劳模创新工作室工作汇报
劳模工作室工作汇报
劳模工作室工作汇报自20XX年XX月XX总工会正式授牌XX劳模工作室以来，企业为了能切实发挥劳模工作室功用，打造企业先进团队，加强了劳模工作室的组织领导，强化了劳模工作室的职能，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。
工作室成立近2年来，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，扎实开展技术创新实践，使新产品开发、技术工艺攻关等创新工作顺利开展，为公司顺利完成生产经营任务提供了强有力的支持与保障。
目前，已取得创新成果XX项，获国家专利XX项。
一、学习劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。
公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，在生产现场配置了200平方米的工作室，配备了打印机、绘图仪和30台高性能电脑等办公设备。
将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、尊重科学，充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动企业的不断创新和发展。
二、发挥劳模工作室的创新能力，不断推动企业技术进步劳模工作室是公司技术人才的聚集地，是公司最具代表性的技术精英团队，公司充分利用这个团队的创新能力，不断引进、吸收欧美、日本的先进技术，结合国内外模具市场的走向和企业情况，大力实施新产品的研发、老产品的改进、生产工艺的改进。
企业每年都拨出占销售收入的6%左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费，同时每年企业拿出十多万元来作为奖励在科研开发等科技创新活动中成绩显著的工作室的科研人员。
工作室是公司优秀技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台，毕竟一个人的视野和思考是有限的。
据此，工作室每年都要制定年度科研项目开发计划，将科研项目分配到工作室的年轻骨干头上，组成科研项目组，明确项目负责人，从研发到试制生产，均由项目负责人带领的项目组负责。
市劳模教育创新工作室汇报材料
市劳模教育创新工作室汇报材料概述本文档旨在汇报市劳模教育创新工作室的进展和成果。
工作室自成立以来，致力于推动劳模教育的创新发展，通过丰富多样的教学内容和活动，提升劳动模范的教育质量，以培养和激励更多的劳动者向劳模靠拢。
工作内容1. 教学计划更新工作室团队根据市场需求和劳模教育的变化趋势，及时调整和更学计划。
我们与相关部门合作，收集和分析市场反馈和学生需求，通过不断改进教学内容和方法，增加课程的实用性和吸引力。
2. 活动组织工作室积极组织各类劳模教育活动，包括劳动模范座谈会、劳模分享会等。
这些活动旨在让劳模与学生面对面交流，分享自身的成功经验和人生感悟，激发学生对劳模的研究兴趣和职业目标。
3. 学员培训为了提高劳模教育的实效性，工作室为学员提供专业培训。
我们邀请行业专家和劳模进行授课，讲解相关知识和技能。
通过培训，学员能够更好地理解和应用劳模的成功经验，提升自己的工作能力和职业素养。
4. 媒体宣传工作室通过多种媒体渠道宣传劳模教育的重要性和价值。
我们与新闻媒体、网络平台等合作，发布劳模教育相关的文章和报道，扩大劳模教育的影响力和知名度。
成果展示1. 学员反馈工作室收到了来自学员的积极反馈。
许多学员表示通过参与工作室的活动和培训，他们学到了很多实用的知识和技能，对劳模的认识和尊重也有了更深刻的理解。
一些学员甚至取得了职业上的突破和进步。
2. 媒体报道工作室的活动和成果得到了广泛的媒体报道。
多家媒体对工作室的劳模教育模式表示赞赏，并对工作室的成就进行了宣传和报道。
这些报道反映了工作室在劳模教育领域的领先地位和积极贡献。
3. 专业合作工作室与相关部门和机构建立了良好的合作关系。
我们与企业、学校和研究机构等合作，共同探索劳模教育的创新发展路径。
合作伙伴的支持和资源共享使得工作室能够更好地实现自身目标和任务。
下一步计划工作室将继续努力推进劳模教育的创新工作。
我们计划进一步完善教学计划，开设更多实用的课程和活动；加强与企业和学校的合作，拓展劳模教育的影响范围；加大媒体宣传力度，提升劳模教育的知名度和影响力。
企业劳模创新工作室总结范文
