劳模工作室方案.doc

合集下载

劳模工作室创新工作室建设方案范文(2篇)

劳模工作室创新工作室建设方案范文(2篇)

劳模工作室创新工作室建设方案范文一、引言劳模工作室作为一个实践性和教育性相结合的实践基地,起着培养和发展劳模人才的重要作用。

为了进一步提升劳模工作室的建设水平和实践效果,本文提出了一系列创新的建设方案。

二、工作室定位与目标1. 定位:劳模工作室是一个专门培养和发展劳模人才的实践基地,围绕提升员工技能和综合素质,通过实践项目和培训资源的有机结合,推动劳模队伍的建设和发展。

2. 目标:建设一个高水平、高效益的劳模工作室,培养和发展一支高素质、高能力的劳模队伍,为企业的发展和员工的个人成长提供强有力的支持。

三、建设方案1. 拓展实践项目(1) 开展项目优化:根据企业的实际需求和员工的特长,选择并拓展一些具有较大实际意义的实践项目,以提高员工的实践能力和工作水平。

(2) 引入行业合作项目:与行业内的相关企业合作,共同开展研究项目和实践活动,以便更好地掌握行业动态和发展趋势。

(3) 建立项目库:将工作室的实践项目进行整理和归档,形成项目库,为后续的实践活动提供参考和借鉴。

2. 加强培训资源(1) 内部培训:聘请专业的讲师和培训机构,定期开展内部培训,提升员工的职业素养和技能水平。

(2) 外部培训:组织员工参加外部培训和学习,拓宽他们的视野和知识面,提升综合素质和竞争力。

(3) 建立培训资料库:整理和归档培训资料,建立培训资料库,方便员工学习和查询。

3. 创新学习模式(1) 引入学习社区:创建一个在线学习社区,员工可以在社区中交流学习心得和经验,互相学习和启发。

(2) 推广学习分享:鼓励员工将学习心得和经验分享给其他员工,通过分享和交流,促进大家的共同进步。

(3) 积极利用信息技术:利用信息技术手段提供在线学习资源和学习工具,方便员工随时随地进行学习。

4. 建立评估和激励机制(1) 建立评估体系:制定科学的评估指标和方法,对工作室的建设和员工的表现进行评估和考核。

(2) 建立激励机制:根据评估结果,给予优秀员工适当的奖励和荣誉,激励他们积极投入工作室的建设和发展。

劳模工作室创新工作室建设方案范文(三篇)

劳模工作室创新工作室建设方案范文(三篇)

劳模工作室创新工作室建设方案范文____年劳模工作室创新工作室建设方案一、背景随着现代社会的快速发展和产业结构的变革,劳模工作室的建设和发展变得越来越重要。

劳模工作室是由一群具有出色业绩和优秀能力的工作者组成,通过创新工作方式、提高生产效率和提升产品质量,以实现企业和员工共同发展的目标。

因此,在____年,我们应该进一步加强对劳模工作室的建设,提升其创新能力和组织管理水平,以推动企业和员工的共同发展。

二、目标1. 建设具有国内领先水平的劳模工作室;2. 提升员工的技能和创新能力,提高生产效率和产品质量;3. 建立健全的绩效评估和激励机制,激发员工的积极性和创造力;4. 加强与其他工作室的合作和交流,推动行业的创新和进步。

三、建设内容1. 加强人才培养和选拔(1)建立完善的人才选拔机制,通过内部选拔、外部引进等方式,吸引和培养优秀的人才加入劳模工作室;(2)制定细化的人才培养计划,提供专业的培训和发展机会,提升员工的技能和创新能力;(3)建立良好的评估和晋升机制,为优秀员工提供晋升和发展的机会,激发员工的积极性和创造力。

2. 提升创新能力和研发水平(1)加强技术创新和研发能力建设,建立专门的研发团队,提高产品的技术含量和竞争力;(2)加强与高校和研究机构的合作,引进先进技术和理论,推动企业的创新和发展;(3)建立完善的知识产权保护机制,加强创新成果的转化和应用。

3. 加强团队建设和组织管理(1)建立高效的工作流程和沟通机制,提高团队的协作和配合能力;(2)加强团队文化的建设,培养员工的团队意识和责任意识;(3)建立健全的绩效评估和激励机制,激励员工的积极性和创造力。

