劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作制度一、工作职责：1.激励劳模发挥作用。
发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用，激励劳模在工作中再立新功。
2.宣传弘扬劳模精神。
大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。
3.带动职工多做贡献。
引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出，为公司的发展做出更大贡献。
4.树立品牌形象。
通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应，树立公司品牌形象，为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设，引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。
5.增强公司竞争能力。
通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动，增强公司管理水平和市场竞争力。
二、先模创新工作室活动制度1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议，谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习，每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动，不断更新知识，提高技术素质。
3.建立创新工作日常管理档案，每季度对创新工作进行小结并纳入档案管理。
4.加强工作室成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5.注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
三、工作室成员工作要求1.加强本岗位专业知识的学习，立足本岗，苦练技术，刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。
2.关注日常工作中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，及时发现问题和不足，采取措施及时解决，把握创新点，积极向公司建言献策，提出合理化建议。
3.增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优勢结合岗位工作实际积极开展创新活动。
劳模创新工作室制度
劳模创新工作室制度劳模创新工作室制度劳模创新工作室制度是为了激励员工创造创新，提高工作效率，实现企业持续发展而设立的。
一、工作宗旨劳模创新工作室的宗旨是通过鼓励员工创新，改进工作方法，提高工作效率和产品质量，增加企业竞争力。
同时，为员工提供一个良好的创新环境，实现个人职业发展和满足个人成就感。
二、工作室成员工作室成员由相关部门推荐，并经过工作室确认，确保他们具备一定的专业技能和创新能力。
工作室成员分为正式成员和候选成员，候选成员需在一定时间内经过评估，表现出良好的创新潜力和能力，才能成为正式成员。
三、工作室活动1.定期组织创新交流活动，包括创新分享会、创新讲座等。
成员可以分享自己的创新经验和成果，并互相学习交流，促进创新思维的快速传播和推广。
2.组织创新竞赛活动，鼓励成员提出创新项目，并由评委进行评选，优秀的创新项目可得到一定的奖励和资金支持，以激励员工的创新积极性。
3.设立创新基金，专门用于资助成员的创新研究和项目实施，帮助他们实现自己的创新梦想，提高工作效率和产品质量。
四、工作室评估定期对工作室成员进行综合评估，包括创新能力、工作贡献、团队合作等方面。
评估结果将作为晋升、奖励和培训的依据，以鼓励成员持续创新和提高工作水平。
五、成果和奖励优秀的创新成果将得到相应的奖励，包括奖金、晋升和荣誉称号，并将其收录在公司创新成果库中，供其他员工学习借鉴。
六、保障和支持为工作室成员提供必要的工作条件和支持，包括人员配备、技术支持、项目经费等，确保他们能够顺利开展创新工作，并及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。
七、工作室的作用劳模创新工作室为企业提供了一个创新的平台，通过激发员工的创造力和创新思维，推动企业发展和进步。
同时，也为员工提供了一个实现个人价值和满足个人成就感的机会，促进他们的职业发展和个人成长。
总之，劳模创新工作室制度有利于激励员工创新、提高工作效率，实现企业持续发展。
通过优秀的创新成果，不仅可以提高企业竞争力，还可以为员工提供更好的发展机会和个人成就感。
劳模创新工作室管理制度
劳模创新工作室管理制度第一章总则第一条本管理制度的制定是为了规范劳模创新工作室的运作，提高其效率和质量。
凡在工作室内从事创新项目的人员，均须遵守本管理制度。
第二条劳模创新工作室是企业内部的创新实践组织，旨在促进科技创新、技术改造，提高企业综合竞争力。
工作室成员须发挥模范带头作用,肯定主动创新，推动创新项目的实施和成果的转化。
第三条劳模创新工作室的管理机构是工作室负责人，负责工作室的日常管理工作，包括项目筛选、审批、资金管理、工作计划的制定和执行、成果评价等。
第四条工作室成员按照组织安排参与工作室的相关活动和项目，工作室负责人要做好项目的分工和任务安排，并进行及时的协调和沟通。
