劳模创新工作室
劳模创新工作室组织机构
劳模创新工作室组织机构一、引言劳模创新工作室是一个以劳模为主体，以技术创新为核心的组织机构。
它由一群有着丰富经验和技能的劳模组成，他们在自己的领域里不断探索、创新，为企业和社会做出了卓越贡献。
本文将详细介绍劳模创新工作室的组织架构。
二、总体架构劳模创新工作室由主席团、秘书处、技术委员会和专家顾问团四个部分组成。
1. 主席团主席团是工作室的最高领导机构。
由一名主席和若干名副主席组成，负责制定工作室的发展方向和策略，并对各项工作进行统筹协调。
同时，主席团也是工作室的代表，在与外界交流合作时具有重要的代表性。
2. 秘书处秘书处是工作室的日常管理机构。
由一名秘书长和若干名副秘书长组成，负责协调各项具体事务，并及时向主席团汇报相关情况。
秘书处还承担着工作室的宣传推广和对外联络等任务。
3. 技术委员会技术委员会是工作室的核心组成部分。
由若干名技术骨干组成，负责研究和探索各种新技术，并将其应用到实际生产中。
技术委员会还负责组织内部培训和知识分享活动，提高全体成员的技能水平。
4. 专家顾问团专家顾问团是工作室的智囊团。
由一些行业内有着丰富经验和深厚造诣的专家组成，他们为工作室提供指导和建议，在关键时刻给予决策支持。
三、各部门职责1. 主席团职责（1）制定工作室发展战略和规划；（2）统筹协调各项工作，确保工作室正常运转；（3）代表工作室与外界进行交流合作；（4）评选表彰优秀成员。
2. 秘书处职责（1）协调各项具体事务，确保日常管理有序进行；（2）负责工作室的宣传推广和对外联络；（3）组织各种内部活动，加强成员之间的交流和沟通。
3. 技术委员会职责（1）研究和探索各种新技术，并将其应用到实际生产中；（2）组织内部培训和知识分享活动，提高全体成员的技能水平；（3）推动技术创新，在企业发展中发挥重要作用。
4. 专家顾问团职责（1）为工作室提供指导和建议，解决工作中遇到的难题；（2）在关键时刻给予决策支持，确保工作室顺利运转。
劳模工作室创新工作室建设方案范文（三篇）
劳模工作室创新工作室建设方案范文____年劳模工作室创新工作室建设方案一、背景随着现代社会的快速发展和产业结构的变革，劳模工作室的建设和发展变得越来越重要。
劳模工作室是由一群具有出色业绩和优秀能力的工作者组成，通过创新工作方式、提高生产效率和提升产品质量，以实现企业和员工共同发展的目标。
因此，在____年，我们应该进一步加强对劳模工作室的建设，提升其创新能力和组织管理水平，以推动企业和员工的共同发展。
二、目标1. 建设具有国内领先水平的劳模工作室；2. 提升员工的技能和创新能力，提高生产效率和产品质量；3. 建立健全的绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和创造力；4. 加强与其他工作室的合作和交流，推动行业的创新和进步。
三、建设内容1. 加强人才培养和选拔（1）建立完善的人才选拔机制，通过内部选拔、外部引进等方式，吸引和培养优秀的人才加入劳模工作室；（2）制定细化的人才培养计划，提供专业的培训和发展机会，提升员工的技能和创新能力；（3）建立良好的评估和晋升机制，为优秀员工提供晋升和发展的机会，激发员工的积极性和创造力。
2. 提升创新能力和研发水平（1）加强技术创新和研发能力建设，建立专门的研发团队，提高产品的技术含量和竞争力；（2）加强与高校和研究机构的合作，引进先进技术和理论，推动企业的创新和发展；（3）建立完善的知识产权保护机制，加强创新成果的转化和应用。
3. 加强团队建设和组织管理（1）建立高效的工作流程和沟通机制，提高团队的协作和配合能力；（2）加强团队文化的建设，培养员工的团队意识和责任意识；（3）建立健全的绩效评估和激励机制，激励员工的积极性和创造力。
4. 加强与其他工作室的合作和交流（1）开展定期的交流和学习活动，分享经验和成功案例；（2）组织联合研发项目，加强合作，提高创新能力；（3）加强行业协会和政府部门的联系，推动行业的创新和进步。