4. 加强与其他工作室的合作和交流(1)开展定期的交流和学习活动,分享经验和成功案例;(2)组织联合研发项目,加强合作,提高创新能力;(3)加强行业协会和政府部门的联系,推动行业的创新和进步。

四、实施步骤1. 制定计划和目标在____年初,制定劳模工作室建设的计划和目标,并明确责任分工和时间节点。

劳模创新工作室工作计划3篇

劳模创新工作室工作计划3篇

劳模创新工作室工作计划3篇为热烈庆祝“五一”国际劳动节,大力宣传工人阶级在我市经济社会发展中的主人翁精神和主力军风采,充分展示新时期国防电子系统广大职工和劳动模范的精神风貌,为推动国家中心城市建设做出积极贡献。

按照省、市总工会认真组织开展庆祝“五一”国际劳动节暨劳模宣传月活动的要求,现有关方案如下:一、活动时间4月中旬至月中旬二、总体要求坚持实事求是、优中选优的原则,以一线职工、基层单位为重点,集中宣传一批在经济建设、政治建设、化建设、社会建设、生态明建设和党的建设中作出突出贡献的先进集体和先进个人;集中宣传一批具有“大国工匠”、“天府工匠”、“__工匠”精神的高技术人才和优秀技术工人;集中宣传一批长期在平凡岗位上艰苦奋斗、无私奉献、锐意改革、开拓创新、成绩卓著、事迹突出的先进集体和先进个人;集中宣传一批在推进脱贫攻坚工作中,帮助贫困群众解决实际问题,推动精准扶贫、精准脱贫方面作出突出贡献的先进典型。

三、宣传节点第一阶段:宣传造势阶段(4月中旬)。

集中宣传各基层单位党委对劳模的关心关爱和支持。

第二阶段:宣传推进阶段(4月下旬)。

重点推出历届省、部级以上劳模(五一劳动奖获得者)的先进事迹报道。

第三阶段:集中宣传阶段(月)。

“五一”节前,突出宣传省、市表彰会盛况和精神;重点宣传国防电子系统今年表彰的五一劳动奖和工人先锋号先进典型;宣传各单位“五一”国际劳动节庆祝活动情况。

四、工作举措(一)各基层单位工会要积极安排部署,围绕重点宣传,加强与新闻媒体的沟通合作,主动向媒体提供宣传报道内容、线索及采访素材,注重发挥新媒体宣传作用,力争在“劳模宣传月”期间,形成厂报、电视、网络互动发声,努力营造劳动伟大、劳动光荣、劳动神圣的热烈氛围。

(二)各基层单位工会要把举办劳模报告会、座谈会、创新成果展览、风采展览等作为宣传的有效载体和重要平台,重点宣传和弘扬劳动模范的先进思想以及在技术创新、服务创新、管理创新等方面的显著成果,充分展示最具时代特点的劳模形象,为宣传月活动营造良好的舆论氛围。

