XXX劳模创新工作室
创新工作室年度总结
创新工作室年度总结年度总结：XXX创新工作室XXX创新工作室”致力于培训新员工，解决生产中的疑难问题，革新操作工艺，改善设备工作性能，完善作业流程，优化职工劳动环境。
在过去一年中，我们成功研制了道口信号机发光盘，并改造了两个道口信号机发光盘供电电路，解决了新安站微机联锁电源屏及XXX厂内电瓶车故障。
以下是我们的主要工作及带来的经济效益总结：一、研制道口信号机发光盘道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一。
由于现有部分道口信号机构造陈旧，存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题。
为改善道口信号照明状况，我们研发了道口信号机发光盘。
该电路工作原理为：一次侧点灯电源为AC220V 50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。
我们选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。
LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上。
通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。
二、改造道口信号机发光盘供电电路我们还改造了两个道口信号机发光盘供电电路。
三、解决新安站微机联锁电源屏及XXX厂内电瓶车故障我们成功解决了新安站微机联锁电源屏及XXX厂内电瓶车故障，为企业带来了经济效益。
总之，“XXX创新工作室”在过去一年中取得了显著的成绩，我们将继续努力，不断创新，为企业的发展做出更大的贡献。
针对目前的问题，我们进行了分析和研究，对信号机的电路进行了改进。
劳模创新工作室岗位职责(精选4篇)_劳模创新工作室职责
劳模创新工作室岗位职责（精选4篇）_劳模创新工作室职责第1篇：劳模创新工作室职责劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为客运工作者搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模工作者的自主创新实力，不断提升轨道交通客运服务管理水平。
本工作室是服务型实践型团队组织，把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理阅历、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培育出更多的先进人才和管理能手，造就学习实力强、创新实力强、业务素养高的客运工作者队伍。
为此，明确工作职责如下：一、围绕公司年度客运服务目标、明确工作室管理创新项目，工作室定期召开工作会议。
二、刚好了解和驾驭轨道交通客运服务前瞻性、新理念、新方法、新阅历等信息，刚好收集一线运营工作需求信息，向公司工会提出建议、举荐好做法。
三、集中组织工作室成员开展客运服务创新活动，树立创新示范样板。
每年完成至少1项创新成果并得到认可，产生肯定的经济效益或社会效益。
四、围绕探讨项目组织开展沟通、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝合力，形成富有战斗力的团队。
五、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。
组织和带领基层管理工作者为轨道交通发展献计献策，争做贡献。
六、自觉接受上级党委和工会的业务指导。
劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动轨道交通客运服务创新提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度: 一、工作室的工作人员由顾问专家、专兼职管理人员、专兼职成员等组成。
二、工作室全部成员必需仔细学习工作室的规章制度，同时应遵守公司及上级的其他规章制度，维护团队声誉及利益。
三、工作室依据发展规划制定年度工作安排，使每一个成员相识自身工作重要性，了解各任务之间的内在联系，从而明确职责，有效完成任务。
四、工作室各成员以身作则，在一线客运服务工作中，努力做好服务创新，充分传递工作室精神，在本职工作岗位上发挥模范作用。
xxx劳模创新工作室工作制度
徐志敏创新工作室工作制度【领导组织】主任：徐志敏副主任：姬生标、庞长富、王亚平成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
【工作思路】在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。
工作室工作基本思路遵循下图红线所示：徐志敏创新工作室工作思路图示【工作理念】让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。
【工作目标】1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。
【工作标准】1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
劳模创新工作室总结【劳模创新总结】
劳模创新工作室总结【劳模创新总结】打造劳模创新平台, 推动创新工作开展宁鲁石化（郝光荣叶盛义）劳模工作室工作总结我公司郝光荣xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。
xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。