四、实施步骤1. 制定计划和目标在____年初，制定劳模工作室建设的计划和目标，并明确责任分工和时间节点。
工会劳模创新工作室的做法经验
工会劳模创新工作室的做法经验1. 引言工会劳模创新工作室是一种组织形式，旨在激励和表彰在工会系统中表现突出的劳动模范，并为他们提供创新工作的平台和支持。
本文将介绍工会劳模创新工作室的做法经验，包括组织机构的建立、创新项目的开展、成果的评估与推广等方面。
2. 组织机构的建立工会劳模创新工作室的组织机构是保证工作室正常运行的基础。
一般来说，工作室的组织机构包括工作室主任、副主任和成员。
工作室主任由工会系统中的领导担任，副主任和成员则由优秀的劳动模范担任。
为了确保工作室的高效运作，可以设立办公室，配备必要的设备和人员。
办公室可以提供工作室成员日常工作所需的场地和条件，同时也是成员交流和协作的场所。
3. 创新项目的开展创新项目是工会劳模创新工作室的核心内容。
工作室可以通过以下几个方面来开展创新项目。
3.1 调研与需求分析工作室可以通过调研和需求分析，了解企业的实际需求和问题。
可以组织成员走进企业一线，与工人进行深入交流，了解他们的实际需求和问题，为后续的创新项目提供有力的支持。
3.2 创新项目的策划与设计工作室可以根据调研和需求分析的结果，制定创新项目的策划和设计方案。
创新项目可以涉及生产工艺改进、节能减排、劳动保护等方面。
在策划和设计过程中，需要充分考虑项目的可行性和实施效果。
3.3 创新项目的实施与管理工作室成员可以根据策划和设计方案，开展创新项目的实施工作。
在实施过程中，需要严格按照项目计划进行，确保项目的顺利进行。
同时，还需要加强对项目的管理，包括项目进展的跟踪和评估，及时发现和解决问题。
4. 成果的评估与推广工会劳模创新工作室的成果评估和推广是工作室的重要任务。
通过对创新项目的成果进行评估，可以为工作室成员提供及时的反馈和改进意见。
同时，还可以将优秀的创新项目进行推广，让更多的企业和工人受益。
4.1 成果评估成果评估是对创新项目的实施效果进行评估和总结。
可以通过定期组织专家对项目进行评估，收集项目的实施情况和效果，为后续的改进提供依据。
劳模创新工作室宣传材料
劳模创新工作室宣传材料
一、工作室简介
劳模创新工作室是由全国劳动模范领军，以激发职工创新活力、培养高技能人才、攻克技术难关、创造经济效益为目标的综合性创新平台。
我们致力于打造一支勇于创新、技术精湛、作风优良的职工队伍，为推动企业高质量发展贡献力量。
二、工作理念
1. 创新引领：坚持创新驱动，以科技为先导，引领企业转型升级。
2. 人才培养：注重人才培养，打造高技能人才队伍，为企业发展提供人才保障。
3. 团队协作：倡导团队协作精神，汇聚集体智慧，共同攻克技术难关。
4. 追求卓越：追求卓越品质，持续提升职工技能水平，推动企业高质量发展。
三、主要成果
自成立以来，劳模创新工作室取得了丰硕的成果：
1. 完成多项技术攻关项目，突破关键技术瓶颈，提高生产效率。
2. 培养出一批高技能人才，为企业输送了优秀人才。
3. 取得多项专利和成果，提升了企业的核心竞争力。
4. 在行业内树立了良好形象，成为其他企业学习的典范。
四、未来展望
未来，我们将继续发挥劳模创新工作室的优势，深入挖掘职工的创新潜力，不断攻克技术难关，推动企业高质量发展。
同时，我们将积极拓展与其他企业和高校的合作，共同打造开放式的创新平台，为行业发展贡献更多智慧和力量。
劳模创新工作室总结
劳模创新工作室总结近年来，劳模创新工作室在我国各个行业及企事业单位中得到了广泛的开展与推广。
作为一种重要的创新机制，劳模工作室的建设对于激发员工的创新潜能，提高企业竞争力起到了积极的促进作用。
在这篇文章中，我将介绍劳模创新工作室的概念、工作模式以及一些成功的案例，以此总结和探讨劳模创新工作室的工作经验和方法。