劳模工作室创新工坊建设方案

劳模工作室创新工坊建设方案

劳模工作室创新工坊建设方案==========================1. 概述劳模工作室是一个为员工提供培训、研究和创新的空间。

本文档将提供一个劳模工作室创新工坊建设方案,旨在为员工打造一个促进创新和合作的环境。

2. 设备与资源- 办公空间:为创新工坊提供一个宽敞、开放的办公区域,包括办公桌、椅子和工作区域。

- 电脑和网络:确保每个员工都有可靠的电脑和稳定的网络连接,以便进行在线研究和创新工作。

- 创新工具:提供各种创新工具,如3D打印机、激光切割机和绘图设备,以便员工能够实现他们的创意想法。

- 参考资料和文献:建立一个资源库,包括各种研究资料、参考书籍和行业期刊,以便员工可以进行自主研究和研究。

3. 培训与支持- 创新培训:组织定期的创新培训课程,包括创意思维、设计思考和解决问题的技巧等,以提高员工的创新能力和解决复杂问题的能力。

- 导师指导:为员工提供导师指导,帮助他们开展创新项目和解决实际问题,提供专业的建议和支持。

- 团队合作:鼓励员工之间的团队合作和知识共享,组织定期的创新活动和团队项目,促进跨部门合作和创新合作。

4. 创新文化- 奖励与认可:建立奖励机制,表彰员工的创新成果和贡献,并提供公平和透明的评选流程,激励员工进行创新工作。

- 沟通与反馈:建立良好的沟通渠道,鼓励员工提出创新想法和意见,并及时回应和提供反馈,以促进创新文化的发展。

- 激励机制:制定激励机制,如奖金计划、晋升机会和专利分享计划,鼓励员工投入创新工作并分享他们的创新成果。

5. 风险管理- 安全措施:确保劳模工作室的设备和资源的安全,采取必要的安全措施,如安全监控、备份和保密措施。

- 保险与责任:购买适当的保险,确保对劳模工作室的设备和员工的责任进行充分覆盖,以应对可能的损失或意外事件。

6. 资金筹集- 预算编制:制定劳模工作室初始建设和运营的预算,考虑设备采购、培训成本和日常运营费用等因素。

- 资金来源:从公司内部预算中分配一部分资金,寻求合作伙伴的赞助或寻求外部投资者的支持,以筹集劳模工作室的资金。

劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)

劳模工作室创新工作室建设方案(2篇)

劳模工作室创新工作室建设方案____年劳模工作室创新工作室建设方案一、工作室概述劳模工作室是为了更好地培养和发展一批具有先进典型作用的劳模而建立的。

本工作室旨在通过提供专门的培训、创新工作环境和资源支持,帮助劳模们更好地发挥他们的潜能和影响力,为提高劳动者素质和推动企业发展做出积极贡献。

二、创新工作室建设目标1. 建立一支高素质、专业化的劳模团队,成为企业内外劳动者学习、交流和创新的重要平台;2. 提供先进的技术设备和工作环境,帮助劳模们进行研究、实践和创新,推动企业科技进步和产品质量提升;3. 打造一批拥有自主知识产权的创新产品和解决方案,为企业创造经济效益和社会价值;4. 培养一批优秀的劳模团队领导者和专业人才,为企业的可持续发展提供强大支持。

三、创新工作室建设方案1. 培养计划(1)制定个性化培养计划:根据每位劳模的特长、职业需求和发展目标,制定个性化的培养计划,包括专业技能培训、职业素养提升和创新能力培养等方面。

(2)组织专家授课:邀请行业内的专家学者来工作室进行讲座和培训,为劳模们提供专业知识和前沿技术的学习机会。

(3)开展实践项目:帮助劳模们参与企业的实际项目,亲身实践并运用所学知识,提升实践能力和解决问题的能力。

(4)建立导师制度:为每位劳模配备专业导师,提供个性化辅导和指导,帮助劳模们发现自身优势、规划职业发展,并解决在工作实践中的问题。

2. 创新环境建设(1)设立创新工作室:建立一个开放式的创新工作室,提供先进的技术设备和软硬件资源支持,为劳模们的创新实践提供良好的工作环境。

(2)建立创新团队:组建一支专业的创新团队,包括研发工程师、设计师、市场营销专员等,为劳模们在创新过程中提供支持和合作。

(3)开展创新竞赛:定期举办创新竞赛,鼓励劳模们展示自己的创意和成果,提高创新意识和竞争力。

(4)建立创新项目管理机制:建立科学的项目管理机制,包括项目立项、进度管理和成果评估等,确保创新项目的顺利进行和有效管理。

劳模创新工作室方案

劳模创新工作室方案

劳模创新工作室方案劳模创新工作室方案(精选7篇)工作方案是对将要开展的工作所做的计划。

当一项工作被提出的时候,我们就要为上级准备几份工作方案以供参考,那么工作方案有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的劳模创新工作室方案(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

劳模创新工作室方案1为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的意见》,鼓励职工开展技术创新活动,形成尊重知识、崇尚创新的良好创新文化氛围,激励广大职工立足于本职岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明,提高职工素质和公司自主创新能力、提升核心竞争力,根据南方电网公司《关于成立创新工作室、深入开展职工经济技术创新工作的通知》的精神和要求,特制定本工作方案。

