工作质量事故分析及考核制度示范文本
地测工作质量事故分析及考核制度范本
地测工作质量事故分析及考核制度范本一、引言地测工作是现代社会中不可或缺的一环，其质量直接影响到国家经济建设和社会发展。
然而，由于人为因素、技术因素等原因，地测工作中难免会出现事故和质量问题。
为了提高地测工作的质量和安全性，建立科学有效的考核制度是必不可少的。
二、事故分析1. 事故的原因在地测工作中，事故的原因可能包括技术操作不规范、设备故障、人员疏忽等。
2. 事故对工作造成的影响事故不仅会导致财产损失，还可能造成人员伤亡，严重影响地测工作的正常进行，甚至延误项目进度。
3. 事故的后果事故发生后，可能会面临责任追究、法律纠纷等问题，对工作单位和个人都会造成一定的影响。
三、考核制度范本1. 考核目标（1）确保地测工作的质量和安全性；（2）提高地测工作人员的专业素质和技术能力；（3）激励地测工作人员积极主动地履行职责和完成任务。
2. 考核指标考核指标应包括以下几个方面：（1）技术操作规范性：考核地测工作人员在实际操作中是否按照操作规程进行，是否严格遵守安全操作规定；（2）任务完成质量：考核地测工作人员完成的任务是否达到预定质量标准；（3）工作效率：考核地测工作人员在单位时间内完成的工作量；（4）团队合作能力：考核地测工作人员在团队中的协作和沟通能力；（5）问题处理能力：考核地测工作人员在遇到问题和困难时的解决能力；（6）安全意识和紧急情况应对能力：考核地测工作人员对于安全意识的重视程度和在紧急情况下的应对能力。
3. 考核方法考核方法可以包括以下几种：（1）日常考核：通过监督检查、记录评比等方式对地测工作人员进行日常考核；（2）项目考核：针对每个地测项目，进行综合考核；（3）定期考核：定期对地测工作人员进行考核，比如每季度、每年等；（4）现场考核：对地测工作人员进行实际操作的考核；（5）考核结果评定：根据考核结果对地测工作人员进行评定和排名。
四、总结地测工作的质量事故对于国家经济建设和社会发展具有重要影响，建立科学有效的考核制度是提高地测工作质量和安全性的必要手段。
工作质量事故分析及考核制度(3篇范文)
工作质量事故分析及考核制度（3篇范文）【第1篇】工作质量事故分析及考核制度1、地测防治水工作要严格执行《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》、有关专业技术规范,确保工程质量,坚决杜绝一切因地测防治水工作失误而造成的无效进尺、误揭煤层、透水和贯穿失误等事故发生。
2、地测防治水工作坚持事故“三不放过”的原则,认真分析,追查事故原因,订立防范措施。
3、由地测科科长及有关单位组织全科有关人员进行事故综合分析,明确责任并引以为戒,总结阅历,吸取教训。
4、对有争议参加单位多的工作事故,会同有关单位,自动积极帮助安监部门进行事故追查。
5、地测防治水工作坚持奖惩分明的原则,对工作表现突出,质量优良,有肯定贡献的同志,应予以嘉奖,以激励上进,加强全单位责任,提高工作质量。
【第2篇】地测工作质量事故分析及考核制度1、为了进一步加强防治水工作质量管理，有效防备事故发生，提高防治水工作质量，特订立本制度。
2、矿长是防治水工作的第一责任人，总工程师是防治水工作技术负责人，水害防治中心是防治水工作实在执行单位。
3、凡因违反地测技术操作规程、供给资料不正确、预报错误或滞后、防治水工程质量不合格等而影响安全生产的行为或造成事故的均属于地测工作质量事故。
4、凡因地测资料收集不适时，地测原始等记录不规范，上台账不适时，图纸有错误等；操作欠妥，造成小的可挽回经济损失的，损坏仪器、丢失仪器的等为地测工作质量一般事故，视实在情节，予以批判、罚款等。
5、凡因违反地测技术操作规程、供给资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测重点质量事故的，造成较大的不可挽回经济损失的，如贯穿有误，巷道打偏造成废巷、涌、透水小仅影响个别班次等为地测工作较大事故，视实在情节，予以及罚款、记过、撤职等行政处分。
6、凡因违反地测技术操作规程、供给资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测防治水重点安全事故的，如贯穿老窑、小窑，火区、积水区等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回经济损失、造成人身伤亡等为地测重点事故，视实在情节，予以及罚款、记过、撤职等行政处分，造成人身事故的追究刑事责任。
地测工作质量事故分析及考核制度模版
地测工作质量事故分析及考核制度模版一、引言地测工作质量是确保工程项目顺利进行和提高工程质量的核心保障。