企业劳模创新工作室总结范文篇一企业劳模创新工作室年度总结报告一、引言企业劳模创新工作室作为激发企业创新活力、培养高技能人才的重要平台，在过去一年中取得了显著的成果。
本总结报告旨在回顾工作室一年来的工作情况，总结经验教训，为今后的工作提供参考。
二、工作内容与成果创新项目开展工作室以市场需求为导向，积极开展创新项目。
在过去一年中，共组织实施创新项目XX项，其中多项已取得实质性进展。
这些项目涉及工艺改进、产品研发、管理创新等多个领域，为企业创造了显著的经济效益和社会效益。
技能传承与人才培养工作室高度重视技能传承和人才培养工作。
通过开展技术交流、技能培训、师徒结对等活动，提高了员工技能水平，为企业培养了一批高技能人才。
同时，工作室积极组织员工参加各类技能竞赛，取得了丰硕的成果。
创新文化建设工作室致力于营造浓厚的创新文化氛围，通过举办创新论坛、创意征集等活动，激发员工的创新意识，挖掘创新潜力。
同时，工作室积极参与企业创新文化建设，推动形成尊重创新、鼓励创新的良好氛围。
技术交流与合作工作室加强与行业内其他企业、研究机构的交流与合作，共同探讨行业发展趋势和前沿技术。
通过参加技术交流会议、合作研发等形式，提高了技术水平和创新能力。
同时，工作室积极引进外部先进技术和管理经验，推动企业内部改革和创新。
三、经验教训与改进措施在取得成绩的同时，我们也意识到工作室在运营过程中存在一些问题和不足：部分创新项目进展缓慢，需要加强项目管理和资源整合；人才培养工作仍有提升空间，需要进一步完善培训体系和激励机制；创新文化建设仍需加强，需要更加注重员工创新意识的培养和激发。
为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：加强项目管理和资源整合，确保创新项目按时按质完成；完善培训体系和激励机制，提高员工技能水平和创新能力；持续推进创新文化建设，激发员工的创新意识和潜力。
四、未来展望与计划展望未来，我们将继续发挥企业劳模创新工作室的优势和作用，努力拓展服务领域和内容，为企业的可持续发展提供有力支持。
劳模创新工作室工作汇报
“***劳模创新工作室”汇报材料************集团公司201***年***月一、***劳模创新工作室情况介绍“***劳模创新工作室”成立于***年***月***日，以***市劳动模范***为带头人，建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队，目前团队核心成员***人，其中具有高级职称9人，平均年龄***岁。
工作室自成立以来，用劳模精神引领职工立足岗位，凝聚全员智慧和力量大胆创新，使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力。
工作室下设三个小组：技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。
在工作室的创建及运行过程中，***工会、***市总工会及***工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导，为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。
运行近两年来，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。
二、***劳模创新工作室取得的成绩自创建以来，工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用，立足公司现有设备、生产工艺，充分调动工作室骨干成员的积极性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动，在近两年的时间内，工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。
在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则，特别是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。
课题不求大但求实。
***工区每年使用铁轨减震胶垫几千块，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线地段及道岔上，代替减震胶垫，满足线路的要求，仅2015年共计使用2000块，节约减震胶垫购置费用9400元。
省劳模教育创新工作室汇报材料