一、指导思想按照党的十八大关于科技创新的工作要求,以一线职工和基层班组为主体,为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台,丰富创新内容,构建创新机制,推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升,为公司持续健康发展提供创新动力。

二、主要目标解决一批生产现场实际问题,产生一批科技创新成果,培育一批职工成长人才,促进提高生产作业效率,形成一种职工创新文化。

三、组织机构成立公司劳模(技术能手)工作室领导小组。

组长:陈琼生成员:江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华张振壁、陈志强领导小组下设办公室,挂靠公司工会。

主任:江金霞(兼)成员:黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影领导小组职责:负责召集领导小组会议,审定工作方案,协调有关工作,组织检查工作落实情况;负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。

办公室职责:负责制定工作方案,负责组织公司劳模、技术能手(专家)创新工作室、QC攻关小组的筹建及申报、审批和命名;监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作;负责总结申报宣传推广优秀成果。

四、工作室命名(一)命名程序1.基层单位班组提出申请。

填写《海南电网公司劳动模范(技术能手)工作室申报表》(见附录A)和其他申报材料(与命名条件对应的相关资料)一并报本单位工会。

劳模工作室创新团队建设方案

劳模工作室创新团队建设方案

劳模工作室创新团队建设方案一、背景和目标在当前竞争激烈的社会中,劳模工作室需要不断创新以提高竞争力和效率。

本方案旨在通过团队建设来培养和发展创新能力,并推动劳模工作室的持续发展。

二、团队构建1. 制定明确的团队目标:根据劳模工作室的发展需求和市场情况,确定团队的长远目标和短期目标,并将其明确传达给团队成员。

2. 招募多样化的人才:考虑到劳模工作室的多样性和创新需求,招募具有不同专业背景和技能的人才,以提供多元化的思维和创意。

3. 建立良好的沟通机制:确保团队成员之间的沟通顺畅,促进信息共享和合作。

可以利用现代技术工具,如在线协作平台和团队聊天软件。

4. 创建积极的团队文化:鼓励团队成员彼此支持和合作,培养积极向上的工作氛围。

可以通过定期组织团队建设活动和培训来加强团队凝聚力。

三、创新能力培养1. 提供培训和研究机会:为团队成员提供相关的培训和研究机会,帮助他们不断提升专业知识和技能,并培养创新思维和解决问题的能力。

2. 鼓励创新思维:鼓励团队成员提出创新的想法和解决方案,给予积极的反馈和奖励。

可以设立创新奖励机制,激励团队成员积极参与创新活动。

3. 推动跨部门合作:鼓励劳模工作室与其他部门或外部机构合作,促进创新和知识共享。

可以组织跨部门的项目组,推动创新项目的开展。

四、绩效评估与调整1. 确定关键绩效指标:根据劳模工作室的目标和任务,制定关键绩效指标,并进行定期评估和反馈。

2. 及时调整方案:根据绩效评估结果,及时调整和优化团队建设方案,以适应市场变化和团队需求的变化。

五、预期效果通过实施劳模工作室创新团队建设方案,预期可以实现以下效果:1. 提升团队成员的创新能力和解决问题的能力。

2. 培养积极向上的团队文化,促进团队协作和合作。

3. 增加劳模工作室的创新活动和项目合作。

4. 提高劳模工作室的竞争力和效率。

结束语劳模工作室创新团队建设方案旨在推动劳模工作室的发展和创新,为其在竞争激烈的市场中取得成功提供支持。

劳模创新工作室工作计划.doc

劳模创新工作室工作计划.doc

第一篇、关于开展劳模创新工作室的一些做法劳模创新工作室工作计划关于开展劳模创新工作室的一些做法信息来源局工会| 发布时间2014年05月27日| 查看868次分享到微信新浪微博腾讯微博QQ好友QQ空间中建七局劳模创新工作室在2013年工作会上提出以后,中建海峡、北方公司、建装公司等单位开始摸索并初步形成一些创新成果,2014年2月在局工会一届六次全会上正式提出了创建10个职工劳模创新工作室,完成10项职工创新成果的年度目标计划,紧接着局工会下发了关于开展重点工作申报和《关于创建职工(劳模)创新工作室的实施意见》(建七工会〔2014〕9号)两份文件,明确了两级工会组织在创新工作室建设中的职责义务,明确了由局工会和二级单位工会各提供1万元的经费支持,本单位根据情况配套部分资金的政策保障,出台了工作手册,明确了创建形式和目标任务。

