供销社个人工作总结三篇
供销社个人工作总结三篇
供销社个人工作总结三篇一、积极组织培训，强化从业人员素质1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。
供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。
会上，2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。
供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。
目前，有专业购销大户5800 户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。
为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。
培训以集中辅导与自学相结合。
培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101 名经纪人获得职业资格证书。
从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能1、开展双夏农资供应优质服务月活动。
市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农” 为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。
供销社月工作总结6篇
供销社月工作总结6篇第1篇示例：供销社月工作总结一、工作情况概述自本月开展工作以来，我社全体员工团结一致，共同努力，兢兢业业，认真负责地完成了各项工作任务。
在上级部门的正确领导和支持下，我们团队充满了干劲和创造力，团结协作，取得了一定的成绩。
二、市场开发情况本月，我社市场开发工作呈现出积极向上的势头。
我们积极开拓市场，加强与客户的沟通和合作，不断拓展销售渠道，提高了供销社的影响力和竞争力。
通过加大宣传推广力度，吸引了更多新客户的关注，并且巩固了老客户的合作关系。
在市场占有率和销售额方面均取得了较大的增长。
三、产品质量和服务水平本月，我社大力推进产品质量和服务水平的提升工作。
通过加强生产质量管理，完善售后服务体系，不断加强员工技能培训等措施，我们有效提高了产品的质量和服务水平。
得到了客户和消费者的一致好评，提高了供销社的美誉度和口碑。
四、业务经营情况本月，我社的业务经营情况保持平稳发展。
在上级部门的正确指导下，我们严格执行各项经营政策，积极进取，勇于开拓，努力增加业务收入，降低成本开支，提高了盈利能力。
大力发展新的业务领域，不断创新服务模式，提高了服务效率和经营效益。
五、党建工作和员工团队建设本月，我社重视党建工作，加强了党组织的建设，充分调动党员的积极性和主动性，把党的建设与企业的发展有机结合起来。
我们注重员工团队建设，注重培养员工的团队意识和责任意识，加强了员工之间的协作和配合，为企业的发展凝聚了强大的正能量和战斗力。
本月工作总结显示我社在团队协作、市场开发、产品质量和服务水平、业务经营以及党建工作和员工团队建设等方面都取得了一定的成绩。
但同时也需要认真总结经验教训，找准工作中存在的不足和问题，及时进行整改和提高。
相信在全体员工的共同努力下，供销社一定会再接再厉，取得更大的成功和辉煌！第2篇示例：供销社月工作总结一、总体概况经过本月的努力，供销社取得了一系列显著的成绩。
在社会经济形势艰难的背景下，供销社全体员工团结一心，积极开展各项工作，保持了较好的业务稳健发展态势，为经济社会发展作出了积极贡献。
供销社年终工作总结范文（三篇）
供销社年终工作总结范文一、工作背景和情况描述今年是供销社改革发展的关键一年，也是剧烈变革的一年。
在全面深化改革的推动下，我供销社围绕中心工作，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本总结主要以工作目标的实现情况、存在的问题以及解决措施为主线，全面总结了今年我供销社的工作。
二、工作目标的实现情况1. 经济效益今年，我供销社积极贯彻执行国家和上级的经济发展政策，紧紧围绕市场需求，采取一系列措施，确保了经济目标的实现。
通过加强财务管理，控制成本，提高市场竞争力，使得供销社的经济效益得到了明显提高。
今年的销售额达到了XXX万元，同比增长XX%。
2. 营销工作今年，我供销社注重开拓市场，加强产品宣传，掌握市场需求，并制定相应的销售策略。
通过积极参加行业展览会、开展促销活动、发挥网络营销的优势等手段，提高了销售额和市场份额。
同时，我供销社还注重售后服务，提高客户满意度。
在市场营销方面，今年我们取得了一定的成绩。
3. 农产品贮藏和加工作为农产品供应链的重要环节，我供销社积极发展农产品贮藏和加工业务。
今年，我们注重改进冷链设备，提高物流配送效率，并与农户合作，建立了农产品加工基地，推动农产品深加工。
通过这些努力，我们取得了一定的成绩。
4. 党建和人才培养我供销社高度重视党建工作，不断加强组织建设和干部队伍建设。
今年，我们注重培养干部，提高农村党建工作的水平。
通过组织培训班、开展党员培训、加强对员工的鼓励和引导等，提高了党员的政治素质和业务能力。
三、存在的问题和解决措施1. 产品质量问题虽然今年我们供销社在市场营销和经济效益方面取得了一定的成绩，但我们也要看到，在产品质量上还存在一些问题。
部分产品的质量不达标，影响了公司的声誉和销售额。
为此，我们决定加大对产品质量的监督力度，改进生产工艺，提高产品质量。
2. 市场调研和新产品研发不足随着市场竞争的加剧，我供销社还存在市场调研和新产品研发不足的问题。