省劳模教育创新工作室汇报材料为了贯彻《济宁市“劳模（高技能人才）创新工作室”创建活动的实施意见》的精神，我们于2013年4月成立了“劳模教育创新工作室”，由以山东省劳动模范、中心中学校长命名的同志领导，工作室成员均有着丰富的学校管理工作经验和较高的业务技能。
经过全体成员的共同努力，该工作室于2016年3月被XXX命名为“星级劳模创新工作室”。
下面，我们向各位领导汇报工作室成立以来的主要工作。
一、建章立制，强化管理。
为确保工作室扎实而又开创性地开展工作，切实发挥每个成员的特长，我们制定了《工作室管理实施办法》、《工作室管理制度》，其中对会议制度、研究制度、研讨交流制度、项目课题管理制度、经费制度、奖惩制度、考核制度、档案管理制度等都做出明确规定。
每年初都讨论制定工作室年度计划，让各项工作有明确的方向指引，有合理的制度管理，有详实的计划指导。
二、理论熏陶，提升素养。
我们通过各种形式向工作室成员推荐教育书籍，并指导成员有计划地读书、做读书笔记、撰写读书心得，参与网上交流，扩大教育视野，提升理论底蕴，为教学研究走向深入而“蓄智”。
我们将读书活动推广和深化，每年定期进行街师读书征文、读书沙龙、读书讲坛、演讲比赛等活动。
今年四月下旬开展了阅读系列评比活动并推荐参加上级比赛，两名教师在市读书演讲活动中获奖。
同时邀请教育专家为老师讲学、举行报告会，为教师读书实践活动搭建交流互动平台。
在工作室成员的引领和带领下，目前街道各学校书香气息、文化气息日渐浓厚，很多教师爱上了阅读，越来越多的老师们领会到“读书是最长远的备课”，而文化的滋养令教师们人文素养和专业素养的底蕴不断深厚。
三、改革创新，三箭齐发。
课堂是实施素质教育的主阵地，课堂教学改革是教学永恒的主题。
2016年，我们大力进行“快乐校园精细管理高效课堂”构建工作，采取三箭齐发的策略，即：一是推进教学改革，通过开展教学研究、交流探讨、课堂观摩等活动，促进教师教学水平的提高；二是加强学科建设，组织学科带头人和骨干教师进行学科建设规划，制定学科建设方案，推进学科建设；三是完善管理体系，制定了课程标准、教材选用、教学质量评估等管理制度，为教学改革提供保障。
中国移动综合管理劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室工作总结劳模创新工作室，于2013年7月组建成立，同年12月被河南省国防邮电工会正式授牌。
该劳模创新工作室立足管理创新，助力企业发展，主动围绕企业的发展战略，以对标管理、降本增效、打造高效团队为目标，不断加大改革创新力度，提升水平，为企业高效低成本运营、健康持续发展做出了积极的贡献！现将成立以来的工作开展情况总结如下：一、建章立制一是明确制度。
为加强工作室的管理，充分发挥工作室的示范引领作用，努力提升工作室创新水平，工作室实行例会制度，每月的15日为例会日。
在例会日，工作室成员对课题项目进行分析沟通，研究解决工作中存的问题。
每年12月份的例会日，工作室成员必须对本年度创新工作进行全面总结，并确定下年度课题项目。
同时，工作室实行课题项目成效自查督促评估制度，时间为半年一次。
工作室实行创新成果转化追踪制度，时间定为每季度末月的例会日。
二是制定考核。
为进一步加大创新工作管理力度，鼓励工作室成员积极撰写、发表创新提案、论文等，工作室制定了相关考核奖励办法。
首先是明确指导思想，其次是制定考核原则，第三是配套奖励办法。
围绕着创新提案、创新成果、成果推广、QC成果、专利、科研论著六个方面及分获市级、省级、国家级分别给予不同的奖金奖励，充分了调动工作室成员及管理人员开展创新工作的积极性和主动性。
三是完善保障。
为促进工作室各项活动有效开展，公司工会为工作室的工作总协调，公司各相关部门和工作室成员应积极配合工作室开展好各项工作。
工作室常务小组根据工作室制定的年度和月度工作计划，负责督促工作室成员开展好各项创新工作。
在每年12月的例会，由各创新工作小组上报下年度的费用预算，经常务小组审核汇总后报送公司工会，公司工会负责工作室年度费用预算审批，工作室常务小组根据审定预算进行费用列支。
二、工作思路认真抓好提质覆面，积极开展创新实践，劳模创新工作室作用日益凸显。
为促进创新劳模工作室活动广泛深入的开展，公司制定并下发《关于下发公司劳模工作室各项工作制度的通知》，不断完善员工准入机制，对劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求。
劳模创新工作室汇报
劳模创新工作室汇报一、工作室概述劳模创新工作室是一个致力于推动劳模创新发展的组织，旨在提升劳模的技术能力和创新意识，促进企业的创新与发展。
工作室成立于2010年，目前拥有30名核心成员和100名志愿者成员。