然而，由于各种原因，地测工作质量事故时有发生，给项目进展和客户满意度带来了不利影响。
为了提高地测工作质量，减少事故发生，本文制定了质量事故分析及考核制度模版。
二、事故分析1. 事故概况事故发生的具体时间、地点、事故类型和影响程度等基本情况进行简要概述。
2. 事故原因分析(1) 人为因素分析导致事故发生的人为因素，如人员失误、操作不当、违规行为等。
(2) 技术因素分析导致事故发生的技术因素，如设备故障、测量方法不当、数据处理错误等。
(3) 管理因素分析导致事故发生的管理因素，如制度不健全、监督不力、组织调配不合理等。
(4) 环境因素分析导致事故发生的环境因素，如天气突变、自然灾害等。
3. 教训总结根据事故原因分析，总结出事故教训和启示，提出改进措施，以避免类似事故再次发生。
三、考核制度1. 考核内容(1) 测量设备和仪器检定和校准情况；(2) 测量方法和操作规范的遵守情况；(3) 数据处理和报告编制的准确性和完整性；(4) 项目质量目标完成情况；(5) 事故和不良事件的处理情况。
2. 考核标准根据工程地测的要求和项目特点，制定相应的考核标准。
3. 考核周期制定考核周期，如根据项目阶段进行周期性考核，或每个季度、每个月进行考核。
4. 考核方法(1) 定性考核：根据事故分析教训总结，对团队成员的工作态度、责任心、意识等进行评估。
(2) 定量考核：通过项目进展情况、工作量和质量指标等进行评估，并分别给予相应的打分或评级。
5. 考核结果运用(1) 对考核结果进行统计和分析，找出问题和不足，为改进工作提供依据。
(2) 根据考核结果，对团队和个人进行奖惩措施，激发工作积极性和责任感。
四、结语通过制定地测工作质量事故分析及考核制度模版，可以及时发现问题、总结经验，提高地测工作质量，减少质量事故的发生。
同时，对团队和个人进行考核，促进工作进步，提升整体的工作绩效。
质量事故报告及处理制度例文(4篇)
质量事故报告及处理制度例文一、引言质量事故是指在产品制造、加工、运输、使用、存放等过程中，由于各种原因导致产品质量出现严重问题或损坏的事件。
为了保障质量安全、提高工作效率，本公司制定了质量事故报告及处理制度，以便及时有效地处理和解决质量事故。
二、目的和适用范围1. 目的本制度的目的是规范质量事故的报告和处理流程，确保及时发现、迅速响应和有效解决质量事故，保障产品质量和客户满意度。
2. 适用范围本制度适用于本公司内部所有岗位及相关服务供应商，在公司内部发生的质量事故均需按照本制度进行报告和处理。
三、质量事故的定义和级别划分1. 定义质量事故是指在产品制造、加工、运输、使用、存放等过程中，由于各种原因导致产品质量出现严重问题或损坏的事件。
2. 级别划分根据质量事故的严重程度，可将其分为以下三个级别：- 一级事故：发生重大质量问题，影响产品安全和客户利益；- 二级事故：发生一定程度的质量问题，影响产品质量和客户满意度；- 三级事故：发生较轻微的质量问题，对产品质量和客户满意度影响较小。
四、质量事故报告流程1. 质量事故报告发起员工发现质量事故后，应立即将情况报告给直接上级，同时填写《质量事故报告表》。
2. 质量事故报告审核直接上级收到质量事故报告后，应在24小时内进行审核。
审核内容包括：- 事故描述：对质量事故的发生时间、地点、原因、影响等进行描述；- 事故级别判断：根据事故的严重程度判断事故级别；- 事故责任追究：分析事故责任，并记录在报告中。
3. 质量事故报告上报经直接上级审核通过后，质量事故报告将会上报给公司质量管理部门。
若事故属于一级或二级事故，应同时通知相关部门和领导。
五、质量事故处理流程1. 质量事故调查质量管理部门接到质量事故报告后，应立即成立调查小组进行调查。
调查内容包括：- 事故原因分析：对事故的原因进行细致分析，并记录在调查报告中；- 事故责任追究：明确事故责任，对责任人进行追究；- 事故纠正措施：提出针对该事故的纠正措施，并制定实施计划。
工作质量事故分析及考核制度
工作质量事故分析及考核制度一、背景为了保障企业的工作质量和安全，提高员工的工作效率和责任意识，订立本《工作质量事故分析及考核制度》。
本制度旨在规范工作质量的管理流程，减少工作质量事故的发生，提高企业整体工作质量。
二、管理标准1. 工作质量事故概念•工作质量事故是指因工作执行过程中显现的质量问题，导致损失或不良影响的事件。
2. 工作质量事故的责任追究•当工作质量事故发生时，相关责任人依照管理层级追究责任，层层审查责任人的工作执行情况，明确责任人和责任。