一、劳模创新工作室的概念与发展背景劳模创新工作室是在劳模制度的基础上，通过建立一种更加宽松、自由的工作环境，给予员工更多的自主权和鼓励，以激发创新潜能并提高工作效率的一种工作组织形式。
它是在传统的劳模制度之外的一种补充和扩展，旨在培养和发现企业内部的创新人才，推动企业的创新发展。
随着市场经济的不断发展，传统的劳模制度已经难以满足企业对创新人才的需求。
劳模创新工作室的兴起正是为了填补这个空白，解决企业在创新与发展中所面临的问题。
通过给予员工更多的自主权和鼓励，劳模创新工作室鼓励员工积极参与创新活动，发挥各自的才华与潜能，从而推动企业的创新发展。
二、劳模创新工作室的工作模式劳模创新工作室的工作模式主要包括三个方面：自主选题，创新研究，成果转化。
首先，自主选题是劳模创新工作室的核心要素之一。
工作室组织成员可以根据自身的兴趣和专长，提出自己感兴趣的课题，并经过集体讨论确定其中的重点难点问题。
这种自主选题的方式，在一定程度上保证了工作室成员的积极性和主动性，也能激发他们的创造力和创新潜能。
其次，劳模创新工作室开展创新研究。
研究的过程可以包括文献搜集、实地调研、实验验证等多种形式。
而在研究中，工作室成员可以充分发挥个人专长和团队协作优势，通过合作和交流，不断积累经验，推进研究工作的深入与完善。
最后，劳模创新工作室注重成果转化，使研究成果能为企业带来实质性的经济效益。
这可能包括发明专利、技术改进、生产流程优化等方面的成果。
工作室成员通过与企业内部的相关部门合作，将研究成果转化为实际应用，为企业发展做出贡献。
劳模创新工作室组织机构
劳模创新工作室组织机构一、引言劳模创新工作室是一个致力于促进劳动模范创新的组织机构。
劳动模范作为社会的楷模和先进典范，他们在自身工作中的创新和成就不断激励着广大劳动者。
为了进一步发挥劳模的示范引领作用，劳模创新工作室的组织架构应当具备专业性、广泛性和高效性，以推动劳模创新在各个领域的深化发展。
二、组织机构概述劳模创新工作室的组织机构主要包括领导机构、执行机构和顾问机构三个部分，具体如下：2.1 领导机构劳模创新工作室的领导机构由一个由专家及相关政府部门负责人组成的专家委员会组成。
该委员会负责制定工作室的发展方向、制订政策和相关指导性文件，并对工作室的整体运作进行监督和协调。
2.2 执行机构劳模创新工作室的执行机构是核心力量，具体包括以下职能部门：2.2.1 创新项目部创新项目部负责寻找和筛选具有创新潜力的劳模，组织实施创新项目，推动劳模在各自领域的创新实践，通过技术培训、资源整合等方式提供支持，促进创新项目的落地和成果的产出。
2.2.2 宣传推广部宣传推广部负责组织宣传劳模创新成果，通过举办展览、论坛、研讨会等形式，向社会推介优秀的劳模创新成果，宣传创新工作室的发展理念和工作成果，增强公众对劳模创新的了解和认同，推动创新工作室的影响力扩大。
2.2.3 技术支持部技术支持部负责提供专业的技术咨询和支持，组织开展技术培训和研讨活动，为劳模提供技术解决方案和创新方法指导，协助创新项目部对创新项目进行技术评估和指导。
2.2.4 经济管理部经济管理部负责工作室的财务管理、预算编制和项目资金的申请和审批工作，确保资金的合理使用和项目的顺利推进。
同时，经济管理部还负责工作室办公设备和办公用品的采购管理，为工作室提供良好的办公环境。
2.3 顾问机构劳模创新工作室的顾问机构由一批有关专家和学者组成，他们为工作室提供专业支持和咨询，参与制定创新政策和相关规划，为劳模提供智力支持和指导。
三、组织机构运作流程劳模创新工作室的运作流程分为以下几个阶段：3.1 需求评估和项目筛选创新项目部根据市场和社会需求，开展需求评估工作，确定创新项目的方向和目标。
劳模创新工作室制度建设
劳模创新工作室制度建设在如今这个快节奏的时代，创新可是个大热门。
说到创新，我们不得不提到“劳模创新工作室”这个东西。
哎，你可能会问，这玩意儿有什么用？其实啊，它就是一群人聚在一起，碰撞出火花，搞点新东西。
听起来简单，实际上可是需要一番真功夫。
咱们先来聊聊什么是劳模创新工作室吧。
