的主题。
2016年，我们大力进行“快乐校园精细管理高效课堂”构建工作，采取三箭齐发的策略，即：一是推进教学改革，通过开展教学研究、交流探讨、课堂观摩等活动，促进教师教学水平的提高；二是加强学科建设，组织学科带头人和骨干教师进行学科建设规划，制定学科建设方案，推进学科建设；三是完善管理体系，制定了课程标准、教材选用、教学质量评估等管理制度，为教学改革提供保障。
劳模创新工作室汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除篇一：张永洁劳模创新工作室20XX年工作总结张永洁劳模创新工作室20XX年总结张永洁劳模创新工作室主要从事金属切削加工探讨及 cnc 加工推进的改善，以提高冷加工生产的效率为重心，工作室自20乂乂年8月创建至今已有3年，长久以来，我们通过学习、消化、吸收国内外先进冷加工技术和经验，将经过实践、梳理和总结后的先进操作方法和加工技术推广至行业内部，同时负责数控编程人员集中管理及培养，提供指导、培训等技术支撑，推进和推广金属切削加工工艺及刀具应用的研究。
为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成相关标准，从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。
工作室在开展工作的同时，还不忘丰富员工们的精神世界，以书为友，以书会友，点燃智慧，照耀人生，书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯，为充分分配好我们的时间，把工作和生活完美的结合起来，在工会的指导下我工作室于今年的5月至6月中旬举办了以“阅读.积淀.升华” 为主题的读书活动；本次活动主要培养职工广泛的阅读兴趣，扩大职工阅读面，增加阅读量，同时对职工提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书，鼓励职工自主选择阅读材料。
读书百遍，其义自见，职工们在阅读过程中有感而发，结合自身的工作、生活写出了许多优秀的读书笔记，为做到“我运动，我健康，我工作，我快乐”，在开展读书活动的过程中间，工作室还组织成员员于三勤生态园举办了真人cs拓展训练，在工作与读书之余，让他们贴近自然，放松心情，通过拓展训练与书本中的内容有机的结合，增强团队意识，促进团队协作，使他们团结互爱，缩短了心与心之间的距离，丰富了他们的业余生活，同时也净化了他们的精神世界，为面对以后的工作与学习奠定了良好的基础，本次读书活动，共有19名成员写作了读后感，其中一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名.工作室为有创新意识、创新精神的成员搭建了创新平台，使许多的创新成果在劳模工作室孵化完成，并获得了多项专利，在去年我部门主要申报了5项专利，今年共有两项专利获得授权，分别是：1.“机械加工红外线直线找正器”；2. 内螺纹数控铣削自动程序编程软件；有三项获得了发明专利申请受理，分别是：1.“重型工件平移装置”；2.“一种重型零件扭曲变形消除法”；3.“一种重型零件弯曲变形消除法”，同时我工作室在20乂乂年完成了《大型轧机牌坊高效自动化加工》这一项目，曾获得过常州市职工科技创新奖一等奖，今年，该项目又在全省职工十大科技创新成果的评比中获得了三等奖的优异成绩。
劳模工作室年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，劳模工作室紧紧围绕公司发展战略，充分发挥劳模的示范引领作用，深入推进技能人才队伍建设，取得了显著成效。
现将劳模工作室年度工作总结如下：二、主要工作及成果1. 深入开展技能培训，提升员工技能水平劳模工作室以提升员工技能水平为目标，积极开展各类技能培训活动。
通过组织内部培训、邀请外部专家授课、开展技能竞赛等方式，激发员工学技能、比技能的热情。
全年共开展培训活动20余次，培训员工300余人次，有效提高了员工的整体素质。
2. 强化技术创新，推动企业技术进步劳模工作室充分发挥劳模的带头作用，积极开展技术创新活动。
通过组织技术攻关、开展技术交流、推广先进技术等方式，推动企业技术进步。
全年共完成技术创新项目10余项，为企业节省成本数百万元。
3. 优化生产流程，提高生产效率劳模工作室针对生产过程中存在的问题，组织开展优化生产流程活动。
通过分析生产数据、现场调研、优化工艺流程等措施，提高生产效率。
全年共优化生产流程10余项，使生产效率提高了15%。
4. 强化团队建设，提升团队凝聚力劳模工作室注重团队建设，通过开展团队活动、加强沟通交流、关心员工生活等方式，提升团队凝聚力。
全年共组织团队活动20余次，员工满意度达到90%以上。
5. 积极参与公益事业，树立企业良好形象劳模工作室积极响应社会公益活动，组织员工参与爱心捐赠、扶贫帮困等活动。
全年共组织公益活动10余次，捐款捐物价值5万余元，树立了企业良好的社会形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工对技能培训的积极性不高，参与度较低。
改进措施：加强宣传引导，提高员工对技能培训的认识；丰富培训形式，提高培训的趣味性和实用性；加强培训效果评估，确保培训取得实效。
2. 存在问题：技术创新成果转化率有待提高。
改进措施：加强与生产部门的沟通协作，确保技术创新成果顺利转化；加大对技术创新成果的奖励力度，激发员工创新热情。
3. 存在问题：团队建设还需进一步加强。
劳模工作室汇报材料
劳模工作室汇报材料尊敬的领导：我是劳模工作室的负责人，现将本月工作情况做如下汇报：一、工作总结。
本月，劳模工作室全体成员积极响应国家号召，全力投入工作，努力提高工作效率，取得了一定的成绩。
我们坚持以客户需求为导向，不断优化服务流程，提升服务质量，得到了客户的一致好评。
同时，我们也加强团队协作，共同努力，解决了一些工作中的难题，提高了工作效率。
二、工作重点。
本月，劳模工作室的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 项目推进，我们积极推进各项项目的进展，确保项目按时完成，并且保质保量。
2. 服务优化，我们不断优化服务流程，提升服务质量，以更好地满足客户需求。
3. 团队建设，我们加强团队协作，共同解决工作中的难题，提高团队凝聚力和执行力。
三、工作成果。
本月，劳模工作室取得了一些工作成果，主要包括：1. 完成了X项目的策划与执行，得到了客户的肯定和好评。
2. 优化了服务流程，提升了服务质量，客户投诉率明显下降。
3. 团队建设取得了初步成效，团队成员之间的合作更加默契，工作效率得到了提升。
四、存在问题及改进措施。