第二章工作室成员的权利和义务第五条工作室成员享有参与创新项目的权利，有权参与项目的策划、研究、实施和成果的推广。
第六条工作室成员有义务遵守工作室的管理制度，积极配合工作室的工作安排，按时完成项目任务，并保证项目成果的质量和效益。
第七条工作室成员有权向工作室负责人提出意见和建议，对负责人的管理工作进行监督，保证工作室的公正公平公开。
第八条工作室成员参与创新项目必须严守商业机密，保护企业和个人的知识产权，不得泄露项目的技术资料和商业秘密。
第三章工作室项目的管理第九条工作室项目的申报和筛选按照工作室负责人的指导进行，负责人根据项目的意义和条件进行评估和审批。
第十条项目实施过程中，工作室负责人要做好项目的分工和任务安排，明确项目的目标和进度，确保项目的高效推进。
第十一条工作室负责人要进行项目成果的评价和汇报，对成果进行分析和总结，及时安排成果的推广和应用。
第四章工作室成果的激励机制第十二条对于取得重要成果的工作室成员，应予以相应的奖励和表彰，包括荣誉证书、奖金等。
第十三条工作室成员可以将取得的成果进行申报并享受知识产权的保护，享受相应的技术成果奖金和转化收益。
第五章工作室的资金管理第十五条工作室负责人要合理制定工作室资金的使用计划，制定资金使用和管理制度，确保资金的合理使用和支出的合法性。
劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作制度第一章总则第一条为规范劳模创新工作室的日常运作，提高工作效率和创新能力，制定本工作制度。
第二条劳模创新工作室是指由企业内部优秀员工所组成的团队，旨在激励员工进行创新工作和知识分享，提高企业的核心竞争力。
第三条本工作制度适用于企业内部设立的劳模创新工作室。
第二章劳模创新工作室的任务第四条劳模创新工作室的任务包括但不限于：1.研究并推动企业内各项工作的创新和改进；2.提供培训、知识分享和技术指导，提高员工技能水平；3.参与解决企业内部的重大问题，提出切实可行的解决方案；4.探索新的业务发展机会，推动企业的发展。
第五条劳模创新工作室的工作任务由公司领导和创新工作室负责人共同确定，并在每年年初进行调整和确认。
第三章劳模创新工作室的组织第六条劳模创新工作室由创新工作室负责人领导，成员由公司领导指定，具体成员名单由创新工作室负责人向公司领导报备。
第七条创新工作室负责人的职责包括但不限于：1.组织并主持创新工作室的日常工作会议；2.分配工作任务，并定期检查工作进展；3.协调解决工作中的问题；4.向公司领导和成员通报创新工作室的工作情况；5.确保工作室的工作符合法律法规和企业的要求。
第八条创新工作室每年选举产生一名副负责人，协助负责人完成工作室的各项任务，并在负责人无法履行职责时代为负责。
第九条创新工作室可以根据工作需要设立若干个小组，每个小组由一名成员负责，小组成员根据工作需要和项目特点自行组建。
第四章工作守则第十条创新工作室成员应遵守公司的规章制度，积极履行职责，服从工作安排，并保守企业的商业机密。
第十一条创新工作室成员应具备以下基本素质：1.具有良好的专业素养和职业道德；2.具备较强的学习能力和创新能力；3.具备良好的团队合作能力；4.具有较强的沟通能力和表达能力。
第十二条创新工作室成员应每季度提交工作报告，汇报工作进展和成果，并定期进行工作总结和经验分享。
第十三条创新工作室成员应积极参与培训和知识分享活动，提高自身的专业技能和综合素质。
劳模创新工作室制度建设
劳模创新工作室制度建设在如今这个快节奏的时代，创新可是个大热门。
说到创新，我们不得不提到“劳模创新工作室”这个东西。
哎，你可能会问，这玩意儿有什么用？其实啊，它就是一群人聚在一起，碰撞出火花，搞点新东西。
听起来简单，实际上可是需要一番真功夫。
咱们先来聊聊什么是劳模创新工作室吧。
劳模，顾名思义就是那些工作勤奋、成绩突出的“工作狂”。
这些人可不是一般的能干，他们常常有许多好点子，能把简单的事做得特别出色。
创新工作室就像是一个“大熔炉”，把这些聪明才智汇聚在一起，互相启发，合作共赢。
这样一来，大家的优势都能发挥出来，简直就是“1+1>2”的好事儿。
怎么才能把这个工作室搞得有声有色呢？要有一个好的环境。
想想看，谁愿意在一个乌烟瘴气的地方搞创新呢？那简直就是自讨苦吃。
工作室得有整洁的桌子，舒适的椅子，还得有那种让人心情愉快的氛围。
大家坐在一起，喝杯咖啡，轻松聊天，灵感就会源源不断地冒出来。
听起来不错吧？环境不光是看起来好，气氛更是关键。
大家相互鼓励，互相帮助，才能真正产生“化学反应”。
我们得聊聊怎么激励这些劳模们。
人总是需要点动力的，对吧？不仅仅是工资和奖金，更多的是一种认可。
想想，当你努力工作的时候，领导一句“干得不错！”是不是感觉特别开心？这种认可感简直就是个“加油站”，让人越干越有劲。
劳模创新工作室可以定期举行一些评比活动，表彰那些做得好的伙伴。
大家都想在这“舞台”上发光发热，竞争也会让人进步，良性循环嘛。
沟通也特别重要。
你想，大家都忙得跟蜜蜂似的，要是没个畅通的沟通渠道，那真是像在黑暗中摸索。
一句话就能点醒一个人，或者让一个创意变得更完美。
所以，定期的会议不可少，大家可以畅所欲言，分享彼此的想法。
即使是最初看起来不靠谱的点子，说不定经过讨论就变得妙不可言了。
哦，对了，别忘了技术的支持。
没有一些高科技的东西，怎么能让创新工作室如虎添翼呢？比如，先进的软件工具，或者数据分析平台，都能大大提升大家的工作效率。
劳模创新工作室工作制度
劳模创新工作室工作制度一、工作职责：1.激励劳模发挥作用。
发挥劳模的创新能力、创造潜力、引领示范和传帮带作用，激励劳模在工作中再立新功。
2.宣传弘扬劳模精神。