本着“以命名促创建”和“培养一批、储备一批”的要求梯次推进原则,对在去年有一定创新成果,形成一定创新理念和氛围的11个创新工作室进行了命名,对10个创新工作室进行了立项,召开了命名大会和授牌仪式。

激发了开展创新工作室建设的积极性。

其特点如下1.确定思路,明晰标准,高起点定位创建活动。

在定位上,职工(劳模)创新工作室区别于企业的研发机构,将其作为企业研发机构的延伸和补充,突出劳模的技术引领和精神传播,以“整合技术资源、打造优势团队、发挥骨干作用、解决企业疑难”为主要内容,目标是带动更多职工参与创新,取得更多科技成果。

科学规划,扎实推进,高标准推进创建工作。

企业创新工作室基本都是按照劳模创新工作室(由一名或若干名劳模组成),高技能人才创新工作室(由高技能人才领衔成立),团队创新工作室(由项目部或班组成立的创新工作室)三种模式开展。

同时按照“培养一批、储备一批”的要求梯次推进,这样才能确保创建活动标准严格,质量过硬。

3.明确责任,落实节点,确保取得创建效果。

局和公司两级工会与创新工作室签订《三方管理目标责任书》,责任书中明确了创建目标和各方责任,各个工作室在制定计划的同时明确了具体的时间节点和进度目标,公司工会按照节点计划抓好过程督导、过程评估、过程总结,力求创新活动过程精细,结果精品,力争每个创新工作室出人才,出经验,出成果。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

劳模工作室方案《劳模工作室方案》xxxxx分公司劳模工作室2010年活动计划劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,营造优秀公交品牌,劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针,紧密围绕公司的中心工作开展各项活动,为劳模提供技术交流的平台,全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模经验,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。

一、充分发挥劳模的“三个作用” 劳模工作室汇集公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性,使劳模工作室的边际利用率最大化能在一定程度上对企业的发展起积极推动作用。

要使边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培养一线创新人才的作用。

(一)发挥劳模先进示范作用1、对新进员工进行职业规划。

当新进员工进入公司培训时,由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带领新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮助新进员工进行职业规划,明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培养优秀人才做好铺垫。

2、开展“成长的道路,我的公交生涯”劳模先进事迹宣传活动。

劳模工作室活动计划每年二季度首先向广大劳模征文征稿,稿件以叙事的形式,内容围绕步入公交事业后种种难忘的经历,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件,择优录取,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展示。

同时还可公开开展演讲比赛,让员工们走近劳模、了解劳模,激发员工向劳模学习的斗志。

3、举办“正确看待自己的岗位”讲座。

由“成长的道路,我的公交生涯”演讲比赛中的优胜者为职工进行一次讲座,内容主要涉及怎样正确看待自己的岗位,以及传授一些为人处事、工作业务的技巧知识,帮助员工正确认识自己的职责。