工作室的主要工作包括开展技术培训、组织创新项目、开展技术研究和提供咨询服务等。
二、工作室近期工作概况1. 技术培训为了提升劳模的技术能力，工作室近期开展了一系列技术培训活动。
其中包括针对不同行业的技术培训课程，涵盖了机械加工、电子技术、计算机编程等多个领域。
我们邀请了一些行业专家和企业技术人员来进行授课，帮助劳模们提升技术水平。
2. 创新项目为了推动企业的创新与发展，工作室积极组织了一些创新项目。
我们与多家企业合作，共同开展了一些技术创新项目，包括新产品开发、工艺改进等。
通过与企业的合作，工作室提供了技术支持和咨询服务，帮助企业解决了一些技术难题，推动了企业的创新发展。
3. 技术研究工作室还积极开展了一些技术研究工作。
我们组织了一些研究小组，针对某些热点领域进行深入研究，包括人工智能、物联网等。
通过技术研究，工作室不仅提高了自身的技术水平，也为企业提供了一些创新的思路和方向。
4. 咨询服务工作室还提供了一些咨询服务。
我们为企业提供了技术咨询、管理咨询等服务，帮助企业解决了一些问题。
同时，我们还为一些初创企业提供了创业指导和支持，帮助他们顺利开展业务。
三、工作室成果与影响1. 技术提升通过近期的工作，工作室成功提升了劳模的技术能力。
通过技术培训和项目合作，劳模们掌握了一些新的技术和工艺，提高了自身的竞争力。
他们在企业中发挥了重要的作用，为企业的发展做出了贡献。
2. 创新成果工作室的创新项目取得了一些成果。
通过与企业的合作，我们成功开发了一些新产品，改进了一些工艺流程，提高了企业的生产效率和产品质量。
这些创新成果得到了企业的认可和市场的好评，对企业的发展起到了积极的推动作用。
3. 社会影响工作室的工作不仅在企业中产生了影响，也在社会中产生了一定的影响。
劳模工作室汇报材料
劳模工作室汇报材料尊敬的领导：我是劳模工作室的负责人，现将本月工作情况做如下汇报：一、工作总结。
本月，劳模工作室全体成员积极响应国家号召，全力投入工作，努力提高工作效率，取得了一定的成绩。
我们坚持以客户需求为导向，不断优化服务流程，提升服务质量，得到了客户的一致好评。
同时，我们也加强团队协作，共同努力，解决了一些工作中的难题，提高了工作效率。
二、工作重点。
本月，劳模工作室的工作重点主要集中在以下几个方面：1. 项目推进，我们积极推进各项项目的进展，确保项目按时完成，并且保质保量。
2. 服务优化，我们不断优化服务流程，提升服务质量，以更好地满足客户需求。
3. 团队建设，我们加强团队协作，共同解决工作中的难题，提高团队凝聚力和执行力。
三、工作成果。
本月，劳模工作室取得了一些工作成果，主要包括：1. 完成了X项目的策划与执行，得到了客户的肯定和好评。
2. 优化了服务流程，提升了服务质量，客户投诉率明显下降。
3. 团队建设取得了初步成效，团队成员之间的合作更加默契，工作效率得到了提升。
四、存在问题及改进措施。
在工作过程中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 项目管理方面存在一些不足，需要进一步优化项目管理流程。
2. 部分团队成员的工作能力有待提高，需要加强培训和学习。
针对上述问题，我们已经制定了相应的改进措施，包括加强项目管理培训、提升团队成员的工作能力等，以期能够更好地满足客户需求，提高工作效率。
五、下阶段工作计划。
下个月，我们将继续努力，进一步完善工作，提升服务质量，主要包括：1. 加强项目管理，确保项目按时完成，并且保质保量。
2. 继续优化服务流程，提升服务质量，提高客户满意度。
3. 加强团队建设，提升团队成员的工作能力和团队凝聚力。
以上就是劳模工作室本月的工作汇报，希望领导能够给予指导和支持，我们将继续努力，争取取得更好的成绩！谢谢！。
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“***劳模创新工作室”汇报材料
************集团公司
201***年***月
一、***劳模创新工作室情况介绍
“***劳模创新工作室”成立于***年***月***日，以***市劳动模范***为带头人，建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队，目前团队核心成员***人，其中具有高级职称9人，平均年龄***岁。
工作室自成立以来，用劳模精神引领职工立足岗位，凝聚全员智慧和力量大胆创新，使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力。