市场需求日新月异，我们需要时刻关注市场动态，了解消费者需求，及时调整产品结构和开发新产品。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇（一）供销社工作总结（2024年上半年）2024年上半年，我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思：1. 完成销售目标：在上半年，我与团队一起制定了销售目标，并且通过积极的销售策略和方法，成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系，提供了优质的产品和服务，取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场：在上半年，我积极参与了市场调研和推广活动，通过了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长，并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力：我注重团队的合作和协作，及时与团队成员沟通交流，共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题，提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式，我们团队的合作能力得到了提升，团队氛围更加融洽，工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务：在销售过程中，我一直重视售后服务的质量，与客户保持良好的关系，并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务，提高了客户满意度和忠诚度，为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长：在工作中，我不断学习新知识和技能，提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动，不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长，我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来，2024年上半年，在供销社工作岗位上，我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力，取得了一定的成绩。
然而，我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方，比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力，不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是2024年上半年公交站员工XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里，我积极履行公交站员的职责，全心全意为乘客服务，不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年供销社为农服务半年工作总结范本（3篇）
2024年供销社为农服务半年工作总结范本2024年上半年，我作为2024年供销社的农业服务人员，承担了一系列农业服务工作，并取得了一定的成绩。
在这半年的时间里，我积极投入到农业服务工作中，努力为农民服务，促进农业的发展。
下面是我的工作总结：一、组织开展农业技术培训作为农业服务人员，我积极组织开展农业技术培训，提高农民的种植技术水平。
在这半年的时间里，我组织了多次高效的农业技术培训，邀请了专业的农业技术人员来进行指导。
通过培训，我向农民们传授了最新的种植技术，提高了他们的种植能力和农作物的品质。
同时，我也与农民们交流经验，帮助他们解决实际种植中遇到的问题。
通过这些工作，我感到农民们的种植技术水平有了明显的提高，他们种植的作物产量也有了相应的增长。
二、推广新品种、新技术为了进一步提高农业产量和质量，我积极推广新品种和新技术，帮助农民们选择适合自己地区的农作物品种，以及相应的栽培技术。
在我推广的新品种中，不仅包括了高产种植品种，还有耐旱、耐寒等适应性强的品种，帮助农民们应对气候变化的挑战。
同时，我还向农民们介绍了一些新的农业技术，如节水灌溉、有机肥料的使用等。
通过这些推广工作，我帮助农民们了解了更多先进的农业技术和管理方法，使他们的农作物收益有了较大的提升。
三、疫情期间的农产品销售2024年上半年全球爆发新冠疫情，农产品销售遭受较大冲击。
在疫情期间，作为农业服务人员，我积极组织农产品的销售，确保农民们的劳动成果能够顺利售出。
我与当地超市、餐馆等建立了稳定的销售合作关系，帮助农民们找到销售渠道，保证他们的农产品能够及时上市并得到较好的售价。
同时，我还组织了农产品直销活动，将农产品直接销售给消费者，确保农民利益的最大化。
经过我们的努力，农产品的销售状况得到了较大的改善，农民们的收入也得到了保障。
四、农业政策宣传和服务我还积极宣传政府出台的农业政策，为农民提供政策咨询和服务。
我多次组织农民座谈会，向他们宣传政府的扶持政策和优惠政策，帮助他们了解和享受这些政策带来的福利。
2024年基层供销社的年终总结(4篇)
2024年基层供销社的年终总结____年基层供销社年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转瞬间，____年即将结束。
在这一年里，我有幸作为基层供销社的一员，与大家一起共同努力，开拓进取，取得了一定的成绩。
值此年终之际，我将对____年度基层供销社的工作进行总结与回顾。
一、工作内容与成绩在____年度，基层供销社的工作主要集中在以下几个方面：1. 产品销售：我们坚持以市场为导向，通过调研市场需求，精心策划推出了一系列符合市场需求的产品。
同时，在销售过程中，我们注重与客户的沟通与互动，提供优质的售后服务，保证客户的满意度。
通过我们的努力，销售额较去年同期有了明显的增长。
2. 供应链管理：为了提高供应链的效率和质量，我们加强了与供应商之间的沟通与协作，建立了稳定可靠的供应网络。
同时，我们对供应商进行了严格的评估与选择，确保了供应的稳定性和品质标准。
3. 人力资源管理：基层供销社始终把人才视为最宝贵的资源。
我们通过完善的人力资源管理制度和培训机制，为员工提供了良好的发展平台和成长空间。
在____年度，我们共招聘了一批优秀的人才，并为现有员工提供了多样化的培训和学习机会。
4. 内部管理：为了提高企业的管理效率和效益，我们加强了内部管理，规范了各项流程和制度。
同时，我们注重团队合作和沟通，建立了和谐的工作氛围，提高了员工的工作积极性和归属感。
总的来说，通过全体员工的共同努力，____年度基层供销社的各项工作取得了一定的成绩。
我们的产品销售额超过预期目标，供应链稳定，人力资源管理有效，内部管理规范，为企业发展打下了良好的基础。
二、存在的问题与挑战在这一年的工作中，尽管取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的日益激烈，我们面临着来自同行业的竞争压力。
在产品开发和销售方面，仍需要加大创新力度，提高竞争力。
2. 供应链风险：在供应链管理过程中，我们仍然面临着一些不确定性因素，如供应商的变动、原材料价格的波动等。
2024年供销社经济工作总结范本(三篇)
2024年供销社经济工作总结范本____年是供销社经济发展的一个关键年份。