3. 工作质量事故分析流程3.1 事故报告•工作质量事故发生后，责任人应立刻向上级主管或企业法务部门报告，并填写认真的事故报告表，包含事故发生的时间、地方、原因、后果等。
3.2 事故调查•企业法务部门应组织专业团队对事故进行调查，查明事故发生的原因、责任人、管理缺失等，并做出认真的事故调查报告，提交给企业管理层。
3.3 事故分析•企业管理层和企业法务部门应对事故调查报告进行分析，找失事故发生的根本原因，并提出改进措施，以避开仿佛事故再次发生。
3.4 事故处理•依据事故分析报告的结论，企业管理层应追究相关责任人的责任，并进行相应的惩罚或教育，以确保仿佛事故不再发生。
4. 工作质量事故的矫正措施•依据事故分析报告的结论，企业管理层应采取相应的矫正措施，以避开仿佛事故再次发生。
矫正措施可以包含但不限于以下几个方面：4.1 工作流程优化•通过优化工作流程，减少人为失误和疏忽造成的工作质量事故。
4.2 培训和教育•供应必需的培训和教育，提高员工的工作素养和责任意识，使其能够防备和处理工作质量事故。
4.3 审核和监督•加强对工作质量的审核和监督，及时发现和矫正存在的问题，防止工作质量事故的发生。
4.4 技术改进•在必需的时候，对现有技术进行改进，提高工作质量和操作效率。
三、考核标准1. 考核指标•工作质量事故的考核指标重要包含工作质量事故的数量、性质、原因分析、责任人和处理结果等。
地测工作质量事故分析及考核制度（3篇）
地测工作质量事故分析及考核制度地测工作质量事故分析是指对地测工作质量事故进行深入的分析研究，从中总结经验教训，找出事故发生的原因和规律，为今后的地测工作提供参考和借鉴。
而地测工作质量考核制度是对地测工作的质量进行评价和审核的制度，通过对地测工作的评估，可以发现地测工作中存在的问题和不足之处，从而加以改进和提升。
地测工作质量事故分析应包括以下内容：1. 事故发生的原因分析：对地测工作质量事故的发生原因进行详细分析，包括人为因素、技术因素和管理因素等，并对其影响和危害程度进行评估。
2. 事故发生的规律总结：对地测工作质量事故的发生规律进行总结，包括事故发生的频率、时间、地点等方面的规律，以及事故发展的趋势和演变规律等。
3. 经验教训总结：对地测工作质量事故的经验教训进行总结，包括从事故中学到的经验和教训，以及如何避免事故再次发生的对策和建议。
地测工作质量考核制度应包括以下内容：1. 考核指标的确定：根据地测工作的特点和要求，确定相应的考核指标，包括测量精度、数据质量、工作效率等方面的指标。
2. 考核方法的制定：制定相应的考核方法和评价标准，包括对工作过程的评估和对成果的审核等。
3. 考核结果的反馈和改进：对考核结果进行及时的反馈和通报，通过评估结果，发现存在的问题和不足之处，并提出改进和提升的建议。
地测工作质量事故分析和考核制度的实施，可以提高地测工作的质量和效率，减少事故的发生，并为今后的地测工作提供参考和借鉴。
地测工作质量事故分析及考核制度（2）第一章引言地测工作是地质学和测绘学的有机结合，是为了了解地球表面的地理及地质信息而进行的工作。
地测工作质量的好与坏直接关系到地质资源的开发和利用、环境保护和安全生产等方面。
因此，对地测工作质量事故进行分析及建立科学合理的考核制度非常重要。
第二章地测工作质量事故分析2.1 地测工作质量事故概述地测工作质量事故是指在地测过程中因各种原因导致的工作质量不达标、工作效果不理想的事故事件。
质量事故报告及处理制度范本（四篇）
质量事故报告及处理制度范本依据《建筑法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程质量管理条例》、《____市建设工程质量管理条例》、《工程建设施工企业质量管理规范》gb/t50430—____中规定要求，对发现的质量问题进行有效的控制，规范质量事故的报告及处理行为，落实工程质量事故的报告和责任追究处理，吸取教训，杜绝工程质量事故发生，确保工程质量，特制定本管理制度。
第一条、工程质量事故，是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，或施工管理人员管理职责不落实未严格执行相关标准规范规定要求，使工程产生结构安全、使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者直接经济损失的事故。
第二条、事故等级划分根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为____个等级：(一)重大事故，是指死亡____人以上，或者____人以上重伤，或者____万元以上直接经济损失的事故；(二)较大事故，是指没有造成人员伤亡，直接经济损失____万元以下____万元以上的事故；(三)一般事故，是指没有造成人员伤亡，直接经济损失____万元以下____万元以上的事故；注：直接经济损失____万元以下为质量问题，处置和处理按公司《不合格品控制程序》文件规定要求执行。