工作室下设三个小组：技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。
在工作室的创建及运行过程中，***工会、***市总工会及***工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导，为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。
运行近两年来，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。
二、***劳模创新工作室取得的成绩
自创建以来，工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用，立足公司现有设备、生产工艺，充分调动工作室骨干成员的积极性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、
生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动，在近两年的时间内，工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。
在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则，特别是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。
课题不求大但求实。
***工区每年使用铁轨减震胶垫几千块，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线地段及道岔上，代替减震胶垫，满足线路的要求，仅2015年共计使用2000块，节约减震胶垫购置费用9400元。
***码头是我们的主打出口码头，设计年通过能力达***万吨。
随着到港煤炭煤种增多，其中因为煤质、煤种的问题，部分煤炭均造成堆料堵斗。
一号堆料机皮带由于坡度高，造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。
卸此类煤种叶轮转速只能开***转每小时，堆料只能达到***吨左右，时常造成卸车作业停止，等煤槽将煤堆完后，在进行卸车，造成卸车慢，停时长。
为了解决此问题，最直接的办法就是更换堆料机皮带，堆料机皮带***米左右，会直接花费***万元整，时间用久后将会继续出现此类情况。
工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案，确定一种投资小见效快的解决办法。
先将废旧皮带拨开一层，切割成宽度五厘米横条，然后将整条皮带间隔距离五米，把这些横条粘接在原皮带上，便能成功解决。
采取冷粘接十二组，
项目完成只需要花费一天内能完成，完成后叶轮转速可以开达到***转，每小时堆料能达到***吨以上，极大幅度解决冒斗，便大幅度提高卸车效率，提高停时。
经运行，20节车皮原来五小时卸完，现在最快三个半小时可以卸完，节约一小时。
原来***堆料***吨/小时，现在***吨/小时，大大提升了卸车效率。
为了充分挖掘***作业线的作业效能，进一步完善提升装卸作业工艺，工作室牵头成立攻关小组，大胆设计，将利用率低的***码头增高皮带机迁移至***作业线头部，并加装装船作业受料斗，攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题，实现了作业效能最大化。
自改造完成后，2015年在***作业线“卸车、装船”同步作业量为***万余吨，节约作业线运行成本***万元；2016年作业线“卸车、装船”同步作业量为***万吨，节约运行成本***余万元，产生了明显的经济效益。
通过一系列的改进，***码头装卸通过能力（包括卸车和装船）由以前的***吨/小时，达到现在的***吨/小时，峰值可达到***吨/小时，台时效率得以明显提升。
全员参与求带动。
作为提供大宗散货装卸服务的企业，环境保护始终是日常工作中的一个重点和难点问题。
这也是为了达到企业经济和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。
为解决港区车辆主通道的防尘扬尘问题，工作室牵头实施了***防尘喷淋系统升级改造项目。
技改组成员及相关技术人员一起，察勘道路现场，本着“兼顾防尘与生产”的原则，精心研究防尘喷淋装置的技术方案, 自己动手设计施工管道和喷淋系统。
该系统具有自动延时控制防尘喷淋、