讲座中可设置交流互动环节,由劳模对员工平时的一些疑难问题进行答疑解惑。

4、开展“劳模突击队”活动。

在节运、恶劣天气等特殊情况下,由劳模发起号召,组织带领人员紧急上线服务或号召人员做些其他形式的有利于缓解营运压力的工作。

5、开展“学劳模,树新风”活动。

冬、夏两季组织员工参观劳模的车辆,并安排跟车,学习劳模的服务规范。

(二)发挥先进技术的推广作用1、每季度开展一次“巧解疑”业务咨询、技术攻坚活动。

活动形式分为座谈交流和现场操作示范两种,每季度根据需要择其中一种形式进行。

座谈交流主要由员工将平时遇到的问题向劳模提出,由劳模做解答和指点。

现场操作示范则由劳模现场操作示范帮助员工解决操作难题,并由劳模对员工的一些日常操作等进行指导,传授经验技劳模工作室活动计划2、进行职工操作技能比赛。

每年度根据需要在公司或市里举办操作技能比赛前组织职工进行一次操作技能比赛,以更好地巩固职工技能,帮助职工在公司及市操作比赛中取得更优异的成绩。

比赛中由劳模作评委,于每个比赛环节对员工的操作方式等方面进行点评,帮助员工精进业务技能。

3、主办“经验技术学习交流会”。

每一年度与兄弟单位或外单位的劳模、先进集体等开展学习交流会,开阔本单位劳模的视野,汲取外单位的精华,进一步提升劳模的业务水平。

(三)做好培养选树工作深入开展“一带二”结对共建活动,并长期贯彻实施。

对现有的受帮带成员手把手做好持续性、针对性培养,每日做好日记,每周对帮带成员进行一次点评,每季度进行一次谈心活动,帮助受帮带成员快速成长。

二、建立完善的制度体系一个健全先进的组织离不开合理的制度体系作为支撑,劳模工作室也同样如此,要使劳模工作室健康地可持续发展势必要有严格的规章制度以约束工作室成员的行为,建立完善的考评体系,以此来规范工作室的各项工作,使之有条不紊地进行。

(一)建立民主的会议制度以《xxxxx 分公司劳模工作室章程》为准绳,以全体会员会议对工作室各项重大事项做出讨论及决议,会议召开的人数需达到2/3 以上,讨论事项需达到半数以上会员的一致认同方可通过,以保证工劳模工作室活动计划作室的各项工作的合理性。

(二)建立健全组织机构劳模工作室设立理事会及主任之职,明细分工,将责任落实到人,由主任负责处理来信来访和对外事务,并处理劳模工作室的档案管理及后勤工作;由理事会落实维护劳模权益、工作室形象和荣誉等,通过工作的细分以确保劳模工作室发挥其最大功用。

三、完善劳模政策,落实劳模待遇(一)定期开展全体会员会议。

会议秉持少数服从多数的民主性原则,由各个成员对劳模工作室的各方面工作、劳模的政策待遇等提出合理化建议和解决方案,以进一步完善劳模工作室的职能。

(二)建立“学习园地”。

每周一、三、五9:00~11:00 向工作室成员开放图书阅览业务。

工作室成员在指定时间内在工作室阅览图书,丰富知识。

(三)开展文体娱乐活动。

每年举办2 次较为大型的文体娱乐活动,丰富工作室成员的业余生活,增进成员间的交流。

如羽毛球比赛、乒乓球比赛、野外烧烤、踏青等。

xxxxx 分公司劳模工作室二〇〇九年十一月五日劳模工作室活动计划《劳模工作室活动方案》发挥劳模辐射作用带动港口三次创业某某港开展劳模创新工作室的做法2012年以来,某某港工会紧紧围绕港口三次创业,大力弘扬劳模时代精神,发挥劳模示范、引领和辐射作用,在全港广泛开展了”劳模创新工作室”创建活动,团结带动广大职工紧紧围绕提**口生产效率、质量和服务等方面,大力开展科技攻关、技术改造、技术协作、技术发明等一系列科技创新活动,为推动港口“科学发展、跨越发展、和谐发展”发挥了积极的作用。

为进一步了解掌握各级“劳模创新工作室”活动开展情况,6月份以来,我们对全港劳模创新工作室创建情况进行了认真调研。

现将调研情况报告如下:一、劳模创新工作室创建情况“劳模创新工作室”创建活动开展以来,集团工会高度重视,多次深入各单位进行调研,鼓励支持各级劳模结合各自岗位和业务特点成立创新团队,对创建活动加强帮助指导,并列入集团工会年度目标责任,有效地促进了工作落实。

目前,集团有劳模创新工作室15个,拥有成员近350人,确立创新课题26项(针对工程建设3个,设备改进和改造5个,信息化建设2个,提高职工业务技能水平的课题2个;优化作业流程、提升工作效率的课题8个;改进作业法3个,安全生产3项),其中已完成课题8项。

全港开展劳模创新工作室成立以来,在实际工作中,坚持团结协作、集思广益、积极探索、勇于创新的工作理念,注重因人制宜、发挥专长,最大限度地发挥每个劳模的潜能和智慧,有力地推动了创新活动的深入开展。