在工作过程中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 项目管理方面存在一些不足，需要进一步优化项目管理流程。
2. 部分团队成员的工作能力有待提高，需要加强培训和学习。
针对上述问题，我们已经制定了相应的改进措施，包括加强项目管理培训、提升团队成员的工作能力等，以期能够更好地满足客户需求，提高工作效率。
五、下阶段工作计划。
下个月，我们将继续努力，进一步完善工作，提升服务质量，主要包括：1. 加强项目管理，确保项目按时完成，并且保质保量。
2. 继续优化服务流程，提升服务质量，提高客户满意度。
3. 加强团队建设，提升团队成员的工作能力和团队凝聚力。
以上就是劳模工作室本月的工作汇报，希望领导能够给予指导和支持，我们将继续努力，争取取得更好的成绩！谢谢！。
劳模工作室专题汇报
劳模工作室专题汇报一、工作室概况劳模工作室是在公司内部设立的一个专门负责技术研发和创新的部门。
工作室成立于XXXX年，由公司内部的技术专家和行业精英组成，致力于为公司提供先进的技术解决方案和产品创新。
工作室的主要职责包括技术研发、产品创新、技术交流和人才培养等。
二、工作成果展示自成立以来，劳模工作室取得了一系列显著的成果。
以下是近期的工作成果展示：技术研发：劳模工作室成功研发了多项关键技术，提高了产品的性能和竞争力。
其中，某项技术在行业内处于领先地位，获得了国家发明奖。
产品创新：工作室推出了多款新产品，为公司开拓了新的市场领域。
其中，某款产品在市场上取得了巨大成功，获得了国内外客户的广泛认可。
技术交流：工作室积极参与行业内的技术交流活动，与国内外同行建立了广泛的联系，共同探讨行业发展趋势和新技术应用。
人才培养：工作室注重人才培养和技术传承，通过内部培训、交流和项目合作等方式，提高团队成员的技术水平和创新能力。
三、创新实践与技术突破劳模工作室在创新实践和技术突破方面取得了重要的进展。
以下是近期的主要创新实践和技术突破：创新实践：工作室采用敏捷开发方法，提高了项目交付速度和产品质量。
通过跨部门协作和知识共享，有效解决了项目中的技术难题。
技术突破：在某项关键技术上实现了重大突破，提高了产品的性能和可靠性，为客户创造了更大的价值。
此外，还突破了多项关键技术，为公司未来的发展奠定了坚实基础。
四、团队协作与人才培养劳模工作室非常重视团队协作与人才培养。
以下是我们在团队协作与人才培养方面所做的努力：团队协作：我们通过建立有效的沟通机制和协作流程，确保团队成员之间的信息共享和协同工作。
这有助于提高工作效率和减少重复劳动。
人才培养：为了提升团队成员的技术能力和创新思维，我们定期组织内部培训和外部培训。
此外，我们还鼓励团队成员参加行业会议和技术研讨会，以扩大视野并了解行业前沿动态。
导师制度：我们实施了导师制度，资深员工可以向新员工传授经验和技术。
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劳模创新工作室汇报篇一：20XX年劳模创新工作室年度总结20XX年“徐志敏创新工作室”工作总结“徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。
现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下：一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。
道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。
由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。
目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。
因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。
为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。
电路工作原理：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R 型变压器隔离降压，变压器次级电压为AC13.6V，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。
元器件选配：选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。
LED发光盘制作与安装调试：LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。
图： LED发光盘图：LED发光部分结构目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。
直接经济效益：1、如果在道口应用发光盘，必须连带道口信号机一块更换，每个道口改造大约需要叁万元左右，三个道口共计玖万元。
而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的，不需要更换道口信号机，我们改造三个道口仅花费玖仟元。
直接经济效益捌万元。
2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右，仅从道口信号机灯光耗材上计算，直接经济效益壹万贰仟元。
间接经济效益：1、道口信号机的醒目，警示了道口行人，确保铁路运输生产中的道口安全，期间的安全效益是无法估算的。
2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用，期间的经济效益是相当可观的。
二、对站场信号机发光盘电路进行完善改造。
我处正在使用的LED信号机发光盘电源及驱动电路（图1），其中DC-DC电源采用的是简易的电子稳压电路（图2），稳压精度不高。
由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响，使得输出至LED发光盘的电压变化较大，而对于LED 发光管来说，有微小的电压变化就会带来很大的电流变化，极易烧穿发光二极管，这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。
另外，电路中采用了简易恒流源驱动，对于全部串联的LED 发光管是非常有必要的方式，可以使流过每个发光管的电流恒定。
但是，对于我们使用的串并联组成的发光盘（图3）来说，不仅没起到恒定电流的作用，反而起到了相反的作用，即：当并联的任何一个支路出现发光管故障短路，将造成这一支路电流剧增，从而烧坏这一支路的所有发光管，进而烧断其中的发光管，使这一支路电流为零，由于总电流恒定，这一支路原来的电流必然会加在其他支路，造成其他支路过流。