我所在的供销社致力于推动农村经济发展，提高农民收入水平，努力打造农业强县。
在过去一年中，我们在政策引导、市场开拓、服务创新等方面取得了一系列的成绩。
以下是对____年供销社经济工作的总结。
一、政策引导方面1. 积极推动农村土地制度改革，确保农民土地承包权稳定，进一步优化农业资源配置，提高土地利用效率。
2. 加强农村金融服务，推动农村信用社向农村金融综合服务平台转型，为农村经济发展提供更加便捷的金融支持。
3. 着力打造特色农产品品牌，加强农产品质量安全监管，提升农产品竞争力。
二、市场开拓方面1. 拓展农产品销售渠道，与社区超市、电商平台等建立合作关系，增加出口贸易，促进农产品销售稳定增长。
2. 加大农产品加工业发展力度，引进先进农产品加工技术和设备，提高农产品附加值，开发新产品，满足市场需求。
3. 加强农村电商发展，推动农产品线上线下融合，提升农产品销售方式。
三、服务创新方面1. 建立农民培训体系，组织农民参加现代农业、科技创新等培训课程，提高农民素质，推动农业现代化进程。
2. 设置农产品质量溯源系统，确保农产品质量安全可追溯，提高农产品信誉度，增加消费者信任度。
3. 设立农产品展示中心，展示农产品品牌形象，加强产品宣传推广。
四、工作成果1. 供销社经济总体稳定发展，实现销售额增长10%，盈利能力提升。
2. 农产品销售市场不断扩大，产品覆盖面增加，品牌效应逐渐显现。
3. 农产品加工业蓬勃发展，新增农产品加工企业10家，新增就业岗位500个。
4. 农民参与现代农业培训的意识提高，培训人次增加20%。
5. 农产品质量溯源系统运行良好，农产品质量安全得到有效保障。
五、存在问题与对策1. 农产品质量监管仍然存在一定难度，需要加大监管力度，建立更加严格的质量检验机制。
2. 农产品加工业发展水平不高，需要引进更多的先进技术和设备，提升产品附加值。
供销社个人工作总结三篇
【导语】⼯作中要和同事搞好团结协调⼯作，爱岗敬业，⼀丝不苟，尽职尽责完成各项⼯作任务，争取做⼀名称职合格的好职⼯。
《供销社个⼈⼯作总结三篇》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
篇⼀ 20XX年是供销社深⼊学习贯彻落实国务院40号⽂件、中央1号⽂件的重要⼀年，是服务农业⽣产、把“三农”问题提到⼯作重点的关键⼀年；是进⼀步推进新⼯程、“三社⼀会”建设的重要⼀年，是收官“⼗⼀五”规划、制定“⼗⼆五”规划的关键⼀年。
在市委、市政府的领导和相关部门的⽀持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深⼊贯彻落实国务院40号⽂件精神，⼤⼒推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。
同时，2013年的经济指标也保持了较好的发展态势。
预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。
回顾⼀年来的⼯作，主要是以下⼏点： ⼀、积极组织培训，强化从业⼈员素质 1、举办葡萄病⾍害防治农药技术交流会。
供销社于3⽉举办了⼀场葡萄病⾍害防治农药技术交流会。
会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质⾼产”和“葡萄病⾍害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病⾍害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推⼴会。
供销社在4⽉举办了20XX年新农药推⼴会，58位各销售点的经销商和8家相关的农资⽣产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各⾃公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病⾍害时应该⽤的不同农药，对经销商们帮助很⼤。
3、举办农产品经纪⼈培训活动。
⽬前，有专业购销⼤户5800户，共9200⼈，其中获得初级农产品经纪⼈证书的有133⼈，涉及的主要⾏业有⽔蜜桃、芋艿头、⽵笋、花⽊、草莓、海⽔养殖等⼗⼤主要农产品。
为了提⾼农产品经纪⼈素质，培育和形成⼀⽀⾼素质的农产品经纪⼈队伍，带领全市农民⾛向市场，于7⽉6⽇—9⽇在爱伊美⼤酒店举办了⼀期有105名农产品经纪⼈参加的培训班。
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三一文库（）/工作总结供销社个人工作总结三篇篇一20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。
在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。
同时，20XX年的经济指标也保持了较好的发展态势。
预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。
回顾一年来的工作，主要是以下几点：一、积极组织培训，强化从业人员素质1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。
供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。
会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。
2、举办新农药推广会。
供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。
会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。
3、举办农产品经纪人培训活动。
目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。
为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。
培训以集中辅导与自学相结合。
培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。
从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。
二、积极开展活动，强化农资服务功能1、开展双夏农资供应优质服务月活动。
市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。
活动内容主要有：⑴农资优惠供应。