劳模，顾名思义就是那些工作勤奋、成绩突出的“工作狂”。
这些人可不是一般的能干，他们常常有许多好点子，能把简单的事做得特别出色。
创新工作室就像是一个“大熔炉”，把这些聪明才智汇聚在一起，互相启发，合作共赢。
这样一来，大家的优势都能发挥出来，简直就是“1+1>2”的好事儿。
怎么才能把这个工作室搞得有声有色呢？要有一个好的环境。
想想看，谁愿意在一个乌烟瘴气的地方搞创新呢？那简直就是自讨苦吃。
工作室得有整洁的桌子，舒适的椅子，还得有那种让人心情愉快的氛围。
大家坐在一起，喝杯咖啡，轻松聊天，灵感就会源源不断地冒出来。
听起来不错吧？环境不光是看起来好，气氛更是关键。
大家相互鼓励，互相帮助，才能真正产生“化学反应”。
我们得聊聊怎么激励这些劳模们。
人总是需要点动力的，对吧？不仅仅是工资和奖金，更多的是一种认可。
想想，当你努力工作的时候，领导一句“干得不错！”是不是感觉特别开心？这种认可感简直就是个“加油站”，让人越干越有劲。
劳模创新工作室可以定期举行一些评比活动，表彰那些做得好的伙伴。
大家都想在这“舞台”上发光发热，竞争也会让人进步，良性循环嘛。
沟通也特别重要。
你想，大家都忙得跟蜜蜂似的，要是没个畅通的沟通渠道，那真是像在黑暗中摸索。
一句话就能点醒一个人，或者让一个创意变得更完美。
所以，定期的会议不可少，大家可以畅所欲言，分享彼此的想法。
即使是最初看起来不靠谱的点子，说不定经过讨论就变得妙不可言了。
哦，对了，别忘了技术的支持。
没有一些高科技的东西，怎么能让创新工作室如虎添翼呢？比如，先进的软件工具，或者数据分析平台，都能大大提升大家的工作效率。
劳模创新工作室
劳模创新工作室劳模创新工作室是一个致力于推动创新和提升工作效率的团队。
在这个快节奏的时代，创新成为了企业发展的关键。
劳模创新工作室的使命就是帮助企业和个人实现创新，提高工作效率，从而取得更大的成功。
我们的团队由一群充满激情和创造力的人组成，他们来自不同的领域，拥有丰富的经验和专业知识。
我们的团队成员不仅具备优秀的专业技能，更重要的是他们具有开放的思维和不断学习的态度。
这使得我们的团队能够在不同领域中寻找创新的机会，并提供最适合的解决方案。
在劳模创新工作室，我们注重团队合作和共享创新。
我们鼓励团队成员之间的交流和合作，通过不断地讨论和分享，激发出更多的创意和灵感。
我们相信，团队的力量是无穷的，只有团结一致，才能创造出更多的价值。
除了团队合作，劳模创新工作室也非常重视个人的创新能力。
我们鼓励团队成员不断学习和提升自己的技能，不断挑战自己的局限，从而不断创新。
我们相信，每个人都有无限的潜力，只要给予机会和平台，就能够实现自己的梦想。
劳模创新工作室提供的服务包括但不限于创意设计、产品开发、营销策略、团队建设等。
我们将根据客户的需求，提供最适合的解决方案，帮助客户实现创新和提高工作效率。
我们相信，只有客户的成功，才能体现出我们的价值。
在劳模创新工作室，我们始终秉承着“创新、合作、共赢”的价值观，努力为客户创造更大的价值。
我们相信，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们也相信，只有团队合作，才能实现更大的成功。
我们期待与更多的客户和合作伙伴一起携手，共同创造美好的未来。
劳模创新工作室，让创新成为习惯，让合作成为力量！让我们一起创造更美好的明天！。
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关于继续开展劳模（职工）创新工作室
创建活动的通知
各县（市）区、开发区、产业、直属单位工会：