本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数，第三条、事故报告(一)工程质量事故发生后，事故现场项目负责人或相关人员应在保护事故现场采取必要的措施的同时立即分别向工程建设单位负责人、公司生产管理部报告，生产管理部逐级上报总工、生产副经理，重大质量事故由企业负责人于事故发生一小时内报上级建设行政主管部门。
情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和建设行政主管部门及有关部门报告。
(二)事故报告应包括下列内容：1、事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；2、事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明人数)和初步估计的直接经济损失；3、事故的初步原因；４、事故发生后采用的应急措施及事故控制情况。
质量事故报告及处理制度范本（三篇）
质量事故报告及处理制度范本第一章总则第一条为规范质量事故报告与处理的程序，提高事故处理的效率和质量，保障公司的正常运营和顾客利益，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司内发生的全部质量事故，包括但不限于产品质量问题、生产过程中的工艺问题等。
第三条质量事故报告及处理应遵循公开、公正、公平的原则，保障报告人和被处理人的合法权益。
第二章质量事故报告第四条质量事故报告应由相关部门或人员在发生事故后的24小时内向公司管理层报告。
第五条质量事故报告应包含以下内容：1. 事故发生的时间、地点；2. 事故的性质及后果；3. 参与事故的人员及责任分析；4. 事故原因和处理措施建议。
第六条质量事故报告可采取口头或书面形式，同时应保存相关证据，确保报告的真实、准确性。
第三章质量事故处理第七条质量事故处理应由公司管理层统一负责，确保处理的公正、公平。
第八条对于质量事故处理，公司管理层应按照以下程序进行：1. 确认事故的真实性和严重程度；2. 收集证据和相关资料，进行调查和分析；3. 确定事故责任人，并进行相应处理；4. 提出事故的改进措施；5. 按照责任人承担相应的经济和法律责任。
第九条对于质量事故的处理结果，应及时通知相关部门和人员，并公示于公司内部。
第四章监督与评估第十条公司管理层应设立质量事故处理监督评估小组，负责对质量事故处理的程序和结果进行监督和评估，完善制度。
第十一条质量事故处理监督评估小组应定期召开会议，对质量事故的处理情况进行讨论和分析，并提出改进意见和建议。
第十二条公司全体员工有权向质量事故处理监督评估小组投诉和举报质量事故处理不公正或不合理的情况。
第十三条公司管理层应对质量事故处理进行定期检查和评估，及时发现问题并进行改进。
第五章附则第十四条本制度由公司管理层负责解释和修改，并于执行之日起生效。
质量事故报告及处理制度范本（二）1. 引言本制度的目的是规范和管理质量事故的报告及处理流程，确保事故及时得到处理，并采取适当的措施防止再次发生。
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工作质量事故分析及考核制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
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1、地测防治水工作要严格执行《煤矿安全规程》《煤
矿防治水规定》、有关专业技术规范，确保工程质量，坚
决杜绝一切因地测防治水工作失误而造成的无效进尺、误
揭煤层、透水和贯通失误等事故发生。
2、地测防治水工作坚持事故“三不放过”的原则，认
真分析，追查事故原因，制订防范措施。
3、由地测科科长及有关单位组织全科有关人员进行事
故综合分析，明确责任并引以为戒，总结经验，吸取教
训。
4、对有争议参与单位多的工作事故，会同有关单位，
主动积极协助安监部门进行事故追查。
5、地测防治水工作坚持奖惩分明的原则，对工作表现
突出，质量优良，有一定贡献的同志，应给予奖励，以鼓励上进，加强全单位责任，提高工作质量。
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