大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在公司大力营造关心劳模爱护劳模、学劳模、争当劳模的浓厚氛围。
3.带动职工多做贡献。
引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、标兵能手脱颖而出，为公司的发展做出更大贡献。
4.树立品牌形象。
通过先模创新工作室的品牌和示范带动效应，树立公司品牌形象，为促进公司发展、加强党的建设和精神文明建设，引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。
5.增强公司竞争能力。
通过开展技术攻关、技术创新、管理创新服务创新等活动，增强公司管理水平和市场竞争力。
二、先模创新工作室活动制度1.创新工作室领导小组每季度召开一次会议，谋划布置创新工作研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2.工作室成员每季度组织一次业务培训教育和学习，每季度组织次考试或组织一次技术(创新成果)交流活动，不断更新知识，提高技术素质。
3.建立创新工作日常管理档案，每季度对创新工作进行小结并纳入档案管理。
4.加强工作室成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5.注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
三、工作室成员工作要求1.加强本岗位专业知识的学习，立足本岗，苦练技术，刻苦钻研不断提高技术创新能力和实际操作能力。
2.关注日常工作中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，及时发现问题和不足，采取措施及时解决，把握创新点，积极向公司建言献策，提出合理化建议。
3.增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优勢结合岗位工作实际积极开展创新活动。
劳模创新工作室管理规章制度
劳模创新工作室管理规章制度第一章总则第一条为了规范劳模创新工作室的管理，提高创新成果的产出和质量，激励员工的创新活力和团队合作精神，制定本规章制度。
第二条劳模创新工作室是指由公司聘请的优秀员工组成的以创新研发为目标的团队，旨在提高公司的技术研发能力和产品竞争力。
第三条劳模创新工作室的管理原则是公平、公正、公开、激励和共赢。
第二章组织架构第四条劳模创新工作室设主任一名，副主任若干名，组成工作室管理委员会。
主任由公司决定，副主任由工作室成员自行推举产生。
第五条工作室管理委员会负责决策、协调、指导和监督工作室的日常管理，定期召开会议进行沟通和决策。
第六条工作室成员根据各自的岗位和职责进行工作分工，形成合理的团队架构。
第三章成员选拔和考核第七条各部门可以向工作室推荐优秀员工作为候选人。
经过工作室审核，确定候选人是否符合加入劳模创新工作室的条件。
第八条新成员的入选需要得到工作室成员的多数同意，并经过工作室主任的最终审批。
第九条工作室主任和副主任的任职周期为两年，到期后可以连任或者重新竞选。
工作室成员的任职周期为一年，到期后视情况进行考核和评估。
第四章工作要求和权益第十条工作室成员需要在标准工作时间内完成岗位职责外，还要参与创新项目的研发、技术攻关和成果转化等工作。
第十一条工作室成员享有拥有自己研发成果的知识产权、参与奖励评选的权利，以及获得继续教育和职业培训的权益。
第十二条工作室成员需完成指定任务，如未能达到要求，可以根据情节和次数给予相应的纪律处分。
第五章激励和奖励第十三条工作室成员的研发成果获得公司专利或者成果产生巨大经济效益的，可以根据成果的贡献评选为公司的创新奖。
第十四条工作室成员在工作室内的表现以及对创新项目的贡献，可以根据绩效评估考核的结果给予个人或团队奖励。
第六章纪律和惩戒第十五条工作室成员需要遵守公司的各项规章制度，尊重他人，保护公司的商业秘密，不能泄漏机密信息。
第十六条对于工作室成员严重违背规定或连续不达标的情况，可以进行警告、记过、降职、辞退等纪律处分。
医院劳模工作室工作制度
医院劳模工作室工作制度一、总则医院劳模工作室是弘扬劳模精神、推动医院创新发展的平台，为充分发挥劳模的示范引领作用，提升医院整体实力，特制定本工作制度。
二、组织架构1. 医院劳模工作室设在院工会，由工会负责日常管理工作。
2. 工作室主任由医院工会主席担任，负责工作室的整体工作。
3. 工作室设副主任若干名，协助主任开展工作。
4. 工作室成员由在职劳模、优秀员工和有创新能力的员工组成。
三、工作职责1. 弘扬劳模精神：工作室成员要积极弘扬劳模精神，树立良好的职业道德和工作作风，为全院员工树立榜样。
2. 技术创新：工作室成员要结合本职工作，开展技术创新、服务创新和管理创新，提高医院核心竞争力。
3. 传帮带：工作室成员要发挥传帮带作用，带领年轻员工提高业务水平，提升整体素质。
4. 咨询服务：工作室成员要为医院提供业务咨询和技术支持，协助解决实际问题。
5. 培训交流：工作室定期组织培训和交流活动，提高成员的业务能力和创新能力。
6. 宣传推广：工作室要积极宣传劳模精神和创新成果，扩大影响力。
四、工作制度1. 会议制度：工作室定期召开会议，研究解决问题，部署工作任务。
成员积极参加会议，如有特殊情况，提前请假。
2. 学习制度：工作室成员要定期学习业务知识和劳模精神，提高自身素质。
3. 考核制度：工作室对成员的工作绩效进行定期考核，评价传帮带效果和创新能力。
4. 奖励制度：对在工作中表现突出的工作室成员，给予表彰和奖励。
5. 退出制度：成员如有严重违反工作制度、损害工作室声誉等情况，予以退出。