公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一；全员参与，预防为主，强化监督、科学管理；持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完成安全生产任务建言献策。
现将劳模工作室xx年主要工作总结如下： 1、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新组织。
公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。
将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革，努力提高全员责任意识由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了更进一步理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革，改革后，部门由原来的3个整合为2个，车间由12个整合为6个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。
管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核，全员参与监督，重点突出集体观念的管理模式，以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
xx年1月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。
劳模创新工作室职责
劳模创新工作室职责创建劳模创新工作室，旨在为客运工作者搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模工作者的自主创新能力，不断提升轨道交通客运服务管理水平。
本工作室是服务型实践型团队组织，把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的客运工作者队伍。
为此，明确工作职责如下：一、围绕公司年度客运服务目标、明确工作室管理创新项目，工作室定期召开工作会议。
二、及时了解和掌握轨道交通客运服务前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集一线运营工作需求信息，向公司工会提出建议、推荐好做法。
三、集中组织工作室成员开展客运服务创新活动，树立创新示范样板。
每年完成至少1项创新成果并得到认可，产生一定的经济效益或社会效益。
四、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。
五、发挥劳模示范带头作用，健全发挥劳模作用的常态工作机制。
组织和带领基层管理工作者为轨道交通发展献计献策，争做贡献。
六、自觉接受上级党委和工会的业务指导。
劳模创新工作室管理制度劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动轨道交通客运服务创新提升的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度:一、工作室的工作人员由顾问专家、专兼职管理人员、专兼职成员等组成。
二、工作室所有成员必须认真学习工作室的规章制度，同时应遵守公司及上级的其他规章制度，维护团队声誉及利益。
三、工作室根据发展规划制定年度工作计划，使每一个成员认识自身工作重要性，了解各任务之间的内在联系，从而明确职责，有效完成任务。
四、工作室各成员以身作则，在一线客运服务工作中，努力做好服务创新，充分传递工作室精神，在本职工作岗位上发挥模范作用。
五、工作室定期召开例会，原则每月举行一次，并每半年召开一次工作总结会，不定期开展小组会、专项工作会，会议要做到有签到、有记录。
劳模工作室创新工作室建设方案范文（二篇）
劳模工作室创新工作室建设方案范文一、引言劳模工作室作为一个实践性和教育性相结合的实践基地，起着培养和发展劳模人才的重要作用。
为了进一步提升劳模工作室的建设水平和实践效果，本文提出了一系列创新的建设方案。
二、工作室定位与目标1. 定位：劳模工作室是一个专门培养和发展劳模人才的实践基地，围绕提升员工技能和综合素质，通过实践项目和培训资源的有机结合，推动劳模队伍的建设和发展。
2. 目标：建设一个高水平、高效益的劳模工作室，培养和发展一支高素质、高能力的劳模队伍，为企业的发展和员工的个人成长提供强有力的支持。
三、建设方案1. 拓展实践项目(1) 开展项目优化：根据企业的实际需求和员工的特长，选择并拓展一些具有较大实际意义的实践项目，以提高员工的实践能力和工作水平。
(2) 引入行业合作项目：与行业内的相关企业合作，共同开展研究项目和实践活动，以便更好地掌握行业动态和发展趋势。
(3) 建立项目库：将工作室的实践项目进行整理和归档，形成项目库，为后续的实践活动提供参考和借鉴。
2. 加强培训资源(1) 内部培训：聘请专业的讲师和培训机构，定期开展内部培训，提升员工的职业素养和技能水平。
(2) 外部培训：组织员工参加外部培训和学习，拓宽他们的视野和知识面，提升综合素质和竞争力。
(3) 建立培训资料库：整理和归档培训资料，建立培训资料库，方便员工学习和查询。
3. 创新学习模式(1) 引入学习社区：创建一个在线学习社区，员工可以在社区中交流学习心得和经验，互相学习和启发。
(2) 推广学习分享：鼓励员工将学习心得和经验分享给其他员工，通过分享和交流，促进大家的共同进步。
(3) 积极利用信息技术：利用信息技术手段提供在线学习资源和学习工具，方便员工随时随地进行学习。
4. 建立评估和激励机制(1) 建立评估体系：制定科学的评估指标和方法，对工作室的建设和员工的表现进行评估和考核。
(2) 建立激励机制：根据评估结果，给予优秀员工适当的奖励和荣誉，激励他们积极投入工作室的建设和发展。
劳模工作室创新工作室建设方案范文（三篇）