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，推动实施创新驱动发展战略，进一步发挥劳动模范、高技能人才和优秀职工在建设创新型企业、创新型城市、促进经济社会发展中的示范、引领和骨干带头作用，大力提升企业自主创新能力和一线职工技能素质，按照***号文件精神，今年将继续开展劳模（职工）创新工作室创建活动。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕全市经济社会发展大局，深入开展劳模（职工）创新工作室创建活动，以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，激发广大职工创新热情和创造活力，调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性，为推进“大众创业，万众创新”，打造“大湖名城、创新高地”作出新贡献。
二、目标任务
至2015年12月31日，完成剩余40个市级劳模（职工）创新工作室示范点的创建。
创新工作室示范点实施规范化、制度化、
标准化建设，再次推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。
三、创建原则
（一）坚持示范引领，整体提升。
充分发挥劳模、高技能人才、优秀职工等先进典型的示范引领作用，通过创建创新工作室，以点带面，努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势，推动职工技术创新水平的全面提升。
（二）坚持求真务实，注重质量。
服务中心工作，强化“创新、协作、服务”意识，结合实际，因地制宜，质量为先。
坚持开展劳动竞赛、技术创新、技术攻关、技术比武、技术培训、名师带徒、合理化建议等活动，将创新工作室建设融入日常工作，常抓不懈，注重实效。
（三）坚持标准统一，形式多样。
按照劳模（职工）创新工作室创建活动规定的基本形式、基本条件和任务要求，结合本单位实际，创造性地开展形式多样的创新活动。
四、基本形式
创新工作室主要有劳模创新工作室、高技能人才创新工作室两种形式。
（一）劳模创新工作室应以在技术创新方面有特殊贡献，并受到市级及以上表彰的劳模或先进人物名字命名。
劳模创新工作室可以由一名或若干名劳模（先进人物）组成，也可以由劳模（先进人物）和若干名职工组成。
（二）高技能人才创新工作室应由在技术革新、技术攻关和技术改造等方面有技术专长和理论水平的具有高级及以上职业技能资格等级的高技能人才领衔成立，在一定范围内承担技能培训、技术革新等工作任务。
五、基本条件
（一）标志明显。
创新工作室牌匾、组织机构、人员组成、工作职责、目标任务等标志显著，位置醒目。
（二）场所固定。
所在单位应为创新工作室提供面积适当、功能明确的固定场所，用于办公学习、创新实践和展示成果、荣誉。
（三）设施齐全。
创新工作室要配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络、实验仪器等设施。
（四）团队精干。
主创人员可根据实际需要确定人员组成，形成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队。
（五）职工参与。
积极组织职工参加，培养技术骨干，发挥创新工作室的示范带动作用。
（六）制度完善。
活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。
所在单位每年要对工作室活动开展、作用发挥情况进行综合书面评估。
（七）经费保障。
所在单位要在经费上给予支持。
（八）资料完备。
有工作计划和准确详实的创新活动记录、成员档案等，全面反映工作室的工作流程和工作状况。
（九）成效明显。
围绕本单位生产经营和发展计划，积极开展创新活动，创新成果取得良好经济社会效益，并得到推广应用。
六、主要任务
（一）发挥示范带动作用。
负责创新工作室成员的培养指导，带头深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，积极开展技能竞赛、“五小”和名师带徒等活动，发挥创新工作室在职工技术创新工作中的示范带动作用。
（二）做好创新基础工作。
负责建立健全创新工作室各项规章制度，做好日常管理工作。