据不完全统计,全港各级劳模创新工作室帮助解决技术难题120多项,申报发明专利12项,创经济效益近亿元。

目前,某某港开展劳模创新工作室主要是技术类,管理类和服务类创新工作室工作,将在以后逐步开展。

二、主要做法(一)抓好质量,扩大数量,劳模创新工作室队伍不断壮大为促进创新工作室活动广泛深入的开展,集团工会对全市劳模先进情况进行分析,制定下发了《关于在全港开展创建劳模创新工作室的意见》,在获得市级以上劳动模范荣誉、省级以上五一劳动奖章荣誉的一线岗位职工中确定。

对劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求:一是坚持高起点、高标准;二是坚持内容实、措施实;三是突出特色、突出特点,打出自己的品牌;四是沉到生产一线,沉到车间、沉到班组。

各单位根据实际,不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面,使工作室数量不断扩大、质量不断提高,把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起,为港口培养和造就了更多的“一线创新人才”,推动了职工队伍素质的整体提升。

各级工会注重加强对劳模创新工作室创建工作指导,创造工作条件,初步形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、广大职工踊跃参与的创建格局,劳模创新工作室成为新时期大力弘扬劳模精神,放大劳模效应,发展先进生产力的“助推器”,成为激励职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新、挑战自我的“加油站”。

(二)建章立制、规范运行,劳模创新工作室不断制度化为进一步规范劳模创新工作室建设,我们明确了劳模创新工作室的“三有”原则,即有一个冠名、有一块牌子、有一支团队;要求达到标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、成效明显等6项标准;要求劳模工作室应明确专人牵头负责,有一名或几名在技术、业务、服务方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模作为核心,每个工作室成员不低于3人,组成工作型团队,建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法,明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践,以实施技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量,引导和带领广大职工围绕实现节能减排目标和企业生产技术上的重点难点等开展达标竞赛、技能竞赛、专题合理化建议、“六小”活动等。

同时,要求各劳模创新工作室围绕创新立项做到有计划、有安排、有落实,力求运作不断规范化,信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化。

港口把劳模创新工作室作为单位科技创新的重要力量和职工科技创新的排头兵,予以重点培育和支持,各单位结合生产、经营、科研创新的实际要求,每年确定一个以上的创新项目,同时在创新实践的经费、设备等方面给予充分保证,所在单位工会定期对劳模工作室(劳模示范岗)进行检查指导。

为了进一步扩大其影响力和吸引力,我们将劳模创新工作室创建活动与劳模宣传工作有机结合、科学对接,通过多层次、全方位的宣传,有效扩大了劳模创新工作室的影响,促进了企业发挥科技创新的主体作用。

(三)立足实践,大胆创新,劳模创新工作室作用日益凸显我们把创建“劳模创新工作室”与发明创造、技术革新、技能比武、劳动竞赛等活动有机结合,促进了港口的创新发展。

一是在科技创新技术改造中发挥尖兵作用。

劳模创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下,破解难题,为企业发展提供技术支撑,创新成果层出不穷。

实华公司创新工作室推荐的“提高大型油轮卸油效率”成果,卸油效率由4380吨/小时提高到4798吨/时,在6月13日举行的2014年中国石油化工系统qc成果发布会中,获2014年“全国优秀质量管理小组”称号。

某某公司劳模工作室自主研发的批量管材整理排序与自动供料装置获国家实用新型专利。

在2013年全省职工优秀技术创新成果颁奖大会上,某某公司“改造内燃机车燃油泵油封盖”项目获二等奖,某某公司“新型电动阀门防水装置”项目获三等奖,某某公司、某某公司两项技术成果获优秀奖二是在技能比武劳动竞赛中发挥示范作用。

在每年开展的职工技能比武、重点工程劳模竞赛、群众性科技创新等活动中,充分发挥劳模创新工作室的引领、示范、表率作用,提高了职工技术素质和创新能力,搭建了技术创新、技术交流的良好平台。

劳动模范郑林带领劳模创新工作室成员苦练操作技术,精心总结出“装载机作业先进操作法”,总结出了“一铲准”、”二确认”、“五必要”系列操作法,大大提高了工作效益。

相关文档
最新文档