对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。
给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。
⑵开展优质服务。
延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。
⑶联合农技服务。
邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。
2、推行农资门店管理。
今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。
划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。
此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。
11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。
三、积极落实工作，强化“三社一会”建设1、重组市溪口镇供销合作社。
国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。
这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。
因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。
建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。
2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。
去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。
今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。
原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。
3、行业协会筹备情况。
已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。
目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。
四、积极答复建议，强化再生资源管理今年6月初，供销社对涉及再生资源的市十六届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。
我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。
我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。
五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能1、农村放心店配送中心。
农村放心店配送中心已于20XX年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。
预计在明年年中可以投入使用。
2、农资连锁配送中心。
于20XX年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。
该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。
农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。
从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。
预计20XX年上半年将投入使用。
六、积极打响品牌，强化产品竞争力1、五项措施促水蜜桃销售。
由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。
（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；（5）保本销售，让利桃农。
由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。
2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。
“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。
“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。
它不仅被销往全国各地，还受到农业部、中央军委、国家民政部、国资委等部门的青睐。
“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。
此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。
七、积极制订“十二五”规划，强化七项建设一是提升农业生产资料现代经营服务网络。
二是提升农副产品市场购销网络。
三是提升日用消费品现代经营网络。
四是整合再生资源回收利用网络。
五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。
六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。
七是加强干部和人才队伍建设。
今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。
20XX年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。
我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。
20XX年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。
20XX年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20XX 年我们工作的重点是以下三方面：一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。
在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。