浅析煤炭企业如何加强煤质管理与提升经济效益

煤质 指标 计划 ， 增强 计划 指导 性 。 （ 四） 强化生 产过程管理 ， 从 源 头 控 制 媒 质 优化资 源配 置 ， 科学合 理配 采 。 矿井在 中长期生产 规划及 年度 生产 计划 安
产 品质量 是企 业 的生命 ， 产 品质量 与 企业 效益 密切相 关 。 煤炭 企业 在生 产 能力、 成本 投入 保持 一定 水平 的情 况下 ， 可通过 加 强煤质 管理 ， 提 高产 品质 量 ，
缓。
排时 ， 要 合理 确定 生产 接替方 向 ， 做到 肥瘦搭 配 ， 统筹 考虑煤 层开 采顺 序 、 采 场
安排及回采工艺选择 ， 科学安排不同煤层 、 煤种及高低灰分配采， 按配采计划组 织 实簏 ， 保持 矿井 煤炭 质量 长 期稳定 。 对配 采方 案实 行评 估 。 高灰面 开采 及高低 灰面 配采必 须从 资源 回收 、 开 采
强化采掘 工作面管 理措 施。 采煤工 作 面要制 定防止顶 底板 矸石 混入措 施 ， 综采 工作 面落 实不 割顶 、 不割 底 的“ 三 不 打” “ 两 不割 ” 制度 ； 工 作面 过构造 提 前 改造 ， 降 低采 高 、 煤 矸分 采分 运等 措施 ， 较 大 的构造 提前 改造 后 回采 。 加强运输 过程管 理 ， 实现煤矸 分运 。 采煤工 作面 冒落 矸石必 须处理 ， 严禁 煤 矸混 装混 运 ； 掘进及 修护 工程 要有 煤矸分 装分 运路 线和 出矸系 统 ， 矸石 和杂 物 不得进 入 出煤 系统 ， 筛分 系统 设备 及孔距 与煤 质要 求适应 ， 严 格控 制矸 石及 杂 物混入 ； 强化 在线 测灰 监控 ， 实时 掌握 动态变 化 信息 。 （ 五） 加 大 地 面 系统 降 灰 ， 依 靠 洗选 提 高 煤 质 不断 完善地 面洗 选煤 系统 ， 对 矿井地 面洗 选措施 不完备 的环 节进行 改 造 ， 扩大 洗选 规模 ， 提高洗 选 加工调控 能力 ， 依靠洗 选Ｄ Ｉ １ ： － Ｌ 生产环 节 ， 优 化煤炭 产 品 结构， 稳定 和提 高产 品质 量 ， 适 应不 断变 化 的市场 需求 。 加强地 面系 统洗选 降灰 工艺研 究 ， 积 极采 用新技术 、 新工 艺和新方 法 ， 提 高 洗选 质 量 、 效 率和 效益 （ 六） 完 善 政 策 激 励 约 束机 制 建立 完善 的集 团 、 矿井、 科 区三级 煤质管理 内控政 策与考核 机制 ， 充分 发挥 经济杠 杆在煤 质管理 中激励 约束 作用 ， 调动各 方面加强 煤质管理 的积 极 ｆ 生 和 主 动性 ， 创 新煤 质 管理 工作 ， 促 进企 业 经济效 益提 升 。 曼 加 强 煤质管 理 取得 良好 的经 济效 益 ２ ０ １ ４ 年上半年 ， 淮北 矿业通 过加 强内部煤 质管理 ， 原混煤 灰分 完成 ３ ７ ． ０ ８ ％，
一
，
有质 量才 会有市 场 。 质量 管理 同安 全 、 生产 工作 同等重 要。 当前市 场形势异 常严 峻， 企业 要生存 、 要 发展 ， 就 必须坚 定不移 地走提 质增 效 的路 子 。 提高煤 炭质 量 ， 巩 固市 场 占有率 ， 是 煤炭 企业在 危 机 中求生存 、 保 发展 的 重要手 段 。 因此 ， 必 须 进 一步提 高 加强煤 质 管理 重要 性的认 识 。 加 强煤质 管理 ， 提 高煤 炭质 量刻 不容
近年来 ， 淮北 矿业集 团 公司不断 加大煤质 管理力 度 ， 取得 了一些成 效 ， 但也 存在着 诸如 矸损率 明显偏 高 ， 综采 放顶煤 、 薄 煤层开 采 、 过 断层 等造成 矸石大 量