同样，如果出现任何支路发光管故障有断路现象，一样会造成其他支路过流损坏。
这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的原因。
告警输出（图一）（图三）针对目前情况，我们进行了分析研究，对电路进行改进，一是采用大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的DC-DC转换电源；另一方面，取消原有的不合理的简易恒流源，使发光盘工作在非常稳定的工作电压状态下，保证每个发光管都能在额定的工作电压下可靠工作，使发光管达到应有的使用寿命。
同时，我们对于已故障的信号机进行检查修复，对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换，采用高质量、超高亮度的LED发光管替换掉原有发光管。
确保信号机稳定可靠。
目前，我们对已改造试验的信号机进行了测试，对于额定电压2.8-3.2V的发光管，测试电压始终稳定在3V，而且至目前信号机已连续工作100多天，参数稳定、工作正常。
通过信号机发光盘的改进和维修的开展，改变了以往一旦信号机出现故障就需要花费较大资金进行更换的局面，不仅延长了信号机的使用寿命，同时每台信号机的维修就为我处节省了3000元左右的购置费用。
直接经济效益：1、利用此项创新，我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个，篇二：劳模创新总结打造劳模创新平台, 推动创新工作开展宁鲁石化（郝光荣叶盛义）劳模工作室工作总结我公司郝光荣2010年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义2005年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。
2011年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。
公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完成安全生产任务建言献策。
现将劳模工作室20XX年主要工作总结如下：一、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。
公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。
将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革，努力提高全员责任意识由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。
管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
20XX年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。
3月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会的同意，全年累计发放安全奖200余万元。
通过体制改革，员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。
三、坚持技术改造，扩大生产创造效益为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自2010年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了11%，全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了20%用电量，全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约51吨，折合7吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨，折合2吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤2997吨，节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也经常到同行业参观学习，在和同行业单位交流当中，发现公司的库存较大，为了减少库存压力，增加流动资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序，减少了不必要的浪费。
通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
四、优化工艺操作，保证高效优质创最佳效益为了进一步适应生产需要，劳模工作室在积极进行技改技措的同时，根据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部及时修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工艺操作，节能降耗的目的。
五、存在主要问题我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩，但与上级要求和我县开展良好趋势比较，还存在一些不足与问题。
从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强，节能减排积极性、创造性不够好等问题。
这些都有待进一步解决和完善。
六、下一步工作建议一是在政策上加强扶持。
在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上，积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持，力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题，更好地调动工作积极性，更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用，不断提高企业自主创新能力，促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。
劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。
为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，推动企业持续、快速发展。