五、工作流程1. 项目申报：工作室成员结合本职工作，提出创新项目，报工作室主任审批。
2. 项目实施：批准的创新项目，由工作室成员分工合作，组织实施。
3. 项目验收：项目完成后，组织验收，评估创新成果。
4. 成果推广：对创新成果进行总结提炼，推广应用到临床工作中。
六、经费管理1. 工作室经费由医院工会负责筹集和管理。
2. 经费用于工作室开展活动、培训、奖励等支出。
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劳模创新工作室工作制
度
Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020
徐志敏创新工作室工作制度
【领导组织】
主任：徐志敏
副主任：姬生标、庞长富、王亚平
成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵
【活动制度】
1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。
3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。
4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。
对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。
5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。
【工作思路】
在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。
工作室工作基本思路遵循下图红线所示：
【工作理念
让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。
【工作目标】
1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。
2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。
4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。
【工作标准】
1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。
4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。
7、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。
8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。
9、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。
【管理制度】
职工学习创新活动是强化科技的延伸，是培养职工兴趣、发展职工个性生长的重要途径。
创新工作室是职工学习和操作的重要场所。
职工学习创新工作由工作室主任担任管理员。
1、为提高职工学习和操作技能，培养职工创新精神和实践能力，全面提高职工学习素养，特制定本制度。
2、劳模创新工作室，要充分发挥其职能，以达到培养职工创新能力的目的。
3、工作室由专人进行管理，管理人员要对创新工作室的工作负责。
4、室内布置体现热爱创新、学习资料，提高职工学习热潮。
5、工作室内的工具、设备要存放到位，各类设备要严格按照操作规程操作，避免不必要的损坏。
设备如有损坏应及时上报有关领导，及时维修。
对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任，并按规定赔偿。
6、工作室内的设备不得私自外借。
如因工作需要确需外借，必须由有关领导签字批准，管理人员要做好记录，及时归还。
7、使用人员要保证室内卫生，整洁有序。
8、管理员做好防火、防电、防盗工作。
9、非本活动室人员严禁进入工作室。
【工作流程图】
技
能
流
动
课
定
期
立
四
新
技
名
师
带
技
术
工
解
决
生
创
新
成
技
术
专
【师带徒活动制度】
一、师带徒——师傅职责
1、师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德，热心向徒弟传授理论知识和实际操作技能，帮助徒弟熟悉工作环境，培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。
2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求，制定详细的培养计划，在实际工作中全方位地进行指导。
3、师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行，一旦违反要求将取消带徒资格。
4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核记录，保证徒弟学徒期满考核合格。
二、师带徒——徒弟职责
1、徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗位操作规程。
2、徒弟要尊重师傅，虚心求教，做好学习笔记。
3、徒弟要主动配合师傅完成教授计划，积极完成师傅指定的学习、工作等各项任务，随时向师傅汇报自己的情况，尽快达到规定的学习目标，实现独立。