劳模工作室创新工作室建设方案范文____年劳模工作室创新工作室建设方案一、背景随着现代社会的快速发展和产业结构的变革，劳模工作室的建设和发展变得越来越重要。
劳模工作室是由一群具有出色业绩和优秀能力的工作者组成，通过创新工作方式、提高生产效率和提升产品质量，以实现企业和员工共同发展的目标。
因此，在____年，我们应该进一步加强对劳模工作室的建设，提升其创新能力和组织管理水平，以推动企业和员工的共同发展。
二、目标1. 建设具有国内领先水平的劳模工作室；2. 提升员工的技能和创新能力，提高生产效率和产品质量；3. 建立健全的绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和创造力；4. 加强与其他工作室的合作和交流，推动行业的创新和进步。
三、建设内容1. 加强人才培养和选拔（1）建立完善的人才选拔机制，通过内部选拔、外部引进等方式，吸引和培养优秀的人才加入劳模工作室；（2）制定细化的人才培养计划，提供专业的培训和发展机会，提升员工的技能和创新能力；（3）建立良好的评估和晋升机制，为优秀员工提供晋升和发展的机会，激发员工的积极性和创造力。
2. 提升创新能力和研发水平（1）加强技术创新和研发能力建设，建立专门的研发团队，提高产品的技术含量和竞争力；（2）加强与高校和研究机构的合作，引进先进技术和理论，推动企业的创新和发展；（3）建立完善的知识产权保护机制，加强创新成果的转化和应用。
3. 加强团队建设和组织管理（1）建立高效的工作流程和沟通机制，提高团队的协作和配合能力；（2）加强团队文化的建设，培养员工的团队意识和责任意识；（3）建立健全的绩效评估和激励机制，激励员工的积极性和创造力。
4. 加强与其他工作室的合作和交流（1）开展定期的交流和学习活动，分享经验和成功案例；（2）组织联合研发项目，加强合作，提高创新能力；（3）加强行业协会和政府部门的联系，推动行业的创新和进步。
四、实施步骤1. 制定计划和目标在____年初，制定劳模工作室建设的计划和目标，并明确责任分工和时间节点。
全国劳模创新工作室获奖评语
全国劳模创新工作室获奖评语
在全国劳模创新工作室中展示出色的成果和无与伦比的创新能力。
他们积极探索实践，不断突破创新的边界，为企业发展做出了卓越的贡献。
他们的团队合作精神和高效执行力令人赞叹。
这个工作室以优质的产品和服务赢得了客户的高度评价，带动了企业的快速发展。
他们不仅具备卓越的创新意识，而且能够把创新转化为可行的商业方案。
该工作室的成员们不畏困难，克服了各种技术和市场挑战，为企业带来了可观的经济效益和良好的社会声誉。
值得称赞的是，全国劳模创新工作室始终保持着积极向上的工作态度，始终保持着锐意进取的精神风貌。
他们对技术的研究和创新追求永不停歇，标志着中国劳模的力量和智慧。
该工作室的成果不仅在本行业内具有巨大的影响力，也为中国劳模树立了光辉的榜样。
他们的勇敢创新和卓越成就令人钦佩，值得在全国范围内广为表彰。
全国劳模创新工作室以其出色的表现，赢得了本次评选的荣誉，同时也为整个劳模群体树立了崇高的形象。
衷心祝贺他们，并期待他们继续为中国的创新事业作出更大的贡献！。
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XXX劳模创新工作室工作计划
为了切实发挥劳模作用，打造先进团队，树立优质品牌，XXX劳模创新工作室以“团队、务实、创新、奋进”精神全面贯彻落实医院的各项决策部署，紧紧围绕医院中心工作，全方位、多角度、深层次地搭建交流平台，创新工作方法，推广工作经验，努力实现技术革新、技术攻关。
一、充分发挥劳模的“三个作用”
劳模工作室汇集全院相关科室的中层管理人员，高级、中级、初级医务人员，业务技术能手，这些成员组成代表性的优秀团队，切实发挥劳模的示范、带动和培养人才“三个作用”，从而使劳模工作室对全院的发展起积极推动作用。
（一）发挥劳模示范作用
开展“学习劳模事迹，弘扬劳模精神”活动，号召全院医务人员学习劳模XXX科室为家、爱岗敬业的职业精神；刻苦钻研、勇攀高峰的进取精神，恪尽职守、甘于吃苦的奉献精神，用闪光的劳模精神激发职工的热情和干劲，营造“人人学劳模、人人当先进”的良好氛围；并帮助新进成员增强工作目的性，明确他们的努力方向，将争做医院优秀员工的思想观念深殖脑海中，为培养人做好铺垫。
（二）发挥劳模带动作用
1、全院各科室在劳模的带动下，按照医院人才队伍建设规划，把人才培养作为工作重点，按照打造名医、名科、名院的要求，通过派出去、请进来等方式，为各科室培养一批医德高尚、医术精湛的专业技术人才。
2、强化继续教育学习。
全院职工采取自学、电大、函大、短期学习、专科进修、师承教育等多种方式强化业务技术学习，不断提高全院职工的技术水平。
3、开展岗位练兵活动。
全院各科室结合工作实际，有所侧重地加强“三基三严”为主要内容的岗位练兵和技术比武活动，通过活动不断提高全院职工整体业务水平。
4、加强以技术，重点专科为核心的能力建设，各科室按照各自工作特点，积极努力、创造条件，力争早日把医院临床科室打造成为市级乃至省级的重点科室。
5、积极开展新科技、新业务。
充分发挥与省级三甲医院战略合作关系和外出进修回来人员的作用，在临床工作中积极开展新技术、新业务，填补医院和全县空白。
同时对技术成熟、有推广价值的新技术、新业务组织在全院推广应用。
（三）积极培养创新人才
深入开展结对共建活动，并长期贯彻实施。
二、建立完善的制度体制
为使劳模新工作室健康地发展，建立完善的考评体系，使之有条不紊地进行。
1、建立健全会议制度；
2、健全组织机构，明确工作职责。
三、完善劳模政策，落实劳模待遇
（一）定期开展全体成员会议，对劳模政策待遇等提出合理化建议，以进一步提高劳模工作室成员的积极性。
（二）建立“学习园地”。
（三）开展文体娱乐活动，每年举办1次大型的文体娱乐活动，丰富工作室成员的业余生活，比如羽毛球、乒乓球比赛、踏青等，以增进成员间的交流与沟通。