手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。
该设施投入使用后完全解决了***主干道的防尘压尘问题，喷淋范围全面覆盖了主干道，同时，采用的电磁阀及电路自动控制系统，延时可调，可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间，满足了***沿线卸车注水抑尘的需要。
该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题，同时大量减轻了人力工作量，为推进公司整体环境工作作出了积极贡献，得到了当地政府部门的充分肯定，成为了***地区周边企业环境整治示范样板工程。
公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘，进一步打造环保型企业。
经工作室牵头，成立专项攻关小组，派人到外地考察、学习，自主设计了智能洗车设施系统。
该设施通过感应识别自动启动喷淋装置，动作灵敏；喷淋时间延时可调；根据通过车辆大小实现分层、分段清洗；喷淋装置水压大、雾化效果好；对出港车辆进行全方位清洗到位，清洁环保。
落实精细求效能。
***水池原由四名员工日夜看守（江边取水值守、山上水池值守各一班一人，两班制），在水池水位满和空的情况下，通过电话与取水船取水操作人员联系，指挥取水设备的开、停机。
在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不准确等情况下，工作室技术攻关组成员与***服务中心合力实施此项目。
通过自学取水、制水先进管理经验及相关先进技术，结合现状及条件，整理出适合自身的技改思路。
通过水位控制器接收水池高、低水位信号；将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警控制器；通过GSM网络拨打取水船
固话和取水操作人员电话告知高或低水位实况，并使取水船信号灯报警响铃，传递高低水位信号及提示。
通过本次技改革新，解决了水厂长期需安排专人值守的问题，达到减少工作人员劳动强度，节约了用工成本、提高了工作效率；通过科学仪表、仪器的测量，改变了人工观测的不准确，达到了精准测量、24小时执勤。
装载机目前是公司的一个重要生产辅助机械，一年通过装载机辅助作业的操作量大约在***万吨左右。
***片区装载机原分属两个二级单位分开管理：***公司9台车15名司机，***公司8台车12名司机。
存在的问题：一是分散管理，忙闲不均，生产高峰期统一调度和协调难度大，无法做到统筹兼顾；二是同一岗位考核方式和标准不一致；三是维修管理分散，外协大修时不利于整体控制维护和修理费用。
工作室生产服务组与公司职能部门紧密协作，合理实施。
实现了统一管理、统一调度、统一考核和薪酬、统一人事关系、但资产账不统一。
借着装载机整合的契机，把汽车内转、挖机、正面吊、叉车等流动机械实施了统一管理和调配。
工作室1月份提出片区装载机建议，经公司研究通过后即行实施，3月份正式运行。
到目前为止，操作的实际情况来看，完全达到了当初设想的效果，片区装载机整合有力地保障了各作业线统筹兼顾和统一调配，充分发挥了“集约化”效果。
值***市创全国文明城市、***镇创全省文明乡镇活动启动后，我们工作室立即响应，以“公司远离城镇但不能远离文明”为主题，成立了劳模工作室双创志愿者服务队，参与责任段区文明双创志愿活动及文明出行交通值勤志愿服务。
截止目前，责任路段志愿服务280余人
次，文明出行交通值勤74人次。
受到了当地政府的高度赞扬。
三、创建过程中遇到的问题及下一步工作打算
客观上来说，我们劳模创新工作室成立时间比较短，工作思路、工作方法、管理模式等方面还处于摸索、探索阶段。
也存在一定的问题：整体创建氛围不浓；活动经费渠道不多；创建工作经验缺乏等等。
我们将在上级有关组织的指引下，虚心学习，逐步提高，本着发挥劳模引领示范作用、搭建职工创新工作平台的核心，紧紧围绕生产经营找准切入点，大力开展技术创新、管理创新、服务创新项目，为公司培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型职工，为公司的技术创新和快速发展提供强劲动力和有力支撑。
下一步工作打算：在集团和上级工会的指导下，紧紧围绕公司运营发展的重点工作，从生产经营、管理改善、工艺改进、技术革新及提升外在形象等几个方面着手，用“项目化”的方式组织专班开展活动，进一步提升工作室“项目化”运作的实效，为港口稳步发展、为形成一个业务素质高、创新能力强的职工团队添砖加瓦。