根据本单位实际需要，开展技术创新、管理创新、服务创新和技术培训、技术交流、成果推广转化等活动。
（三）完善创新项目流程。
负责创新工作室年度创新项目的立项申报，承接自主立项及本单位、上级下达或横向协作的创新项目，组织工作室成员开展课题研究和攻关，配合工会和创新项目专业管理部门做好项目评估、验收、总结、成果启用及管理服务等工作。
（四）提升创新能力。
把创新工作室打造成为推动全员创新、持续创新，提升企业核心竞争力和可持续发展水平的重要阵地。
围绕企业产品质量、安全生产、经营管理、优质服务等方面的重点难点问题积极开展技术攻关、发明创造、管理创新。
七、申报条件、申报程序和考核管理
（一）申报条件
创新工作室符合创建形式和条件要求，并获得效果显著的创新成果的，可以申报市级示范劳模(职工)创新工作室。
（二）申报程序
市级示范劳模（职工）创新工作室由各县（市）区、开发区、产业工会10月30日前向市总工会申报。
申请需上报的材料包括：
1、劳模（职工）创新工作室申报表（见附件）一式三份；
2、所在单位的推荐材料。
内容包括该工作室近年来的工作内容、研究项目和取得的成绩，设立工作室后的工作计划和工作目标等；
3、工作室的工作制度、管理办法和组织机构；
4、反映该工作室近年来的工作内容和成绩的照片（3至5张），有条件的可提供相关视频；
5、其他必要的材料。
（三）考核管理
市总工会对申报市级示范劳模（职工）创新工作室对象进行考核，并视申报数量和考核情况确定命名挂牌数量，对挂牌的示范创新工作室带头人，授予“合肥市金牌职工”荣誉称号。
劳模（职工）创新工作室实行动态管理，市总工会将定期或不定期开展检查或组织互查。
对组织健全、活动正常、制度完善、创新成果显著的劳模（职工）创新工作室给予表彰奖励，对活动开展不力、流于形式的劳模（职工）创新工作室予以通报，直至摘牌。
八、组织管理
（一）市总工会经济技术部具体负责全市劳模（职工）创新工作室的申报、评选、命名、考核和管理等工作，并向基层工会的劳模（职工）创新工作室的工作实行全过程的宏观指导和服务，及时总结推广劳模（职工）创新工作室取得的成功经验和科技成果，协调处理创建过程中遇到的困难和问题。
（二）县（市）区、开发区、产业工会负责本地区、本行业所属单位的劳模（职工）创新工作室的创建和申报工作，协助市总工会协调处理有关事项。
九、工作要求
（一）加强领导，形成合力。
各级工会要将创新工作室创建工作列入重要议事日程，激励劳模、高技能人才、优秀职工为企业和经济社会发展做出更大贡献，引领更多职工成为适应全面深化改革和创新发展要求的高素质劳动者。
坚持高起点规划、高标准建设，形成党政支持、工会组织、劳模、高技能人才和优秀职工挂帅、广大职工积极参与的工作格局。
（二）注重结合，相互促进。
要把创新工作室建设与班组建设、创建“工人先锋号”、争当“金牌职工”、技术创新等活动结合起来，规范好现有的技能人才培养、技术创新等相关工作，做到资源整合、互利共享。
（三）有序推进，务求实效。
增强创新工作室建设的针对性和实效性，加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理
和激励工作，促进创新成果的转化和应用，尊重和保护创新工作室的智力成果。
（四）总结宣传，推广经验。
要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌，大力宣传创新工作室的先进经验。
注重发现亮点、培育典型，充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，推进创新工作室建设健康发展。
各地各单位接此通知后，认真开展创建工作，填写《市劳模（职工）创新工作室申报表》一式三份，于年月日前报市总工会经济技术部，并将电子版发送至电子邮箱：
,联系人：
联系电话：
附：1.***年**“劳模（职工）创新工作室”名额分
配表
2.***“劳模（职工）创新工作室”申报表。