混入 等 一些 问题 ， 导致 商 品煤 率低 ， 运 输及 洗 选 加工 成本 上升 ， 企 业竞 争力 下 降。 质量 管 理是 企业 管理 的永恒 课题 。 煤 炭企 业通 过加 强煤质 管理 ， 从 源头 上 把矸石 量 降 下来 ， 可 降 低矸 石洗 损 ， 节 省运 输 及洗 选 加工 、 洗 矸 外排 等成 本 投 入。 结合 淮北 矿业 生产 矿井 实际 ， 估 算矿 井每少 提 １ 吨矸石 ， 公司 可节省 成本 支
出４ ｏ ｊ 亡 或 以 上。 如这１ 吨 矸石转 换 为１ 吨入洗 原料 煤 ， 可增 加精 煤量 ０ ． ４ ３ ８ 吨， 实 现 销售 收入 增加 ３ １ ５ 元， 不仅 提升 了企 业 的经济 效益 ， 而 且减少 了矸 石排 放量 ， 还 取得 了 良好 的社 会效 益 。 ＝ 加 强 煤质 管理 的 实现途 径 （ 一） 加强组织领 导， 建立煤 质管理长效机帛 』 Ｉ 加强 煤质 管理 ， 必 须坚 持 以科 学 发展观 为统 领 ， 牢固树 立 质量就 是效 益 的 理念 。 做到“ 管生产 必须 管煤质 ” 。 坚持 以市场 为导 向 ， 适 应不 断变化 的市场变 化 需求， 以用 户为 中心 ， 满 足不 同客 户的 需求 ， 以效益 为 目标 ， 实现企 业 效益 的最 大化 ， 创新 管理 思路 ， 丰 富管控 举 措 ， 健全控 制体 系 ， 实现 质量 与效 益 的共 同提 高。 加 强煤 质管 理 ， 成立 集 团煤 质 管理领 导 机构 ， 研究 制定 企业 内部煤 质管 理
实 现企业 经济 效益和 市场竞 争力 的提升 。 笔者 结合 多年来在 煤炭企 业 的工作 实
践， 谈 谈个 人 关于煤 矿 企 业加 强煤 质管 理 的几点 认识 。 提 高加 强煤 质 管理重 要性 的认 识 客户 至上 ， 质量 为 本 。 在激 烈竞争 的煤炭市 场环 境 中 ， 质 量体 现 出竞争 力 ，
工艺、 生产 效率 、 煤质、 效益 等方 面综 合分析 论证 ， 按 照适应 市场及 效 益最 大化 原则， 进行 配 采方 案效 益评估 。
优化设 计 ， 完 善生产 系统 。 矿井 开拓及采 区 设计 要做到运煤 出矸 系统分 离 ， 实 现煤 与矸石பைடு நூலகம்分 装分运 ； 根 据断 层等 构造特 征及 煤层 赋存条 件 ， 合理 布置 回采 工作 面 ， 减少 采矸量 ； 采掘 工作 面支护设 计要做 到支架 （ 柱） 与煤 厚匹配 ， 尽量 避 免生 产过 程 中破顶 破底 ， 减 少顶底 板混 入 ； 健全 采区 、 工作 面 、 其它 巷道 等独 立 自流 排水 、 疏水 系统 ， 实现煤 水分 离 。
文 章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ （ ２ ０ １ ４ ） ４ ０ — ０ ２ ６ ７ － ０ １ 年度煤 质计 划经 集 团研究 后下达 ， 严 格按 照“ 季度分 解 、 年度 闭合 ” ， “ 月度 分解 、 季 度 闭合 ” 进行 控制 。 生 产矿 井按 照集 团确定 的生产 接替 计划组 织 生产 ， 对计 划 指标 原则 上不 作调 整 ， 维护 计划 的严 肃性 。 当煤炭 市场 发生 明显变 化、 对 煤质 提 出新的 需求时 ， 集 团应实 时调 整矿 厂
经 济 与 社 会
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浅 析 煤 炭 企 业 如何 加 强 煤 质 管 理 与提 升经 济 效 益
章 建光
（ 淮北 矿 业集 团 公 司经营 管 理部 ，安徽 淮 北 ２ ３ ５ ０ ０ ０ ）
［ 摘 要］ 浅 析煤 炭企 业 加强 煤 质管 理重 要 性 ， 实 现途 径 与取得 效 益 ［ 关键 词］ 煤质 管理 ； 重 要性 ； 实现 途径 中图 分类号 ： Ｐ ６ １ ８ ． １ １ 文献标 识码 ： Ａ ’